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1、2023年幼儿园督导培训心得体会年至，参加了市督导室组织的铭师培训中心举办的督学 培训，聆听了文新华、谢秋观、汤赤、毛爱群、朱乃楣等教 授、专家的报告收益匪浅。文新华教授的教育现代化与义务教育均衡发展督导评 估讲到了国家层面教育的优先发展的作用和意义；汤赤主 任的学校教育督导工具开发与使用中的微表格制作与应 用；毛爱群主任责任督学之督学责任一本土实践与思考 讲解生动、直观，能够与督学工作有机联系；实验中学校长 的六维创优的实践与思考的六维考评、诗韵校园；市区 路小学朱乃楣校长的学校主题课程教学研究与应用等等，使 我眼界大开、思维得到了拓展，结合我区教育督导和督学工 作情况，反思如下：一、督学角
2、色定位要准确国家教育督导委员会办公室内设在，和督导局合署办 公，教育督导室主任由教委主任担任，充分说明了我国现阶 段教育督导的地位普遍不高，督学的政治和经济待遇较低， 权利较小，责任很大，为了更好的完成现阶段督导工作任务, 督学要确定好自己的角色，要让我们的工作得到政府、学校、 家长和学生的认可，必须要了解他们的需要，只有我们的工 作成为了他们的需要，能为他们提供帮助，才能得到他们的 认可。国家要发展，教育必先行，我国地方教育的发展主要2023年幼儿园督导培训心得体会一、总体工作1、抓教师队伍建设毫不放松对教师业务 素质的提高，努力营造良好的学习氛围，树立终身学习的理 念。本学年我镇主要采用集
3、中培训和自学相结合的原则，提 高教师的教学水平，优化师资队伍在办园条件上加强软硬件 建设，坚持两手抓：一手抓硬件建设，一手抓保教质量。硬 件上向现代化方向发展。全镇的园舍结构、功能合理，各种 教学活动和服务设施一应俱全，是充满儿童化现代气息幼儿 园、幼儿班。为了给幼儿提供舒适、优美的环境，领导多方 筹措资金，在苦不能苦了孩子的理念支撑下投入求发展，购 置了教学活动设施，有配套的教师用书，幼儿图书人均达到 6册以上，每班有教学图片、音乐磁带，幼儿桌面玩具等教 学设备，并在每班配置了扩音器、u盘、风琴、玩具架、口 杯架、毛巾架、保温桶、液晶电视、dvd等，按玩具配备录, 每班添置5件套以上的桌面玩
4、具，老师还通过废物利用收集 材料为幼儿制作玩具，现我镇的幼儿教玩具基本能满足幼儿 的需要。达到每幼儿一人一杯，一人一巾等；班内征订了八种幼儿业杂志，中心园200多套桌凳进行 更新。中心园、天生、黄桶坝设有大小型玩具，各校办公室 配有电脑、打印设施，宽带网络；校园内以安装监空器，厨房设有天然气、蒸饭柜、冰箱, 冰柜，消毒柜等，幼儿餐具做到一冲、二刷、三清洗、四消 毒。为幼儿提供了具有安全、卫生、舒适的优良学习生活环 境。二、园务管理（一）抓制度，发挥特有效应。为了规范幼儿园的管理，提高管理质量，制定了一系列 条管理制度，其中有门卫管理制度、上课制度、家长接送制 度等。在各规章制度中，突出目标追求
5、、素质要求、作风态 度等，使教职工的每一项工作都精心，每一个环节都精细， 每一个结果都精致。真正做到抓纲务本，在各项工作中既有 量的也有质的明确要求，为全面推行保教保育质量责任制， 发挥制度特有的效应，实现要为我要干的转变，教师们 学会自我调控，人人意识我与长兴幼儿园共生存共发展。（二）抓精细，创造精品管理。细节决定成败。我园管理工作严格，精细。目标管理具 体、细化。园长、班主任、任课教师、门卫、后勤人员、各 部门均签订了目标管理责任书，要求管理人员必须认真履 行岗位职责，制定了幼儿园工作人员的考核方案，通过考核、 奖励、惩罚，推进精细化管理，使教职工理解明确岗位具体 职责，理解层层管理，切实
