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1、管理状态修订记录表发放 范围 NO YES发放 分数版本/修 订状态生效日期修改内容总经办A/02021.5. 1新版编制行政部生产部采购部销售部物流部质保部工程部财务部制定部门审总批准行政部孙伟程步平执行范围：本公司各部门相关部门会签：1、目的保护员工远离工作场所中的生物力学压力，减少和控制由千工作场所引起的耿业肌骨和累积损伤疾病; 减少和控制可能引起的与此类疾病有关的赔偿费用。2、适用范围公司所有可能引起人体工程学相关的累积损伤和职业疾病的操作都必须按照本规程进行人体工程学 评估，寻找解决办法来减轻和控制此类疾病的发生，建立和谐的人机环境。3、职责3.1 EHS委员会。负责建立和实施有效的
2、人体工程学程序。协调人体工程学程序，负责召开会议，指 导各部门正确识别各类潜在危险，与小组中的成员联系并将小组活动和进展告知管理层。保证所有办公家 具和设备的标准符合良好的人体工程学原则或对该类采购提出建议。3.2 部门经理和主管。负责识别工作场所中的人体工程学危害并将其报告给人体工程学小组、并负责 保证工作站，任务，设备和工具管理良好亚且按照良好的人体工程学原则进行操作。3.3 工程人员。负责使用已知的人体工程学原则进行工作站操作和工艺的设计。保证新工具和 新设备 符合该原则。建议并完成对现存危害的改进工作和评估。3.4 员工。按照相关规程正确使用工具和设备，报告相关的人体工程学危害，参加必
3、要的培训。4、定义4.1 人体工程学：是研究员工和他/她的工作环境之间相互作用的学科；目的是通过对工作站，设 备，工艺和活动的设计，从而优化人，人使用的工具和他们作用的环境之间的相互作用的学科，或称 人机工程。4.2 人体工程学危险因素：导致员工生物力学压力的工作状况。例如提升，降低，推，拉或负重。 危险因素还包括尴尬姿势，过度用力，手和手腕的重复性工作，地面湿滑，拥挤，照明不足，过热, 过冷或湿度太大等工作环境等。4.3 人体工程学疾病：员工在长期处千存在人体工程学危险因素的环境下工作而造成的疾病，包括背 部、肩部、颈部受伤，腕关综合症，累积损伤紊乱，DeQuervaink症Raynauds
4、综合症、腿炎、腿鞘滑 膜炎，扳机指等。4.4 工程控制：控制上述危害的物理方法。例如：机器设备的设计和重新设计（如：机械防护）工 作环境的改造（如：通风，照明）或改变日常操作程序等。5、危害识别和工作分析依据控制程序危险源辨识、风险评价管理程序，辨识识别活动内容。5.1 工作应考虑识别：人体搬运（推、拉、提升、降低、搬运，）静力负重；尴尬姿势和拥挤区域， 手部和手腕的重复性工作等。5.2 识别操作的方法。521受伤和疾病报告的记录和趋势分析。人体工程学工作评。6、工程控制6.1 应设计和选择提供良好人体工程学设计的工作区域，工作环境，机械设备防护，工艺，工作任 务和工具。6.2 人体工程学检查
5、表可以保证提供良好的人体工程学设计：6.2.1 工作环境；6.2.2 提升和降低工作；6.2.3 推拉工作；624搬运工作；625手/手腕工作；6.2.6 手工工具的选择。7、工作习惯控制7.1 当工程控制不可行时使用工作习惯控制尤为重要。7.2 工作习惯控制包括：7.2.1 按照规程正确使用物料搬运设备和手工工具；722避免在提升，降低，推，拉或搬运物体时过度伸展和弯曲躯体；7.2.3 当搬运重物超过标准时（成年男子25公斤，成年女子20公斤）二人搬运；724工作之余做适当的伸展运动以缓解压力。8、个人防护8.1 防护服，包括手套和防滑鞋8.2 如行政部推荐，可使用护腕9、管理控制9.1 管
6、理人员可以用管理控制来减少暴露在人体工程学压力下的时间，频率和严重程度9.2 管理控制包括：9.2.1 工作合适程度应保证员工能力和工作要求之间的“适合”和“平衡如果工作超过员工的 现有体力，那么应考虑管理控制、工程控制的其它干预；9.2.2 新员工或者重返工作岗位的员工应该进行工作强化训练；9.2.3 电动工具和设备应该实施工程预防性维修以确保其处千良好的工况；9.2.4 应按照员工身高调节工作站和桌/凳；925有效的内务管理，较少湿滑地面，碎片等危险；926适当的休息时间；9.2.7 使用不同肌肉和筋胞的工作之间的轮换。10、其它10.1 员工应参加累积损伤的意识培训，其症状，如何报告，人体工程学危害因素和基本措施的培训。10.2 各部门应将人体工程学方面的抱怨进行调查并报告给EHS委员会,由EHS委员会做进一步的 评估。10.3 行政部应做好人体工程学评估的记录和改进的记录。10.4 员工应将日常看病时可能是人体工程学危险因素引起的疾病或者不适报告行政部。11、相关记录11.1 人体工程学相关因素调查及评价表附件1人体工程学相关因素调查及评价表部门：场所：调查人：日期：序号相关因 素涉及面积（M2）涉及人数非科学处置的弊端科学处 置的益 处当前状态描 述与评价是否需要整改