《学士学位论文—-路通公路工程有限公司管理规章制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学士学位论文—-路通公路工程有限公司管理规章制度.doc（85页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、目 录1 公司经营指导思想 12 机构设置图 23 职工守则 34 人事管理制度 45 考勤制度 76 安全生产制度 117 经理职责 138 副经理职责 149 安全副经理职责 1510 行政部工作制度 1611 购买办公用品与维修设备管理制度 1712 来客接待制度 1813 公章管理制度 1914 学习制度 2015 卫生管理制度 2116 门卫责任制 2217 车辆使用与维修管理制度 2318 会议制度 2819 微机使用管理制度 2920 机械设备管理制度 3021 材料管理暂行规定 3422 试验室岗位责任制 3723 财务管理规章制度 4024 总工室职责 4425 施工部职责
2、4626 文明施工制度 4827 安全生产检查制度 5028 安全教育培训制度 5229 安全专项资金与投入管理制度 5430 安全生产事故报告制度 5531 保卫及防火、防毒制度 5632 工程巡回检查制度 5833 项目部负责人职责 6334 总工程师职责 6435 机械队长职责 6636 技术员职责 6737 质检员职责 6838 安全员职责 6939 材料员职责 7040 预算员职责 7241 资料员职责 7342 驾驶员职责 7443公司经营指导思想根据交通局党组针对公路建设做出的整合资源、作强作大、立足本县、幅射周边的战略性性调整，依托公路局党委的指导和支持，我们路通公路工程有限公
3、司将加快企业转制的改革步伐，面向市场，积极建立和完善现代企业制度，以适应竞争日益激烈的公路建设市场，在市场平等竞争中求得自身的生存和持续发展。为此，我们要建立产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学现代企业制度，实行公司法人负责制、自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展。在经营策略上，根据公司实际，立足县乡道路建设，以完善监督制约机制为前提，以提高职工积极性、主动性为突破口，逐步摸索出一套适合公司实际的经营模式，以期实现良好的经济效益，取得经济和社会效益双丰收的战略经营目标。机构设置公司设立经理一人，副经理七人，下设七个职能科室：行政部、财务部、质检部、施工管理部、资产管理部、经营部、总工室。组
4、织机构见框图：-路通公路工程有限公司职工守则一、 热爱党、热爱祖国、热爱集体。二、 有理想、守诚信、爱岗敬业。三、 与时俱进、创造性工作。四、 遵照法律、法令和单位规章制度。五、 讲文明、讲礼貌、讲卫生。六、 勤俭节约、艰苦奋斗。七、 谦虚谨慎、戒骄戒躁。八、 努力学习、勇于实践。九、 求同存异、团结互助。人事管理制度（试行）总 则公司全体员工必须严格遵守国家的法律、法规、政策及主管部门的各项规章制度。认真学习政治及业务知识，提高技术水平。第一章 规 定第一条 凡本公司员工必须和所在单位签订劳动合同。第二条 公司员工必须严格遵守公司及所在单位的各项规章制度遵守劳动纪律服从公司的安排。第三条 技
5、术证书公司所有人员取得的学历证、职称证、操作证、市地以上论文、科技奖等均应交由所在单位人事部门统一管理。第四条 停薪留职需要停薪留职的员工，必须由个人首先提出申请提交公司，经董事会备案后方可办理手续。根据-交通局汝交字200552号文件之规定，工程技术人员（包括机械操作手）办理手续，必须与单位签订5年以上停薪留职合同，并按职务职称等级于每年元月底前交清1年的停薪留职款，作为单位对其技术培训进行补偿。其标准为：副股级以上行政职务或具备工程师职称，每人每月2000元；班组长以上或助理工程师职称，每人每月1500元；一般工程技术人员（含机械操作手）或具有技术员职称，每人每月1000元。工程技术人员办
