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1、61市政工程施工组织设计XXXXXXXXXXXXX有限责任公司二O一三年X月目 录一、主要工程施工方案-41.1工程概况-41.2施工总体部署-61.3施工准备工作-61.4市政工程施工方案-15二、雨季施工技术方案-222.1雨季施工技术方案-22三、施工进度计划保证措施和劳动力安排计划-233.1施工管理保证措施-233.2技术保证措施-243.3资金及物质供应保证措施-253.4机具设备保证措施-25四、保证质量的措施-264.1质量目标及管理-264.2关键部位质量保证措施-374.3质量保证体系一览表-39五、保证工程安全的措施-405.1安全生产目标-405.2安全保证体系-405
2、.3施工安全安全保证措施-43六、文明施工现场措施-456.1文明施工管理目标-456.2组织保证-456.3工作制度-456.4文明施工措施管理制度-466.5废弃扬尘管理-476.6材料设备的管理-476.7现场总平面管理-486.8环境保护管理-49七、施工现场平面布置-507.1施工用电-507.2现场施工排水-517.3施工临设面积及占地情况-51八、施工项目部及管理人员配备-538.1项目班子配备-538.2组织机构管理框图-548.3各岗位主要职责-55九、主要施工机具使用计划-599.1施工机械设备的准备-599.2施工机械设备的进场计划-59附图：项目部办公临设不知平面图-6
3、0 拟投入的只要施工机械设备表-61一.主要工程施工方案 本施工组织设计系根据华润置地翠林华庭室外排水施工图翠林华庭小市政工程招标文件的清单说明内容，结合成都基准方中建筑设计事务所的设计图纸和现场调查情况，本着分公司是一向能打硬仗，具有丰富的组织实施该类工程经验和国家壹级施工企业资质的优势，按ISO9002质量保证体系科学组织，在确保（200天）内的间隔工期中，确保工程质量达业主标准和施工安全的前提下，编制本施工组织设计。1.1工程概况 本工程为华润置地翠林华庭小市政工程。1)工程位置和环境本工程位于成都市成华区青龙乡，系庭院内部新建雨、污管道。该区域土质状况多为高密度粘性土。其中大部分管线均
4、位于地下室顶板范围内，在外进土完成回填的前提下进行施工，按要求余土进行内转式消化。（2)设计概况 根据招标文件清单说明：工程主要为以下内容。 (1)室外管道工程a、污水管道为HDPE双壁波纹管污水管径为DN200、DN300；平均挖深约2.0米。b、雨水管道雨水主管管径为DN300DN600为HDPE双壁波纹管，支管为DN200UPVC双壁波纹管，平均埋深约1.5米。c、各类检查井污雨水管线检查井均采用钢筋砼检查井，结构详见国标S231；其它构筑物检查井按照标准图集。雨水口支管采用d200，在有路沿的道路上雨水口采用路沿式雨水口，其余采用平地式雨水口结构详见国标（排统91-1、2、3、4、01
5、、04，排统91-3 ）4)工程特点分析(1)现场条件 本工程位于城北区域，该区域周边车辆、人口较多。通过对现场的仔细观察发现现场流水施工作业条件较差，需结合总包及其他施工单位合理分部分段组织有序交叉施工，按期保质完成施工任务。(2)工程特点鉴于该工程具有分部、分段施工的特点，结合工期长，分阶段施工的特点，需重点抓好以下关键工作：本工程位于城市周边区，必须严格贯彻落实成都市城市扬尘污染防治管理暂行规定，扎实做好防扬尘工作，不夜间施工，减少对周围商家、市民正常的工作和生活的影响，做到便民、利民、不扰民。施工前应充分调查清楚地下管线、水系的具体位置、高程，并制定相应的有效的保护措施，以免破坏管线。
