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1、装修公司财务人员年终总结装修公司财务人员年终总结通用5篇时间匆忙，我们在劳碌中奔跑，不经意间我们又到了岁 末年终，回顾过去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情， 不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。信任大家又在 为写年终总结犯愁了吧，以下是我整理的装修公司财务人员 年终总结，欢迎大家借鉴与参考！装修公司财务人员年终总结篇1年财务部调整了核算模式，一改以往相对笼统、模糊的 核算方法，将营业收入、成本和费用等关键财务信息按部门 进行清晰、正确的划分，并按月将有关报表传递到每个部门 负责人。这些数据对各部门了解、分析经经营、管理情况， 调整管理重点提供了重要的信息支持。除了日常的财务核算, 财务
2、系统还为各种活动方案、管理措施的推行，进行事前的 数据测算，使公司经营、决策更科学、更理性。在完善核算系统的同时，公司财务系统加强了对资金的管 理。随着公司资金储备的增加和近两年营利能力的不断改善, 20年公司加强了资金的科学化使用，财务系统根据对公司 对资金的调度进行了更合理的安排，使得公司年在银行的 信用提升了一个等级，财务部准时利用这一时机与银行进行 了多次沟通，成功的使公司pos机的刷卡费用再次得到一定 程度的下调，直接为公司制造了约万元的经济效益。对本职的工作，我尽力履行好，努力的完成财务全部的相 关工作。我严格的管理财务，做好每一笔资金的用度，登记 每一笔钱的出入，将全部的收支全部
3、都记录好，让领导知道 资金都用到哪里去了。在公司有需要预支资金购买东西时, 会提前向领导申请打招呼，在获得同意后，再去进行选购工 作。只要是财务工作，我全部都打起十二的一个精神做事, 把犯错的纪律降低到最小，不让失误有机会侵犯我的工作。二、专心学习财务知识即使已经工作了，我依然懂得学习的重要性了，所以在 今年里，我照旧在学习与财务有关的知识，学习会计，学习 相关的法律，让自己工作合法。把财务的理论知识学会，对 工作起到的帮助特殊的大，在遇到一些困难时，通过回顾知 识，就能解决相应的问题。并有去乐观参加培训，学到更高 级的财务专业的知识，让财务工作有更高的提升，与此我的 工作做的更顺利了，基本上
4、这一年的财务全部都完成了。三、不足和待提升之处这一年我也发现了自己的不足，比如在做账表的时候，心 思有时候没有集中，所以账表第一次不能很好的完成，需要 检查好几遍才能算成功，别人细心的就错误少，能够正确的 记录全部的资金收支情况。对此本人还需提升的地方，也有 蛮多的，做事再细心一点，财务工作不得有一点马虎，出点 错误，都能造成很大的损失。沟通能力还要加强，由于在今 年，由于没有准时与他人沟通，就少算了一笔账，差点就造成收支不平衡了。四、明年工作计划明年，我除了要改善自己工作上的一些方面之外，还要加 强对财务的管理，更要仔细登记每笔账的出处，让公司的财 务更好的被管理，并整理好每月的财务账单，录
5、入财务系统 保存好，便利后续工作的进行。我信任明年做好工作，一定 有好的结果的，在管理财务时也会更便利的。装修公司财务人员年终总结篇4过去的20_年，是及不平凡的一年，在公司董事会及经营 领导班子的正确领导下，财务部全体员工，团结全都，紧密 协作，比较顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财务计 划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。 充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用，回想一年 来的工作，主要有以下几点：一、20_年财务预算计划工作今年1月份，根据总公司及公司领导班子的工作要求， 结合市场情况，在反复讨论历史资料的基础上，综合平衡， 统筹兼顾，本着计划指标乐观开拓稳妥的原
6、则，在反复听取 各方面意见的基础上，向总公司上报了一年公司财务计划。 并且，根据总公司下达公司的一年计划任务，层层分解落 实，下达了有关部门一年计划任务指标。同时，为了保证财 务计划的顺利完成，财务部对各部计划任务进行逐月检查和 分析，准时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，为 公司领导制定经营决策提供重要依据。二、20_年财务决算工作20_年财务决算工作，是公司会计报表第一次上报总 公司，这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部根据会 计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，加班加点 不计酬劳，专心保质保量地完成了会计决算几十个报表的编 制及上报工作，并对会计报表编写了详细的报表说明
7、，完满 地完成了会计决算工作任务。三、员工集资工作为了削减利息支出，减支增效。今年一月初，根据总公 司业务进展项目急需筹措资金的要求，以及公司领导班子的 决定，财务部组织员工动员集资，半个月内完成集资万元, 完成了公司为总公司进展项目筹措部分资金的任务。月 份，经过多方努力，从工行一支行取得贷款万元，缓解 了资金短缺压力，归还了员工集资借款项万元，为公司节 约利息支出一万元。今年一月至月，公司先后有三笔银行 贷款到归还期限，根据银行规定，如不能按期归还贷款，一 方面加罚息%, 一方面取消公司贷款万元额度，直接影 响公司信贷信誉。对此，公司领导十分着急。公司领导与财 务部实行多种方案，千方百计筹
8、措贷款到期周转资金，经过 动员员工退住房公积金后集资等方法，筹措资金多万元, 按期归还了银行到期贷款，维护了公司信贷形象，防止了借 款逾期增加罚息，为公司节约利息支出万元。四、中小企业融资工作公司从去年月份整体划转总公司管理以来，根据总 公司要求，努力把企业做大做强，保证企业又快又好的向前 进展，如何搞好资产运作，发挥现有资产的最大效益，已是 公司经济工作的重要环节。为此，年财务部在资产抵押贷 款中小企业融资方面，做了大量工作。至月份，多次向 银行报送贷款资料，银行开户、结算、转移员工工资发放 账号，拓展公司中小企业融资渠道，为企业寻求贷款支持。 一月份向建行报送贷款资料，月份多次向支行报送贷
