电力员工个人述职报告5篇.docx

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1、电力员工个人述职报告5篇电力员工个人述职报告1电力系统企业干部述职报告内容简介;所长走访活动,并在营 业窗口设立了客户意见箱,这样确保了能在第一时间了解自身存 在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与 心的沟通。回顾一年来的工作,真是千头万绪,感慨万千。通过所内全 体职工的奋力拼搏,较好的完成了上级公司下达的各项技经指标, 具体汇报如下:一、狠抓安全生产工作安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证, 本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入 手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而 大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,一年来未

2、发生 安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,我们的具体 做法是:1、定期对工器具进行了测试及外表检查,始终使用合格工器 具。2、有计划制定、落实安全两措。3、在所内有计划开展技能知识学习。二、全面完成各项生产经营指标年完成销售电量万千瓦时,实现销售收入万元,完成购电量万千瓦时到,上交税金万元。年完成销售电量万千瓦时,实现销 售收入 万元,完成购电量万千瓦时,上交税金 万元。全面完成 -年度三明电业局下达的“三项责任制”各项经济考核指标,并通 过三明局考核。加强农电资产经营管理。强化资产经营管理,规范企业经营 行为,提高经营管理水平。认真贯彻执行国家财税政策及代管县 企业财务管理规定,加

3、强会计基础工作,推行全面计划管理和预 算管理,完成农电财产清查与核实工作,保证企业财产和农电资 产的安全、完整。三、加强领导班子建设、提高科学管理水平加强民主管理,坚持民主决策和科学决策。在民主集中制建 设方面,认真实行“三重一大”制度,制订了建宁县电力公司 “三重一大”集体讨论决策制度、建宁电力公司领导班子议事 规则、建宁县电力公司领导班子工作制度、建宁县电力公司 业务招待费使用管理办法、厂务公开制度等一系例制度。电 力公司重大的经营决策,工程招投标,提拨聘用干部,奖金发放、 工资调整、岗位调动,不搞一把手说了算,不搞家长制,实行民 主集中制、坚持集体研究,并经职代会最后通过。公司领导班子

4、具有较强的战斗力、号召力、凝聚力。为全面完成电力公司各项 任务,提供了组织保证。电力公司领导班子在工作中实行经理负责制,副经理分工协 作制,目标责任考核制,风险金抵押制度。年至年公司认真进行 班子成员工作分工,明确各自的工作职责,工作权限、任务和目 标。始终坚持团结协作的工作作风,对领导班子成员工有业绩分 别制定具体的考核内容、指标。班子工作做到既分工又协作,齐 抓共管,共同配合,形成工作一股劲,目标一致,任务明确。在领导班子成员文化业务培训方面,加强班子成员整体文化 素质的自身建设,两年来,全面完成省公司对现有班子成员的培 训学习任务,进一步提高班子成员的综合素质。班子成员具有大 专以上学历

5、占虬其中中级职称人,初级职称人,有人分别通过福 州大学电力系统及自动化专业学习,班子专业结构合理。四、强化安全管理、确保安全生产加强安全生产是公司领导班子日常工作的首要任务,是常抓 不懈的主题,是搞好企业各项工作的基础。公司领导班子始终坚 持“安全第一、预防为主”的方针,强化安全管理,加大监管力 度,把安全生产与经济效益结合起来,实现年一年未发生人身伤亡 事故和重大设备事故、重大火灾及交通事故。规范安全管理制度,落实安全管理措施。为规范安全管理制度,在公司和各基层单位签订了年度安全生产责任状的基础上, 加大对安监员的监管力度、考核力度,加强跟踪落实,对全年安 全生产工作做到一级抓一级,一级对一

6、级负责,层层抓落实,不 留安全死角,始终坚持每周、每月定期召开安全工作例会制,强 化安全监督体系。编制了安全技术劳动保护措施计划和反事故措 施计划。同时进一步健全、完善、充实安全生产保障监督体系, 建立安全生产监督网络体系,确保公司电网安全、经济、可靠运 行。开展“全国安全生产月”活动,完善各种安全生产责任制, 同时在全公司大规模开展安全生产规程、电业生产事故调查 规程等内容的考试,通过考试进一步增强安全生产防范意识。严格检查,消除隐患。年以来每年认真开展春、冬两次常规 性安全大检查活动,做到紧急缺陷不过夜、重大缺陷限时改。正 视安全生产的周期性规律,牢记“心存侥幸、万祸之源”的安全 警句。确