6、 因本工程正值雨季施工，必须抓好防雨施工工作，是确保工程质量的根本保证。本工程工期长、工程量较大，并且与其他施工单位工程交叉作业，必须充分考虑施工中的干扰，并根据现场具体情况跳跃穿插方法施工，才能按业主规定的工期保质保量完成整个工程。本工程因交叉作业，用工较多，必须合理的在局部采取必要的措施（如搭设便桥、便道），确保各工点都能正常施工。充分掌握中、短期天气预告资料，抓晴天施工，作好劳动力资源计划工作来确保工期。根据工作的重点和难点，将在以下的施工安排中再予以提出详细的针对性措施。1.2施工总体布署 （1）管道施工工艺流程大体如下： 施工准备 测量放线沟槽开挖 验槽 安管 检查井施工 闭水试验
7、分层回填沟槽 清理现场收尾（2） 构筑物施工流程：施工准备 测量放线基坑开挖 土基处理 垫层、底板浇筑（含边模支设与钢筋绑扎） 钢筋制作绑扎与支模（砼结构为墙体、砖砌结构为圈梁） 墙体砌筑（浇筑） 盖板支模、钢筋绑扎 盖板浇筑 基坑周边分层回填 检查井砌筑 通气管安装 顶板上回填 清理现场收尾1.3施工准备工作由于本新建工程所具有的诸多特点，因此对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行。否则在开工后会造成人力、物力的浪费，甚至施工停歇。施工准备工作的范围，可根据不同的施工阶段划分为全场性的施工准备工作和分部（项）工程作业前的准备工作。全场性的施工准备工作，是为全场性施工活动创造有利条件的，单位
8、工程施工前的准备工作，应为单位工程的开工作好一切准备。分部（项）工程作业前的准备工作，应为分部（项）工程作业前创造有利条件。施工准备工作的基本内容，一般包括技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等。这些工作，有的必须在开工前完成，有的则可贯穿于施工过程中进行。1)施工技术准备工作(1)作好调查工作 为了顺利的组织好该工程的施工，必须对以下内容作深入细致的调查： 气象、地形和水文地质情况的调查本工程施工由于时间较短，须经过秋雨季节施工，因此，需要掌握气象情况，以便于组织好施工。工程大都处在地面，因此需要详细掌握水文地质、地形及气象情况。市政接驳交叉时地上、地下情况的调查
9、 为了确保道路、排水主体工程施工顺利进行，应对施工红线区域及周围的地上建筑物（包括民宅）的位置、坚固程度，地下构筑物、高压输电线路和各种地下管线的位置、走向等情况进行调查，以便在施工前采取有效措施，及时进行拆（除）迁、保（防）护。在城区施工时，还要积极采取措施，降低施工噪音，防止扰民及妥善解决污水处理等问题。 各种物质资源和技术条件的调查A、本工程施工所需物质资源品种较少、数量大。因此，应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种规格等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。对确需自行加工的构配件，亦可明确加工的数量及所需设施的规模。 B、交通道路和运输条件是本工程施工输送主要物资、
10、设备的动脉，也与现场施工安全消防有关。特别是由于交叉施工，场地狭小，物资、设备存放有限；因此，必须在认真作好调查研究的基础上，作好规划，尽量减少交通阻塞和场内倒运。 C、本工程施工用水、用电量均较小；但用电设备的起动电流大，负荷变化多，移动式用电机具较多，因此，对水、电源供应情况应作详细调查，包括给水的水源、接管地点，供电的能力、线路距离；以及电讯等情况。 (2)作好与设计的结合工作 对一些技术上复杂的项目，在施工技术和管理水平上能否满足质量和工期的要求，选用的材料、设备等，能否按期解决。 地基处理和基础设计方案，与当地的水文地质情况是否一致，与原有地下构筑物、管线有无矛盾。根据设计要求，有那