6、理手续后，方可带走其职称证书。公司鼓励其他非专业技术人员停薪留职，停薪留职期间，公司仍然为其交纳统筹金（个人应交部分除外）。第五条 员工要求内退，符合内退条件，个人提出申请，公司研究同意报董事会备案后，方可办理内退手续：1、 内退条件：男员工年龄在45岁以上，女员工年龄在40岁以上。2、 工程技术人员不准内退。第六条 员工要求辞职的，个人提出申请，公司研究同意后，根据劳动法的规定给予办理。对外借人员从外借之日起，由外借单位发放其工资，公司不再负担外借人员的工资。第二章 处 罚第七条 不按照公司要求签订合同的，被视为自动辞职，按照有关规定解除劳动合同。第八条 不服从公司调配工作的视情节轻重，给予
7、停工3至30天。停工期间不发工资。第九条 长期以抱病假为名，拒不到公司报到的按旷工论处。第十条 要求停薪留职的未经公司批准同意，擅自离职的，或停薪留职期满后，一个月内既未要求到公司工作的，也未续签停职留职合同的，公司对其按自动离职处理，并按劳动法有关规定解除劳动合同。第十一条 工程技术人员在工程施工期间，严禁办理停薪留职及内退，违者按自动离职处理。第十二条 外借人员到期而不回公司报到的，被视为自动离职，并按劳动法有关规定解除劳动合同。第三章 附 则第十三条 本制度解释权归公司第十四条 以上未尽事宜，依照中华人民共和国劳动法等有关法规处理。公司考勤制度（试行）第一章 作息时间第一条 公司员工必须
8、按照公司规定的上下班时间按时上下班。第二条 作息时间1、 按照国家有关规定执行2、 各项目部依据工作需要制定第二章 考勤办法第三条 公司全体员工实行签到制度第四条 违反劳动纪律现象1、 迟到：上班时间5分钟到30分钟以内签到者为迟到。2、 早退：下班时间提前5分钟以内者为早退。3、 旷工：31上班时间30分钟以后签到者均以旷工论处；32下班时间提前30分钟下班者均以旷工半日论处；33当月迟到、早退累计5次以上者作为旷工一天处理；34未经请假或假满未续假不到工者以旷工论处；35代人签到或伪造出勤记录，经查明双方均按旷工论处；第三章 休息与休假第五条 按国家规定法定假日休假。第六条 员工因事请假规
9、定如下：1、病假1.1病假连续休假者，公休、法定节假日均计算在病休日内。1.2病假必须有县级以上医院，并具备有关相应资质的医生的诊断休息证明及住院证明为准。1.3病假期间原则上不发工资，病假超过半月以上，发最低生活保障金240元。2、事假2.1公司员工因事请假，写出请假事由，须事先申请单位和主管部门批准，紧急事宜可以补办手续。2.2请假一天有科室以负责人批准，请假三天以内须经主管副经理批准，三天以上须经公司经理批准。2.3公休、节假日均不包括事假之内。2.4事假期间扣发工资。3、 公伤假3.1因公伤需要休息必须持县级以上医院医生的证明。3.2事假期间工资照付。4、 婚假4.1依照国家有关规定执
10、行。4.2婚假期间工资照付。 5、 丧假5.1依照国家有关规定，直系亲属丧假为5天。5.2丧假期间工资照发。6、 生育假6.1女职工产假按照劳动法及现行计划生育政策执行产假90天，怀孕流产者给假7天，实行节育措施者给假30天。6.2以上规定日期内工资照付。第七条 结合公司特殊情况，法定假日工程施工人员（包括机械操作人员），在有效施工期后实行调休制度，调休期间工资照付。第四章 对违纪现象的处理第八条 对违纪者进行批评教育并结合处罚；第九条 对迟到、早退者一次扣发工资10元；第十条 旷工一天按日工资扣发三天工资，当月迟到、早退累计5次以上者另按旷工一天处理；第十一条 当月累计无故旷工三天以上者按最
