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1、安保月工作计划2023安保月工作计划20231为了医院人员和财产的安全，保卫科应更加充分的发挥职能 监督作用，将安全保卫工作及安全意识充分渗透到基层各个科室 及个人，更好的完成医院安全保卫工作，确保医院繁荣发展制定 本计划。一、统一认识，强化素质，在新的一年里，保卫科要加强自身 的学习，提高业务素质和能力，依据有关规章制度规范管理，提 高工作质量和工作水平，完成医院交给的任务。二、加强治安、消防管理，维护秩序保障医院安全，巩固综治 成果。1、消防安全管理工作：(1)坚持预防为主，防消结合的方针，做好安全防火工作，要 继续实行日查、周小检查，月大检查，对重点部位盯住不放，对 隐患部位抓住不松，务
2、求监督到位，整改彻底。(2)加强责任制的落实，进一步完善监管整改措施，落实防范 责任并坚决做到三不放过即：火灾原因不清不放过；责任者不处理 不放过；不吸取教训、不采取措施不放过；继续完善消防安全其他 各项工作的实施，建立健全消防档案资料等，以确保医院防火安 织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。 也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员 团队意思。二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质 和业务技能1、严格落实酒店规章制度，对于新入职队员，加强二级培训， 使保安队员尽快适应酒店管理；注重队员在岗状态的监督，通过保 安班长来严格落实平常工作，提高管
3、理的有效性。2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、 消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注 重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教 学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际 大厦安全工作需要。3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训 队员遵守治安管理处罚法、交通安全法、刑法等。引导队 员提高思想认识，强化政治觉悟，预防队员出现违法乱纪的事件。4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管 理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更 高层次发展。三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施
4、完好1、积极协同管理处工程部、维保单位对酒店消防设施、设备 （消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器 材及大厦消防防火重点区域等）进行检查与测试，存在问题及时维 保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦 业主方审核。2、协同管理处工程部定期或不定期对酒店安保系统（监视屏、 电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等）的检查与测试，存 在问题及时修复。3、在消防、安保设施、设备部分存在故障的前提下，加强人 防管理，尽可能的保障大厦各方面安全。安保月工作计划202351、坚持预防为主的原则，以保障经营安全为目标，以防范责 任性刑事案件和事故为重点，围绕全行中心工作，
5、狠抓安保检查 监督，积极实施规范化、精细化管理，着力落实各项安全制度。2、落实安全责任制。一是坚持谁主管、谁负责的原则，行长 与网点主任、部门经理之间，网点主任与员工之间，部门经理与 重要岗位人员之间，层层签订了安保责任书，明确了主要负责 人为安保工作的第一责任人，完善了各单位安保领导小组，明确 了安全责任。3、支行坚持安保第一责任人工作例会制度，定期研究分析安保工作情况，及时解决存在的风险和隐患，确保了安保工作的经 常化、制度化和规范化。4、做好安全排查，消除各类隐患。重点检查监控、报警是否 覆盖门、窗、通道等重要区域，以及营业网点现金业务区的门窗 是否能有效防范外部暴力侵害。5、做好营业场
6、所和自助银行等重点部位的安全管理。加强保 安队伍的管理培训，加大自助设备巡查次数和力度，加强案件高 发时段及夜间的巡查检查力度，防范不法分子通过安装假门禁、 加装测录装置摄像头、张贴虚假提示等手段盗取客户资金和暴力 抢劫案件的发生。6、制定安保应急预案，建立高效快速的联动工作机制，提高 应对和处置各种突发事件的能力。支行、网点每半年至少组织一 次突发事件预案处置演练。组织开展防爆炸、防劫持、自助机防 抢盗实景演练，提高员工对突发事件的应对能力，参加或观摩演 练，普及了应急管理知识，强化了应急管理意识，提高了应急管 理能力。7、抓好预防工作。及时收集掌握当地安全信息，制定针对性 防护措施;加强对