7、保安全生产每天从零开始,杜绝习惯性违章。两年来, 公司共组织六次安全生产大检查,累计查出安全隐患起,发出限 期整改通知书份,目前己整改起。加强二期农网改造安全管理, 安监科对施工队进行安全施工跟踪检查,确保农网改施工安全顺 利进行。全面完成农网二期工程。在全面完成农网一期工程的基础上, 全面完成农网二期的工程结算、财务结算、资料整理、档案装订等内业工作,年,通过考评,顺利通过三明电业局组织的农网二 期工程改造验收,标志我县农网改造工程基本完成。同时加快城 区电网改造步伐,目前正在进行城区电网规划设计,计划投入城 区电网改造资金万元。五、加强基础管理,提升管理水平加强变电、调度规范化管理工作。为

8、进一步提高变电站、调 度管理水平,规范公司生产管理制度,巩固农网改造成果,根据 省、市电力公司关于开展变电站规范化管理工作要求,公司在年 度全面开展变电站规范化管理工作,按照考核内容制定管理工作 目标,坚持每月召开安全生产例会、大力安全生产月活动,落实 “两措”计划,严格执行“两票”工作制度,确保不发生电网事 故、设备事故。开展调度机构调度员“五无”活动计划。为确保 电网安全稳定运行,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则, 以实现调度公平、公正、公开的目标,全面开展电网调度机构调 度员“五无”活动,实现调度机构调度员“五无”活动目标。加 强调度自动化管理,规范调度管理工作制度,加快做好调度自动

9、 化建设各项工作。加快信息化建设步伐。年来,公司逐步加大对网络化、信息 化、无纸化办公环境的硬件投入。通过几年的发展,共投入万元, 配置电脑多台,打印机多台,传真机台,扫描机台,投影机一台。自行设计开发了建宁电力公司信息网页。投入文墨星河使用用电 管理系统软件,对加强供电用管理、营销管理、电费回收、线损 考核起到重要的作用。使用了用友财务软件系统,促进财务管理 的科学化,为加强企业基础管理提供了保证。目前公司已形成初 具规模,富有企业文化特色的网络信息办公化系统。为企业科学 化、系统化、现代化管理提供了坚实的基础。六、开展供电所规范化达标、农电管理年及电力市场整顿活 动通过供电所规范化管理活动

10、,全面落实供电所的“五统一”、 “四到户”、“三公开”管理要求;建立供电所抄、核、收管理制 度;完成供电所的人员定编、定责、定岗;规范制定供电所的岗位 职责,加强农电资产管理;严格执行农村供电所财务收支两条线管 理;严格执行农村电价政策;加强电费、电价考核,杜绝“三乱” 行为和“三电”现象。通过规范化管理,坚持“三为”服务方向, 开拓了农村电力市场,促进农村电量的销售。全面开展农电管理年活动。年以来,公司认真贯彻,落实省、 市、县经贸委关于开展农电管理年活动的实施意见,开展一系列 活动。成立管理年活动领导小组办公室,协调、落实农电管理年 各项工作,制定农电管理年活动的实施方案,全面完成农电管理

11、 年活动九大项工作任务,并顺利通过考评验收。大力开展电力市场整顿。年以来,公司通过县政府的大力支 持和公安、工商、经贸等执法部门的全力配合,经过声势浩大的 电力市场秩序整顿工作,有力地打击了窃电不法分子。共查处大 小窃电案件多起,追回电量万千瓦时,追缴电费金额约万元,查 处的窃电范围涉及城区及九个乡镇、多家厂矿企业。七、战胜各种自然灾害,确保电网安全供电。年我县发生年一遇的特大洪灾,灾情发生后,在三明市电业 局及各县公司的帮助下,在县委、县府的正确领导指挥下,公司 及时成立了抗洪抢险指挥部,组织抗洪抢险突击队。领导班子成 员带领全体员工日夜奋战在抗洪抢险一线,全体员工体现“我就 是某省电力”的