11、低生活保障金240元发放；第十二条 公司员工无故旷工半个月以上，全年累计旷工一个月以上，依照合同规定按自动离职处理，公司将解除劳资关系；第十三条 工伤出院后，需休息的要依据医生开具的证明经公司同意后方可休息，长期休工伤假者需出具医疗鉴定机构出具的丧失劳动能力的证明按工伤待遇，否则通知其上班，而无故不上班按旷工处理；第五章 附 则第十四条 各项目部，可参照本制度，制定本项目部的考勤制度。第十五条 本制度解释权归公司第十六条 以上未尽事宜，依照中华人民共和国劳动法有关规定处理。安全生产制度安全生产，加强防范是我公司安全保卫的主要目标，根据上级规定，结合我公司具体情况，特制定安全保卫制度如下：1、
12、全体干部、职工必须加强法制观念，自觉养成遵纪守法依法办事，严格遵守操作规程的良好习惯。2、 严禁酗酒和酒后开车，酗酒闹事者罚款10元，酒后开车者罚款30元，无证驾驶者发现一次罚款20元，如因酒后无证开车肇事者，本人承担一切经济损失及刑事责任。3、 保卫值班人员要切实履行自己的岗位职责，在班时间坚守岗位，严禁误岗、脱岗，夜晚值班睡岗的现象。4、 工地施工人员要加强安全教育，桥梁安装必须配备安全帽和防滑鞋，严禁违章作业，杜绝伤亡事故的发生。5、 仓库要切实加强防火、防盗工作，配备好应急的消防设备及灭火沙、水缸等灭火用品，并勤检查各仓库要加固门窗被盗现象发生，若发现一次缺项对主管和当事人罚款10元。
13、6、 工程施工要加强交通管理，做好车辆的疏通和放行工作，对于不服从交通管理强行通过而造成压坏新修路桥者，应责令车方赔偿，因压坏路桥而需返工修复的经济损失，但必须适当，并给车方开赔偿损失收据，如有乱罚款，不给开收据者，除上交所罚的款外，另罚款10元，另根据情节轻重给予经济处罚和纪律处分。经理职责1、 策划、制定公司的经营方针和目标并以文件形式发布，使公司全体员工能够统一思想，使之都能理解企业目标并坚持执行。2、 负责确定公司的管理体系组织机构，对与企业管理有影响的所有人员，用文件规定其职责、权限及相应关系。3、 负责对公司的质量管理体系进行整体策划，确保公司质量目标的实现。4、 为质量管理体系的
14、有效运行确定资源要求并提供充分的资源。5、 任命管理者，并为其有效开展工作提供必要条件。6、 负责主持管理评审，以确保公司管理体系持续的适应性、充分性、有效性和效率。7、 负责批准、发布公司章程和规章制度。8、 负责对标书、合同评审的结果进行审批。9、 负责确定部门负责人的入职要求及其培训计划的审批。10、 负责公司财务工作。副经理职责一、 经理领导下，按照分工，负责所分管的具体业务。二、 参与本公司重大问题的决策，参与制定公司发展规划，协助经理起草本公司的规范性文件。三、 做好分管业务的检查监督和指导。四、 按照分管职责，各司其职，各负其责，工作雷厉风行，严禁推诿扯皮、敷衍塞责，廉洁奉公，恪
15、尽职守。五、 分管范围内出现问题，根据情况追究其责任。安全副经理职责一、 贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和标准。二、 建立、健全本单位的安全生产责任制，承担本单位安全生产的最终责任。三、 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。四、 保证本单位安全生产投入的有效实施。五、 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全事故隐患。六、 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，正确组织，指挥本单位事故应急救援工作。七、 及时、如实报告安全事故。行政部工作制度一、 全体成员必须认真学习政治与业务知识，坚持四项基本原则，遵纪守法。二、 在其位、司其职、负其责，工作接待抓住四条：一是
