最新保安部部长职务说明书555.pdf

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1、 保安部部长职务说明书 555 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 保安部部长岗位说明书 岗位名称 保安部部长 直接上级 值班经理 直接下级 保安领班 岗位描述 负责本部门日常管理工作;胜任保卫、消防、安全(防火、防盗、防灾、治 安)管理工作;做好消防安全培训工作。所属部门 运营部 工作时间 B 班 8:0017:00 休 假 每月 3 天 任 职 资 格 知识和技能 掌握本行业服务特点、具备安全、保卫基本常识和技能,具备管理知识。学历要求 高中及以上 基本素质 热爱本职工作、具有良好职业道德、安全意识和防卫能力、具有良好的协调、沟通能力,善于发现和解决问题

2、。自然条件 五官端正、身体健康、身材匀称、魁梧英俊、年龄 2540 岁、男性、身高:170180CM 语言要求 使用标准普通话,具有良好的语言表达和沟通能力。工作经验 1 年以上服务行业经验、1 年以上保安、安全工作管理经验。特殊要求 无 岗 位 职 责 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 1、负责保安部的日常管理工作。2.、做好本部门的日常工作。3.、领班休假期间,代替领班完成工作。主 要 工 作 一、负责保安部的日常管理工作:1、检查、督导耗品领取、保管、使用工作。2、检查、督导领班填写申领单领取物品,做好物资准备工作。3 查看电脑监控系统,关注有无异常

3、情况。4、检查、督导保安加强进出外来人员的登记、管理、通报工作。5、检查、督导员工上下班的进出的检查(出门检查)、验证(进门检查证件)工作。6、做好顾客安全投诉登记工作,并及时汇报值班经理。7、加强安全巡查工作,关注消防安全,查找火灾隐患、及时进行整改。8、加强消防设备、设施、器材等存放、使用、维护、保养等工作。9、加强员工的消防、安全培训和教育,制定消防安全培训计划、并组织具体培训工作。10、加强员工防灾、突发事故处置、疏散逃生能力的培养工作,提高员工防灾、减灾、逃生能力。11、加强保安行为规范的管理。12、填写工作交接簿、工作日志,与下一班领班进行工作交接。二、做好保安部的日常工作:1、负

4、责灯具、设施、设备开关时间执行规定落实的工作。2、协助上级做好处理宾客投诉的工作。3、制定、落实本部门日常卫生保洁计划、周、月度卫生计划,并组织实施。4、协助上级制定、落实本部门的培训计划及考核工作。5、关注有无异常情况,善于发现异常情况并及时上报领导。三、领班休假期间,代替领班完成其工作。工 作 权 限 1、具有保安员管理权;具有非属下员工的监督权。2、具有本部门优秀员工评选的推荐权。3、具有本部门员工的奖惩、晋升、转正的建议权。4、具有消防安全、监控、通讯设备、设施、器材的采购、配置、更换的建议权。5、具有现场临时调整本区域员工岗位的调整权,但须及时报送值班经理。月 度 计 划 工 作 精

5、品好资料-如有侵权请联系网站删除 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 1、1 号之前,制定上月工作总结、报送值班经理。2、月末之前,制定下月工作计划、报送值班经理。3、25-30日,提出本月本部门晋级、转正、淘汰人员的建议、报送值班经理。4、1 号之前,制定安全、消防培训计划,报送值班经理,并报质监部备案。5、每月的最后一天,报送本月本部门的优秀员工推荐名单。6、协助酒店经理制定安全、消防等工作计划。7、督促领班制定月度工作计划并上报。8、每季末:(1)协助值班经理对本部门员工素质等级(A、B、C)做重新评定。(2)协助值班经理对本部门员工做书面考核,并与其面谈、沟通、了解、掌握员工思想动态。

6、(3)协助酒店经理并参与组织召开酒店每季度员工大会。(4)组织本部门员工参加酒店每季度员工大会。周 计 划 工 作 1、参加中层干部例会;2、进行店综合大检查(安全、消防、卫生、工程等)3、制定每周工作计划,协助值班经理制定酒店每周工作计划。4、协助值班经理制定酒店每周卫生、消毒、安全、消防、工程维修计划 5、督导领班制定每周工作计划并上报。每 日 工 作 流 程 1、07:4507:55 打卡、签到。2、08:0008:30 与上一班领班进行沟通,了解上一班班情况;检查部门员工状态、检查卫 生、检查备品、检查器材;安排、落实上一班班遗留工作、解决遗留问题,检查保安出勤和 考勤情况。3、参加本

7、班班前例会,明确本部门的工作任务。4、主持部门例会:明确分工、明确任务;强调服务要求、工作纪律;安排做好卫生工作。5、与上一班领班交接班、查看交接记录和上一班领班工作日志。6、发生突发事件时,须在第一时间内到达现场并上报值班经理、汇报上级有关领导。7、督导、检查保安的服务和安全保卫工作,加强保安岗位培训工作。8、收集、整理顾客的意见和建议、并及时反馈。9、加强保安人员日常管理工作,加强保安人员的行为规范的管理工作。10、督导、检查保安做好部门清洁卫生工作。11、督导、检查保安做好迎宾厅出入顾客的迎送工作(开关车门、搬运行李、雨天给顾客撑伞)。12、加强车辆管理,督导保安做到一车一登记,保证车辆

8、的安全。13、加强车场的管理,加强外围环境卫生的检查,协调消防管理部门、协调邻里单位关系。14、督促领班做好本部门维修工程的申报工作,督查、跟踪维修工程的进度和质量。15、填写交接簿和工作日志,与下一班领班进行工作交接。16、签退、打卡下班。每 日 汇 报 工 作 内 容 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 1、本班的工作情况、重大事件、特殊事宜、未尽事宜。2、未解决的消防设施、设备、器材报修问题和需要维修的消防工程。3、工作任务完成情况及原因。4、耗品使用情况,安全、消防工作存在的重要问题。5、宾客的投诉、反馈的意见、顾客的建议。6、需上级帮助解决或需上级解决的问题。

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