11、些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。应在设计单位进行设计交底，了解设计意图的基础上，组织有关人员对设计图纸进行学习和会审工作，使参予施工的人员掌握施工图的内容、要求和特点，同时审查和发现施工图中的问题，以便能正确无误地组织施工。A、设计图纸学习：通过学习、熟悉图纸内容，了解设计要求、施工达到的技术标准，明确工工艺流程。B、设计图纸自审：系指各工种对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。C、设计图纸会审：系在自审的基础上，由承包单位内部的道路与给、排水等专业，共同核对图纸，消除差错，协商施工配合事项。特别是排水工程中应明确其管径大小、井段长度、位置、坡度等。 D、对于学习和
12、会审图纸中遗留的问题（包括施工配合问题），应与建设单位、设计单位联系，共同解决。经协商取得一致意见后，应及时办理变更洽商记录。(3)编制施工组织设计和施工预算 编制施工组织设计 施工组织设计是统筹规划拟建工程项目进行施工准备和正常施工的全面性的技术经济文件，也是编制施工预算、实行项目管理的依据。因此是施工前准备工作的一项重要内容。 本工程施工由于设计完善情况不好、技术较复杂和变化多等特点，不可能通过开工前的一次统筹规划，来指导全过程的施工。因此，应根据工程进展中实际条件的变化，在总的施工组织设计指导下，进行必要的调整或分阶段地制定切实可行的施工方案，以确保工程项目“好、快、省、安全”地完成。
13、编制施工预算 施工预算是施工企业内部根据施工组织设计中的施工方法和施工定额编制的施工所需人工、材料、机械台班数量及费用的预算文件。它是编制施工作业计划、向工人班组签发施工任务单和限额领料的依据，也是进行“两算”（施工预算与施工图预算）对比、控制工程成本、实行内部经济核算、进行经济活动分析的依据。因此应作为施工前一项重要的准备工作来完成。2)施工现场准备工作(1)施工组织准备建立健全现场施工管理体制，这项工作应在承接工程施工任务后立即进行，以便于进行开工前的各项准备工作。 现场施工管理体制设置的原则 鉴于本工程施工诸多的特点，因此现场施工管理体系的设置，应遵循以下的原则： A、要形成有一定权威性
14、的统一指挥，着重协调各方面的关系，排除各种障碍，确保工程能按预定要求顺利完成。 B、设置的规模，应根据工程任务的大小、技术复杂程度以及纵、横关系情况决定。做到因事设职、因职选人，建立有施工经验、有开拓精神和效率高的组织班子。 C、在采用现代项目管理体制时，要结合我公司的实际情况进行设置。一方面运用经济合同明确工程建设各方面的责任，建立相适应的项目管理体系；另一方面要运用原有的行政管理体系，为工程项目的顺利进行扫除障碍创造有利条件。项目管理体制把生产组织、指挥、协调工作由项目经理承担，负责劳动力的筹集调配、资金管理、质量安全管理、财务核算、生活后勤工作等。确定合理的劳动组织 根据工程特点和拟采用
15、的施工方法，建立相应的专业劳动组织，按照施工组织设计规定的劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好工人生活，并进行职工进场教育。(2)施工现场准备施工现场的准备工作，是保证道路、排水主体工程按计划开工的重要环节，因此必须认真做好。 施工现场控制导线、高程的测量 本工程施工由于地处城市东南区域、现场情况变化大，因此保证控制导线、高程的稳定、正确，是道路建设施工质量的先决条件。为此必须根据给定的永久性坐标和高程，按照市政总平面图，进行施工现场控制导线、高程的测量，妥善设立现场永久性坐标桩，为施工过程中的投测创造有利条件。 配合业主做好顶板上土方回填工作A、施工临时用水、用电施工临时用水、用电应本着尽