16、态度诚恳；二是待人热情；三是讲礼貌；四是坚持原则、注重效率。三、 坚持请示汇报制度，坚持实事求是的工作作风，主动向领导请示汇报。建立良好的工作关系，做好本职工作。四、 做好文件归档、收发、打字、接待、用车管理和印章管理工作。五、 坚持上下班制度，按时上下班，不迟到，不早退，有事请假。六、 服从领导，听从指挥，搞好内外部团结，不准在上班时间吵架斗殴，嘻笑打闹，不准带孩子、打毛衣、打扑克、下棋。七、 按时完成领导交给的各项任务。八、 严格遵守公司的各项规章制度。购买办公用品与维修设备管理制度一、公司机关办公用品、设备以及相关部门科室所用办公耗材、各种需外部加工印刷的表格印刷制品质 等。均由行政部牵
17、头统一办理，否则，不予报销。二、 公司购买办公用品，必须由各科室先造出计划，交行政部统一汇总上报，经公司主管领导批准后，方可购买。三、 公司机关的办公用品由行政部统一管理。各部室到行政部领取办公用品时，须经综合办主任核签后，方可发给。四、 公司各部门所配备的电脑、打印机、复印机、空调等办公设备，如发生故障需要维修，必须通知行政部。若维修费用较高时，由行政部经理请示公司主管领导批准后，方可安排维修。五、各部门领取的办公用品，要节约使用，不得浪费。 所配备的各种办公设备要精心爱护，妥善保管，不准人为损坏，不准私自借给外单位或个人使用。来客接待管理制度一、来客统一由行政部接待，其它部门一律不得私自接
18、待，否则，接待费用不予报销。二、 机关来客接待需要安排食宿的，由行政部根据来客规格、人数确定食宿标准，不得超支。三、 来客招待一般情况不摆烟酒，饭菜限制在200元内。特殊情况下，由主管领导批准后，方可上烟酒。招待标准：酒限制在50元以内，烟限制在10元以内，饭菜限制在300元以内。四、 来客招待必须先到行政部开就餐单，并在指定的地方就餐，凡不开就餐单就餐的一律不予报销。五、 各部门加班办理紧急公务需要在外就餐的，必须报请主管领导批准后，报行政部方可就餐。就餐标准，每个限制在10元以内。六、 到外联系重要业务需要请客者，事前必须向经理请示，经理批准后，方可报销。公章管理制度一、 搞好行政章的管理
19、，保证各项工作的顺利开展，是办公室的一项重要职责。二、 行政章由办公室主任负责管理，主任因公外出时，指定专人代行管理。三、 经办人办理签章事项时，必须先填印章启用登记单，写明时间，承办人姓名，签章内容，用印份数，并报经分管领导和审批同意签字后，方可签章。四、 本公司人员需要携带行政章外出办理公事时，必须事先写出书面请示，经公司分管领导审批，并办理有关借用手续后，方可携带外出。五、 在启用行政章工作中，必须铁面无私，按规定办事，不准将行政章借给他人或在空白信纸、表格上签章。六、 做好安全防范工作，加强行政章的管理，严防丢失或被人毁坏现象发生。学习制度1、 全体人员必须自觉认真学习党的方针政策、法
20、规及业务知识。2、 由办公室制定出学习计划并负责落实。3、 坚持“二、五”学习日制度，集中学习时间由办公室负责组织召集；不集中学习时，由各部门自行安排，各部门负责组织，并做好记录。4、 集中学习时间严格遵守纪律，不得交头接耳，大声喧哗和看其它书报、杂志。5、 集中学习应关闭所有通讯工具。做到不迟到、不早退、不无故缺席。行政部点名，对迟到、早退者扣全勤奖10元，并对部门负责人提出批评。卫生管理制度1、 搞好机关卫生，维护好工作生活秩序是全体人员的职责，人人动手，创造良好的工作生活环境。2、 建立卫生岗位责任制，划分卫生区域，每天上班前打扫，下班前整理，每周五下午大扫除一次，消灭死角，做到桌、椅、
21、门、窗、玻璃、楼梯、扶手等无灰尘，经常保持室内外清洁、卫生。3、 严禁乱丢纸屑、烟头、杂物等，不随地吐痰，人人养成讲卫生的习惯。4、 爱护花木、美化环境，严禁乱丢纸屑、烟头、杂物等，不随地吐痰，人人养成讲卫生的习惯。5、 爱护花木、美化环境，严禁随便围墙，不准乱架电线、乱接水龙头，不得随意张贴。6、 各项目部依照机关卫生标准的同时，搞好室内、施工现场及周边环境卫生，防止病害的发生。7、 一周检查评比一次，并将评比结果张榜公布存档，卫生好的挂红旗，卫生差的挂黑旗。全年三次挂黑旗的取消年终部室评先资格。门卫责任制1、 坚守值班岗位，履行门卫职责。2、 对外来人员及各种车辆进行询问盘查，对办理业务者
