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1、2023年行政专员工作心得体会感想转眼20X年即将结束，总觉得一年在眨眼间就过去了， 随着公司经策略及业务发展，行政工作的步伐、节奏也在不 觉中加快，但也在领导的支持与引导下，相对顺利的完成了 各项工作，但也有不足之处需要后续的学习及经验的累积。一、20X年总结如下：类别内容一、行政相关工作1、邮箱管理2、公司微博、网站管理及维护3、公司VI系统完善二、企业文化建设1、公司文化沙龙区规划2、公司其它建设3、公司例会人员安排、组织、协调2、公司内训工作安 排、组织、跟进三、公司相关培训1、公司部门内训工作安排、跟进、反馈综合2、新员工入职培训3、员工生日计划、礼物购买、活动组织3、员工五险的购买
2、与减少四、员工福利、庆典1、员工年度体检的安排2、员工旅游、拓展组织3、每周之星礼物购买与更4、活动物料的统计、进出登记、更新五、库房管理对接1、毛线沟库房的对接与沟通、数据更新2、物料外借登记，对损坏物料开具赔偿单据3、协助客户部对活动物料的采购六、相关协助工作1、办公室其它协助工作、临时工作2、协助总经理办理相关事务二、不足之处：1、企业文化建设有待提起升协助客户部采购及准备相 关活动物料如：公司行政制度的贴张宣传（未做），在公司文 化建设中要加强2、内训工作没未做到多元化如：公司内训工作太单一化、以普通模式更进内训，效 果不够明显3、部门内训有待进一步监督、配合：如：部门内训实施状况不够
3、理想，关于主题方向应与部 门负责人沟通，应将主题考虑更广泛，调动员工积极性4、新员工入职培训未完善如：A新员工入职手册制定（未做），应结合入职培训工 作进行。B对新员工公司企业文化的专项内容培训（未做），应由 高层领导进地培训灌输，达到新员工对企业文化的强化认 识。C新员工培训后测试（未做），检测新员工培训效果。5、库房管理流程不完善如：对房管管理应有明确流程，严格按流程执行，形成 规范化6、个人工作态度有情绪化现象如：因公司发展而形成对每位员工的工作能力及综合素 质的要求有一定高，未检讨自身原因，未将情绪管理做好。三、发展愿景1、希望接下来的工作中，能正视工作中的不足之处、 积极改善、更好的完成本部门工作。2、将公司新员工入职培训、内训、部门内训更完善的 进行。3、希望公司结合本职务相关工作内容、工作态度、个 人能力鼓励，给予薪资的适当调整。四、其它总结一年的工作，有了一定进步，存在一定不足，关于 创造性工作思路还不是很多，也有工作做得不完善，所以在 未来的工作中需要综合改进，使思想觉悟和工作效率进入一 个新水平，为公司做更多贡献。