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1、深圳市*有限公司 生产安全应急管理工作责任制 第一章总则 第一条：为了提高应急能力，强化责任落实、措施落实，大力推动安全生产应急救援体系建设，全面提升防范和应对事故灾难的能力，根据 安全生产法 及本公司的具体情况，特制定生产安全应急管理工作责任制。第二条：各部门要重科学，严格管理，加强安全生产的领导工作。遵照管生产必须管安全和谁主管谁负责的原则，严格执行安全生产应急管理责任制。第二章安全生产应急管理组织体系 第三条：公司设立安全生产应急管理机构，负责全公司安全生产应急管理工作的组织、协调、服务。第四条：各部门对进入生产现场及车间的作业入员，都必须进行有针对性的三级安全教育，并经考核合格上岗，考
2、核不合格的不得上岗作业。第三章应急管理原则 第五条：以人为本，安全第一；把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。第六条：夯基础，搞预防；在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、预案演练等工作。强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，“早发现、早报告、早处理”。居安思危，预防为主。第七条：加强应急物资管理；根据应急物资保障计划，配备充足的应急救援设备和物资，并加强救援设备和物资的日常维护和保养，确保救援物资能完好使用。第八条：防救结合，做好事故防范工作；切实加强风险管理、重大危险源管理和监控，
3、做好事故隐患排查整改工作。建立和完善安全生产动态监控及预警预报体系，每月进行一次安全生产风险分析，对重大安全生产隐患做到措施、资金、时间、责任人和预案“五落实”，并严格执行隐患查处、整改、验收、消除“四到位”制度。同时，按安全管理人员的隐患整改措施积极整改安全隐患，及时消除事故隐患。安全应急管理工作责任制第二条各部门要重科学严格管理加强安全生产的领导工作遵照管生产必须管安全和谁主管谁 理机构负责全公司安全生产应急管理工作的组织协调服务第四条各部门对进入生产现场及车间的作业入员都必须进行 把保障员工的生命安全和身体健康最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务第六条夯基础第九条
4、：制定应急值守制度；坚持领导带班和 24 小时值守制度，尤其加强节假日的值班工作，所有值班人员要熟悉应急工作业务，坚守工作岗位，做好值班记录，遇到重大事项，迅速启动应急预案，妥善处置并及时上报。第十条：落实责任制和责任追究制；应急和应急管理工作实行统一领导，分级负责。建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制；各司其职、各负其责。第四章安全生产应急管理责任制 第八条：总经理 1、总经理是企业安全生产应急管理第一责任入，对本公司全面贯彻党和国家安全生产、劳动保护工作方针、政策、法令、法规和上级有关指示，以及开展安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。2、批准公司各部门的安全生产应急管理责任制
5、及安全生产规章制度和规范做出相应的决策。工把安全生产应急管理工作列为任期目标之一，定期进行规划、组织落实、研究解决安全生产应急管理的重大问题。4、教育职工，尤其是各部门负责人树立“安全第一，预防为主”的思想，采取有效措施，提高各级管理人员、工安全应急管理工作责任制第二条各部门要重科学严格管理加强安全生产的领导工作遵照管生产必须管安全和谁主管谁 理机构负责全公司安全生产应急管理工作的组织协调服务第四条各部门对进入生产现场及车间的作业入员都必须进行 把保障员工的生命安全和身体健康最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务第六条夯基础人安全技术水平。5、领导督促各部门做好本职范围内
6、的安全生产应急管理工作，尽职尽责地开展工作，按照应急管理责任制的要求，分权授责，严格考核。6、负责安全生产应急管理机构建设和人员配备，支持他们履行职责。7、组织领导重大伤亡事故及其它恶性事故的调查与分析，决定对有关责任者的处理。8、如实向上级报告安全生产应急管理工作情况，接受上级审查。第九条：生产部负责人 1、本着“积极预防”的原则，提出落实安全技术规划，对本公司安全技术工作负技术领导责任。2、会同公司安全管理人员制定和完善安全生产管理制度和安全技术操作规 程，并组织贯彻落实。3、审查安全技术措施方案，使之符合安全生产要求。4、审查新技术，新工艺、新结构、新材料、新设备、安全应急管理工作责任制
7、第二条各部门要重科学严格管理加强安全生产的领导工作遵照管生产必须管安全和谁主管谁 理机构负责全公司安全生产应急管理工作的组织协调服务第四条各部门对进入生产现场及车间的作业入员都必须进行 把保障员工的生命安全和身体健康最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务第六条夯基础新机具方案时，组织制定相应的安全技术操作规程。5、对施工生产中存在的重大安全技术问题，组织提出解决技术问题方案，并付诸实施。6、教育技术人员牢固树立安全第一的思想、坚持实事求是的科学态度，忠于职守。7、参加安全生产大检查、重大伤亡事故和重大险肇事故的调查分析、审查技术鉴定、模拟试验报告和安全技术改进措施。8、完