22、必须履行登记手续，方可放行进入。3、 对机械队的车辆进出，应有派车单或公司领导安排，否则不予放行。4、 对办公区的卫生必须每天进行打扫，按时把院内的垃圾清扫干净。5、 捡破烂者不得进入办公区和机械队。对卖破烂的住户必须由住户出面说明情况方可放行进入，否则罚款10元。6、 必须服从公司行政部的领导，听从指挥，按时完成行政部布置的其他工作。7、 严格遵守公司的各项规章制度。车辆使用与维修管理制度一、 车辆使用管理制度1、 机关车辆主要任务是保证领导工作和生产用车，以及抢救急病人、伤员和办理机关集体福利事业使用。2、 公司机关用车，公司所属各部门 不固定车辆机关所有的车辆均由行政部统一管理，其它任何
23、部门不得随意调车或私自派车。3、 各部门因公去较远地方需要用车，必须提前一天通知行政部，由行政部统一派车。如连续用车超过5天的，经行政部核实，并报请主管领导批准后，方可派车。4、 机关车辆出车前必须到行政部填写派车通知单，月底凭派车通知单核算出里程、耗油量和出车补助费。节假日出车必须电话告诉行政部，上班后补办派车通知单，否则，按私自出车处理。5、 到外地办理公务或下工地工作，除公司领导和急需办理的业务可单独带车外，其它事务均不单独带车。6、 市内办公除取款、存款、拉票证和拉劳保福利、办公用品外，一般不派车。7、 为抢救危急病人或伤员，小车班长有权临时派车，但事后必须报告行政部。8、 严禁公车私
24、用，严禁私自将车借给外单位或个人使用，违者给予用车者和司机各100元以上的罚款，并追究司机其它责任。二、 车辆维修管理制度1、 要及时保养和维修车辆，严格执行三级保养制度，经常检查有无三漏（漏油、漏气、漏电）及螺丝、接头有无松动，零部件有无损坏等现象，发现问题要及时向司机班长和行政部报告。2、 车辆的维修、保养与换件必须由司机提出申请，列出维修项目，经司机班长和行政部鉴定，若所需费用较高时报请公司主管领导批准后方可进行。并开出修车通知单，到指定修理厂家进行修理。凡违犯规定私自修理者，费用自理。3、 所有修理项目，必须确保修理换件到位，若发现列出的修复项目未修、未换，按该件的3-5倍罚款，并开除
25、出司机队伍，坚决杜绝“吃车”现象。4、 外出车辆途中如急需添置配件或修理时，费用在200元以下的，由司机自行掌握，返回后及时向领导说明情况。超过200元的，应及时与行政部联系，由行政部报请主管领导批准后方可修理。车辆修理后的费用，应先由行政部签字认可后，报财务科审核，经主管领导签字方可报销。5、 车辆发生交通事故，必须报告行政部，经交警部门勘察现场，经保险公司定损后，方可进行修理。违犯规定，肇事逃逸，一切经济损失和后果自负，单位概不负责。6、 为了减少车辆发生交通安全事故所造成的损失，公司机关所有车辆必须由行政部统一办理购买车辆保险，保险到期前，应由司机通知行政部及时购买保险，以免漏保。三、
26、司机管理制度1、 公司机关所有司机要服从行政部的管理，除出车时间外，平时上班时间每天必须到行政部报到，并做到节假日不关手机，随叫随到。2、 司机要爱护车辆，经常清洗、擦拭、打扫车内外卫生，始终保持车内整洁、美观、舒适。并妥善保管随车工具，不得丢失。3、 司机要自觉遵守交通法规，严格按照交通规则行驶，不准超速和强行超车，不准备在行车时和其他乘员攀谈，更不准酒后开车，凡超带行驶或酒后开车造成事故者，一切后果自负。4、 司机须凭派车单出车，任何人不得私自出车，否则扣发当月工资的50%及当月全部出车补助费，发生问题，一切后果自负。5、 严禁非本车司机开车。任何司机不得私自将本车钥匙交给其他司机或其他人
