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1、MG2-10第十一章 行政组织的变革与发展第一节行政组织发展的含义第二节行政组织发展的动力机制第三节行政组织发展的主要表现MG2-10一、组织变革与组织发展的目标一、组织变革与组织发展的目标使组织有一定的稳定性，以形成一定的组织功能。使组织有足够的适应性，以通过微调使组织能容忍一定限度内的内外条件变化。使组织有足够的持续性，以达成组织目标。使组织有一定的革新性，以便在条件适宜时组织主动地去进行变革。MG2-10第一节第一节 行政组织发展的含义与特征行政组织发展的含义与特征一、行政组织发展就是指各国政府为适应行政发展的基本要求，依据科学有效的方法不断完善行政组织结构与体制，健全组织的各种制度规范
2、并协调组织内部关系以保持与行政环境的整体平衡状态，使其内部充满活力并提高管理效率的行为过程。二、公共行政组织发展的特征（一）公共行政组织发展集中体现了人类社会组织化存在方式进步的历史。（二）公共行政组织发展与人的发展根本目的相一致。（三）公共行政组织发展与社会组织的整体发展相协调。（四）公共行政组织发展以解决问题的程度获得合法性的现实基础。（五）公共行政组织发展的价值评判体现在多样化的变革实践中。（六）公共行政组织的现实发展还体现为高度的规范性和程序性约束。MG2-10第二节第二节 行行政组织发展的动力机制政组织发展的动力机制一、行政组织发展的动因 （一）来自环境的压力 （二）行政系统自身需求二、行政组织发展的机制构建（一）理论预测机制 （二）系统整合机制 （三）良性循环机制 （四）持续发展机制 （五）适度发展机制 （六）稳定发展机制 （七）全面发展机制MG2-10 组 织 发 展MG2-10第三节第三节 行政组织发展的主要表现行政组织发展的主要表现一、组织职能的变革与发展二、组织主体的变革与发展三、组织体制的变革与发展四、组织机构的变革与发展五、组织管理方式的变革与发展MG2-10组织变革MG2-10组织变革的类型组织变革的类型 战略战略服务服务技术技术结构结构文化文化/人人