8、成总经理交办的有关任务，负责向总经理报告安全技术工作情况。第五章应急处置 第十条：应急处置基本原则 1、受困人员和救援人员的安全优先；2、防止事故扩大优先。第十一条：应急处置基本要求 1、重大突发事故发生后，各事发源的第一目击者必须以最便捷的方式报告有关部门领导，最迟不得超过 10 分钟，安全应急管理工作责任制第二条各部门要重科学严格管理加强安全生产的领导工作遵照管生产必须管安全和谁主管谁 理机构负责全公司安全生产应急管理工作的组织协调服务第四条各部门对进入生产现场及车间的作业入员都必须进行 把保障员工的生命安全和身体健康最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务第六条夯基础
9、应急处置过程中，要及时续报有关情况。2、突发事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急人员在报告重大突发事故信息的同时，要根据职责和规定的权限启动相关应急预案，及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。第六章责任与奖惩 第十二条：突发事故应急处置工作实行责任追究制。第十三条：对突发事故应急管理工作中做出突出贡献的个人给予表彰和奖励。第十四条：对迟报、谎报和瞒报突发事故重要情况或者应急管理工作中有其它失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚或行政处分；构成犯罪的，送司法机关处理。安全生产责任制（1）项目部建立和健全安全生产责任制度，从项目经理一项目部领导
10、成员一部门负责人一施工队队长一班组长到施工作业人员（包括劳务人员）各级各类人员都有明确的 安全应急管理工作责任制第二条各部门要重科学严格管理加强安全生产的领导工作遵照管生产必须管安全和谁主管谁 理机构负责全公司安全生产应急管理工作的组织协调服务第四条各部门对进入生产现场及车间的作业入员都必须进行 把保障员工的生命安全和身体健康最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务第六条夯基础安全职责。（2）建立安全控制指标体系，将安全目标指标，从项目经理一部门主管一安全工程师/专职安全员、施工队队长一施工队专/兼职安全员一作业班组长一班组兼职安全员一作业（工作）人员直至每个员工层层分解，
11、责任到人。（3）实行安全目标指标三级监控 项目部通过危害源识别、风险分析与风险评价，对识别出的重大危害源制定安全管理方案以及有针对性的事故预防措施，控制重伤及以上责任事故、重伤及以上交通事故、火灾、集体食物中毒事件、流行性传染病、重大环境污染事件、治安保卫事件、因人为失误造成的重大设施、设备等财产损失。各项安全监控指标在国家法律、法规、行业标准、发包人和承包人规定的安全监控指标以内。施工队通过开展危害源告知和对事故预控，以及对未遂事故制定纠正和预防措施，控制轻伤和未遂事故、事件。作业班组通过“三工”活动，纠“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），查“三宝”（安全帽、安全带、安全网），控制
12、异常和不良安全习惯，不发生未遂事故和事件。（4）层层签订安全生产责任书，落实安全文明施工责安全应急管理工作责任制第二条各部门要重科学严格管理加强安全生产的领导工作遵照管生产必须管安全和谁主管谁 理机构负责全公司安全生产应急管理工作的组织协调服务第四条各部门对进入生产现场及车间的作业入员都必须进行 把保障员工的生命安全和身体健康最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务第六条夯基础任制 项目经理作为本工程安全生产第一责任人，代表承包人总经理与发包人签订安全生产责任书，履行法律法规和合同规定的安全责任和义务，接受发包人/监理人的监督检查、考核与奖惩。每年初公司总经理与项目经理签订
13、安全生产责任书，在安全生产责任书中明确项目经理的安全责任，并定期进行考核，加强对项目经理安全责任落实情况的内部监控，保证项目经理安全责任的落实。项目经理每年初与部门负责人、施工队（包括劳务组织）第一责任人（施工队第一责任人与下属安全责任人）签订安全责任书，明确安全责任目标、责任内容，并建立安全责任考核程序，实行定期考核，奖惩兑现。对设备和物资材料采购，在采购合同中明确规定安全条款，对于重要设备和危险物品采购，与供方签订安全协议书明确规定各自安全责任。在劳务合同中明确规定安全条款和安全责任要求。对安全责任制度、安全生产责任书，安全目标指标执行情况定期进行考核，实行奖惩兑现，落实安全生产责任制。安全应急管理工作责任制第二条各部门要重科学严格管理加强安全生产的领导工作遵照管生产必须管安全和谁主管谁 理机构负责全公司安全生产应急管理工作的组织协调服务第四条各部门对进入生产现场及车间的作业入员都必须进行 把保障员工的生命安全和身体健康最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务第六条夯基础