12、工作信条,经全体员工夜以继日的日夜奋战,全 县个行政村全部恢复供电。年我县遭受特大.雪灾、洪灾及旱灾等自然灾害, 造成kv建宁线路、kv及kv线路出现严重故障,严重影响了我县 及各乡镇的正常供电。公司领导班子带领全体员工,在最快的时 间内迅速恢复全县城乡供电任务。在限电工作中,采取多种有效 措施,千方百计保证居民生活用电及重要企业、重要部门的用电。 同时确保了我县农业抗旱、灌溉、抽水用电需要。八、加强企业精神文明和行风建设抓窗口建设,推行承诺服务。制定“用电客户服务中心”、“联动电力抢修中心”等一系列服务承诺制度。在营业窗口公开 各项服务标准和业务流程。”“联动电力抢修中心”实行小时值 班,年

13、以来共接报修电话次,出动抢修人员人次,事故修复率达虬 大力开展“优质服务是国家电网生命线”活动,贯彻落实省公司、 三明局关于开展“优质服务是国家电网生命线”宣传教育活动的 通知精神,制定了活动计划,召开了 “优质服务是国家电网生命 线”宣传教育活动动员大会,使各部门明确活动的主题、内容、 步骤和要求。年还启动了电力施工“凌晨工程”,确保白天的正 常供电。九、大力发展多种经营产业为顺应农电管理体制改革的潮流,减轻企业负担和人员分流 的.压力,公司加快了第三产业经营步伐。目前公司职工集资投资 拥有的电站年发电量达万kwh,固定资产万元。电力工程公司年全 年完成万元工程量,比年计划超额完成万元,实现

14、年利润万元, 为提高职工收入做出了积极的贡献。十、全面加强党建、纪检监察工作。为进一步提高党员、干部防腐倡廉的思想意识,年公司党总 支在全体党员、中层以上干部中开展了 “以党的十六大、十六届 五中全会精神为指导,扎实推进党风廉政建设”为主题的“六个 一”活动。广泛开展学先进人物活动,组织党员、干部学习谷文昌、郑培民先进事迹活动,通过学习教育活动,进一步提 高全体党员防腐倡廉的意识。加大纪检监工作力度,坚决查处违纪违法员工。年以来,严 肃查处了名严重违反职业道德、违法乱纪、违反财务管理制度、 挪用电费、内外勾结窃电、以杈谋私的农村电工。通过查处,进 一步严肃了财经纪律和整顿农村电工队伍。加强党的

15、组织建设、党风廉政建设。建宁县电力公司党总支 在上级党委的领导下,认真贯彻党的十六大、十六届五中全会精 神,加强党的组织建设。做好发展党员工作,重视在生产一线中 发展党员,每年都有发展一名优秀青年职工入党。同时加强党的廉 政建设,公司党总支认真抓好党风廉政建设,促进企业行风进一 步好转。抓好领导班子的廉洁自律工作,层层签订廉政责任书, 制定有关制度,接受职工监督。H一、工作中存在的问题电力公司领导班子各项工作取得了一定的成绩,但从另一方 面,应该看到领导班子各方面工作还存在一些不足和问题,一是 在加强自身组织建设方面力度不够;二是领导班子成员在管理能 力、应变能力、协调能力等综合素质方面有待进

16、一步提高;三是在 加强企业管理,提高企业效益方面成效不够显著,企业经济效益 有待进一步提高;四是班子成员在抓大事方面落实不够,忽略了企业长远发展的战略规划;五是激励机制不够健全,从某种程度上影 响了员工工作积极性。六是安全管理工作基础薄弱,员工的习惯 性违章时有发生,安全管理工作有待进一步加强。公司领导班子决心在今后的工作中,进一步解放思想,发扬 与时俱进的精神,认真执行省、市电力公司关于加快电力体制改 革的精神,加快县级供电企业股份制改革步伐,加大改革力度。 进一步加强学习,进一步加强民主管理,接受职工和社会监督, 全面提高班子整体功能素质,努力把领导班子建设成具有战斗力 和凝聚力的坚强的合

17、格队伍。电力员工个人述职报告4根据市局有关开展基层单位领导班子年度考核的文件精神, 做个人述职报告,请批评指正:一、一年工作基本思路、奋斗目标、工作要求年1月25日,在澧县电力局年电力“两会”上,我代表 班子制定了一年“12345”的工作思路,即围绕“一个主题”(深 化“两个转变”推进“创先争优”,扎实开展班组建设标杆单位、 省公司一流县供电企业创建工作,提高企业管理水平,争当县局 排头兵)、确保“两个稳定”(安全生产局面稳定和员工队伍稳定)、 突出“三个重点”(安全生产、电费回收、现场培训)、完成“四 大指标”(安全、经营、电网建设、党风廉政建设),实现“五个 提升”(班子执行能力和战斗堡垒

