《广告牌制作安装工程实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广告牌制作安装工程实施方案.docx（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、广告牌制作安装工程实施方案目录第一章工程概况一、工程简介二、制作安装工程内容三、工程施工目标四、主要施工技术规范文件目录第二章施工方法和技术措施一、临时便道铺设及基础（支座）施工第三章施工现场组织机构配备情况一、施工组织机构二、工程项目管理人员及主要生产骨干一览表三、主要管理人员职能第四章确保工程质量和工期的措施一、质量保证措施第五章施工机械配备第六章安全及文明施工措施第七章施工现场平面布置工程资料员：负责工程有关资料和施工图纸的收发、整理和保管工作。第四章 确保工程质量和工期的措施一、质量保证措施1.项目工程施工质量管理项目工程部负责工程施工总策划：a）资料员获得合同、施工图纸、技术标准、验
2、收规范、质量计划、工程合 同技术 交底等受控文件。项目经理组织全体管理人员认真学习以上文件。公司投标班子向项目经理部进行合同 技术交底，准确理解受控文件。项目施工部施工员负责将验收规范、设计要求、工程技术 交底等内容的要点，以安全、质量技术交底的书面形式向施工班组清楚交代，并由施工班 组的签收。项目部组织提供符合技术要求的本单位施工工人，电工、焊工、起重工等特殊工种工 人必须持有特种作业操作证，专业工种必须有上岗技能等级证，所有工人必须经过安全培 训教育。设备维护员确保施工所需的设备合格；确保需要使用时能得到设备；机械设备坚持定 人、定机、定岗位的专人责任制，班组公用的设备以及一些不宜固定操作
3、人员的设备，由 所在的班组长负责。机械操作人员要持证上岗，严格遵守安全技术操作规程，在设备使用 期间应及时填写“机械设备运转记录”，做好设备每班例行的保养，如：清洁、润滑、紧固、 防锈，填写“机械设备保养记录”，以保持设备规定的能力。机械在使用中发生故障，设备维护员应及时排除或组织修复，严禁带病运转和只运转 不保养。b）文件和资料的控制施工过程中来往的文件，由资料员作收发登记，经项目经理审批后，转发给有关人员 处理落实。设计图纸的更改，施工员应在设计变更通知上签名，并负责将修改传达贯彻到 施工班组、负责更改施工班组的图纸。资料员负责保管验收规范等受控文件，受控文件有传阅签名，确保相关人员知悉。
4、资料员根据工程进度，及时和准确地收集、整理、鉴定、保管施工过程中的质量记录, 包括原材料、设备、半成品和成品的说明书、合格证和质量检查记录，施工安装检查、测 试、试验记录，隐蔽工程记录，工程质量检查验收记录，工程质量评定记录，技术管理工 作记录等。C）采购项目经理部材料员填写“采购计划”，说明采购材料或设备的技术要求（型号、规格、 等级、技术标准、验收规范、生产许可证或销售许可证等）。公司材料设备部在拟定采购合同时，应根据项目经理部的采购计划中的技术要求，确 保采购产品的技术要求在合同中得到满足。d）施工过程的质量控制施工员按质量计划要求，向施工班组进有针对性的安全、质量技术交底。施工员应现场
5、指导隐蔽工程的施工，通知质安员、监理或质监人员到现场检查、验收。 为防止不合格品进行下一道工序，项目经理部在施工过程中应对产品的检验和试验状态 进行标识。第五章施工机械配备本项目根据本工程特点，充分配置施工机具及设备，且设备性能好，使用期均在5 年以下，主要设备已落实。1、施工机具配备主要自有施工机械、机具配置表序号机械/机具名称型号规格或技术参 数单位功率数量备注1货车5-10tZs25年内2小型发电机台25年内3小型挖土机台15年内4交流电焊机BX 1-315台20KVA55年内5手电钻台45年内6手动葫芦2t个35年内7切割机0400台35年内8手提角向磨机0100把1KW45年内9台钻
