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1、XX县招商引资工作汇报材料*县始终把招商引资作为“一把手”工程，持续创新招引方 式、拓宽招引渠道，强化项目谋划全方位把关、项目引育全 周期管理、项目落地全要素保障，深入推进“引大引强引头 部行动”，一季度，全县落实省外到位资金*亿元、同比增长 *%o一、工作成效一是协同发力，着力增强招引质效。坚持顶格部署、强力推 进，深入开展“引大引强引头部行动”，县级领导“走出去” 开展招商活动*批次，其中：党政主要领导赴江苏、上海等 地招商*批次，其他县级领导赴外招商*批次，对接洽谈*等 项目*个，签约陕西大冷肉牛养殖场建设等项目*个、签约额 *亿元。“请进来”*等头部企业来临考察*批次，签约落地* 等项
2、目*个、签约额*万元。二是竭诚服务，持续打造最优环境。 持续深化“放管服”改革，压缩一切不必要的审批环节，能 减则减、能放则放、能并则并，着力打造“不见面审批”“拿 地即开工“两种政务服务品牌。全面落实“包抓联” “六必 访”制度，“一企一策”全生命周期服务，*等建设项目供水、 供电、用地问题及时得到解决。对省市列重大项目和县列投 资5亿元以上项目实行团队服务，对投资亿元以上重大项目 成立工作专班，明确项目管家，推行“代办”、现场“陪办”， 全流程保障重大项目提速。至目前，投资清单内*项重点项 目累计办理完成审批事项*项，办结率*%,同比提高*个百 分点。三是创新举措，强化延链补链建设。成立招
3、商引资指挥部, 设立十三个产业链招商专班，制定了 “两图谱四清单”，实 施“引大引强引头部企业“行动。紧盯三个“500强”企业， 精心绘制重点产业链招商地图，科学谋划包装“延链、补链、 强链”项目，持续放大落地知名企业示范效应，不断拓展合 作领域、优化合作方式，开展以商招商，大力引进上下游产 业链延链补链项目。落地*等3个世界新能源500强企业， 正在形成1条集新能源材料研发、储能装备制造、能源项目 建设为一体的全产业链条，该产业链条建成后，将实现上下 游资源的无缝对接，以生生不息的“链式效应”引领产业高 质量发展。二、突出问题一是部门单位之间机制运行不够顺畅。目前我县已成立招商 引资指挥部，
4、设立十三个产业链招商专班，制定了 “两图谱 四清单”招商引资投资指南，但在具体运行过程中，还存 在部门之间沟通配合不紧密、各自为政等现象，产业链招商 专班、行业部门共同谋划项目的工作机制还需进一步健全完 善。二是个别项目谋划质量不高、吸引力不强。全县一季度围绕 主导产业策划的大项目、好项目、全产业链项目较少，还没 有招引项目超过1亿元的项目落地，且产业结构不优，高附 加值、高效益的新兴产业项目少，产业链精准招商力度不强, 对企业上下游产业链缺乏市场调研和规划研究，专业化协作 配套能力不足，招引项目多数处于产业链中低端，产业集聚 效应发挥不明显。三是要素保障有待进一步加强。虽然近年来省市在推进“
5、放 管服”改革、简化用地报批流程方面做了大量的工作，将国 有未利用地审批权限下放至县级政府，有效提升了土地资源 配置效率，但受相关法规制度制约，特别是涉及农用地征收 转用方面，需经省市自然资源部门各处室层层审查并通过厅 长办公会研究，方可上报省政府审批，土地报批手续繁琐、 程序多、耗时长的问题依然存在，一定程度上影响了重点项 目推进。三、措施及建议一是健全完善工作制度。我县将进一步完善招商引资相关配 套措施，不断健全奖励激励机制，以制度建设倒逼招商引资 提质增效。建议：省市健全完善省市县招商引资对接协调机 制，让全省上下部门之间、行业之间、系统之间沟通更加紧 密、信息更加畅通，牢固树立“一盘棋
6、”理念，共同推进招 商引资工作提质增效。二是不断提升工作质效。我县将全力开展“引大引强引头部 行动”，坚持“请进来”“走出去”相结合，靶向发力、精准 招商，分批组织招商小分队赴外对接洽谈*、*等项目，不断 提升招商引资工作成效。建议：省市加强对县区招商引资工 作的领导和指导，及时反馈一些优质高效的招商信息和线索, 帮助县区结合各自资源禀赋，谋划落地性大、吸引力强的大 项目、好项目，突破县区招引工作中存在招引项目带动性不 强、同质化突出等问题。三是着力强化要素保障。我县将扎实开展“优化营商环境攻 坚突破年”行动，严格落实“包抓联”“六必访”等措施， 打响做亮“拿地即开工”“不见面审批”等品牌，为企业提 供“全周期”优质服务。建议：省市相关部门进一步简化审 批流程，减少审查内容，精简相关报件，大力推广网上信息 推送确认，提高用地预审和用地报批审查工作效率。