16、量利用正式永久性设施的原则，考虑道路、排水施工的各项要求，做到技术上可行、安全上可靠、经济上合理、条件上可能。 施工临时用水：按业主方指定的接驳点规范接驳。施工现场和仓库、料场均应有足够的消防水源和布置一定的消火栓。现场办公生活用房、库房等，均应按防火规范设置室内消火栓。 施工临时供电：施工现场临时用电大体上可分为施工机械用电(即电动机和泵类)和照明用电两大类。 由于本工程施工线路长的特点，所以施工现场临时用电要考虑安全和节能措施。如现场低压供电采用三相五线制、设置漏电开关保护和改善功率因数等。 作好施工现场排水工作 本工程施工除了要作好现场和临时道路的雨排水与生活污水的排放工作外，还应注意作
17、好以下几项排水工作：搭设临时性生产、生活设施施工现场临时性生产、生活设施，应尽量利用施工现场或附近原有设施（包括要拆迁，但可暂时利用的建筑物）。施工现场需搭设的生产、生活设施有：现场作业棚、机械停放及检修、现场仓库或材料堆场、食堂、办公室等。(3)场外协调工作准备场外组织与管理的协调配合准备工作，是确保场内各项施工准备工作顺利进行必不可少的准备工作，其范围和内容可以根据具体情况确定，一般有以下内容。落实材料、构配件及设备的加工和订贷工作根据材料、构配件、设备等需要量计划，与建材、加工、设备厂商取得联系，签订加工供货合同，确保按期供应。施工机具的订购和租赁对施工企业缺少且需要的施工机具，应与设备
18、供应厂商或施工机具租赁企业签订订购或租赁合同，以保证施工的需要。3)施工机械准备计划本工程施工所需的机具设备品种较多、数量大，能否保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则将直接影响到工期、质量和成本。因此应作为施工准备工作的一个重要方面来抓。(1)施工机具准备根据本工程项目的工程特点、施工方案、施工机具配备的要求、数量、施工进度安排及我公司的实际施工能力，编制施工机具需用计划。 拟由本企业内部负责解决的施工机具，应根据需用量计划组织落实；确保按期供应。 对于大型施工机械(如挖土机、压路机等)的需求和时间，应向有关方面(如机械租赁单位、专业分包单位)联系，提出要求，在落实后签订有关分包合同，
19、并为大型机械按期进场作好现场有关准备工作。 (2)运输准备 )根据施工机械设备需用计划，对大型施工机械设备的进场应编制运输需用量计划，并组织落实运输工具。 按照施工机械设备需用计划明确的进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场。4)施工材料、劳动力准备计划(1)物质条件准备 本工程施工所需的材料品种较多、数量大，能否保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则将直接影响到工期、质量和成本。因此应作为施工准备工作的一个重要方面来抓。施工材料、作业用料准备 A、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆
20、场面积及组织运输的依据。 B、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。C、根据施工组织设计中的施工方案及施工进度计划编制施工作业用料需用计划，作为施工作业用料的备料、供料和确定堆场面积和组织运输的依据。D、组织材料按计划进场，并作好保管工作。 预制件订货准备A、根据施工进度计划及施工预算所提供的各种预制件，并编制相应的需用量计划。B、根据预制件需用量计划，向有关厂家提出定货计划要求，并签订定货合同。 C、组织预制件按计划进场，按施工平面布置图作好存放工作。(2)劳动力组织准备根据施工组织设计施工进度计划编制劳动力需用计划，编制劳动力需用计划时应综合考虑了我公司的综合
