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1、 管 理 会 计 试 题 三 分 析 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 管理会计试题 3 一、选择题（每题 2 分，共 20 分）1管理会计的服务对象侧重于（）。A投资人 B债权人 C企业内部管理人员 D政府机关 2以下不属于决策相关成本的是（）。A不可避免成本 B可延缓成本 C不可延缓成本 D共同成本 3在平面直角坐标图上，固定成本线是一条（）。A通过原点的斜线 B平行于纵轴(成本)的直线 C平行于横轴(产量)的直线 D抛物线 4分解混合成本的方法当中，相比较而言可以得到较准确结果的是（）。A高低点法 B账户分析法 C散布图法 D回归分析法 5在变动成本
2、法下，对本期固定性制造费用处理应是（）。A售出部分转为销货成本，计人损益表 B全额从本期销售收入中扣除 C未售出部分与售出部分均作为存货成本，计入资产负债表 D未售出部分转为存货成本，计入资产负债表 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 6贡献毛益率与变动成本率之间的关系是（）。A变动成本率高，贡献毛益率也高 B变动成本率高，贡献毛益率低 C二者没有直接关系 D二者互为倒数 7可以反映实现目标利润的销售量的公式是（）。A（固定成本税后的目标利润）/贡献毛益率 B（固定成本税后的目标利润）/单位贡献毛益 C固定成本税后的目标利润/（1税率）/（单价单位变动成本）
3、D固定成本税后的目标利润/（1税率）/贡献毛益率 8某企业计划购入一台设备，需支付采购成本 400 万元，可使用 4 年，到期无残值，采用直线法计是折旧。预计每年可产生税前现金净流量 140 万元，如果所得税率为 40，则回收期为（）。A 4.8 年 B 3.2 年 C 2.9 年 D 2.2 年 9某公司本年销售成本率为 80%，成本费用利润率为 50%，投资利润率为 20%，则该公司资产周转率为（）。A 0.5 B 0.6 C 2 D 0.8 10某企业只生产一种产品，其单位变动成本为 45 元，固定成本总额为60 000 元，产品单位价格为 120 元，为了使安全边际率达到 60，则该企
4、业应该销售产品量为（）。A 800 B 1290 C 1333 D 2000 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 二、多选题（每题 2 分，共 20 分）1投资回收期指标的主要缺点是（）。A未考虑货币的时间价值 B 无法衡量企业的投资风险 C未考虑回收期满后的现金流量情况 D仅能衡量投资方案的报酬率的高低 2构成投资项目现金流入的包括（）。A营业净收益 B营运资本的减少额 C固定资产折旧 D固定资产报废的残值收入 3采用高低点法求得维修成本在相关范围内的函数表述式如下：y 84 000 1.20 x，其中 x 代表机器工作小时。在相关范围内以下说法正确的有（
5、）。A去掉高点、低点以外的一对数据，将得到不同的结果 B上式表明，维修成本中不随机器工作小时变化的部分是 84 000 元 C去掉高点或低点，将得到不同的结果 D上式表明，机器工作小时每增加一个单位，维修成本将增加 1.20 元 4在半成品进一步加工决策中，差量成本的构成项目有（）。A原有生产能力的维持成本 B新增专属固定成本 C原有生产能力对外出租收入 D继续加工的变动成本 5成本类内部转移价格包括（）。精品好资料-如有侵权请联系网站删除 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 A实际成本 B定额成本 C标准成本 D变动成本 6确定多种产品最佳数量结构的常用方法包括（）。A逐次测试法 B矩阵法
6、C图解法 D单纯形法 7下列措施中降低盈亏平衡点的有（）。A提高产品单价 B增加固定成本总额 C提高边际贡献大的产品的生产比例 D降低单位产品变动成本 8下列成本属于某车间可控成本（）。A产品原材料成本 B车间管理人员工资 C生产工人工资 D车间厂房折旧费用 9下列费用项目中属于酌量性固定成本的是（）。A厂房折旧 B管理人员工资 C广告费 D新产品开发费 10属于变动成本法下，产品生产成本包括（）。A直接材料 B计件工资 C厂房折旧费用 D车间办公费 三、判断题（每题 1 分，共 5 分）1某产品需要负担的固定成本越高，经营杠杆系数越小。（）2内含报酬率法的假设前提是先收回的投资的再投资受益水
7、平等于内含报酬率。（）精品好资料-如有侵权请联系网站删除 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 3在临界成本分析法下，当预测业务量小于临界业务量时，应选择固定成 本总额较高而单位业务量变动成本较低的方案。（）4亏损产品一律应该停产。（）5每件完工产品的储存费用越高，最佳生产批量越大。（）四、简述题（每题 5 分，共 10 分）1沉没成本和机会成本各自的定义是什么,它们对于企业的经营决策各自有什么影响?2盈亏平衡分析的含义以及假定前提是什么？五计算与分析（每题 15 分，共 45 分）1某企业生产甲零件，该零件市场价 50 元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料 20 元，直