9、款 资料，多次接受贷款调查。经过公司领导和财务部的多次努 力，月份从支行取得贷款万元。进入月份后，公司 先后有一行支行一笔贷款万元到期，财务部全力以赴， 公司领导大力协调，通过员工集资等方法筹措资金，借新还 10,为公司节约了财务费用支出。年先后为总公司解决 中小企业融资万元，财务部代表公司为总公司业务进展 解决急需资金问题，作出了显著成果。五、财务人员业务学习为了专心贯彻执行财政部新颁布的38个会计准则，新的 企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员, 学习新会计准则，学习新企业所得税法，对比新准则，新所 得税法，结合公司实际，充分利用会计政策，开展会计核算。不断提高财会人员的业
10、务技术水平。 六、会计档案的归档整理工作今年月份，财务部部对20_年各种会计凭证、报表、帐 本进行了专心登记，根据会计档案工作要求完成了 20年会 计档案整理工作。协作总公司集团成立，财务部通过大量的工作，协作总 公司审计组完成了企业改制审计任务。协作公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。完成20年各种税务清算工作任务。20年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。协作公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。七、明年财会工作要点1、公司已一年没有接受日常税务检查了，明年估计税务 检查将是财务工作的重点。2、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业 务技术水平。3、搞好资金结算，
11、加强与银行的联系，打算多次办理 万元贷款的分批到期转贷工作任务。4、进一步搞好财务部财会量化工作管理。5、提高会计电算化工作质量。装修公司财务人员年终总结篇5回首过去的一年，我们内心不禁感慨万千时间如梭, 转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的 战果，但也算经历了 一段不平凡的考验和磨砺。按说，我们 每个事业心强的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘 点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为兴成公司关键部门之一的财务部，对内财务管理水平 方面的要求在不断提升，对外在应对税务、工商及财政等机 关的各项检查方面，力争全面把握及合理应用税收等政策。 在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协
12、力把各项工作 都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20年又迈进了一 步。回顾即将过去的这一年，在徐总的正确领导下，我们的 工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧紧围绕重 点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面尽 了责。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20一年的 工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方 面：一、费用成本方面的管理。1 .规范了库存材料的核算管理，严格掌握材料库存的合理 储备，削减资金占用。建立了材料的购进、领用的审批制度， 转变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论生产 经营需要的数量多少，申请即购的错误做法。2 .在原来的基础上细划了
13、成本费用的管理，加强了单位数 据指标的考核管理，建立了吨铁成本考核，在单项材料、动 力、人工等方面有了完整的成本指标考核体系。同时根据市 场需求，我们还建立了具有导向作用的奖金考核方案，在产 品类别上引导生产部门多生产市场需要的经济效益更好的 产品。从而发挥了财务部门的“参谋”作用，为公司全面的 绩效管理进行了大胆的尝试。3 .定期或不定期进行生产成本分析。今年是钢铁业“多变” 和“善变，的一年，炉料价格的不断攀升，引起了生铁市场 的一场革命。我们把生产成本分析作为重点工作来抓，准时 向领导反映生产成本和市场变化情况，为领导决策提供了有 力依据。二、会计基础工作。(1)专心执行会计法，进一步对
14、财务人员加强财务基础 工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理 性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按分 厂、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现 分厂效益。(2)财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下， 能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每日都离不开资金 的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的 工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动提供了应有的 支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流 量一直很大，尤其是在4月至12月恢复生产期间，现金流量 巨大而繁琐，财务部刘锦舟和贾惠琴两位同志本着“专心、 仔细、严谨”的工作作风，