6、做到职责清，分工明。（三）抓绩效，体现创造价值幼儿园的质量管理，建立各 类人员考核方案。成立了领导考核小组，对班主任、科任教 师、教研组长、办公室主任、门卫、后勤人员、教务主任， 食堂人员，进行定期与不定期的考核，领导考核教师，教师 考核领导及后勤人员，评定出一等、二等、三等、与教师绩 效工资挂钩。调动工作积极性，提高工作效率。（四）抓资源，提高教育效益。在管理中注重提高教育资源使用效益，充分调动全体教 职员工的积极性和创造性，使他们的才干服务于幼儿发展。 让教职员工参与管理，自己管自己，对自己的行为负责，将 责任、强化到人，每位教职员工都是幼儿园的管理者、教育 者和督促者，形成人人关心质量，
7、人人承担责任的局面，建 立主任翁地位，教职员工提出的每一条建议和意见，我园都 细致分析，有价值的随即采纳并给予精神奖励。经常组织教 职员工开展丰富多彩的活动。（五）抓沟通，建立家园文化家长是幼儿园的合作伙伴， 因此幼儿园的生存与发展，既要有过硬的保教保育质量，赢 得良好的社会信誉，更要用优质的服务，赢得家长的满意和 支持。积极借鉴成功经验，及时做好家长家访、家园活动、 家园联系册等工作；重视家园互动，采用座谈、书面等形式听取家长意见， 满足家长合理要求，积极利用家长资源，以幼儿教育的发展。 定期向家长开放半日活动，定期请家长对幼儿园、班教职工 的工作质量进行评议，从社会的角度促进教师队伍的建设
8、、 服务质量的提高。请家长参加幼儿园重大活动，征求家长对 幼儿园教育教学工作的提出的意见。每个成员都有责任和义 务耐心细致的解答家长提出的各种问题。教师及时与家长沟 通孩子的发展情况。（六）强化意识，抓卫生保健工作。从保护幼儿的生命出发，认真做好保教工作。从实际出 发，把确保幼儿的安全工作作为幼儿园的头等大事来常抓不 懈。首先，由园长到每位教职工，从自己做起，从身边的小 事做起，关心每个孩子，关心园内的每一件设施、设备，发 现隐患，及时汇报、及时解决。其次，成立了安全领导小组, 由唐贵银任安全组长，建立安全检查制度，组织人员定期检 查设备的安全状况，双周填写安全月报表，及时上交中心校 后勤处。
9、不断完善接送刷卡制度，要求全体教职工严把接送 关，入园离园时凭刷卡、接送卡进出，对未带卡及代接的家 长进行相关手续，既要在班主任处签字，又要在门卫处签字 登记，层层把关，把幼儿接送时的安全工作落到实处。户外 活动时，要求负责区域保教人员全部到位，以确保幼儿的安 全。加强晨检、一看、二问、三查、四摸，严禁幼儿带危险 品入园。传染病多发季节加强预防及消毒。每周制定科学合 理的食谱，做好饮食搭配，保证食物的多样性、丰富性。培 养幼儿良好的生活习惯，每餐我们都严格按照卫生保健的要 求规范操作。园长、分管食堂教师、食堂人员经常检查幼儿 的用餐情况。我们加强过程与质量的常规管理，确保园所有 一个安全、祥和
10、、进取、向上的教育环境和氛围。提高全体 工作人员的安全意识，严格执行安全责任，及时发现和清除 不安全隐患，决不允许因工作失职造成任何安全事故（含食 物中毒等）。建立健全卫生、安全、保健各项预案。做好幼 儿体检、防病、中毒、游戏设施维护工作，每年邀请长兴中 心卫生院来我园对幼儿进行体检。让幼儿天天降生活，快乐 成长。一年来，重点加强了幼儿安全防护管理工作，坚持在幼 儿自我保护意识，全园做到无责任事故，杜绝了重大意外事 故的发生。三、保教工作强化常规，建立和谐的一日工作程序常 规是正常保教秩序的保证，保教人员一日工作程序化、规范 化，确保幼儿生活制度与常规得到切实贯彻。因此，要求全 体教职员工严格
11、按照幼儿一日常规的要求及一日工作程序 要求进行操作。管理人员坚持一日三巡”制度，做到勤、细、 严、实，认真总结经验，分析园、班保教保育工作现状，寻 找存在问题和主要原因，紧密结合我园实际，制定符合实际, 操作性强，便于检查落实的细则措施。使各个环节的具体工 作内容和要求认真落实到人，落实到时间与地点，确保幼儿 园、班保教保育工作融合与渗透在一日生活的各个环节之 中。严格常规，注重过程管理提高保教质量的立足点放在 课堂教学活动上，以教育科研工作为龙头，以培养研究教师 队伍和实现优质的教育质量为目的，努力追求有效教育。探 究教学常规管理的科学依据，制定完善过程的常规要求及检 查评比办法，做好学习、