8、接人工 6 元，变动制造费用 6元，固定制造费用 4 元。要求：（1）甲零件每年需要量为 3 000 件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？精品好资料-如有侵权请联系网站删除 精品好资料-如有侵权请联系网站删除（2）甲零件每年需要量为 3 000 件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献总额 3 000 元，该零件应否外购？（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本 8 000 元，该零件何时应外购？2某企业产销 A 产品，单价 20 元，单位变动成本 12 元，固定成本 36 000元，预计销售量 10 000 件。要求：（1）计算 A 产
9、品的保本销售量。（2）分别计算单价、单位变动成本、固定成本总额分别向不利方向变动 10%，对保本点的影响。（3）若目标利润为 4 万元，单价应调整为多少？3某公司计划年度购置一台设备需款 600 000 元。该设备可使用 6 年，期 满残值 30 000 元，每年按直线法计提折旧。使用该设备可使公司每年增加税后 净利 65 000 元。若该公司的资本成本为 15%。分别采用以下三种方法来评价上述设备的购置方案是否可行：（1）净现值 法；（2）现值指数法。(P/A,15%,6)=3.784；(F/A,15%,6)=8.753；(F/P,15%,6)=2.313；(P/F,15%,6)=0.432
10、 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 管理会计试题三参考答案 一、单选题 1 C 2 D 3 C 4 D 5 B 6 B 7 C 8 B 9 A 10 D 二、多选题 1 AC 2 ABCD 3 BCD 4 BCD 5 ACD 6 ABCD 7 ACD 8 AC 9 CD 10 AB 三、判断题 1。某产品需要负担的固定成本越高，经营杠杆系数越大。2。3。在临界成本分析法下，当预测业务量大于临界业务量时，应选择固定成本总额较高而单位业务量变动成本较低的方案。4。从短期来看，边际贡献为正的亏损产品应该继续生产。5。每件完工产品的储存费用越高，最佳生产批量越小。
11、四、简答题 1答：沉没成本是指一经发生即无法收回或不能得到补偿的成本,它是现实决策所不能改变得。它对于目前所进行的决策没有什么关系，在分析、评价有关方案的经济性时无需考虑。机会成本是把某项要素从某种经济用途转移到另外一种用途时，由此而失去的某种机会所能获得收益。就决策而言，机会成本是指在若干备选方案中选取某一种方案而放弃另一方案所丧失的潜在收益，它是因选择某个决策行动方精品好资料-如有侵权请联系网站删除 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 案而相应付出的代价。在决策中，要将被淘汰的有关方案的潜在收益作为被选 取的某方案的机会成本，只有这样才能真正对所选定的“机会”的预期经济效益进行全面、客观的
12、评价。2答：盈亏平衡分析是指以成本性态分析为基础，以盈利额或亏损额为零 作为基点，结实产品或劳务的销售量、成本和利润三者之间内在联系的一种经 济方法。基本假定：（1）假定成本按其与业务量之间的相互关系可明确划分为固定成本和变动 成本两部分。（2）假定相关范围和线形关系保持不变。（3）假定产品的品种结构保持不便。（4）假定产销一致。五、计算题 1解：（1）自制总成本 3 000（20 16 6）126 000（元）外购总成本 3 000 50 150 000（元）结论：因为自制总成本小于外购总成本，企业不应外购，应自己生产甲零件，可节约 24 000（元）。（2）自制总成本 3 000（20 1
13、6 6）3 000 129 000（元）外购总成本 3 00 50 150 000（元）结论：因为外购总成本大于自制成本，企业应自制甲零件，可节约 21 000 元。精品好资料-如有侵权请联系网站删除 精品好资料-如有侵权请联系网站删除（3）临界点产量 8 000/（50 20 16 6）1 000 件 结论：当甲零件每年需要量大于 1 000 件时，企业应选择外购方式。2解:（1）保本销售量 36 000（20 12）4 500 件（2）如果单价下降 10%保本销售量 36 000（18 12）6 000 件 保本点升高。如果单位变动成本上升 10%保本销售量 36 000（20 13.2）
14、5 295 件 保本点升高。如果固定成本总额上升 10%保本销售量 39 600（20 12）4 950 件 保本点升高。上述三个因素都向不利方向变动 10%，但对保本点的影响是不一样的。（3）若目标利润为 40 000 元 单价（40 000 36 000 12 10 000）/10 000 19.6 元 3(1)净现值法：每年 NCF净利+折旧 65 000(600 00030 000)/6 160 000(元)未来报酬总现值 每年 NCF(P/A,15%,6)残值(P/F,15%,6)(160 000 3.784)(30 000 0.432)精品好资料-如有侵权请联系网站删除 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 605 440 12 960 618 400 净现值未来报酬现值原投资额 618 400 600 000 18 400 元 以上计算结果表明:购置设备方案的净现值是正数,故该方案可行。(2)现值指数法:购置设备的现值指数未来报酬总现值/原投资额 618 400/600 000 1.03 由于该方案的现值指数大于 1,故该方案可行