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1、商场工作计划范文2023精选三篇商场工作计划范文2023精选1 一、加强消防安全意识, 完善商场治安管理制度，及时更新维护商场相关设备，确保 商场正常运转。1、物业部协助企划部做好五一商场庆典的各项工作。 保证五一活动几天的各项设施设备的正常运行。活动期间与 路政，执法部门的协调。2、做好商场节日期间的消防安全检查，对商场进行全 方位的消防隐患的检查并督促其即使整改和排除。3、提前检查商场44台空调机组的检查，管道的清理。 保障20xx夏季商场冷气的正常开放。4、日常各项办公设备设施的维修和更换。二、加强商场管理，做好20xx年商场合同签订及各项 费用收取的前期工作1、完成商户合同的续约及租约
2、问题，加大招商力度， 提高商场出租率，尽可能提高公司收入。2、加强合同履约的管理，按期收缴各项费用，保证公 司资金的收入。三、多方企划，联合商户举办有益于商场发展的活动, 提高公司知名度，提升商场品牌价值，促进商户积极性和商 场成交额。1、5月份是满圆红两周年庆典，企划部主要围绕五一活 动开展工作，推出“红木家具盛典，中原艺术大家精品书画 展”活动，旨在提升满圆红知名度，促进商户提升销量。待 五一活动结束后再对活动进行分析总结，为今后举行活动提 供依据。2、整顿满圆红商场广告。20xx年五月大部分商户的合同需要续签，六月开始针对 商场内部和外部的所有广告位进行清点，对已经到期的进行 续签，撤场
3、的进行转售，破旧的进行更换。提升商场的形象, 增加商场的广告收入。3、创办河南红木杂志企划部与xx红木专业委员会合作，出版发行XX红木 杂志，服务满圆红城商户，提升满圆红在行业的影响力。四、完善商场各项规章制度，健全公司的的各项管理制 度，增强团队凝聚力，加大公司对优秀人才的储备。1、完成对劳动合同已到期员工的续签工作，完善公司 的用人制度，根据公司组织构架适时招聘优秀人才，加大人 才储备。2、完善工装管理制度，确保工装制度的执行力度。3、完成对社会保险的年审工作，按时制作公司考勤表 及薪酬支付表，完善绩效考核制度，完成领导交办的其他工 作。4、适时组织员工培训及户外，增强团队凝聚力，加强 企
4、业文化的建设。商场工作计划范文2023精选2一、安全管理1、贯彻和落实xx市公安局关于商场的治安管理规定， 实行群防群治，组织商场员工认真学习商场的治安管理制度 和相关规定，从自身做起，狠抓落实。2、加强对商场的巡查力度，防止可疑人员及无关人员 进入商场区域，进行偷窃和破坏活动。3、做好全商场营业场所的治安保卫工作，做到预防为 主，防止突发事件的发生。4、对于重要来宾及大型活动，安保队伍将挑选精干力 量，组成专业警卫队伍，以保证各项工作安全有序。5、对外来装修人员严格加强管理，外来装修人员必须 到商场相关部门做好登记，办理相关的手续，接受安全教育 和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定
5、者给予 相应的处罚。6、加强保安队伍内部管理力度，对外来装修人员的现 场施工情况进行监控，杜绝安全隐患；严格执行商场员工凭 工号牌进入的相关制度；引导非机动车辆到指定位置停放， 严禁乱停乱放的现象;对外出物品进行严格检查。7、加强员工的培训力度，使其有更好的能力处理各种 突发事件，达到工作高效的方针。二、协助消防1、安保所有员工均为义务消防员，要求每位在职的员 工必须做到“四懂即懂得火灾的危险性，懂得预防火灾 的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的方法。懂得 “四会”，“四会”即会报火警，会使用灭火器材，会扑救初 期火灾，会组织人员疏散。2、加强和完善安保队伍的管理制度，对员工实行半军 事
6、化的管理，针对员工的优势和不足进行全方位的技能培 训，来增强员工的全面素质，每周一和周三进行技能培训， 并经常性夜班查岗，以督促员工更好的完成工作。3、树立安保队伍的整体形象，无论是上、下班都严格 要求，特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主 动跟客人问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、 尽量尽快的满足客人的要求。三、日常工作1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查，并对文明 用语及业务知识进行培训。2、每日进行安全巡查，并做好相关的记录，开展防盗 防火的宣传，制止违反商场安全规定的一切行为。3、增强安保员工与各部门之间的协调能力，发扬传、 帮、带作用，做到取长补短。4、培养每位
7、员工有良好的上进心及主观能动性，服从 领导安排，履行办事高效的方针，以积极的心态完成上级交 代的各项任务。5、做好交接班的记录，使每位员工对上班情况有所了 解，安保主管需对记录进行严格的审查。四、宿舍管理1、安保部员工宿舍需保持安静整洁，严禁在寝室内乱 扔乱放杂物。2、个人卫生需保持干净整洁，有良好的个人形象，衣 物要勤洗勤换，身上不能有异味。3、寝室设室长一名并实行轮流值日的制度，将每天的 卫生工作落实到实处，室长对寝室的卫生及安全状况进行监 督和检查，使寝室每天干净整洁、安全。商场工作计划范文2023精选3一、熟悉工作环境1、熟悉楼层主管的工作职责，楼层主管日常工作流程 和相关工作的协调部
8、门；2、熟悉本楼层的管理人员及员工，向他们了解他们所 在工作岗位的情况；3、熟悉本楼层的所有专柜，包括专柜名称、具体位置、 经营商品的性质、经营方式及经营状态。二、发现当前工作中的问题1、根据上一阶段的工作，找到当前工作流程中的漏洞, 比如是否有本部门无法解决的问题，是否有需要相关部门协 助解决而没有具体的人和方法来落实的问题；2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相 应的工作流程，是否有能力做好本职工作及所在岗位需要帮 助解决的问题，是否按照相应的要求来做好本职工作；3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题，例如灯光 照明、商品陈列、库存积压等等。三、解决当前工作中的问题1、完善工作流程与规章制度，向上级寻求帮助以解决 本部门需要上级支持才能解决的问题，与相关部门沟通协调 解决需要相关部门协助才能解决的问题；2、对本楼层的员工进行培训，使其具备所在岗位必备 的能力，并能按公司要求做好本职工作；3、与各专柜沟通协调，解决其需要帮助解决的问题。