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1、公司薪酬福利管控规章L总则为实现“吸引人才和留住人才和激励人才”的目的，公司实行公平合理的薪酬福利管 控体系，端正干部及有关员工工作态度，激发干部及有关员工工作热情，提升优秀干 部及有关员工保留度和提升干部及有关员工对公司的忠诚度，根据公司情况特制定 本规章.2.薪酬结构1 .干部及有关员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成.2 .固定工资包括：基本工资.固定薪酬是根据干部及有关员工的职务和岗位和技 能和学历等因素确定的相对固定的工作报酬.3 .浮动工资包括：绩效工资.浮动薪酬根据干部及有关员工的工作绩效表现确定 的不固定的工作报酬.4 .干部及有关员工薪酬扣除本次项目包括：个人所得税和代扣社
2、保费和缺勤扣款 和违规罚款等.5 .干部及有关员工薪酬发放时,均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议 的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为 干部及有关员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬.6 .薪酬系列1 .公司根据不同的职务性质，分别制定管控和技术和销售3类薪酬系列.2 .管控薪酬系列适用于行政和人事和财务和生产管控等工作的各级管控有关人 员.3 .技术薪酬系列适用于从事生产产品研发和生产技术支持和售后服务技术支持 以及系统成套本次项目工作等相关有关人员.4 .销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的有关人员.5 .干部及有关员工薪酬系列适用范围详见下表
3、.（1）管控系列分为5个薪酬等级:薪酬等级说明职位名称5等决策有关人员公司总经理4等高层管控有关人员公司副总经理和总经理助理3等中层管控有关人员机构部门经理和副经理和2等基层管控有关人员机构部门主管和区域经理和班组长和副总经理助理1等1般管控有关人员市场信息员和市场助理和出纳和成本会计和人事助理和行政专员（2）技术系列分为5个薪酬等级:薪酬等级说明职位名称5等高级技师主管工程师4等技师研发工程师和机械工程师和电气工程师和安装调试工程师3等高级工高级操作员和研发助理和售后工程师和售前技术支持和生产技 术支持和采购员和外协采购员和来料检验员和成品检验员和工 艺员2等中级工中级操作员和仓管员1等初级
4、工初级操作员和机构部门文员和实习生（3）销售系列分为3个等级:薪酬等级说明职位名称3等高级销售员高级销售工程师2等中级销售员销售工程师和外贸销售工程师1等销售员销售员4.薪酬计算方法1 .薪酬计算方法方式：实发工资;应发工资一扣除本次项目应发工资=固定工资+浮动工资:基本工资+绩效工资2 .薪酬标准的确定：固定工资根据干部及有关员工的职务及所属薪酬系列，确定干部及有关员工 薪酬等级,再根据干部及有关员工的薪级,确定对应员薪酬标准.参见干部及有关员 工职务等级表和干部及有关员工基本薪酬等级表绩效工资根据干部及有关员工绩效工资标准表确定绩效标准，每月根据其 工作表现,每1层级的绩效工资按考核结果确
5、定个人绩效系数,计算绩效工资.绩效工资二绩效工资标准x绩效系数，具体有关内容详见绩效考核办法.5和干部及有关员工福利干部及有关员工除了按照国家相关劳动法规,享受社会保险福利和法定带薪假等 基本福利外,经考核合格,还享受以下福利：1和工龄补贴从干部及有关员工进入本企事业单位之日起计算,连续工龄每满1年,可得工龄补 贴30元/月.工龄补贴实行累进计算，累计10年后不再增加.（1）干部及有关员工被解除（终止）劳动协议合同（劳动关系）后,重新进入公司 工作,工龄补贴从最后1次进入公司工作之日算起.（2）公司公派学习和培训的干部及有关员工，培训考核合格者,可享受工龄补贴, 不合格者取消年度工龄补贴.事假
6、当月或跨月达10个工作日以上；病假当月或跨月达30个工作日以上的 从达到之月起取消当年度的工龄补贴.（4）每个工龄年度中违规违纪累计3例以上（含3例）的干部及有关员工,及发生 质量责任事故的主要责任人和安全生产重伤事故的主要责任人，取消当年度工龄补 贴.严重违反公司规章规章或给公司造成经济损失达1000元以上者和或受到国家 行政处分及刑事处理的,取消其当年度工龄补贴.2和考勤补贴根据干部及有关员工考勤补贴等级表确定各职务的补贴标准，每月根据其实际考勤表现,计算实际补贴额度.具体为：考勤补贴=补贴标准x （卜考勤系数），考勤系数确定方法：考勤绪果考勤系数旷工1天以上1旷工1天以内0.5月累计迟到
7、/早退满3次，以后每次0.2，不足50元按50元计算月累计每迟到/早退1次0.05,不足10元按10元计算每次事前未办请假手续0.05,不足10元按10元计算3和年终效益奖根据企事业单位效益决定,具体发放办法以每年年底人力资源部与财务部的文件为 准.在公司亏损情况下，无年终效益奖.年终效益奖在次年1-2月核算,2-3月核发.对 于年终效益奖核发时己经离职或申请离职申请的干部及有关员工和年度累计请假30 日的干部及有关员工和以及本年度最后1日未转正的干部及有关员工不享受本年度 年终效益奖.4和特殊人才津贴为吸引特殊人才加盟公司，公司特设立特殊人才津贴.特殊人才津贴分为3档，1档 为300-500