15、各项资金收付平安、正确、准时， 没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达12亿3378 万元。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，专心处 理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据92824张，处理会计凭证2367张，正确无误地出具各类会计报表480份。制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有 其严格的规章制度。兴成公司从无到有，从当时的十几人到 今日的七百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主 题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、资 金支付程序、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项 内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了
16、我们应尽的职责。财务部除要专心负责地处理公司内部财务关系外，还要妥 善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联 系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收 支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了 良好的税企关系，全面处理了与关联公司的往来手续，并圆 满完成了对统计、行业办等各部门有关资料的上报工作。一 年来，负责统计工作的陈丽芳同志报各种统计报表84份。(3)正确计算税款，准时、足额地缴纳税款，乐观协作税 务部门使用新的税收申报软件，准时发现违反税务法规的问 题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的 支持与指导。三、其他工作(1)协作审计部门做好兴
17、成、灵成的年度审计工作，完成 工商年检任务。(2)完成大岛针织公司的注销工作。完成兴成、灵成的减资工作。加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。财务部充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之 长”，充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队 的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。财 务部全体人员充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执 行者。我们每个人负责详细的工作及业务，处处以身作则, 在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决 心再接再厉，更上一层楼。20年我们将向财务精细化管理 进军，精细化财务管理需要
18、“确保营运资金流转顺畅”、“确 保投资效益”、“优化财务管理手段”等，要以“细”为起点， 做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都 建立起一套相应的工作流程。并将财务管理的触角延长到公 司的各个生产经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务 管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动 的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情, 其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细二一年公司效益提升的最主要原因是各种成本、费用的大 幅降低，这一成果在一年全球通货恶性膨胀的大背景下是非 常不容易的，而财务部为此做了大量工作。部在经理的 带领下，对每一种主要材料都与多家供给商进行
19、联系并进行 艰苦的谈判，为降低成本费用提供了保证每逢节假日和公司 庆典，财务部门在不影响与供给商合作的前提下，顺利完成 了寻求供给商对公司的周年庆典、销售、一等各项活动的 爱心赞助，仅这些赞助就给公司节约成本达一万以上。可以 说一年各种成本、费用的降低，与财务部门的出色表现是分 不开的。在财务工作专业能力提高的同时，财务战线也涌现了一批 尽忠尽责、锐意进取的先进人物。如我们的先进干部，在 工作中专心负责、坚持原则再如仓库的和X工作一丝不 苟、甘当老黄牛，他们是忠于职守的典范，是舍己奉献的楷 模，是我们全体员工学习的榜样。正是有这些先进人物的榜 样，我们的事业才有成功的保障！装修公司财务人员年终
20、总结篇2劳碌、紧张、有序的20年即将成为历史，一年来财务部 随着公司骄人的业绩一块成长，取得了很多方面的成果，做 好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务 进展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下 五大方面取得了长足的进步：一、财务制度建设财务部在为期一年的工作中，强化了内部掌握、预算管理、 风险管理，加强了财务内部掌握的力度，健全、完善了内部 财务规章制度。1、内部掌握：一个公司要稳定、健康的进展，完善的财 务管理制度必不行少。由于公司业务的高速增长，以前年度 制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满足公司财务管 理的需要，有些已经与公司当前的实际情况脱节，财务部组
