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1、仓管员绩效考核表部门P M C冈位仓管员姓名2011-09-01项次项目序号考 核内容分值得分1通道状况1通道及作业区是否划线清楚、标识是否完好22通道上是否停放拖车、物料或其它杂物23消防通道是否整洁、畅通12设备及工具4使用的工具用完后是否按规定放回原位整齐摆放15是否损坏仓库工具、设备和设施等26是否及时就设备工具故障报修，是否使工具带病操作23收发料7收货是否根据采购订单核对送货单数量收货38是否按实际收入数量入库49是否按规定将来料放在待检区域110来料是否及时通知检验员211急用物料是否及时跟进检验结果212未有检验结果的物料擅自发放到车间413验收合格的物料在当天是否及时上架、归
2、位114验收不合格的物料是否及时办理退货手续并隔离215生产退料是否当日完成入仓归位116不良品物料是否及时向采购反映或退回供应商217是否在适当位置有明显的分类标识或走向指示118是否出现不同批次、不同质量的物料混放在一起的情况14物料管理19是否按规定的区域及时将物料、工具、包装等杂物归位120物料是否按堆码常识安全、整齐、整洁堆放221是否按手续发料422是否根据先进先出原则发料223是否做好防火、防水、防盗工作124每次物料有变动时，是否及时整理或调整储位125是否认真、及时、工整续写物料收发卡326账、物、卡是否一置327发现物料短缺或其他异常情况是否向上级报告228当实物达到安全存
3、量时，是否有提出预警信息给物控员229是否滚动和不定期盘点或盘点的准确率是否在98%以上15单据处理30当天的单据是否当天完成处理并录入ERP系统431入ERP系统的数据是否准确332是否按规定程序时行单据的审批333原始单据是否定期时行整理装订或遗失26工作技能34工作是否重复同样、同类的错误435积极动脑，创造性地提出或实施了的建议或措施改进工作236是否工作努力，不断提高技能17协调性37是否爱护团体，在自己工作完成任务的前提下常协助他人238是否精神散漫不肯与人合作18责任心39是否任劳任怨竭尽所能达成任务140交付的工作是否积极主动和认真的完成29积极性41进出仓单据上交是否及时24
4、2不在上班时间做私事或违反公司制度的事情143是否按规定加班210卫生环境44通道地面、储物区、门窗、墙壁等是否干净整洁无脏物245设备、工具是否保持干净146办公桌及椅子是否定位整齐摆放111行为、素养47上班是否迟到、早退或缺勤248是否按公司规定打卡149工作精神是否饱满（上班是否打瞌睡或做与工作无关的事情）150言谈举止是事文明礼貌151是否有投诉，且投诉情况属实152整理、搬运、运输物料时是否小心谨慎，并造成人为损坏253是否服从上级管理2合计100扣分总数得分总数精品文档精心整理一、仓库主管岗位职责岗位名称：仓管主管直接上级：生产部经理下属岗位：仓管员岗位性质：在生产部经理的领导下
5、，负责对仓库的管理工作岗位权限：行使对仓库的管理权限管理责任:：对仓库的管理工作全面负责1、 全面掌握各厂家、各系列产品库存情况，根据市场销售进度，及时反馈市场供求情况；2、严格把好商品入库质量检查关，对商品入库实行质量抽查制度，发现质量 问题立即与相关部门进行协商处理，不能处理的报告相关领导；3、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行，配合销售部门实 行先进先出的原则，避免产品过期失效损害公司利益；4、负责安排监督仓管员的日常工作，搬运过程中轻拿轻放，小心谨慎。督促仓 管员做好各类台帐，入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到准确 无误，以便统计和核查；5、及时与采购部门沟
6、通厂方到货情况，并组织人员做好入库前的准备工作， 及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录，对商品的出入库要及时记录，登 记入帐，做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符，发现问题及时向上级反馈；6、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发现帐、物 不符时，查明真相，提出调整方案上报公司领导处理，并依照公司的处理意见 进行调整；7、负责部门员工当天工作安排，并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗 位考核；8、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法，对库存 商品进行统筹安排，合理布局，最大限度的利用仓库的存储功能，达到有效管 理仓库的目的；9、严格执行公司制定的出入库管
7、理规章制度，认真做好商品的出入库复核工精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理作，所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字；10、及时做好工作总结报告，迅速、如实、准确反映工作情况和工作中遇到的 问题，积极提出合理化建议。以身作则，以正确的工作方法，积极负责的态度 处理仓库日常工作；11、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精 神，发挥团队力量，带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规 章制度要及时做出处理；12、负责对仓库进行分区管理，各类商品要分区放置，摆放整齐，做好标识， 井然有序；对滞销、过期和不合格产品向公司提出处理意见；13、做好仓库安全防范（防火、
8、防盗、防破坏）工作，保证公司财产的安全； 督促做好仓库的清洁卫生工作，创造良好的工作环境；14、制定仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；15、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；16、认真、仔细、负责做好配送工作，合理安排当天的商品接送，督促相关人 员办好商品的交接手续，做到不遗不漏，不重不错。17、做好现场管理的督导、6s推行、目视化管理的执行；18、完成领导交给的其他各项临时性工作；二、原料库管员岗位职责岗位名称：原料仓管员直接上级：仓库主管下属岗位：无岗位性质：在仓库主管的领导下，负责对原料的管理工作岗位权限：行使对原料的管理权限管理责任:：对原料的管理工作全面负责
9、主要职责：1、每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作，要求表明物品的名称、 数量、单价、规格、库存量、申购量等内容；2、 严格检验入库货物，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理的交货日期交货；根据有效到货清单，核准物品的数量、质量、保质期限 等，方可办理入库手续；3、 根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，周转过程轻拿轻放，分类明细，原料码放高度符合产品特性及公司要求的监督。避免人为 损坏及堆放杂乱无章带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、整 洁、进入、取出方便；4、 建立健全仓库原料出、入、存的手续，将出入库单据记录并形
10、成每日出入存报表；5、 根据生产计划和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录；6、 与上级领导一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心；7、 负责审查出库手续的完整性，对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对；8、 负责原料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因原料库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责；9、 负责原料库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。对因保管不善给公司造成的损失负责；10、 本着“区、位”的原则安排成品的定位、分类存放，并负责登记物料卡 和货位标识；11、按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库 存量