8、元/月，2档为500-800元/月，3档为800-1000元/月.干部及有关员工享 受特殊人才津贴必须要经总经理办公会审核批示通过.6和试用期薪酬1和公司新招聘干部及有关员工试用期1般为3个月，特殊情况下最长可以延伸至 6个月.2和试用期干部及有关员工基本薪酬根据岗位确定薪等，为标准薪酬的百分之 810；绩效工资标准按照大学以下标准确定：专科（本科无学位）1级；本科学历（高 级职称和研究生无学位）2级；双学士（正高级职称）3级.3和试用期干部及有关员工试用期间参加绩效工资考核，不享受公司提供的其它福利.7和薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整.1和整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观
9、因素的修改变更和行业及 地区竞争状况和公司发展战略修改变更以及整体效益情况而进行的调整，包括薪酬 水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定.2和个别调整：主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整.薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对干部及有关员工岗位 薪酬进行的调整,详细情况参见公司绩效考核办法.薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对干部及有关员工薪酬 的调整.3和各岗位干部及有关员工薪酬调整由薪酬管控委员会审核批示,审核批示通过 的调整方案和各项薪酬发放方案由办公室执行.调整后的薪酬合约生效日以办公室 部的人事调令为准.8和薪酬的支付
10、1和薪酬支付时间计算A和执行月薪制的干部及有关员工,月薪结合每月出勤天数核算，计算周期为每个 自然月，按照国家最新规定，日薪资标准为月薪资总额/2L 75天.B和薪酬支付时间：当月薪酬为次月10日，如遇节假日等发放时间顺延.2和下列各款项须直接从薪酬中扣除：A和干部及有关员工薪酬个人所得税；B和应由干部及有关员工个人缴纳的社会保险费用；C和与公司订有协议合同应从个人薪酬中扣除的款项；D和法律和法规规定的以及因劳动者本人原因给公司造成经济损失的赔偿；劳动 者本人因违反公司规章，根据公司规章规定给予的经济处罚金.E和司法和仲裁机构判决和裁定中相关要求代扣的款项.3和薪酬计算期间中途聘用有关人员，当
11、月薪酬的计算公式如下：实发工资二月工资标准x实际工作日数规定月工作日数4和各类假别薪酬支付标准A和产假：薪酬按正常出勤支付，但不包括绩效工资和考勤补贴.B和婚假：薪酬按正常出勤支付，不包含考勤补贴.C和丧假：薪酬按正常出勤支付，不包含考勤补贴.D和哺乳假：薪酬按正常的出勤支付.E和护理假：（配偶分娩）薪酬按正常出勤支付，不包含考勤补贴.F和工伤假：根据国家工伤保险条例执行.G和事假：按日减发岗位基本薪酬.针对公司中层以上管控有关人员实行不定时工 作制，如因特殊情况确需请假者，经总经理批准,可按正常出勤对待.H和企事业单位职工因患病或非因工负伤停止工作治病，在医疗期内按照基本工 资的60%支付其
12、病伤假期工资，但不低于本市最低工资标准的80%.9和薪酬保密1和人力资源部和财务部所有经手薪酬信息的干部及有关员工及管控有关人员必 须保守薪酬秘密.非因工作需要，不得将干部及有关员工的薪酬信息透漏给任何第3 方或公司以外的任何有关人员.薪酬信息的传递必须通过正式渠道.2和有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管控.工作有关人员 在离开办公区域时,不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方.有关薪酬方 面的电子文档必须加密存储,密码不得转交给他人.3和干部及有关员工需查核本人薪酬情况时，必须由人力资源部会同财务机构部 门出纳进行核查.10和本规章未尽事项,另行规定或参见其他规定的相
13、应条款.本规章由人力资源部 每年进行修订,并负责任解释.本规章自发下之日起执行附件:管控系列管控系列职务等级表薪酬等级说明职位名称5等决策有关人员公司总经理4等高层管控有关人员公司副总经理和总经理助理3等中层管控有关人员机构部门经理和副经理2等基层管控有关人员机构部门主管和区域经理和班组长和副总经理助理1等1般管控有关人员市场信息员和市场助理和出纳和成本会计和人事助理和行 政专员管控系列基本工资和考勤补贴标准表薪等职务基本薪酬考勤补贴5等决策管控有关人员11006004等高层管控有关人员10005003等中层管控有关人员9004002等基层管控有关人员8003001等1般管控有关人员75020
14、0管控系列绩效工资标准表薪等职务A区B区C区1级2级3级4级5级6级7级8级9级10级11级12级5等决策管控有关 人员1500160017001800195021002250240026002800300032004等高层管控有关 人员1300140015001600175019002050220024002600280030003等中层管控有关 人员1100120013001400155017001850200022002400260028002等基层管控有关 人员50060070080095011001250140016001800200022001等1般管控有关人 员300400500600750900105012001400160018002000注：A区以100元递增；B区以150元递增；C区以200元递增