21、施工能力。根据我公司全员生产率，以及本施工组织设计中所确定的施工方法和工艺流程进行编制。施工作业按两班工作制考虑，必要时实行三班工作制。各专业工种的劳动力由现场项目经理部进行平衡。市政部分配备土石方、模板、钢筋、砼、砌体、抹灰等专业队伍。辅助性用工可在社会劳务市场招募，人员实行动态管理，需用时进场进行施工作业，完工后退场。3、施工材料、作业用料、劳动力的进场准备按照各项材料、劳动力需用量计划，将开工前及开工后近期需要使用的建筑材料、预制件及时组织进场，按施工总平面布置图规定的位置进行堆放，以确保该工程按期开工。建筑材料进场后，应立即进行各项试验、检验工作。施工机具进场组装后，应进行试运转、安全
22、验收等项工作。上述施工现场各项淮备工作基本完成并能满足施工要求后，即可向有关方面申报开工。1.4市政工程施工方案 1) 排水工程(1)施工放样工程技术人员在开工前要全面熟悉图纸资料，施工技术规范，复核图表中各个数据的正确性，了解设计意图，然后按图纸资料，施工技术规范的要求进行施工测量，测量前要求设计单位到施工现场进行技术交底，沿线等线点、路基转角桩、及控制桩，水准基点桩以及一些其他重要桩点都要交代清楚，然后根据桩撅，全面复核无误后，可照图纸放样施工，如复测与设计误差较大，用书面形式报告业主和监理工程师，待到批准后方可进放样施工。施工放样工作事关工程施工过程与竣工（道路中线）平面、高程正确性。施
23、测前坚持“先控制、后碎部”的原则，具体作法是：先进行水准与导线复测，建立（敷设）网状观测点，按“最小二乘法”及“加权”平差满足水准（12L）、导线（40n）规范要求后，方可供施工碎部引测依据。要求每次观测记测量手薄，并作闭塞检查，从而确保万无一失。 式中：L 公里 n 观测站数(2)排水措施由于本工程为拆旧建新，开挖沟槽时原积水位较多，因此做好沟槽；临时排水工作是关键，并结合以往施工经验，在施工段与检查井段进行提排 。 (3)沟槽开挖该工序是在放线确认后实施，雨、污管槽部分开挖采用机挖机运，局部采用人工挖槽，挖至距设计基底20cm的部分采用人工修检法进行，以免扰动基底。其边坡按挖1：0.3；槽
24、底宽度按管基结构宽加两侧工作面宽，单侧工作面宽：当d=300mm500mm时为0.4m，构筑物为0.5m。开挖时要严格控制沟槽中线和槽底高程，以免造成偏挖，超挖现象。如存在软弱地基，承载力0.15Mpa时，应会同业主、设计、监理工程师对基底进行换填处理。雨、污管沟槽开挖断面如下图示： dmax=d500mm I=1:0.3 0.30.3排水边沟 b B b每80m设600管集水井 B沟槽开挖断面图U-PVC双壁波纹管施工方案：、U-PVC双壁波纹管土方施工a、开挖断面尺寸沟槽边坡一览表挖深 H（m）边 坡 （i）H1.0直槽3.0H1.51:0.333.0H6.01:0.67沟槽工作面宽度一览
25、表管 径（mm）单侧工作面宽（m）d3000.3300d10000.4备注：沟槽底宽B=管基结构宽+两侧工作面宽 开挖前应先挖探坑，探清沟槽内的地下管线，禁止盲目开挖，避免破坏地下输水、输电及通讯管线。开挖过程不宜长时间暴露，宜开挖一段、施工一段，禁止晾槽施工。 (4)管道安装 安装管材材料为聚氯乙烯双壁波纹管和HDPE双壁波纹管，因此管道安装工艺流程具体工序如下：沟槽成型（验收合格）高程中线控制 粗砂处理垫层或碎石含粗砂垫层 管材检查下管、稳管接头处理井底砼浇筑检查井砌筑闭水合格回 填 A、沟槽开挖工作完成后，请监理及质监人员验槽，并由试验人员测试基底承载力，以满足设计、规范要求，若遇不良土