18、作用、澧县电网结构、安全生产管理质量、供电服务水平、队伍素质和企业素质双提升)。提出了 年11项具体的奋斗目标,安排部署了 11项重点工作,提出了“高标准、严要求、快节奏、创一流、当排头”的工作要求。一年 来,我局始终按照这一工作思路,瞄准奋斗目标,在市局和县委 县政府的领导下,有序推进各项工作的深入开展,到年11月, 全局主要经济指标均超过一年完成指标。二、一年重点开展的工作情况一是坚持“五项制度”,努力做到作业活动全覆盖,严格管 控安全生产全过程,实现了安全生产长周期。二是狠抓pms实用化,落实设备主人制管理,做好设备运行 维护,认真组织季节性生产活动,生产管理进步明显。三是积极争取电网建

19、设投资,4项主网工程全部开工,其中2 项已经竣工投产;配网工程年项目全部竣工,年项目实际工程 量可完成60%o四是围绕“量价费损”做文章,落实营销千分制评价制度, 规范流程管理,开展客户受电工程“三不指定”自查整改,主要 经营指标全面超计划;五是坚持农电“全日制+专业化+绩效管理”模式,狠抓农村 “低电压”整治,扎实开展台线线损效能监察,规范农电业扩管 理,推进供电所标准化建设,农电管理更加规范;4、开展身边无事故无违章活动。5、按照公司工作布置,定期开展安全大检查,对查出问题能 处理的及时处理,不能处理的上报公司。二、注重服务承诺,提高服务质量坚持人民电业为人民的宗旨,本着优质、方便、高效、

20、规范、 真诚的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务 内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。1、一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动,并在营业窗 口设立了客户意见箱,这样确保了能在第一时间了解自身存在的 问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的 沟通。2、我所有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情, 举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训。积极组 织我所人员开展一月一查活动,同时向办理新增电力客户和保修 用户发放满意度调查表,通过统计满意率为100%,全年来未发生 投诉事件。3、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企 业单

21、位及个体、主要用电大户,4、定期走访特殊服务对象,全年累计共走访13户。5、出色的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。六是进一步规范多经管理,积极开拓业务市场,多经实现产 值较快增长;七是认真开展现场培训工作,参加省市两级组织的现场培训 竞赛取得较好成绩;八是党群工作比较活跃,开展了党支部标准化建设,深化“为 民服务、创优争先”活动,高度重视舆情监控,关心职工成长和 生活,积极创造条件,关心和重视离退工作、青年工作。九是加强源头控制,落实效能监察,努力做到关口前移,及 时查处违规违纪事件,较好地落实了党风廉政建设责任制。十是狠抓员工作风建设和行风建设,坚持班前站队,严肃劳 动纪律,开通电力

22、服务微博,召开客户座谈会,书面征求并回复 客行风监督员意见,建立服务招商引资供电服务机制,赢得了县 委县政府的高度肯定。十一是同业对标稳步开展,制定了管理考核制度,签定目标 责任状,分解指标、落实责任、重点攻坚,上半年实现了市局确 立的前二十位的目标,全省排17位,处b段。以班组建设标杆单 位创建为龙头,创省公司一流县供电企业取得初步效果。三、班子建设、党风廉政建设责任制执行以及党建、企业文 化建设情况(见“四好”班子创建汇报)四、工作作风、学习以及廉洁自律情况一是本人能勤奋工作,身体力行。近年来,我在全局骨干和 领导班子中倡导“走动管理”,号召班子成员和各级骨干深入一 线、深入现场、深入到员

23、工、客户中,听民声、查实情、抓督导、 搞协调。本人带头垂范,经常到班组站所、施工一线,督导工作, 督查安全,与员工沟通,听取意见和建议,帮助站所、班组、客户 解决具体困难和问题。坚持每月到挂点班组(所)参加班组安全、 培训和反违章活动。在迎峰度夏、有序用电期间,常与班子其他 成员一起,商讨工作,安排抢修,为客户排忧解难。针对澧县客 户上网投诉多的特点,坚持每天浏览网站,了解社情民意,或实 名回复网友意见和建议,或安排相关部门解决具体问题,较好地 引导客户正确对待电力部门的工作,增强了对电力部门的理解度, 据不完全统计,年处理客户网络投诉60余起(不包括电话投诉、 来信来访),解决了不少用电客户