27、员，若交与他人，造成事故或损坏，其经济损失由该车驾驶员自负。6、 车辆严禁乱停乱放。所有车辆每天出差后必须将车停在公司院内，严禁将车停入在公司院内以外的地方，避免人为的磕、碰、划等。行政部每天要对所有车辆的停放情况进行检查，如发现在外停车超过一次写出检查，超过二次停止工作一个月，发半月工资。四、 行车安全奖罚制度1、 奖励：司机每月安全行驶无事故，随工资发安全奖80元。2、 惩罚：（1）、发生一般交通事故的，负全部责任或主要责任的，赔偿直接经济损失的20%，停车半年。停车期间，每月发基本生活费240元；负同等责任或次要责任的，赔偿直接经济损失的15%，停车半年，停车期间，每月发基本生活费300
28、元。（2）、发生重大交通事故的，负全部责任或主要责任的，赔偿直接经济损失的25%，停车半年。停车期间，每月发基本生活费240元；负同等责任或次要责任的，赔偿直接经济损失的20%，停车半年，停车期间，每月发基本生活费300元。（3）、发生特大交通事故的，负全部责任或主要责任的，赔偿直接经济损失的30%，调出司机队伍，停车待岗；负同等责任或次要责任的，赔偿直接经济损失的20%，停车一年，视其表现另行分配。（4）、发生交通事故的除执行以上处罚外，还要给予行政处分。涉及法律刑事责任者，移交司法部门处理。（5）、未经领导批准，司机私自出车或虽领导批准，但绕道办私事造成的事故，均为非因公事故，其经济损失由
29、司机和车辆使用者自理。会议制度二、 为确保上级批示的贯彻落实和本单位各项工作的正常开展，领导班子每月至少召开一次会议，必须时可随时召开，其他会议视情召开。三、 参会人员迟到、早退，迟到、早退一次扣发当天工资。会议进行期间不准有接打手机、交头接耳等任何扰乱会议持续的行为。本会议期间接打手机者做以下处罚：1、普通干部职工罚款10元。2、各部室（包括副职）负责人罚款20元。3、公司领导班子成员罚款30元。四、 因故不能参加会议，会前要向召集人请假，不得无故缺席会议。对无故缺席会议者作以下处罚：1、普通干部职工缺席一次，罚款10元。2、各科室、部门（包括副职）负责人缺席一次，罚款20元。3、公司领导班
30、子成员缺席一次，罚款30元。五、 对需保密的会议内容，参会人员要严格保密，不得以任何理由泄露。否则，视情节轻重给予行政处罚。微机使用管理制度1、 微机必须指定专人管理、使用。使用人员必须严格遵守操作规程，严禁违规操作，严禁无关人员操作微机设备。2、 做好微机用电安全防范工作，严禁带电拆卸、搬动设备，严禁带电插拨各类信号线。工作结束，必须关闭微机及辅助设备电源。3、 注意微机设备防尘、防潮、防震、防静电等，定期清扫设备外壳及工作环境，严禁将茶水、饮料、曲别针、具有磁性的物品靠近微机设备放置。4、 使用微机，应严格按照规定做好各种数据备份，确保数据安全。5、 严禁使用微机玩游戏。严禁装载游戏软件和
31、与业务无关的其他软件。6、 未经许可，严禁进入互联网及上网下载软件、资料。7、 所有软件、光盘在使用前必须经过防病毒检测，确认无病毒后方可使用。凡因擅自使用软件、光盘、软盘，和从互联网下载资料使系统感染病毒的，要追究当事人责任，造成经济损失的要予以赔偿。机械设备管理制度一、 遵守局和公司的各项管理制度。二、 操作人员必须按照各种机械的安全操作规程操作机械。不按操作规程操作机械，造成后果的由操作手承担。三、 公司对设备操作人员实行机长责任制，由公司聘任各种机械的机长，机长可根据工作需要聘任操作手，由机长对该机械维修、保养及安全运行负责。四、 按照定人、定机、定岗的“三定”制度，实行机长负责制。（