7、可疑人员的排查和安全管理；做好网上舆情监测 和防控与信息上报。全。(3)依照消防局要求，消防总控室值班人员必须具有过硬的岗 位技能，位一旦发生火险险情时总控室值班人员应在第一时间参 与灭火和相应设备操作，确保扑救及时。2、治安安全管理工作：(1)坚持打击与防范相结合，发挥职能作用与落实责任制相结 合，加强治安管理与实施安全教育相结合，以保证医院治安秩序 良好。(2)保卫科完善各楼视频监控系统的布局设计工作，增加视频 监控点位确保全覆盖。(3)加大对门卫、车场的管理，以确保医院治安环境有序稳定。(4)继续配合属地派出所依法严厉打击医闹等不法行为，维护 医院的各项权利及安全。(5)落实安全责任制，
8、强化各部门负责人的责任意识，提高职 工的安全意识和法律观念，同时也应加强对住院病人家属探视的 管理，控制各类案件的发生。安保月工作计划20232一、安全检查要点安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有 节、假日检查，季节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等。开展安全检查的程序，有四个阶段。1、准备阶段，组织检查力量，制定检查计划、目的、要求、 检查方法。2、检查阶段，按照检查的目的要求，深入被检单位，以看、 听、问的方法进行认真细致的检查。3、整改阶段，对发现的隐患、漏洞和不安全因素，研究整改 措施，及时解决。4、总结阶段，写出检查报告，
9、报告上级领导，备案存查，对 检查中发现的重大问题及时解决。二、治安灾害事故预防要点1、搞好宣传教育。要利用各种机会，采取各种形式，向店员 进行教育，提高店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证安全。2、领导和店员认真落实安全责任制，做好安全防范工作，切 实防止治安灾害事故的发生。3、坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共 场所易燃、易爆、危险物品和五防安全防范工作进行安全检查， 发现不安全的问题，应及时协同有关部门加以解决。4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验，对好的 部门和个人给予表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故，要认真查清事故的原因，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪
10、分子 要严厉打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级，分清情况给 予处理。三、聚众斗殴处理要点成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发现和发生这类 事件，就要采取果断措施处理解决。其办法是：1、抓住苗头，及早发现，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚 众斗殴的，总是事前互相串联，纠集人马，准备工具或约定斗殴 时间、地点，这些前兆只要我们在日常工作中注意收集、观察， 把耳目搞灵，事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的迹象，就要 迅速组织力量，加强防范，掌握动向，及时做好充分瓦解和疏散 工作，把事件消灭在萌芽之中。2、发生这类事件，要立即报告，迅速组织人员赶赴现场，及 时制止。对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴
11、撕打的要责令或强 制他们放下械具，停止武斗，发现伤者，要及时送往医院抢救治 疗。3、聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对参 加斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴原因，进行调 解，或送交公安机关处理。四、保护盗窃现场要点盗窃现场的保护方法，除在外围现场设岗，不准无关人员进 入外，重点是保护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的 箱柜、抽屉等，现场保护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对 被打开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户，盗取财物的箱柜、抽 屉都要妥善保持原状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣物、 文件、纸张和作案工具等物品，一律不准接触和移动。还要注意 现场周围有无犯罪