24、反映强烈的“低电压”问题,协 调了不少电费回收、业扩办理、农网改造、有序用电等具体矛盾, 较好地得到了客户的理解。二是本人能坚持学习,提高修养。坚持看书读报,认真参加 每季度一次的中心组理论学习,重视党的方针政策、法制知识以 及上级会议、文件、讲话精神的学习,自觉加强党性修养,增强 理论素养,坚定理想信念,始终贯彻省公司“严抓严管、依法从 严治企”管理理念,按照上级要求,安排部署和组织开展全局工作。坚持业务学习,不断提高管理素养。每年都要购买并阅读一 定数量的领导科学、企业管理的书籍。特别是非常重视通过局域 网、企业报刊,学习借鉴兄弟单位在“三级单位”管理上的成功 经验,并结合本局实际改进创新

25、,不断推进企业管理素质的提升。 年3月和5月,本人代表澧县电力局先后在省公司农电工作会、 省公司人力资源工作会上分别介绍了县局管理、县局绩效管理的 做法。三是本人能严于律己,廉洁从业。能正确对待权力,正确履 职,始终坚持民主集中制原则,企业“三重一大”等事项均集体 研究决策。一是在骨干任命上,坚持年度公开民主测评,根据测评情况 结合工作实际,通过局党政联席会,集体研究。二是在电网建设和小型基建等项目上,始终严格遵守法规制 度,严格按照系统管理要求,履行县级供电企业组织主网建设项 目协调、配网项目施工管理、小型基建前期和建设管理等职责, 从不插手任何工程或物资采购方面的事情。三是坚持不在家里谈公

26、事待客人,公事公办,没有接受过客 户的请吃请玩,对个别客户的礼品均当面拒绝。四是坚持严以律己,要求班子其他成员和员工做到的,自己 率先做到,要求班子成员和员工不能违反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不结交不三不四的朋友。本人直系亲属均在长沙农 村,没有一个人来过澧县,更无一人从事与电有关的职业。配偶 的直系亲属和同学大多分布在澧县、津市,亦无一人从事与电有 关的.职业,本人也从未为他们的工作、生活或经商提供过任何 便利;公私分明,坚守廉政底线,在车辆使用、业务接待、往来吃 请上较为严格执行局相关规定,班子成员5人,仅有3台小型车 辆。本人没有动用公车办理私事,周末往返常德一般亦没用公车 接送。

27、在单位食宿,按局规定自行负责水电费、有线电视收视费、 餐费等。除正常接待,本人没有搞大吃大喝,或用公费之名行私 人消费之实。年3月县委、县政府授予本人“个人特别贡献奖”, 所得奖金10万元,按规定缴纳税款后,将余下的8. 6万元全部捐 给了澧县教育捐赠中心和县妇联救助失学女童的“春蕾行动”。五、工作中存在的主要问题和自身的主要不足一是企业管理还存在隐忧。表现为:(1)设备隐患和缺陷还大量存在,现场全过程管控还欠到位, 外力破坏的因素还大量存在,电网安全稳定运行面临风险;(2)经营管理还存在不足,特别是在抄表质量、农电线损、业扩管理等方面,需进一步规范和加强;(3)队伍建设存在部分员工业务素质跟

28、不上,思想不够稳定、执行力不强等问题;(4)企业面临社会监督和舆情监督压力较大,特别是城乡配电 网络较差,用电高峰和高温时段“低电压”矛盾突出,客户意见 较大。二是自身建设还存在不足:1、面对现实快速多变的企业管理,观念转变慢,有跟不上之 感;2、基层工作任务重,压力大。上级要求严,本局问题多,有 难落实之感;3、在队伍作风建设上,还存在失之于宽的问题;4、在全局安全管控上,还有把关欠到位的地方。在今后的工作和生活中,我将进一步加强学习,解放思想。 通过不断的学习,深刻理解和领会上级的要求,并结合本局实际, 贯彻落实到具体工作中去,始终同上级保持一致;进一步遵纪守法, 廉政勤政。坚持严以律已,

29、带头执行廉洁自律的规定,认真履行 “一岗双责”,确保不发生党风廉政方面的问题;进一步严抓严管、 开拓创新,落实好“严抓严管、依法从严治企”管理理念,切实 提高队伍的执行能力和执行力,自觉做到团结务实、创先争优, 带好队伍、稳定一方。以实际行动和良好的业绩,回报组织的关 心,回报全局员工的支持!电力员工个人述职报告5尊敬的各位领导:我们自去年月份毕业后,便来到送变电建设公司工作, 在南宁经过短暂的培训后,我们被分配到省送变电三分公司各 项目施工队担当技术负责人。开始了边摸索学习边对工作实际负 责的实习生涯。工程中我们从三通一平开始,到基础施工,组塔 和放线,自始自终我们都在现场负责,亲历其中,感