21、织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首 先，修订了财务内部掌握制度，对售后直销的财务流程重新 进行了规范；其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出 差管理进一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司 内部的下县费用报销标准；另外，我们还推出了一系列新的 财务管理内部掌握制度，在此不再一一列举。2、预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一个 新事物，相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联 络处来讲，没有现成的模式、阅历可循，所以年初费用预算 制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进, 对可控性费用掌握力度逐渐加大，费用预算越来越合理，对 降低公司费用、防范不合
22、理开支起到了不容忽视的效果。同 时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分，每月 25日费用预算在全公司范围内已经深入人心。3、风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才开头正 式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对 风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分 析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到 认可后，计提的超长期库存跌价打算，更是为各部门合理反 映当期利润提供了一个牢靠的保证。经过一年的内部实践, 财务现在具备一定的预防风险的能力，及对风险快速反应的 能力。乐观而稳妥的财务政策，规避了公司很多财务风险、 法律风险。二、核算体系建设进一步理顺了财务
23、帐目，建立了一套符合本单位实际的财 务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、准时、 合理，趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础 上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特殊是一些 陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，连接以往，投入专人 进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清晰、 合理，满足管理的需要，详细有以下几个方面：1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务 及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资 料、帐目、报表作到正确、完整、精益求精。2、建立5个批发分公司帐务核算体系，基本满足内部管 理数据的需求。5个批发业务的分公司，独立核算各自的利
24、润，分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互 独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司 的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用， 对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各 种选购、销售政策的执行与把握上起到了乐观的作用，对店 员嘉奖的兑付与核对，起到了严格把关的作用。3、理顺售后部帐务：该部门前期帐目由于各种原因较为 混乱，内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财务 部实行有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取 得了显著成效：（1）理清各种往来账项：针对前期往来账项不清等实际 情况，售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有 的甚至从
25、开头发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，发 现了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损 失。经过核对、调整，现在各种往来账项已达到了账账相符、 账实相符。（2）加强内部掌握，完善核算流程：售后部现有多个核 算单位，每个核算单位都有大量保修工单、维修工单、出库 单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对 前期存在的单据传递不准时等问题，制定了财务工作流程、 旧配件收发流程、档案管理规定等文件，对配件的收发存、 单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了详细、 明确的规定，对保证公司资产的平安、完整具有重要意义。（3）推动公司信息化建设，建立完整的核算体系：售后 部账务完