11、；12、发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确 认，必要时可以越级上报；13、负责监督执行原料发货先进先出的原则；14、根据生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原 因；15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格原料的出入库。有权拒绝公司以外 或没有正当理由的人员打开库房门。对经常出现或有意造成单据与实物不相符 的情况人员，有权越级上报；16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作；精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理三、包装材料/辅料库管员岗位职责岗位名称：包装材料、辅料库管员直接上级：仓库主管下属岗位：无岗位性质：在仓库主管的领导下，负责
12、对包装材料、辅料的管理工作岗位权限：行使对包装材料、辅料的管理权限管理责任:：对包装材料、辅料的管理工作全面负责主要职责：1、 每天按指定的时间完成填写库存报表及采购申请，要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容；2、 严格检验入库货物，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货；根据有效到货清单，核准物品的数量、质量、保质期限 等，方可办理入库手续；3、 根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，周转过程轻拿轻放，分类明细，包装材料、辅料码放高度符合产品特性及公司要求的监 督。避免人为损坏及堆放杂乱无章带来的不便，科学安排库房物品布局，做 到整齐、整
13、洁、进入、取出方便；4、 建立健全仓库包装材料、辅料出、入、存、的手续，将出入库单据记录并形成每日出入存报表；5、 根据生产计划和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录；6、 与上级领导一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心；7、 负责审查出库手续的完整性，对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对；8、 负责包装材料、辅料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因包装材料、辅料库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责；9、 负责包装材料、辅料库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。对因保管不善给公司造成的损失负责；10、本着“区、位”的原则安排物料的定
14、位、分类存放，并负责登记物料卡和精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理货位标识；11、按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库 存量；12、发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确 认，必要时可以越级上报；13、负责监督执行包装材料、辅料发货先进先出的原则；14、根据生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原 因；15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格原料的出入库。有权拒绝公司以外 或没有正当理由的人员打开库房门。对经常出现或有意造成单据与实物不相符 的情况人员，有权越级上报；16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作
15、；四、成品/低值易耗品库管员岗位职责岗位名称：成品、低值易耗品库管员直接上级：仓库主管下属岗位：无岗位性质：在仓库主管的领导下，负责对成品、低值易耗品的管理工作岗位权限：行使对成品、低值易耗品的管理权限管理责任:：对成品、低值易耗品的管理工作全面负责主要职责：1、 严格执行入、出库手续，成品入库、出库前严格检查产品规格、包装、数量、种类及破损情况，发现问题立刻回报；发现出入库单据上的数量与实 物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报；2、 入库的成品应分类堆放整齐，成品周转过程轻拿轻放，成品码放高度符合产品特性及公司要求的监督，确保产品质量状态不发生变化。杜绝不安全 因素，存
16、货入库后应及时入账，准确登记；3、 熟知产品的品名、特性、功能外观，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数;精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理4、 保管产品、账目清晰、每月对账盘点库存成品、低值易耗品必须做到帐 物相符；对于低值易耗品，应经常检查耗用情况，并根据实际情况及时提出 申请购买；5、 经常查物点数、分类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他 工作人员随意进入库房；6、 产品摆放井然有序，做到一目了然，合理调整积压库存，并提出合理处理意见；7、 严格按照产品出入库规程办理产品出入库手续，帐、物、表三对清，当天任务当天完成，不准他人代办，不准延误时日，否则对出现的问题负全 责；8、
17、产品经检验人员签字确认质量合格后方可入库，若不听检验人员的意见，对存在有质量问题的产品给予办理出、入库手续对公司造成的损失负全 部责任；9、 成品库应按销售订单开具发货单安排备货并发货，手续不全不与发货，如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。严 格按照正规手续进行出库，不得少出、多出、错出；10、负责监督执行成品发货先进先出的原则。对未执行此原则给公司造成不必 要的损失负责；11、出借工具、物资必须凭公司领导签字同意的借条，严禁私自外借任何物 资，一经发现扣款50元/次，由于擅自外借造成物资损坏、丢失等，全额赔 偿；12、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因成品 库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责；13、负责成品库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。对因保管不 善给公司造成的损失负责；14、负责审杳出库手续的完整性，对将要出货的成品实物与销售发货单的要求 品种、规格、数量进行核对；15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库。有权拒绝公司以外 或没有正当理由的人员打开库房门。对经常出现或有意造成单据与实物不相符精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理的情况人员，有权越级上报；16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作;精品文档可编辑的精品文档