6、1.5KW25年内10电动冲击钻024mm把2KW55年内第六章安全及文明施工措施一、安全生产1、安全目标本工程安全管理目标是：杜绝一切重大质量、事故的发生，确保安全施工和文明施工。2、安全生产保证措施a）建立以项目经理为组长，职能部门、项目施工部质安员及各专业施工负责人组成的现 场安全领导小组，负责施工现场安全、文明生产的管理、监督和协调工作。b）项目部全体人员必须树立“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行岗位责任制, 责任落实到人，层层把关。项目经理部设质技术部，质安技术部设安全管理员，各项 目施工部配备专职质安员，班组设兼职安全员。c）施工前，各专业施工员编制安全技术措施，对施工班组
7、进行有针对性的施工安全交底, 并做好记录。d）所有进入现场的施工人员必须经过安全生产三级教育培训，并取得安全三级教育上岗 证。施工中，应遵守国家和企业的安全操作规程，任何情况下不违章指挥或违章作业。e）特种作业人员持证上岗，项目经理部建立特种作业人员名册，并保存证件复印件。f）针对本工程的特点：硬体别强调进入施工现场应按作业规定正确使用“三宝”（安全 帽、安全带、安全网），“四口五临边”要设置围栏、盖板及安全标志，夜间要设红灯 示警；各种防护措施、警告标志示经质安技术部门同意，不得移动或拆除。g）对施工机械要实行“安全操作规程”挂牌制度，防止设备事故或机械伤害。h）运输、吊装重物之前，必须编制
8、安全施工技术措施，基础检查验收都要逐项落实。D在雨季、夜间、交叉作业、带电作业等场所作业时，必须编制可靠的安全技术措施， 确保安全施工。j）施工现场要及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰伤事故，下班时及时清理现场。k）安全领导小组定期（每月一次）组织现场安全生产和文明施工大检查，并作检查记录 发现问题及时整改；质安技术部门定期或不定期对安全生产进行检查，抓好现场安全 施工管理。3、恶劣环境下的施工措施a）台风、暴雨来临之前，应全面检查生产生活设施和安装未完的工程，进行必要的加 固和遮盖，做好防漏、防雨、防潮、防风和排水工作。b）接到台风报警报，要组织专人值班，成立抢险小组，随时准备紧急情况处
9、理。C）台风、暴雨之后，要检查工地临时设施、机电设备、临时线路、发现倾斜、变形、 下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有危险的立即排除。d）在雷雨季节施工中，超出施工现场避雷设施覆盖范围内的高层建筑物、高塔、吊装 机具等，应设置可靠的防雷装置，以防雷击。e）现场道路应加强维护，斜道和脚手板应由防滑措施。f）高空作业、大型设备起吊应禁止在雨天、露天进行，关键工序的施工应尽量避免在 雨天露天进行。g）炎热天气季节做好防暑降温和通风工作。特别是在室外作业（配合土建预埋、防雷 烧焊、室外管理的施工）一定要采取适当的防暑降温措施；尽量提早开工、适当延 长中午的休息时间以及推后下午的手工时间。h）由于
10、工期覆盖了整个雨季，故雨季的安全措施，安全与产品保护尤其重要。i）雨季到来之前，应先完成排水系统，检查整个排水系统是否畅通，应及时清走余泥 废料，做好排水沟的保护，防止下水道堵塞。j）设备、机具使用前应先检查电气部分的绝缘电阻，并注意设备、机具防雨防潮措施。第七章施工现场平面布置一、总则为保证工程安全、文明施工、场内交通顺畅，减少现场材料、机具的二次搬运以及避免环境污染，必须对现场生产区域进行合理的布置。按本工程的实际情况，本工程总平面的布置根据甲方对临时设备用地的规划并结合 施工的实际需要进行编制。进场后结合现场的实际情况，在征得业主许可进行设计调整。 二、布置原则1 .在保证场内交通运输畅
11、通和满足施工材料进场的前提下，最大限度地减少场内运输, 特别是减少场内二次搬运。2 .符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。3 .满足施工需要和文明施工的前提下，尽量减少临时设施投入。三、布置依据1 .招标文件有关要求及建设工程文明施工标准2 .总进度计划3 .总体总署和主要施工方案4 .安全文明施工及环境保护的要求海南军海建设有限公司2011-7-13第八章施工计划进度表日期 项目内容第一星期第二星期第三星期第四星期第五星期12345671234567!23466712345671234567施工前准备拆护栏、便道铺设、土方开挖钢筋、地锚、模板安装混凝土打工主柱、面板工J制作运输.主柱