26、质或槽基承载力不满足设计要求时，应及时请设计、监理及业主协商解决处理方案，保证基底质量。 B、验槽合格后，按设计及安装规程要求，铺垫100mm粗砂垫层。 C、下管、安管 由于雨、污管材为聚氯乙烯双壁波纹管和HDPE双壁波纹管，下管工序以人工定位安管的方法施工下管、安管后要固管。 安装管道时严格控制中线高程，要求测量人员做好高程复测及管道安装初收竣工的测量记录工作。D、胶圈接头时需润滑纹排水管胶圈接口时采用手动动滑轮拉紧至管大小头在规范范围内。（5）检查井：污、雨水检查井采用成品钢筋砼，确保井壁、井底无渗水漏水现象，流槽要圆顺，尽量减小水流阻力系数，保证污雨水水流畅通，井内梯步要求吊垂球安装准确
27、，严格按设计要求施工。（5）闭水试验及构筑物砌筑 管道护膀及管接头施工完成后，污水管道应及时进行装水闭水试验。闭水试验在管道装满水24小时后进行，闭水水头高2m，渗水量按1小时闭水桶（标准面积为0.1m2）降水高（h）计算。渗水量=h0.11000tl(L/h.m)1.25d式中：h-水桶降水高度（m）l-管段长度（m） d-管道直径t-测量时间（h） （6）沟槽回填 本工程沟槽大部分为於车道上，沟槽回填质量的好坏直接影响道路工程质量。为此，沟槽回填将列为关键工序来抓。 首先，做好土质检测试验，要求测试现场土样的含水量，塑性指数，湿容重、干容重、孔隙率等指标，将不合格品清除出场，污水管与路交叉
28、处及雨水管管槽回填8%的灰土，以保证后续工序的正常进行。 其次，做好回填施工机具的准备检修工作。机械的性能良好运行状态是保证回填工作质量重要环节。 最后，在土质各种物理化学指标均满足要求，机械性能良好的条件下采用市政施工中最合理的施工方法；分层回填夯击（碾压）密实的方法，就能达到预期的，也是设计和规范要求的质量目标。回填要点：在管道闭水试验完成后，开始回填沟槽。沟槽回填按虚铺30cm土层控制分层厚度，管顶上50cm以下（含护膀两侧）采用蛙式打夯机和振动夯进行夯实，压实度为95%，雨水管管腹下部填土还须手夯配合进行。管顶50cm以上一律采用机械（小型压路机）分层碾压形成。回填过程中还应随时控制好
29、现场土质含水量；每填完一层均须做好回填土密实度测试、并做好测试记录，测试合格才能进行上一层回填，否则须返工处理。沟槽回填时还应保持槽内干燥无积水。二、格栅截粪池施工(1) 挖基及排水 (2)化粪池池体施工方法A、池体施工程序如下： 拆模顶板底模支设顶板砼浇筑砼垫层施工测量放线墙体测量放线浇筑水池底板墙体钢筋绑扎池底板钢筋绑扎池底板侧模支设墙体砼浇筑墙体模板支设 砼养护升砌井及土方回填顶板边模及检查口模板支设顶板钢筋绑扎 现浇盖板、主梁及过梁底模采用木板加钢架管支撑，侧模同样采用木模板校正固定。盖板侧模采用钢模板和钢架管进行支设，模板支设时采用钢架管进行固定和校正。，模板支设时采用架管进行固定和
30、校正。侧壁模板支设时，需在内、外模之间加设430止水对拉片将内外模板进行对拉，对拉片在其长度的中心加66060的钢板止水板，止水钢板应与对拉片满焊；止水对拉片间距纵横均为300mm， C、钢筋工程钢筋施工前由技术负责人、责任工长组织钢筋工长、质检员、钢筋班组所有成员认真熟悉图纸，掌握基础钢筋的受力情况，并结合规范规程向施工作业班组做出书面技术交底。1）、钢筋材质所有用于工程的钢筋必须具有钢材合格证，并经复验合格后方可使用，特别应注意按规范复核其屈服强度与抗拉强度之比是否符合要求。2）、钢筋加工制作钢筋加工在现场地面进行加工，加工成半成品后人工运至水池底板及池壁的绑扎点进行绑扎。钢筋加工严格按经
31、审核后的配料单制作，并分规格和形状分类堆放在规定的场地，并挂牌注明其规格数量和使用部位，以免用错。钢筋加工时其形状和锚固长度、箍筋弯钩角度及其直线段部分长度均应按设计图及施工验收规范和有关抗震规范要求执行。3）、钢筋绑扎主筋的锚固长度：级钢筋应不小于40d。池壁竖向钢筋一次绑扎到顶，可用支模架临时固定支撑，池壁水平筋可用绑扎搭接，其搭接长度为45d，但在同一截面（40d的范围内）的搭接钢筋的截面面积占总钢筋截面面积的百分率不应超过25%。水池底板配筋当需要绑扎搭接时，下部钢筋应在支座附近，上部钢筋应在跨中设置接头，其接头的搭接长度和搭接数量均应符合本设计要求和混凝土结构工程施工及验收规范的相关