12、研究、实践、总结四个阶段的工作;教研组长配合保教人员积极主动参与，指导园点教研教改工作，深入教研、做好教研过程的检查、指导工作;有针对性的深入课堂听课，发现问题，寻找原因，及时 指导、帮助、改进，对教师的月、周、日计划，每月检查， 教研组对各项检查内容进行总结，归入教师业务档案。并且 深入了解教师的需要，在实际管理过程中了解课程实施情 况，与教师共同探讨、反思，为教师提供资源和建议。长兴 镇本学年举行2次赛课、评课，观其课，打破单纯的授课方 式，坚持做好听课评析、案例反思工作，营造良好的教研氛 围，使优质资源得到交流和分享。四、教学活动与幼儿发展教育教学质量的高低和教师的 自身素质是决定幼儿园
13、发展的重要因素。教科研活动是搞好 教学，提高教育教学质量的基础，是提高教师素质的重要手 段。1、教育教学理论学习。教研组想方设法为教师服务，广泛收集资料，提供信息, 保证教师的理论学习有内容可学，有方法可借鉴。每周进行 一次以教研组为单位的集中业务学习，加强年级组集体备 课。2、教学观摩活动由教研组长牵头，运用观摩、评析、 反思等形式，针对某一领域或学科开展教研。，开展了镇内 赛课活动，此次活动主要以科学领域活动，每位教师根据本 班当月的实际教学目标，自定教学内容，突显本班特色，突 出自己的教学风格。黄春的会唱歌的罐头宝宝、曹婷的 水的重要、余燕的跟我一起来、刘的有趣的图形宝宝、 邓国容的秋天
14、的叶子这些活动都受到了老师们得的一致 好评。开展了镇内赛课活动，这次的赛课主要是以语言领域 为主题，黄春的地震来了我们能推进新发展、刘快乐转 转刘生容调皮的七彩光等活动都受到了老师们的一致好 评。在议课中，大家把握假如我来教，我会X的思路从教 学效果、教学方式各方面去积极反思，大家各抒己见，在互 相学习每个活动中的教学亮点的同时也提出了需要改进完 善的意见，大大提高了教研工作的实效。3、展示教师爱岗、敬业”的风采进一步加强教师的基 本功训练，提高教师的语言表现力和普通话水平，促进教师 业余成长。2日，进行了 幼儿教师基本功大赛，通过儿歌 弹唱、手工、简笔画、舞蹈、讲故事五个方面进行。比赛中，
15、教师们精神饱满，热情洋溢，她们抑扬顿挫的语言、丰富的 感情、生动的肢体动作，使整个比赛活动显得声情并茂，充 分展现了幼儿教师良好的基本功底。通过这次活动，广大教 师得到了锻炼，展示了自我，增加了自信。评委们也从幼儿 教师业余的规范性、感情的投入、仪表、音色几个方面进行 了评比。最后经过角逐李娟获得了一等奖、曹婷二等奖，其 余老师分别获得参赛奖。李娟、曹婷代表长兴幼儿教师参加 区上组织的幼儿教师基本功比赛，李娟手工制作获二等奖， 曹婷获弹唱二等奖。五、家园宣传现如今家长工作已经成为幼儿园工作的重 要部分，我园在办好幼儿园的同时也要把家长工作放在重要 的位置上。（一）、定期召开家长会，让家长了解幼
16、儿园教育的方法, 指导家长按正确的方法对幼儿进行教育。（二）、组织丰富多彩的亲子活动，通过亲子游戏、运动 会等活动加深幼儿园与家长、幼儿的情感沟通。（三）、我们每月与家长进行电话沟通，让家长了解幼儿 在园学习、生活情况，同时让教师了解幼儿在家的表现，加 强家园联系。（四）加强规范管理，做好后勤保障做好宣传工作，利用 橱窗、展板，家长会等宣传科学育儿的知识，学前教育的重 要性，把农村学前教育入园率提高到98%,经过一年的努力 实践与探索，我们走出来了一条幼儿教育与社会发展相协调 的路子，并在办园条件、师资队伍、办学质量、社会效益等 方面取得了一定的成绩。我园还有很多不足之处。对此，我 园在不断加
17、大力度，积极寻求改进途径。我园要以圣神的教 育使命感来鞭策自己，努力向更高的目标迈进，为实现幼儿 园新一轮的发展和腾飞而努力奋斗！依靠地方政府，靠上级门或教育督导部门督政来推进，县级 教育督导室相对地位比较尴尬，能够履职的只有督学职能， 而督学工作一定要和政府的需要，学校、家长和学生的信任 结合起来。如何做好县级督学，一要树立有为才有位的思想, 二要立一身正气、两袖清风、敢说敢干、勇于担当的思想和 作风，三要作学校和家长、学生，政府和学校、家长、学生 的桥梁和纽带。二、实际工作要做到真督实导，方法灵活，善于沟通督学到校督导一定要做好准备工作，提前备好课，熟悉 督导要求，对学校工作的督导要实地采