12、而板吊装现场平器治理, 绿化例设竣工验收第一章工程概况一、工程简介1 .工程名称：2 .工程地点：3 .建设单位：中山市得丰建设工程有限公司4 .设计单位：5 .施工单位：6 .技术负责人：7 .编制人：8 .编制日期：年 月日9 .审批日期：年 月日7.工程内容： 基础、钢结构二、制作安装工程的内容按招标单位提供的施工图纸和有关文件资料，承包本项目所属的制作安装工程，内容如下：现场临时便道铺设，基础和承台施工，广告牌钢结构制作及吊装。三、工程施工目标1、质量目标：本项目的质量目标：全部达到设计的功能与标准，达到合格工程标准。2、安全指标：杜绝一切重大质量、人身伤亡事故的发生。确保安全施工和文
13、明施工。3、工期指标：严格按照广东省安全生产、文明施工优良样板工地评选办法工程施工工期总计划内容标书规定的时间我公司计划的时间总工期日历天日历天4、文明施工目标：严格按照广东省安全生产、文明施工优良样板工地评选办法（暂行）执行实施；创安全生产、文明施工优良样板工程四、主要施工技术规范文件目录CECS148：2003户外广告设施钢结构技术规程GB50009：2001建筑结构荷载规范GB50017：2003钢结构设计规范GB50205：2001钢结构工程施工质量验收规范JGJ81：91建筑结构焊接规程GB50011：2001建筑抗震设计规范JGJ82：91钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程
14、第二章施工方法和技术措施一、临时便道铺设及基础（支座）施工1、工艺流程和技术措施：A、工艺流程施工准备|危险标志摆放| a|拆防撞栏| 便道铺设| 土方开挖A |钢筋、地锚安装|模板安装|村混凝土施工AI验收交下工序施工B、技术措施临时便道铺设与进出a）由于施工现场的位置须从 到 进入施工区域。b）高速公路高于施工现场约3米，无法在路面上进行施工，需在高速公路底铺设便道 以便施工车辆和机械进入施工区域进行基础承台的开挖及钢架预制件的焊接工作； 最后由混凝土运输车停泊在公速公路边，利用泵带输送混凝土到承台坑，完成浇灌 基础承台的步骤。c）施工过程中为保证施工车辆能顺利通行，需暂时封闭施工区域位置
15、三条车道中的其 中两条30至40米长车道，为期3天，以便施工车辆外运设备及材料制作基础承台。 广告牌钢结构在最后安装阶段需封闭2天，以便平板车运输和吊机吊运。d）施工区域封闭完成后，为确保来往车辆行驶畅通及进入施工现场车辆和人员的安全, 须在距离施工区域前后1（）（）米靠边显眼位置摆放锥形交通标志，进出施工现场的车 辆必须有旗手临时指挥车辆行驶。土方开挖a） 土方开挖采用机械开挖，尺寸为长6米，宽4米，深3米。b） 土方开挖时，应注意不要过多损坏绿化，树木位置对施工有影响的须移种。c）为不影响下雨时挖出的土方堵塞排水沟，多出的土方必须尽快运走。钢筋安装a）钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格
16、和数量必须符合设计的要求。b）钢筋安装位置的偏差应符合下表的规定：钢筋安装位置的允许偏差和检验方法项目允许偏差（mm）检验方法绑扎钢筋网长、宽10钢尺检查网眼尺寸20钢尺量连续三档，取最大值绑扎钢筋骨架长10钢尺检查宽、高5钢尺检查受力钢筋间距10钢尺量两端、中间各一点，取最 大值排距5保护层厚度基础10钢尺检查柱、梁5钢尺检查板、墙、壳3钢尺检查绑扎箍筋、横向钢筋间距20钢尺量连续三档，取最大值钢筋弯起点位置20钢尺检查预埋件中心线位置钢尺检查钢尺检查水平高差+3, 0钢尺和塞尺检查混凝土施工a）水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并应对其强 度，安定性及其他必要