30、想颇多。借 此机会我代表我们新来技术员就我们半年多来在工地生产一线的 工作做一个书面总结。从学生到一名工程施工技术员,这需要一个过程,要适应多 种转变:角色的转变、行事思路的转变、对人际关系的重视等等。首先,作为刚入职的一名新员工,学习是最主要的,所谓实 习就是在实践中学习。工地施工的很多东西是永远也无法从课堂 中学来的,需要自己在实践中去体悟。这一点我们感悟最深。无 论是测量放线还是吊杆定位,这里没有什么大学问,但是没有在 实践中总结出来的经验就很难有效率地去做好它。所谓书上得来 终觉浅,绝知此事要躬行。工程建设一线的实践造就合格的工程 师,在今后的工作中,我们要继续努力实践、反思实践和再实

31、践, 这样才会较快地成长为一名技术骨干!其次,在工作中一定要突出对人际关系的重视,这一点发现 是以前所从没有过的。现在的工作一般都是团队行为,一个公司,一个班组,都是一个团队,必须要统一协调,发挥团队精神,工 作效率才会高。就是自己的本职工作也需要周围人的协助,否则 也会寸步难行。这一点在工地施工上就显得格外明显,几乎没有 一项工作是可以能够由自己独立完成的,必须要借助身边人的力 量。同时在管理上,和谐的人际关系也有助于执行力效率的提高。 人是社会的高级动物,是理性和感性因素的集合体。在与下面施 工队打交道的日子里,我就能充分感受到每个人都把自尊放在很 重要的位置,无论他是处于什么样地位,在向

32、他们提意见或交代 任务的时候,措词的注意、换位的思考可以避免很多怨言乃至冲 撞。从而保持一个较好的工作气氛,使得工作得以顺利展开。再次,安全、质量、进度,这是我们对工程管理着重点方面 的排序,也是在亲身经历中得到的教训。在线路施工中,安全、度的质量和安全问题,引发重大安全事故。而事故一出,施工就 受到很大的影响,各方面的损失都很严重!进度更是受到影响,工 期一拖再拖。经济效益没有了,社会效益更是损失惨重!“防城港 事故”就是一个典型的例子,给我们敲响警钟,也奠定了我们今 后工作的主思路。最后,我想谈一下我们对公司管理和下面施工队的认识。时 代在发展,实践在更新。公司管理体制方面也要与时俱进,公

33、司也要向最前列的施工管理性企业转变,在转变的过程中,对长期 合作伙伴的选拔和培养就显得很重要,功夫在诗外,项目管理的 最高水平也在项目部之外。我认为在企业文化、制度等方面的建 设和对各稳定施工队伍在管理、技术和安全等方面的长期投入, 可能才是提高项目管理水平的可行之道。就我们在工地现场工作 6个多月以来,对我们所接触的施工队伍来说,在工作中能很明显 地感受他们在管理上粗陋和落伍,下面施工队伍管理者文化水平 不高,安全意识不足、过于注重经验而缺乏理论的指导,这些都 难以适应电力建设的严要求和高标准。像线路施工这样一个带有 粗放色彩的劳动密集性的行业,管理的难度和跨度均很大的,但 在流程化建设方面

34、却具有很大的挖掘空间。这一点既需要他们队 伍自身不断提高,也需要企业的协助和投入。这样才能合作出水 平、合作出效益。以上四点是我们半年多来在工作实践中的认识,也是我们对 工作实践的简要总结。作为刚入职的新员工,我们的优点需要自 己的不断地去创造,而不足的存在则更需要自己不断地去弥补。 在这近一年的工作过程中,总的来说,工作是很愉快的。期间得 到了公司领导的很多帮助,受到重视,得到锻炼。在此我们深表 感谢!并真诚愿意继续为公司的发展做出自己的一份贡献。经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都 己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的 好评。存在问题1、优质服务仍有不足