18、集信息，用自己的眼 睛和耳朵去发现学校的工作亮点和问题，对发现的亮点和问 题要善于查找佐证资料，督导反馈之前一定要和校长沟通， 听取校长的申辩，反馈工作一定要及时，程序到位。采集信 息过程中要注意和学生、家长、教师、群众的交流和沟通， 直接掌握第一手资料，要作学校和群众的知心朋友，尽量帮 助学校和群众解决一些棘手问题，取得他们的信任。三、善于学习，树立权威督学工作的权威来自督学的督导工作，督学下校督导， 不仅能找出学校的亮点和问题，而且还要有这些问题和亮点 工作的政策依据，会运用政策依据对学校工作进行分析，帮 助学校找出解决问题的办法，只有这样，督学工作才能得到 学校支持，督学的权威才能确立。
19、督学要做的这点必须加强 自身学习，不断提高自己的业务能力和理论水平，只有用教 育理论和新的理念武装自己的头脑，才能在督导过程中赢得 学校和群众的认可。这一点，通过本次的学习，我们学到了 许多平时在材料中看不到的内容，体会到了中国最前沿的教 育思想和理念，为下一步更好的到校督导奠定了基础。四、今后工作思路今年，区教育督导室将实施县域内陕西省第三轮“316 工程”督导评估工作，在完成33所中学评估工作任务的同 时，要重点抓好中学“义务教育优质均衡发展”指标达标摸 底工作，帮助学校查找工作中不达标的短板，要求学校建立 问题整改台账，及时整改，为我区下阶段创建国家义务教育 优质均衡发展奠定基础，既满足
20、了区政府需要，又能为学校 提供很正确的指导；中小学校挂牌督导创新区工作，重点抓 问题整改，促学校发展;本年度33所幼儿园规范办园行为督 导评估，重点抓信息采集，通过实地采集信息，真实反映幼 儿园办园行为，通过系统平台评估幼儿园办园行为，对不规 范的办园行为，向接受评估的幼儿园发整改通知书，能够整 改的要求立即整改，不能立即整改的，要将整改工作纳入中 长期规划中；对于评估不合格幼儿园，要求幼儿园整改存在 问题后，启动复评；对于复评不合格的，建议区教体局民办 幼儿园年检时暂缓年检;如果无法整改到位，评估不合格的, 建议区教体局取消幼儿园办园资格。本次培训，既丰富了理论知识，又为如何进行教育督导 指
21、明了方向，为下一步工作确定了思路，便于更好的实施督 学工作。2023年幼儿园督导培训心得体会一、幼儿园基本情况陈刘幼儿园始建于一九八四年，九九年通过市级一类园 验收，与贤城幼儿园合并。园座落在陈家村南，在贤城小学 西邻，房屋的设计符合幼儿的年龄特点，园内空气清新，环 境优美，该园占地面积4180平方米，建筑面积820平方米, 绿化面积185平方米。入园率达97%,设有大、中、小、3 个教学班，多功能用房1间，总固定资产30万余元。月顾 家幼儿园又合并于陈刘幼儿园。在园幼儿100余名，根据规 程要求配齐了园领导班子和各班教师，设园长1人，教研 组长1人，全园教职工共7人，教师学历达标率达100%
22、,师 范幼师毕业4人,大专学历3人，计算机初级合格率为100%, 其中1人已取得中级合格证。教师的年龄结构为：40岁以上 的6人，30岁以上的1人，青年教师占30%,使幼儿园更加 充满了生机和活力。分别设有活动室、盥洗室等；园内有教 职工办公室、多功能活动室、等功能用房，室外有供幼儿活 动的大型活动器械，有供幼儿户外活动硬化的运动场地有种 植角等，年投资近7万元对幼儿园室内外环境进行整修和装 修，各活动室分别配备有风琴、录音机、彩色电视机、影碟 机、现代化微机辅助教学设备，各室内夏季有电风扇降温， 冬季有炉供暖。为幼儿提供了温馨快乐的学习游戏环境。二、幼儿园自查自评工作情况我园积极响应县政府教