12、分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运 输工具等痕迹，如有也要加以保护。五、超市营业区保安监控要点1、掌握活动于商场范围的客人动态，维护商场区域的秩序， 注意发现可疑情况，并及时报告。2、重点保护珠宝柜、银行、古董柜等。3、提高警惕，防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。4、收银员应认真验证钞票、信用卡，防止使用假货币、假信 用卡套购、诈骗。5、营业柜内商品（包括展示陈列商品）由本柜营业员负责保护, 原则上谁主管，谁负责。6、保安员无特殊情况不得进入营业柜内。发生案件，营业员应立即上报部门主管和保安部，同时保护好现场。7、劝告消费者不要在商场区域内闲谈聊天。8、对租赁商场从事经营活动的厂家
13、或个人在进出货物时，原 则上在晚间10： 00以后进行。否则，保安人员有权给予阻拦。六、停车及的土载客管理要点1、超市的停车场的交通、治安、收费均为保安部负责，任何 车辆的司机都应服从商场工作人员的管理。2、超市停车场是收费公共停车场，只提供泊车方便，不负责 保管，凡占泊位停车的车辆（排队候客的出租车除外）均应照章交 费，乱停乱放的车辆均酌情给予处理。3、保安部派岗，只有经考核结业并持有调度证的人员才有权 对大堂前客人用车进行调度。4、的士车辆应按指定位置排队候客，不得乱停乱放或抢客拉 客。5、严禁的士司机使用商场内部电话或设施，商场工作人员有 责任进行劝阻，劝阻不听者可通知保安部处理。6、调
14、度员、门童、行李员等不得与的士司机攀拉关系、收受 贿赂、提供方便，一经发现从严处理。7、凡违反商场规定的的士司机，保安部将给予批评教育或处 罚，直至宣布为不受欢迎的人。8、保安员应维护好停车场的秩序，看护好停放的车辆，以防止损失。9、遇有重大活动时，停车场中的任何车辆都应避让重大活动 的车辆，确保活动的安全。10、车辆（除面包车）原则上均应办理地下停车证件，租用车 位泊车；凡在地面上停车，照章收费或请其办理临时停车证。11、制定停车场管理办法、收费标准及范围。七、突发事件管理要点1、保安部对火灾等突发事件制定应急处理方案，在发生突发 事件时员工必须无条件地听从总经理或有关领导的指挥调动。2、员
15、工一旦发现可疑情况及各类违法犯罪分子的活动，有责 任立即报告保安部。3、商场如发生偷窃、抢劫或其他突发性事件，在报告俣安部 和公安机关的同时，及时保护好现场。除紧急抢救伤员外，不得 进入现场。4、当公安、保安人员进行安全检查和处理案件时，有关人员 应积极配合，如实提供情况。安保月工作计划20233一、对当班工作，分工明确让当班保安各行其职，开展当班工作，首先以防火，防盗为 重点，要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查，发现安 全隐患的立即整改，对消防整改有损坏的及时补充，并做好消防清单。同时加大小区巡查力度，及重点区域进行监控管理。认真 检查资料室，仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设
16、备是否 按要求关好，发现问题及时关好，让不法份子无机可乘。二、加强日常性工作管理当班保安对小区施工纪律检查工作，发现违规违纪现像及时 指正，并做好违规纪录，收集，整理好当班各类质量记录，严格 控制人员，车辆，物品进出小区。人员进入小区必须出示有效证 件和说明来访目的，车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件 和服务中心签发的物资放行条，才给予放行。当班期间从未发生， 人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全，同时公司各 类规章制度行到有效实施。三、做好传、帮、带工作新队员刚来，工作环境陌生，经验不足，我及时向新队员讲 解公司环境及安全员所做工作事项，尽快让新队员提高业务技能, 从而开展安全的
17、各项工作。四、积极参加安全部各项活动作为班长，任何时候，都要起到带头作用，积极参加各项活 动，培训，例会，训练，并做好领导参谋，来提高保安良好形像。当然，工作中还存在许多不足之处，例如，值班纪录不够完 整等，在以后的工作中吸取经验，改进工作思路，多与同事沟通，加强学习，提高管理水平和业务技能。(1)以两防工作为重点，切实做好安全工作和预防工作，确保 公司人员和财产的安全。(2)改进工作作风，做好文明执勤工作，加大管理国度，让公 司的各项制度得到有效实施。(3)积极参加保安部各项活动，做好传、帮、带工作，来提高 保安员业务技能，增强保安队伍整体管理水平。(4)及时、主动向领导提出好的建议和好的工作思路，从而提 高工作效率。安保月工作计划20234一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式, 珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的 态度，端正工作态度，积极做好本职工作。2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是 靠自己争取的，酒店发展较快，机会很多，提高队员工作积极性 与工作责任心；关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题, 提高队员对保安职业、公司集体的认同感。3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动, 如读书、体育运动等；部门在人力、财力能安排的前提下，适当组