35、之处,主要表现在电费催交。2、个别台区线损不稳定,有时会出现反弹现象。明年主要任务目标狠抓安全管理,确保全年目标的顺利实现。认真贯彻落实肃北电力局的安全生产违章行为的处罚规定和 国家电网公司工作规定。20_年全年安全生产的工作重点,主要 是石包城水峡口电站线路运行及维护工作,由于农村的超高树枝 已严重影响到电网的正常运行,我所把工作重心移到电网的运行 维护上来,保人身、保设备安全是我所在安全生产中的重点工作 目标。电力营销工作稳步推进。1、加强电网的维护运行管理,着力降低线损,增加企业效益, 在农村地区要降损增效,一是必须要抓电网运行、维护,防止电 能的偷漏问题,及时消除事故、隐患及缺陷。二是

36、加强线损分析, 定期召开线损分析会,查找线损偏高的原因,及时解决问题,同 时加强考核,与运行维护人员的奖金工资挂勾,增强他们的工作责任性。最终达到降损增效的目的。2、继续加快农村电力营销市场的开拓工作,在提高服务质 量的同时,提高产品质量,售后服务工作。坚持24小时守候服务, 在广大农村电力客户心中树立较好的供电企业形象,为客户提供 优质、高效、快捷、方便的品牌服务。3、加强电费回收,维护企业利益,营销与财务集成后,特别 是牧农户预缴电费的意识没有真正建立,加上我所的优质服务工 作不到位,电费回收工作难度增加,要如期完成电费回收,必须 与各类用户协调争取他们的理解、支持,才能按期完成。但我们

37、相信只要有上级公司领导的关心、支持和我所全体职工的共同努 力,电费回收一定能不折不扣的完成。加强党建工作,确保党风廉政建设年度目标的实现。1、按公司党委的统一布署,在供电系统中开展共产党员先进 性教育活动是一项常抓不懈的政治任务。按照新时期党员的标准 和党员的两个条例经常开展自查、排查问题,针对问题列出整改 措施,并按时限进行整改,再由上级党组织进行验收检查。其宗 旨是提高党员队伍的素质。以上是我所一年各项工作开展的基本情况,及明年工作的重 要工作任务目标,相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力 下,定能够让本所的各项工作稳定开展,稳步上升。电力员工个人述职报告2尊敬的各位领导、各位同事大家

38、好:20_年即将过去,为推进构建和谐、平安、绿色小区,不断提 高职工素质、安全环保意识以及管理水平,促进物业服务品质。 作为一名基层干部来说,具有良好的思想作风、工作作风、严谨 的生活作风。工作求真务实,力求高效,在站领导大力支持和帮 助下,通过自身努力,较好的完成我站矿建维修及家政维修工作。 就这一年里所做的工作做以述职:一、在20年,处部下达各类维修计划共68项,其中屋面处 理维修13栋0. 6万平方,给水管线更换2项,地坪硬化约4千平 米,新建箱式配电室1座、全站楼房外粉45栋楼,新建喷灌系统 1处,面积约1000平方米,小区防洪防汛工作全面落实,清里排 水沟900米,排污沟275米,并

39、对小区化粪池、检查井全面清理。二、我在电力春检工作中本着“检修质量高,检修速度快, 停电时间短,停电范围小”的原则,贯彻“安全第一,预防为主” 安全生产方针,完成了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、 凤祥苑北区配电室、综合服务处办公楼配电室、清扫,开关、刀 闸、接触器、继电器、进行紧固,接触点清洁、打磨;二次仪表、 指示灯、电度表检修;母线、二次线路、接地线路检修检查,控制 部分调试的工作,调试WS151600万能断路器一台、WS151000万能断路器一台。检查架空线路2800米,检查电杆85根,拉线 穿护管74套,调整拉线2根,检查电缆16根。检查公共照明线 路125米,检查小马路弯灯5盏

40、,更换95W小区照明灯8盏。组 织电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行整理约 1058 米。三、冬防保温工作,我组织人员对小区内的管网闸阀进行了 分片负责,落实到人。做到了谁保养谁负责,并对保养过的闸阀 进行登记造册。保养暖气闸阀323个,保养水闸阀71个,保养30 个自动排空阀和40个手动排空阀、保温水管线122. 9米、保温暖 气管线线143. 9米。对凤祥苑南7至南H栋主供水管线更换DN50 焊接100m,防腐保温、对凤祥苑南17栋主供水管线更换N100焊 接管更换100m米,防腐保温。对凤祥苑小区北22栋室内外供水 管线更换:更换DN65管线260m, DN40管线130米