32、机长负责车辆保养，操作及设备的运行记录，工具的保管。如丢失均由机长负责）机长的待遇由公司另行决定。五、 按照机械的三检制度，做好出车前的检查制度，工作中的观察制度，工作后的保养制度，真正做到有的放矢，保证机械的正常运行。六、 机械操作人员必须按照三检制度操作保养机械，如机械发生故障必须及时上报机械管理部门或项目部施工负责人，及时进行维修或抢修，避免带病作业，机长及时上报有关责任人而责任人不及时处理或强制机械带病作业，谁安排谁负责，驾驶员不负责任，机械操作人员要搞好机械的交接班制度。七、 操作人员必须按照机长的安排按时保养机械，做好交接班记录，对机械运行中发生的故障如实记录并做好机械工作的原始记
33、录。八、 机械操作人员无条件服从单位领导及机械队队长的调遣，做到令行禁止。九、 任何操作人员不得擅自动用机械，如未经单位领导同意擅自动用机械的除按规定收取台班费另处于200%的罚款。十、 各种机械在施工现场必须按照安全操作规程做好前后左右的观察，确保安全施工，对于不按操作规程盲目操作或不按现场实际操作造成的损失由当班操作人员负责。十一、 责任心不强，视安全如儿戏，不按机械的保养操作规程，人为因素造成的机械事故，如：缺水、缺油、滤清器堵塞造成的拉缸、烧瓦、抱轴、粘缸及行走部位螺丝松动。如：转向拉杆螺丝脱掉，制动系统漏气，制动失灵，轮胎螺丝松动脱掉，轴头螺丝脱掉造成的重大责任事故，按照事故责任的划
34、分及损失的比例进行处罚。1、损失在200元以内的，由当事人全额承担。2、损失在200元以上500元以内的，由当事人承担90%。3、损失在500元以上1000元以内的，由当事人承担80%。4、损失在1000元以上2000元以内的，由当事人承担70%。5、损失在2000元以上3000元以内的，由当事人承担60%。6、损失在5000以上的，由当事人承担50%。十二、对能够按照机械操作规程使用机械，保养机械，全年有效工期以内无责任事故或安全事故者，单位对其每月奖励30元，并作为评先、评优的先决条件，反之，单位对其处罚，否决评先、评优条件。十三、操作人员在单位领导调配、转场运行途中按照交通规则驾驶机械，
35、服从交警的管理指挥，做到“一慢、二看、三通过”，在施工现场服从工程技术人员的调配与指挥，如施工人员不负责任擅离现场，造成机械安全责任事故，施工人员将负责连带的责任。十四、机械设备对外租赁须经领导批准，根据领导的安排，预收押金并签订合同，待租赁方预付押金后方可出车，在租赁期间，如工作时间超出押金限额，司机有权向租赁方追收租赁台班费，并及时汇报。否则，司机有权停工。但必须实事求是，不得多收少报，对多收少报的司机，一经查实，处以100%的罚款。主车司机未经领导安排，不得带与此不相关的人员，行驶操作机械，工作期间禁止酗洒或把车辆交与其他人操作的，否则后果自负。十五、鼓励操作人员，学习业务技术知识，发挥
36、聪明才智，搞技术革新和发明创造，对有志搞技术革新和发明创造的，将从财力、物力、人力上给予大力支持，并对有成果的人员，上报给予奖励。十六、各种车辆的专用工具、技术文件，交由单位统一保管，需要时，打条借用，用后归还，不得丢失，如有丢失，负责赔偿。十七、成立技术鉴定小组：技术鉴定小组，对各种工程机械的技术事故，责任事故负责鉴定，鉴定小组成员要抱着教育批评为主，处罚只是手段，安全才是目的原则，对每一起事故作出公正，公平合理的判断签定。十八、机械购置：因工作需要，购买工程机械由需要单位提出申请，经公司经理同意，报董事会批准后方可购置。十九、所有机械操作人员，应严格按照规程操作，真正做到“预防第一，安全为
37、主”，避免人为因素造成自己与他人的伤害，已经出现 ，概有当事人负责。材料管理暂行规定为进一步加强公路工程主要材料管理，暂制定管理办法如下：一、 凡属我公司计划内安排的新建、改建、大修工程所需材料，由使用单位详细报送用料计划，包括材料的规格型号等，由经营部汇总，报经负责人批准后方可实施，若因用料单位计划上报不及时，或随用随要，误了正常施工进度，由使用单位负责。二、 主要材料指沥青、燃料、钢筋、水泥等。三、 在材料采购时，为确保材料质量，经营部根据使用单位上报的要货计划，主动了解市场行情，认真考察材料的质量、规格、运输单价等，在保质保量的基础上经招标努力降低材料成本，并和供货单位签订详细的物质供需