23、育督导室对幼儿园的评估工作， 在镇、学校两级领导的指导下，自1日开始自查自评工作。首先我园成立了由校长、园长领导的5人自评小组。依 据督导评估方案，结合本园的实际情况，对照评估标准 诸项自评，总结工作成绩，查出存在的问题。自评小组对自 评结果进行了整理，提出了改进意见和建议，并立即着手整 改。自评小组在分析讨论现存问题的基础上认真填写“自评 得分表。针对存在的问题和薄弱环节，进一步提出幼儿园管 理的建议和措施三、幼儿园办园水平达标情况如下办园方向我园一切从幼儿园实际出发，从遵循幼教规律出发，幼 教理论与办园经验相结合，形成新的办园理念，我们追求全 新的教育理念，以更科学，更有效地新思路和新模式
24、，承担 起家长的嘱托，从幼儿身心发展的规律，以现代教育理念为 中心，提出本园的教育思路：1、用各种科学的教育方法唤 醒每一位幼儿的各种潜能。2、实现幼儿的全面发展3、立足 幼儿园教育，在倾听童声中探究式主题教育，我园认真贯彻 国家的教育方针，端正办园思想，依法治教，注意贯彻“两 全”方针，面向全体幼儿，使每一个幼儿全面发展，以人为 本，因人施教，努力提高教育教学质量。队伍建设幼儿园领导班子健全，分工明确，实行园长负责制。教 职工具有较高的思想修养、较强的统筹、协调、组织管理能 力，用现代化教育观念教育幼儿，具有一定的教学教研能力。 人员配备符合规程要求，学历较高，业余能力较强，持 证上岗率高。
25、保教人员热爱教育事业，关系爱护全体幼儿， 仪表端正，言行文明，重视培训，提高幼儿教师政治、经济 待遇落实较好。办园条件园所设置合理，有独特的建筑群体，设有安全、坚固、 向阳、无污染、无噪音，建筑设施符合幼儿特点。园内基本 实现了绿化、美化、净化、儿童化、教育化。各室配备比较 合理，教玩具基本满足幼儿活动之用。园投资6千余元新配 备了电视机两台，EVD三台、高清晰照相机等教学设备。以 来教委对幼儿园南院墙、房屋进行整修：各教室普地面砖、 换门窗、吊顶等投资6万余元，改善了办园条件，提高了保 教质量。管理工作幼儿园实行园长负责制，教师实行聘任制，岗位责任目 标明确，结构工资制。各种制度齐全，能按规
26、程要求招 生编班，进行教育管理。幼儿园根据季节的变化和教学主体适时布置环境。每学期都制定目的明确、切实可行的教 育教学计划，每班由学期工作计划和月、周工作重点安排计 划，教师每周都写教育理论笔记，不断进行业务进修，提高 个人素质。幼儿园经费由镇财政统一管理，幼儿园设有现金 记账和固定资产账薄，定期检查固定资产，财务制度齐全， 档案由专人管理，工作井然有序。保教质量教育教学方面，能够创设与教育相适应的良好环境，充 分利用周围环境的有利条件，发挥环境潜在的教育功能，为 幼儿提供活动和表现能力的机会。每个幼儿教师有明确的教 育目标，认真贯彻执行规程精神，以游戏为基本活动， 园长定期检查。一日活动安排
27、合理，活动组织紧凑，教学效 果明确，能够使幼儿手脑并用。定期组织教研活动，有计划 有记录。人人参与教学研究，从而不断提高了教师的创新意 识。四、幼儿园工作主要成绩一年来，一位教师被评选为开发区“优秀教师”荣誉称 号，10名幼儿获市级创意画比赛一等奖，教师获市级“优秀 辅导奖”称号；“六一”汇演活动中，我园荣获开发区一等 奖。我园大胆尝试利用乡土资源X老粗布，对幼儿进行教育 教学的活动。乡土资源是实践性很强的教育活动。让充满吸 引力的乡土资源，走进孩子的视野，培养孩子的动手能力、 审美能力、创新能力，促进幼儿的全面发展。取得了良好的 教育教学效果，受到家长和领导的好评。五、存在的问题及实施措施自评自查小组通过对照督导评估方案，发现我园存 在不少问题如下：1、人员配备不足。2、教育设备配备不足，无钢琴等教学设备。对于以上存在的问题，幼儿园及时向办园单位反映积极 创造条件争取早日解决。通过督导自查，我们认识到工作中还存在不少的问题， 我们要加强学习，努力工作，克服消极因素，积极创造条件, 力争把我园办成有特色的一流幼儿园。六、今后努力的方向：1、积极争取党委政府的大力支持，眷建成市级示范园、 中心幼儿园标准。2、进一步提高教师现代技术教育手段的运用，争取把 我开发区陈刘园办成市级示范幼儿园。