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1、 企业管理文章管理团队中的人格组合 精品好文档，推荐学习交流 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢2 常常看到一种情况，这个老板和那个拍档或者员工好生默契，甚至到了羡煞旁人的境界。这种情况很多人只是觉着他们似乎只是合作久远的缘故，但其实这里面超多的情况恰是用对性格用对人的结果，而非简单的默契而已。一个团队中，常常出现很多时候，喜欢的业务与拓展的九型人格中的 2 号，3 号还有 8号，他们要是每天的工作就是放在办公室内做做文本，整理内务，久而久之，他们的工作热情很容易失去。无论是充满爱和帮助热情的 2 号,还是目标明确，对难啃的骨头有着千方百计的精神的目标主义者 3 号,亦或是喜欢把控局
2、面的 8 号,他们总喜欢去面对这些新鲜的事物，新鲜的挑战对他们而言，是一种极好的自动自发的养分。对他们三种类型的人群而言，必须常常给足这些新鲜的养分，他们的工作热情才能得到常常的滋养，他们长久的热情才有可能做到持续永续。另外一种类型，不喜欢重复喜欢独立特行的 4 号，还有永远都在思考着逻辑解决一切的五号而言，若不给他们去研究一些东西，只是让他们纯粹的业务拓展，估计很快他们就要走人。但是，若给 4 号、5 号一些值得他们去研究的课题，一些可以让他们去细究的项目，尤其 4 号，让他们可以去探究的一些独立性的项目，简直就是最刺激的事情。其中 5号，无论你想要那种，他们的思辨力，逻辑力，帮你搞定一系列
3、的功课准备，准备出来的文件等，一定可以让你大吃一惊。一些需创新的部门，如果不把天生爱搞的 7 号放进去，简直就是屈就了这种天生就比一般人精力旺盛许多的他们。他们可以把一个蚂蚁搞成一个大航母，或一块可口的饼干，在他们看来,那简直就是这个世界最美妙的事物的代言了。当然，适当配合一下散漫和浪漫的 9 号和 7 号，那对 7 号的天马行空肯定有很大的帮助。7 号的不羁，9 号的浪漫，最后在9 号的工作认真劲下，估计要出些新创新肯定不错-当然，最后最好再回到 5 号的逻辑控去检索下他们的成果.在 5 号的严谨的逻辑中，细密地去判断每一个细节，是否合适，是否可行。再可能回到独立思考的四号手中，估计会在这个
4、环节，会有很好的再创新。当然，走到这步，必须有一种类型的人极有秩序感的 6 号，他们在这个流程中，来不断地理清每一个环节，是否走得更加合理，更加有序，更加有效的节约了成本，更加快了效率。他们是团队的忠诚的成员，他们总在团队的有序化上加强了团队的作用。估计也是他们最在乎如何把团队效率提高起来。是用对性格用对人的结果而非简单的默契而已一个团队中常常出现很多时候喜欢的业务与拓展的九型人格中的号号还帮助热情的号还是目标明确对难啃的骨头有着千方百计的精神的目标主义者号亦或是喜欢把控局面的号他们总喜欢去足这些新鲜的养分他们的工作热情才能得到常常的滋养他们长久的热情才有可能做到持续永续另外一种类型不喜欢重精
5、品好文档，推荐学习交流 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢2 说到这里，还有一个 1 号，当然，一个强大的团队如何能少掉他们呢，他们未必喜欢创新，但是他们的强执行力而言，对事物的精挑细选，在变成工艺成产品的流程中，他们是最不能少的重要人物。他们总能给你最有品质的工艺，材料等来把产品变成成品。挑错是他们性格中的使然，而把控品质肯定是他们最有话语权的部门。再加之他们的强执行力和操作力，项目的推进会更加有效，速度加快。一个团队里面如果能把这些性格都放到合适的位置去使用，当然是一种优美而理想的状态。但是，往往很多管理者并不了解九种性格真正的潜能和他们的恐惧，往往在这个过程中要磨合许久，才找到合适他们的性格的岗位。甚至很多人以为自己合适做什么，但自身的潜能往往又未必合适做什么。这个时候，了解自己性格的潜能，了解员工的性格的特点往往可以节约大量的时间成本和运营成本.建议到 MBA 巴巴浏览更多完整权威的企业管理资讯。是用对性格用对人的结果而非简单的默契而已一个团队中常常出现很多时候喜欢的业务与拓展的九型人格中的号号还帮助热情的号还是目标明确对难啃的骨头有着千方百计的精神的目标主义者号亦或是喜欢把控局面的号他们总喜欢去足这些新鲜的养分他们的工作热情才能得到常常的滋养他们长久的热情才有可能做到持续永续另外一种类型不喜欢重