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1、库位号编码说明一 .库位号编码含义：1.1 物料仓库库位号由一组6位数字和字母混合的代码组成，中间用“一”线隔开，采用立体空间 编码；1.2 第12位表示存储区的某一区域（存储区由分为若干区域，由字母表示：A0区、B0区、CO区）；1.3 第34位表示存储区某一区域内库位的数量编号（如：存储区第29个库位表示29）1.4 第56位表示存储区内某库位的层数（如：存储区内某一库位第2层表示02）；二 .库位号编码原则：2.1 物料库存储区分为AO、BO、C0三个区，（单系统设备存储区为A0区，双系统设备存储区为B0 区，单双系统设备通用存储区为C0区,）；2.2 各区库位数量编号确定：进入仓库朝向
2、外至里第一个库位编号为001,依次数得数位库位的编号 数）；2.3 各库位层数号的确定：各货架至下向上，层数依次数得数即为层数号（如最底层，层号为01）；三.库位号编码示例AO-O1-O1存储区库位第层存储区第01个库位单系统设备存储区精品文档精心整理仓库工资标准及绩效考核方案一、工资等级为提高仓库工作效率，促进员工的工作积极性，同时能更好的降低人员的流动性，针对仓库部门员工的工资，特提出以下工资等级标准：试用期转正后能力分级初级一档初级二档中级一档中级二档高级一档高级二档2800300032003400360038001、仓库人员工资计算：等级工资+绩效奖金（考核后实际所得的金额）二应得综合
3、工资2、试用期为初级档，根据个人的学历，以及工作经验等分为两档。转后和工作满一年以 上根据个人能力及表现各分为两档。二、人员分工1、仓库现在人员6人，每日调休一人实际为每天的工作人数为5人。2、工作分配：主管1人管理整个仓库的运做，打单、处理问题以及和办公室对接1 人，打包、拣货、收货、折纸盒、理货一共4人。3、仓库现有人数在工作时间内的饱和状态下为1000单左右，实际平均每人每天处理 订单为170单左右。4、人均超过170单后需要通过加班或超负荷的工作状态来完成工作，希望通过奖金来 激励员工。三、奖金的分配1、人均超出170单后的单量奖金为0.3元每单（例如当日1200单，人均为200单，超
4、出30单，奖金就是 人均30单*0. 3元二人均奖金9元）。2、如遇到大型活动或者单量特别多，有请人帮忙的情况下，需扣除帮忙人员的操作单量。3、奖金分配：主管一人得25%,其余5人奖金基数15%,在此基础上会通过每人当月的考 核得分情况进行分配，。奖金计算公式：部门当月总奖金*个人奖金基数15%奖金*当月考核分数二个人实际所得奖金 （例如部门当月奖金为2000元*个人奖金基数15%奖金*当月考核分80分二240元）4、部门奖金分配所剩余的作为部门当月活动经费。精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理5、每月员工考核所得奖金对应累积的年终奖励（就是说全年12个月员工所得的奖金总金 额就是年终奖的
5、金额）。四、考核方式对员工的工作绩效进行客观、公正的评价，将从员工的每日工作中进行一系列的考核。考核标准总分为100分，将按照考核相应分值来奖分和扣分。（一）、根据工作具体情况，在此方案的基础上有针对性地进行考核细化。（二）、考核按月进行考核评估，考核者每日对员工的工作情况进行登记并给予一个客观 公正的评价。（三）、考核要符合客观事实。考核结果是以各种统计数据和客观事实为基础的，尽可能 避免个人主观因素影响考核结果的客观性。（四）、处罚： 本处罚条例对在同月内重复发现同类问题时，处罚分数提高1倍。1、违反公司规章制度，每次扣1分。2、未经上级领导允许私自脱岗者，每次扣2分。3、收、发、存错误，每次扣2分4、不服从工作安排，每次扣2分。5、货物乱堆乱放，每次扣1分。（五）、奖励条例：1、员工在工作中，对自身要求不断上进，并赢得同事、上级领导的认可者，奖2分。2、为公司提出合理化建议，并取得良好效果者，奖2分。3、在工作中发现漏洞并及时报备为公司挽回损失者，奖2分。4、经常帮助同事，以身作则提高工作效率者，奖2分。5、因工作需要，不计个人得失，主动加班者，奖2分。励每日工作巡检表.xl精品文档可编辑的精品文档