26、整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特 殊性，售后财务核算前期一直沿用手工记账，并需要记录几 个店面的库存明细账，不但工作量繁重且容易出错，工作效 率较低，成为售后财务工作的一大障碍。针对上述情况，在 五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需 要建立商品名目、期初建账、建立适合售后业务特点的核算 方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财务人员自 愿加班加点工作，使财务软件的运用取得了成功，并极大的 促进了售后财务工作的开展。现在售后财务人员在各店面对 账、盘点，可便利的通过互连网直接调用账套，提高了工作 效率，并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作，现在 售后财务核算井
27、然有序、全面、客观、真实、正确，并准时 报送，保证了整体财务核算的顺利进行。4、理顺直销分公司帐务：直销公司下设网点多，商品品 种繁多，帐务处理上比较琐碎，工作量大。经过财务人员潜 心攻关，多次调整核算方案，使这一问题得到了妥善解决。5、理顺网络部帐务：由于较为复杂的原因，该部门帐务 设置曾经与总公司有些脱节，存在库存商品及材料不能清晰 反映、对应收款项的管理不够清晰和准时等诸多问题。经 过相关财务人员的清理和调整，年上半年已经将以上问题 全部解决，使该部门财务核算与财务管理提高到与5个批发 公司同一水平。6、在各个公司各自独立核算的基础上，财务部为各分公 司建立了共同的财务标准，对业务部门的
28、业绩考评提供了公 开公平的竞争平台，并适当精简了财务流程，提高了工作效 率。三、财务管理体系建设一年来，在公司领导的大力支持和各部门经理的乐观协作 下，财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。由于专业 人员配备齐全，会计核算进一步细化，帐目理顺，使会计主 管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间和精力参加到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐, 譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销 项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，选购政策、销 售政策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项的核对 与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对 防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，
29、在一定程度上起到 了把关、监督作用。为了决策层的需要，我们努力建设了新 型的决策支持体系：主要体现在为管理层提供内部信息，包 括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分 析、公司预算费用与实际费用的对比分析，等等。为了提高 财务管理水平，我们采纳了高效的财务系统：1、在20_年x月份以来，公司的物流和财务处理系统二 者合一，对于这个新的、内容复杂的新系统而言，它能做到 多少，我们可操作多少，一切还都是未知数。经过一年来工 作上的实际操作和平时组织的一些业务培训，我们已经能娴 熟操作这个系统，并能提供很多方面的报表，包括对内明细 至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资 产
30、明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对 外帐表等。2、远程增值税发票认证系统的采纳，可以使公司准时认 证进项税发票，缩短了认证发票的时间和次数限制，提高了 认证发票的准时性。3、乐观使用我们公司自己开发的盒贴回执系统，让盒贴 回执正确率达到100%。四、财会团队建设1、聘用素养高、阅历丰富的专业财会人员，力求岗位需 求与人员匹配。2、长期灌输服务意识，人人有事做，事事有落实。重视 内部民主评议的情况，并准时与各业务、综合部门沟通，了 解公司员工和业务经理的需求，以及对财务部门服务质量的 反馈。3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业 精神。4、促进团队协作、提高团队凝聚力
31、。5、制造学习氛围，加强专业知识与专业技能的培训，提 高整体技术水平。五、外围关系的建立及维护，为公司争取良好的进展环境 重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的 维护与这些人员的长期关系，乐观与税务相关部门沟通，妥 善处理与详细经办人员的关系，能在详细事宜的办理上得到 专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关 业务事项得以顺利进行及开展。总而言之，财务部通过一年乐观稳妥的工作提升了公司内 部掌握的能力，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的不 合理开支，提高了公司抗风险的能力，为公司经营决策的制 定提供了真实有效的决策依据。展望公司进展的明天，我们 和一线的战友们一样踌躇
32、满志，围绕企业进展的目标参加管 理，根据企业的整个运营，用数据表达出来。进展完善财务 掌握的手段包括坚持垂直财务系统、执行财务委派制、资金 审批、重大项目联签等方式，随着公司经营的进展而完善财 务内部掌握制度与流程等。对风险管理的熟悉也要超出对部分财务风险（如存货积压、 应收账款坏账等）的揭示上，上升到系统的风险管理的高度， 在将来的时间里，继续提升财务防范风险、规避风险的能力， 提升应对风险的快速反应能力，继续提升财务团队的整体素 养等。装修公司财务人员年终总结篇3年底了，原来时间竟是过的有这么快，20_年就要逝去， 新的20_将正式迎来。在过去的财务工作中，我的成果有好 有坏，但大体上是可以的，尤其很多工作是在领导的带领下 做的，所以成果还是不错的。回顾工作后，我来对这一年的 财务工作做下面的总结：一、履行好自己的职责