17、的性能指标进行复验，其质量必须符合现行国家标准硅酸盐 水泥、普通硅酸盐水泥GB175的规定。b）混凝土中氧化物和碱的总含量应符合现行国家标准混凝土结构设计规范GB50010 和设计的要求。c）普通混凝土所用的粗、细料的质量应符合国家标准JGJ52、JGJ53的规定。I .中间验收构件安装前，必须取得基础（支座）验收的合格资料。a）基础和支座验收时，应由建设单位会同设计单位J贡检单位和安装施工单位联合进行。 联合验收结果应符合设计要求和国家有关施工质量验收规范的规定。b）验收时，施工单位应交验下列技术文件：设计文件（包括设计变更通知和材料代用证明）;II 材料质量证明书或材料复检报告；III 隐
18、蔽工程记录；IV 混凝土抗压强度试验报告；V 基础（支座）混凝土浇注施工记录；VI土建基础（支座）复测记录。c）基础（支座）和地锚的允许偏差应符合下表的规定:项次项目允许偏差1支承面（混凝土柱墩）标高士 2.0mm水平度 1/1 ()()()2支承表面（法兰盘端面）标高 1.5mm 水平度1/500 且不大于3mm3地锚位置扭转偏差 1.00mm4地锚法兰对角线偏差L/1500,且v 10mmL-对角线距5地锚相邻柱脚间距偏差b/1500,且vl 0mm b-柱脚间距6地锚伸出法兰长度土 10mm7地锚的螺纹长度Lw 10mmLw-设计螺纹长度2、广告牌钢结构A、工艺流程和技术措施广告牌钢结构
19、制作安装工艺流程施工准备| 匚厂制作 |运 输| 现场吊机安装| X当佥攵交工B、技术措施工厂制作a）构件放米和号料应根据工艺要求预留收缩量和加工余量、样板尺寸。样板上任意两孔 孔匙和孔心偏离的允许偏差为0.5mm。b）当采用手工切割时，零件的切割线和号料线允许偏差为2.0mm。c）构件组装前，应将连接表面及沿焊缝每边30-50加毛锈、毛刺、油污等清除干净。d）钢结构广告牌构件制作完成后必须进行防腐处理，宜选用热浸镀锌片和热喷涂锌铝复 合图层片。C、运输a）广告牌钢结构件在装卸、运输过程中均不得损坏，并应防止搬运中构件发生变形。b）广告牌钢结构运送到安装地点，须占道搬卸时必须按交通管理部门审批
20、意见及公路工 程施工安全技术规程要求及设置各区城标志。吊机吊装a）吊机司机必须服从现场指挥人员指挥及安排。b）所有工序完成后清理好现场，并自检合格，报各部门联合检查验收通过，须把绿化 进行复原。第三章施工现场组织机构配备情况一、施工组织机构本工程采用项目法施工管理模式组织施工，由公司委派一名项目经理组建项目经理 部，全权处理现场日常一切事务。项目经理对外代表公司与工程有关的各方进行业务联 系，直接处理施工中各方面的问题；对内指挥协调各专业工种的施工，全面负责工程的 生产、技术、质量、安全和行政思想政治工作。项目经理部组织架构图二、工程项目管理人员及主要生产骨干一览表工程项目管理人员及主要生产骨
21、干一览表序号姓名拟任职务备注1龚群益项目经理2叶冠贤项目副经理3王友勇土建专业施工员4盛维华钢结构专业施工员5关应芬质量安全员6冯燕丽成本核算员7罗焕松计划统计员8阮乐川材料管理员9任勇工程资料员三、主要管理人员职能1、项目经理a）代表公司法人对工程项目各项工作实施管理;b）确定管理组织机构的构成并配备人员，制定项目管理规章制度，明确部门和人员的职 责，完成制定的各项目标。c）组织实施施工组织设计，完成制定的各项目标；d）协调建设、监理、质检和其它单位的关系，参加工程现场协调会，解决随时出现的各 种问题。e）积极处理好与项目所在地政府及周围单位和地方管理机构的关系。2、项目副经理a）全面组织管
22、理现场施工、文明生产、对外协调；b）负责施工总平面协调和产生调度，处理各专业施工之间的矛盾；c）负责项目的计划管理工作，确保项目工期目标的实现；d）负责劳动力、安全、文明施工检查，及时纠正施工中的质量通病和消除安全隐患。3、其它主要管理人员施工技术组：按专业分别设置各专业施工员，负责对口专业的劳动力安排、施工技术 管理及工种间协调工作。质量安全员：负责各专业工种施工质量的检验、监督，又关标准、规范的贯彻执行和 安全措施的落实、检查工作。材料管理员：负责材料、设备的供应、接受及现场的保管、发放工作。计划统计员：负责工程作业计划的编制计填报工作，检查计划的执行情况和工程的实 际进度。成本核算员：负责工程成本的核算和控制工作。