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1、管理状态发放 范围NOYES发放 分数版本/修 订状态生效日期修改内容总经办A/02022.5. 19新版编制行政部生产部采购部销售部物流部质保部工程部财务部1修订记录表签署栏制定部门审核批准质保部部长总经理执行范围：本公司各部门*I的I 对育培训进行有效管理，以满足职业健康安全和社会责任管理体系（EHS&SA,下同）的实施、保持与改 进对人力资源的要求。2.适用范围适用于本公司从事影响公司EHS&SA管理体系活动的人员的培训和管理。3 .职责3. 1人力资源部负责制定全公司岗位任职要求：人员的聘用和入职教育培训I：员工档案的建立, 与保管。4. 2人力资源部负责员工培训需求的识别；负责公司培
2、训计划制订、检查和落实：负责公司教, 育培训资料和记录的收集和保管。5. 3各部门负责部门人员教育培训的实施,负责岗位技能培训。4 .工作程序4.1 教育培训需求识别4.1.1 人力资源部负责根据岗位职责，包括与质量,环境,职业健康安全有关的职责和要求:组 织制定全公司岗位任职资格:主管经理审核后，由总经理批准。见岗位职务说，明书。4.1.2 主管部门负责识别与质量、环境、安全有关的关键岗位，建立特殊岗位人员台账， 并规定关键岗位的能力要求、职责权限。人力资源部负责收集保管特殊岗位人员的相关资料。4. 1. 3人力资源部培训主管根据岗位任职资格要求,现有人力资源状况及管理体系要求要求确 定人员
3、教育培训的需求。4. 2教育与培训4.2. 1教育培训根据培训时间及内容分为：岗前教育培训、岗位技能培训和业务发展培训。人 力资源部负责将质量，环境、职业健康安全以及社会责任内容纳入公司培训计划。4. 2. 2人力资源部负责EHS&SA相关内容的培训实施，填写培训记录表。岗前教育培训4.2.3. 1岗前培训内容:介绍公司组织结构，熟悉环境；岗位职责；质量、环境和职业健康安全 教育；员工手册:包括公司规章制度、劳动纪律教育等;有关劳动防护、职业禁忌方面的教育；劳动 人事、职业道德;其他。4. 2. 3. 2岗前教育结束后进行考核，新员工应在试用期内掌握技能，并且通过考核方,可上岗， 考核方法根据
4、具体情况而定。主管业务部门负责实施。4. 2. 4在职培训4. 2.4. 1根据不同工作岗位，人力资源部组织主管业务部门依据岗位描述中规定的培训内容和 实际工作需要编制培训教材,实施培训。4. 2. 4. 2培训内容主要涉及本部门岗位技能要求包括但不限于如下内容：质量、环境,和职业 健康安全方针和意识培训I；本岗位职责和任职要求;本岗位在三体系中的职责和作用：本岗位涉及 的重要环境因素、重大危险源及控制措施;本岗位涉及的目标、指标和方案;本公司应遵循的法律、 法规和其它要求：了解公司三体系标准和体系文件的基本内容，并掌握实施的要点；掌握本岗位作业规范、安全操作规程，以及应急准备和响应措施;本岗
5、位重要环境因素和危险源的控制措施,违规 操作会对质量和环境产生的影响。其他与质量,环境、职业健康安全有关的能力、意识教育。全体员工禁止使用童工2017.6车间/会议室集中培训全体员工未成年人保护2017.7车间/会议室集中培训全体员工工作时间及加班管理2017.7车间/会议室集中培训全体员工岗位工资及福利待遇Aug-19车间/会议室集中培训全体员工禁止非人道待遇及惩戒措施Jul-19车间/会议室集中培训全体员工禁止歧视Jul-19车间/会议室集中培训全体员工自由结社Aug-19车间/会议室集中培训全体员工商业道德Jul-19车间/会议室集中培训全体员工信息公开Jul-19车间/会议室集中培训全
6、体员工知识产权Jun-19车间r会议室集中培训全体员工公平交易、广告、竞争Jun-19车间/会议室集中培训全体员工举报人保护Jun-19车间/会议室集中培训全体员工隐私保护Jul-19车间/会议室集中培训全体员工公司规章制度Sep-19食堂集中培训全体员工环境（重大环境因素）Aug-19车间/会议室部门级教育全体员工安全（危险源）Jun-19车间/会议室部门级教育全体员_L职业卫生岗位职业卫生Aug-19车间/会议室部门级教育应急人员应急人员培训May-19车间/会议室部门级教育全体员工急救人员培训Apr-19车间/会议室部门级教育全体员工应急演练2019-32019-10车间/会议室部门级教育全体员工节能教育Jan-19车间/会议室部门级教育编制：批准：日期: