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1、工作开展情况汇报3篇工作开展情况汇报篇一 今天，我们平陆公路管理段很高 兴的迎来省局人事劳资工作检查组的各位领导和分局的各位领导。 首先，我代表段领导班子和全段干部职工对各位领导的光临表示 最诚挚的欢迎。现就我段人事劳资工作情况向各位领导汇报如下：20年以来，我段人事劳资工作按照省局、分局部署要求， 坚持以科学发展观为指导，围绕我段一年打基础、两年上台阶， 三年大变样的奋斗目标，本着务实、创新、廉洁、奉献的管理理 念，凝心聚力，稳中求进，扎实工作，圆满完成了各项目标任务。一、干部职工队伍结构基本情况截止20年4月末，全段共有干部职工77人，其中：在岗 正式工40人（包括干部H人，固定工9人，合
2、同制20人）；临 时工12人；离退休干部职工25人（包括干部4人，固定工20人， 合同制1人）；拥有专业技术职称人员13人（中级H人，初级2 人）；技术工人19人，其中技师4人，高级工3人，中级工10人， 初级工2人；拥有本科学历6人，大专学历28人，占职工总数的 44% o二、整章立制规范开展人事劳资各项管理工作。规范管理，稳步发展的工作思路，近期我们主要做了以下几方面 的工作：1、强化安全管理：我们首先成立了安全领导小组，明确了各 自职责，各级各类人员根据分工积极、主动开展工作，开学以来 工作汇报。我们在配备两名保安的基础上，配足了防卫器械，如 橡胶棍、钢叉；在大门及楼内安装了 8个摄像头
3、；装置了报警器。 我们制定了门卫制度和外来人员登记制度，实行外来人员登记制; 落实了幼儿接送卡制度，幼儿家长凭接送卡接幼儿，忘带卡的经 本班老师与幼儿确认身份履行签字手续后方可领走幼儿，确保了 幼儿接送安全；我们还给各班制定了补卡登记表，确保了接送卡 使用规范，不出细漏。我们还制定了晨午检表，每天上下午入园 时间对幼儿进行健康检查。我们还制定了幼儿缺课追踪表，对缺课幼儿进行追踪调查。 在一日常规活动中，管理人员不定期巡查，对发现的安全问题及 时纠正，确保了在园幼儿安全。23日，我们召开了全体家长会, 就安全问题及家长注意事项进行了再次强调，同时层层签订了安 全责任书。另外，我们还根据县局安监办
4、要求，制定了安全督查 巡查日志。根据领导小组分工，管理人员每天对全园安全工作进行全方 位的督查巡查。以上措施，保障了每个幼儿和老师以及幼儿园财产的安全。2、规范一日常规活动根据高唐县幼儿园生活常规及保教人员 工作程序要求，我们根据一日生活时间表，规范了一日活动内容。（两表已经在班内上墙）同时要求老师们按照学期、月、周计划， 积极开展一日常规活动。现在，老师们做到了活动有计划，上课 有备课，一日常规活动已步入正轨。10月15日，我园开展的环 保教育，从娃娃抓起在山东省学前教育网和高唐教育信息网上 得到宣传，高唐县民声驿站记者到园对此活动进行了采访宣传。3、加强教师培训学习一流的幼儿园，需要一流的
5、教师队伍。 我们幼儿园新聘教师多，为此，我们通过各种方式加强对她们的 培训学习。开园以前，我们便请县托幼办领导对老师们的教学常 规和安全工作进行了专门的培训。开学后，我们给老师们订了幼 教园地、山东教育报等报刊，还给老师们每人印制了一份幼 儿园教育指导纲要，供老师们交流学习。4、确保环境卫生我们根据班级情况和幼儿园实际情况，划分 了卫生责任区，全校教职工每天按照分工尽心尽责，认真打扫、 整理，确保了幼儿园的环境整洁，每天给孩子的都是一个崭新的 幼儿园。二、存在的问题和工作建议1、教职工人员少，每班平均两个老师还有难度，部分家长对此也很有意见，恳请上级领导能给配足教师，逐步实现更规范化 的管理。
6、2、安全方面还有我们自己现在没法解决的问题：一是园门外 主干道还没有减速带；二是园内的变压器没有移出园外，园西边 高压线从孩子们玩耍的沙坑上方经过，存有极大安全隐患。第二 实验幼儿园虽然是新开园，但我相信，在县委、县政府的英明领 导下，在教育局领导的关心、支持、帮助下，通过我们全园教职 工的脚踏实地，真抓实干，我们的幼儿园就一定会不断做大做强！一是适应单位新形势发展要求，建立健全各种人事管理规章 制度.补充完善了劳动用工管理制度、临时工管理办法，制 定下发了单位上下班制度文明办公制度考勤制度查岗 通报制度请销假制度值班管理制度六项劳动人事管理制 度，并汇编成册，下发到各部门，明确和规范了单位干
7、部职工行 为准则，进一步强化了单位干部职工制度执行力。二是健全完善 了在岗、离退休干部职工和编制外劳动用工的基本信息台账和劳 动用工管理档案。对全段每位职工基本信息情况进行了逐一逐项 造册登记，为促进人事劳资管理工作的顺利开展提供了准确的基 础数据，保证了人事劳资管理工作的高效、规范运作。三是扎实 开展了岗位设置工作。严格按照按需设岗、竞争上岗、按岗聘用、 依岗定薪、岗变薪变的原则，制定出台了单位岗位设置实施方 案，对全段39名干部职工进行了定岗、定员，进一步规范了单 位内部岗位设置，有力推动了事业单位人事制度改革。三、以人为本，全面构建和谐人事劳动关系一是认真做好了职工工资发放工作。在资金异
8、常紧张的情况 下，千方百计保证了职工工资按时足额发放无拖欠。20_年至今 共发放工资261万元，其中：正式职工工资243. 72万元，临时工工 资17.28万元。二是认真做好了养老、失业、工伤及医疗保险缴 纳工作。为在岗H名干部和9名固定工缴纳了三险一金（即：医疗、工伤、计划生育保险和住房公积金），为在岗20名合同制工 人缴纳了五险一金（即：养老、医疗、工伤、失业、计划生育保险 和住房公积金），为在岗12名机关临时工和一线养护工缴纳了四 险一金（即：养老、医疗、工伤、计划生育保险和住房公积金）, 确保了职工利益。三是认真做好了退休人员管理工作。认真贯彻 落实离退休人员相关待遇，按时发放了退休人
9、员生活补贴和福利, 按政策规定，及时调整了遗属生活补贴标准并足额发放。重大节 日前，对离退休人员进行了看望慰问。组织离退休人员开展丰富 多彩的文化活动，使他们切实感受了单位的改革发展成果。四是 认真做好了编制外劳动用工管理工作。严格依照劳动合同法 要求，与12名机关临时工和一线养护工签订了劳动合同，并将他 们的收入由原来的月人均不足800元增长到1200元，人均月增长 近600元，人均年收入达到18000余元。另外，我们在为他们每 人每月增发野外补助180元的基础上，制定了一揽子日常养护激 励机制，使他们得到最多的实惠，极大激发了他们的工作热情和 积极性，构建了和谐劳动关系。四、创新机制，加强
10、人才队伍建设工作人才资源是单位发展的第一资源，加强人才队伍建设既是满 足公路养管事业发展需要，同时也是为单位未来转型跨越发展提 供可靠人才支撑。为此，我们主要从以下几方面狠抓了人才工作。（1）积极拓宽引才渠道，进一步优化单位人才结构。面对近 年来我段人才队伍相对薄弱的现状，我们加大了对大学生和特殊 岗位工种人才的招聘接收力度，通过多种招聘方式，共招聘到大 专毕业生3名，高中学历人员2名，进一步优化了我段人才队伍 结构，填补了特殊岗位人员的空缺。（2）创新人才培训模式，大幅提升人才素质。一是我们对各 类人员的培训方式进行了大胆创新。即单位制定年度教育培训计 划，并根据工作实际，利用冬闲时期，针对
11、不同岗位类别，采取 走出去、引进来的方式，积极组织全体干部职工参加了各类业务 知识和专业技能培训，有效提升了干部职工整体业务工作水平和 服务能力。二是着力加大养护技术人员和一线养路工岗位培训的 频率和力度，从提高养护技术人员和一线养路工的实用性技能出 发，去年以来，共组织举办养护机械操作、预防性养护知识和实 作、安全生产管理等各类培训班10多班次、培训课时230小时、 培训人数达40多人次，极大促进了全段干部职工素质的新提升。（3）构建科学的人才考核与评价体系，全面推行绩效管理。 一是以事业单位实施绩效工资改革为契机，根据分局绩效考核 实施方案精神，按照积极、稳妥、有序、规范的原则，积极推进
12、我段绩效工资改革，专门成立了绩效工作考核领导小组，制定出 台了本段绩效考核工作方案和绩效工资发放办法，并在全段职工大会上进行了讨论通过并公示。目前工作方案已报送分局, 等待审批后贯彻实施。二是制定并下发了合同用工人员考核方 案，根据考核办法，结合日常出勤率和德、能、勤、绩、廉五个 方面的表现，按时对临时工业绩分优秀、称职、基本称职、不称 职4个档次进行年度业绩考核评价，并将考核与工资发放挂钩， 充分调动临时工的积极性和创造力，努力推动养管事业大发展。工作开展情况汇报篇二我区都市路桥建设共涉及99个项目，其中A类项目10个，B类项目89个，6月份重新疏理时停、缓建（编）了 12个，其内 容涉及城
13、市规划编制、城市设施建设、重点建筑工程、市区环境 美化等四大方面。现将有关情况汇报如下：一、上阶段工作情况尽管受今年国家宏观调控，土地、资金从紧，以及征地、拆 迁困难等影响，都市路桥项目建设在各有关单位的高度重视和全 力推动下，总体完成情况仍较好。截止9月底，有15个项目已完 成或基本完成，30个项目按年度计划顺利推进，31个项目因资金、 天气、规划调整等原因延缓了实施进度，有11个项目由于土地政 策、征地、拆迁等较大问题而严重延缓工期或无法推进。（一）城市规划编制。总体完成较好，路桥分区规划，新行政 文化中心区块详规、远东商贸广场西扩区块控规、中部工业区商业街区城市设计等规划已通过会审，并上
14、报审批；道路交通专项 规划方案正在修改中，给水、排水专项规划正在设计委托中，村 庄布局规划方案、金清镇总规方案已基本完成，其它一些规划编 制也都比较顺利。（二）城市设施建设1、交通设施建设。因用电紧张，滨海大道一期工程进展受到 影响，现路基、桥梁已完成，交通安全设施工程已完成招投标， 预计能在n月份完成；椒新公路路桥机场北段改造工程、路泽太 公路北延工程、椒新公路泉井至新桥改造工程因受土地政策限制, 影响整个工程进度；双水路（银安街一徐翁泾）因涉及后蔡、前 蔡、三角陈等村民房拆迂，目前停工；腾达路西延因涉及徐翁村 民房拆迁及土地等因素目前停工；银安街北延因涉及蔡於民房拆 迁，目前尚未动工；中心
15、大道已完成路基填筑、排水、排污，推进 较为顺利，能在年底前完工；洋叶村二条半圆弧道路正在进行路 基填筑。2、水电气设施建设。市供水二期工程已完成管线铺设测定、土地丈量及管线内的青苗评估工作，并已上 报农转用供地审批；供水保障工程已按时完成；城区截污工程进 展良好，已基本完成单位排污纳管工程，螺洋干管、桐屿干管、 迎宾大道东西延干管已完成，峰江干管及樱花路干管已完成工程量的一半以上，1#泵站已完成，4#泵站已完成工程量的50%；污 水二期工程正处于前期准备阶段；管道燃气工程已敷设主干管 300M,望景湾小区庭院管网已完成70%,新安安貉小区庭院管网 已全部完成；电力设施建设总体推进良好，220K