38、合同，报经经理批准后，方由经营部负责人采购，如出现质量问题，有采购人员负责。四、 为把材料的质量、数量关，在材料进入施工现场后，实行三人以上汇签制，使用单位参加一至二人，经营部参加一至二人方可被认可，否则视为假票，不予结算。五、 不同类型的材料及不同的施工标段，材料验收人员要分别定人、定岗、定责、待工程竣工后，根据工程材料消耗工定额，实行预算与决算结合，采取奖罚制度，情节严重的追究法律责任。六、 材料员在收料过程中，要做到一车一清，一天一清，坚决杜绝不开票打白条、一人收料、一票多车、（如发现一次罚款1000元）当时不开票，事后补票，或代他人签票等现象的发生。（若当时开票失误，可将几联单同时注明
39、作废，再另行开票）。七、 材料人员在验收开票时，票据的填写要把售料人员的姓名及车号注明，禁止张冠李戴，同时售料人员一定要保管好所收工费结算联票据。八、 在收料期间，材料人员不准脱岗，听从领导调配，做到随叫随到。九、 在燃料管理方面，实行按计划批量购实，票据实行公司物资托运单据，用料必须派使用单位的人员专门管理。十、 材料内业管理制度如下：1、 材料会计在与售料方核对票据时，发现票据不符合要求的，有权视票据作废或进行罚款。2、 为便于内业人员掌握统计数字，材料员必须做到每月逢5及月底把票据交给材料会计，若票本没有开完可交材料存查和货物结算两联。3、 材料内业要与财务每月对账，出现问题及时解决。十
40、一、工程竣工后，材料人员应主动协助施工人员把散落在料场的剩余料，按实际作价办理收集入库手续。试验室岗位责任制为了提高工程质量，加快工程进度，降低工程造价，合理地控制并科学地评定工程质量，为施工现场提供合理的施工控制参数，特制订试验室岗位责任制。根据有关国家或部颁现行最新技术标准，操作规程和有关行业工作规范制定详细的施行细则。试验室是检测、检定工作的场所，必须服从公司领导的指挥，必须保持清洁、整齐、安静。检测人员应按各自的岗位分工，认真履行岗位职责，做好本职工作，确保检测工作质量；检测人员应熟悉检测任务，了解被测对象和所用检测仪器设备的性能，掌握所从事检测检验项目的有关最新技术标准；对检测工作、
41、数据处理工作持严肃认真的态度，以数据说话，不受行政或其它方面影响的干扰，坚持原则，忠于职守，不假公济私，弄虚作假，作风正派，秉公办事，遵守质检机构和各项规章制度。根据公司承建公路工程等级，编制实施试验检测计划，负责检验和试验的人员要对每一个过程进行标识，一般以试验和检验的原始记录为凭证。试验和检验过程中的原始记录是试验检测结果的原始，如实记载，不允许随意更改、不许删减。若确需更改，需加盖更改人印章。在各项工程试验过程中，试验室应对每一道工序或工艺，按公路工程质量检验评定标准，合同规范等进行现场质量预检、自检、并填写相应的原始记录，并由专人进行原始记录归档。试验检测人员应掌握国内外检测仪器设备的
42、信息，不断学习新知识，不断进行知识更新，严格保密制度，否则以违犯劳动纪律论处。建立试验、检测许可制度，未经直属领导的许可不准进行任何试验。建立检测事故分析报告制度，如发生样品丢失，样品损坏、零部件丢失、检测报告丢失或失控、原始记录丢失或失密。由于检测人员、检测仪器设备，检测条件不符合检测工作的要求，试验方法有误，数据差错而造成的检测结论错误。检测过程中发生人身伤亡、仪器设备损坏等所造成的事故、试验室变迁位置时，运输时的设备丢失均为责任事故。一旦事故发生后，试验室应及时上报公司，由公司领导按经济损失的大小，对事故的直接责任人做出处理，制订出对事故作善后处理的相应方法，以防类似事故发生。建立试验检测仪器的购置和报废制度。试验检测仪器设备应定期按周期进行计量检定。对不能确保功能正常使用及精度不能满足要求的仪器设备，要以书面形式向有关领导汇报，是否更新由公司领导决定。财务管理规章制度