41、,DN15管线650 米。对风舞苑西区东3栋暖气回水管线改造更换DN50mm焊接管 100m, DN20焊接管64m,由地面埋设改为室内架空,防腐保温。 特别是组织对小区394个闸阀进行了水暖分类上色、以便今后维 修方便。四、资料的建立,根据处部及站领导的要求,认真积极规范 记录工程类资料。五、积极做好安全检查:我每天都对各个施工现场进行安全督导,在楼房外粉施工期间我坚持每天对楼顶的沙袋、绳索、吊 栏进行安全检查,发现问题20项,处理20项,签订44份安全责 任书签订率达到100%。六、积极做好维修外包管理工作,自5月份维修外包后,我 积极组织外包公司维修人员进行新标准规范学习,努力提高维修

42、人员服务水平和技能,针对维修人员对小区不熟悉的情况,我亲 自带队,对维修人员进行小区楼宇、管网流程进行培训,使维修 人员能在最短的时间尽快熟悉小区情况,展开维修工作。110月 共计完成家政维修980项、公用维修1268项;生活水供应7517立 方;对外包人员严格管理,维修极时率、维修质量显著提高,全年 未发生安全事故和投诉事件。面对突发停供事件能身在现场组织 协调,以最快的速度进行抢修,保证水电暖的.正常供应。在冬季 暖气管网试水及供暖初期,我精心组织,合理安排,组织维修人 员对暖气管网试水及供暖初期发生的跑、冒、滴、漏进行维修, 保证了冬季供暖工作进行。七、积极配合队长搞好本队曰常管理工作,

43、我队服务的范围 点多、面广,服务的对象各有不同,不但要服务生产、生活,还要 面对驻矿区各单位群众,和谐社区建设所要做的工作就是不断改 进和提高服务质量,真正做到”需求无止境,服务无极限”。我们 认识到:只有认真地落实岗位责任制,严格执行物业服务标准规范,让住户百分之百满意,为此我队组织了对标、达标竞赛的活 动,评出标准规范岗位服务名星”三名,进行表彰奖励,作为大 家学习的榜样,宏扬正气,树立典型,推动全队各项服务工作对 标、达标。在员工培训上结合工作实际,本着干什么练什么、缺 什么补什么和学练结合的原则,从元月到10月,各班组以岗位技 能为基础,开展互学互进、日常岗位练兵活动,员工技能素质有

44、了明显提高。在站领导大力支持和指导下,通过全队员工共同努 力,较好地完成各项生产任务。八、工作中存在的问题:1、自身素质及业务水平有待于进一步提高;2、工作作风略显生硬,缺乏技巧;九、下一步工作计划:1、继续努力提高自身学习。2、积极配合队长搞好本队各项工作;3、认真梳理本站矿建维修工作;4、加强施工现场安全督导;5、严格管理维修外包公司;总而言之,在以后工作中要进一步发扬敬业精神和奉献精神, 真抓实干,开拓创新,不断把自己的工作提高到一个新的水平, 为我站推进构建和谐、平安、绿色小区,做出自己应有的贡献。也望各位领导同事们一如既往的帮助我、支持我。电力员工个人 述职报告3县电力公司领导班子由

45、党、政、工人组成,设经理、书记 人,副经理人,工会主席、副书记人。年-年,县电力公司领导 班子认真贯彻落实党的十六大、十六届五中全会精神,在省、市 电力公司及建宁县委、县府的领导下,带领全体员工坚持“学习、 创新、务实、诚信”的企业精神,以落实“三大责任状”为载体; 以农电管理年活动和农电股份制改革为契机;以供电所规范化达 标管理活动为内容,大力整顿电力市场秩序,认真实施“双满意” 工程,深化改革、解放思想,确保电网安全经济运行,全面完成 “两改一同价”工作,不断提高企业经营管理水平,实现企业各 项工作上新的台阶。现将公司领导班子年-年各项工作做如下述职 报告:一、加强学习,全面提高班子成员整体综合素质建立领导班子成员中心组学习制度,认真学习党的十六大、 十六届五中全会精神、学习业务知识、学习党的理论、方针政策 和省、市电力公司的工作精神,通过学习法律、法规,不断提高 公司领导班子成员思想政治素质、业务素质、,法律意识,确保公 司领导班子成员能正确运用法律知识和手段解决问题、认识问题、 思考问题,不断提高班子成员整体经营管理水平。

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