16、V双水变、U0KV 横街变主控楼快要结顶，城区配电网建设已完成9座开关站和6 条线路。3、社会公共设施建设。垃圾填埋场三期工程已完成初步设计; 路桥小学扩建工程、桐屿中心小学搬迁工程均存在资金不足问题, 南山小学因资金无法保证而停建；恩泽医疗中心已完成立项上报 工作，疾控中心办公业务用房土建工程招标准备工作已完成，二 院迁建工程已完成土地征用上报工作。（三）重点建筑工程。部分进展比较顺利，如世纪大厦已完 成初勘和方案设计，可在年底前开工，三友大厦已结顶，电子数 码城已完成桩基工程的40%,市教材发行中心已建至三层，质技监 大楼桩基工程已完成一半，家私城扩建已完成投资1970. 3万元, 塑料化
17、工市场二期已开始打桩，山水华庭小区已完成投资额3.6 亿元，部分多层已结顶；水天一色小区已完成填渣，开始打试桩。 部分项目因拆迁问题突出，推进存在较大的难度。如商业银行大 厦方案已评审，涉及松塘村22间民房拆迁未落实；玉峰大厦方案 调整完毕，涉及松塘村5间民房未拆迁；装饰城二期工程建筑方案正在调整，后蔡村征地拆迁未落实；龙头王村旧村改造，将开始 土地征用工作，因工业企业、学校安貉地未落实而难以推进。而 另外一些项目还处于前期阶段，因土地、政策等问题推进缓慢， 如华东塑料城规划正在调整中，业主还未确定；中国民营经济发 展论坛规划选址已上报市局，准备地质勘探；恩泽医疗中心还在项 目审批中。（四）市
18、区环境美化。河道整治工程因受汛期影响及政策处 理难度大等原因，进度稍显滞后；世纪公园、文化公园因选址未 确定而停建；南山植物园、花木桥花木路、山体游步道及景点建 设已基本完成；城东公园、莲花山生态体育公园、肖王生态居住 区处于前期准备阶段；旧城改造及安貉房工程工期比较紧张，施 工难度大；路北三山小区、沧前车安貉小区因拆迁未完成而影响 工程施工。二、下阶段工作措施对照现代化推进年排定的进度计划，都市路桥建设的许多项 目进度滞后，完成任务有一定的难度，目前所剩时间不多。在最 后一个季度，我们将针对存在的问题，找准着力点，突破难点， 采取强有力措施，更好地完成今年的工作。（一）统一思想，加强领导。我
19、们的许多项目都涉及到各镇 （街道）和有关部门，以及业主单位，虽然都明确了各责任单位和责任人，但在具体操作中，由于领导重视不够，往往出现错位、 缺位现象，把许多保贵的时间落在路上，导致工程延误。因此， 我们必须进一步统一思想，加强领导，结合机关效能建设，强化 各部门的责任，心往一处想，力往一处使，加快各项目的推进速 度。（二）强化措施，全力推进。我们将针对每个项目存在的问 题，想尽一切方法，采取有力措施，逐个解决落实。如：对因资金 问题而延缓的项目，我们将通过拍卖土地、银行信贷等方式加大 资金筹措力度，学会多条腿走路，解决资金缺口问题；对因征地、 拆迁问题而影响工程进度的项目，要在充分做好拆迁户思想政治 工作的基础上，集中力量，依法强势推进；对因受政策限制而延 缓的项目，在不放松规划编制、项目报批等前期准备工作的基础 上，强化对上沟通力度，灵活解决政策制约等问题。（三）突出重点，加强督查。我们将进一步疏理建设项目，突 出一些进度慢、困难多和工期紧的项目，集中专门力量，多方充 分协调，力解一些死结。并强化督促检查，加快各项目的推进速 度，以期取得实效，确保很好完成都市路桥建设的各项任务。工作开展情况汇报篇三一、开学以来的工作情况自10月8日开学以来，我们便制定了内强素质，外树形象,