32、规定。钢筋的保护层按设计规定的厚度预先制作水泥砂浆垫块，以确保钢筋保护层的厚度。浇灌水池底板砼时，分层振捣密实，不得漏振。浇筑时应严格控制砼的接槎间歇时间，分段推进，浇筑时砼的接槎应在砼初凝之前完成。防止形成砼的冷缝，影响结构质量，降低砼自身抗渗性能。浇筑池壁砼时应沿周圈分层循环进行浇灌、振捣，分层厚度控制在500mm以内，振动棒的移动应均匀有序，移动间距不得大于其作用半径的1.5倍，振捣应充分适当，每次振捣以砼表面泛浆不再沉陷为止。混凝土浇筑完毕终凝后应撒上锯未并进行洒水养护，使混凝土保持湿润状态，炎热天气可加草袋子覆盖，养护时间不少于14天。二、雨季施工技术方案2.1雨季施工技术方案1）
33、管道工程 雨季施工应适当缩小工作区，随挖随施工，支撑要稳定，管槽不能暴露太多，以防垮塌。准备足够的遮盖物品和抽水设备，以防新浇砼、摸带淋坏。掌握日、周、旬、气象信息，密切注视气象动态。施工人员务必做到心中有数，有备无患，科学合理有序的组织施工。 提前计划和储备雨季施工用的塑料薄膜、雨衣、雨鞋及防雨棚。三.施工进度计划及保证措施和劳动力安排计划 我司若能荣幸中标，将全力以赴，确保工程按期实施，从而树立良好信誉，为此加强质量管理，及时做好人、机、材及财务计划，在障碍排除正常情况下，保证在按合同范围该完成的工程量。1）施工管理保证措施我公司一旦中标，公司将以组织协调能力强、经验丰富、技术水平高的施工
34、人员组成本工程项目管理班子。层层签订工期合同，把工期作为考评项目经理的主要业绩，把工期目标与个人利益挂钩，形成全员重视工期，抓工期的局面。加强工程前期准备工作，为确保工程建设按计划实施，我公司将把本工程列为重点工程列入年度计划管理，项目经理部施工时编制详细、科学合理、切实可行的三、四级网络进度计划，并设立考核点实行重奖、重罚，以保证施工进度计划的如期完成，并在施工过程中不断地优化、调整。进度控制过程见框图。建立进度控制的组织系统目标体系工作制度责任制度资金、合同、管理信息等落实相应的保证措施影响总工期进 度 实 施关键控制点进度的实施影响后续工作实施进度调整收集信息、整理、统计分析实际进度与计
35、划进度比较确定调整的关键点和时间限制条件出现偏差？不在关键线路上TF0小于总时差TF大于自由时差TF技术措施相应的经济合同保证措施调整后的进度计划否TF否TF=0TF是是是是加强项目经理部独立作战能力，建议建设单位工程指挥部每周召开一次有设计、施工单位参加的工程例会，协调解决施工中有关设计、施工及材料、设备供应等方面的问题，以保证工程建设顺利实施。2）技术保证措施在开工前编制出在技术上先进、实施中可行、经济上合理的施工组织设计，并且在施工过程中编制详细的各分部分项工程作业设计，做到有条不紊的进行施工。在以后的各工序施工中应严格控制施工周期，以保证工程按期完成。为了确保该工程按时完成，我公司除采
36、用上述的组织管理措施外，还采用以下的技术措施：在施工中推广应用新技术、新工艺、新材料。加快土方施工速度，能用机械处尽量使用机械施工。施工协调工作中加强对工程成品的保护，以合理的工序安排、可靠的施工技术措施防止产品的损坏、污染、丢失等。做好人力、物力和财力的统筹安排，保持合理的施工规模，不断进行各专业工种之间的综合平衡，使其每个施工过程都由相应的专业施工作业队伍依次在同一时间内，在不同的空间上完成其施工任务。以达到节约工期的目的。为了加快工程施工进度，根据工程作业面较大的特点，合理化分配施工作业段。各分部分项工程根据具体施工进展情况，尽可能提前穿插进行施工。3）资金及物资供应保证措施筹备充足、必
37、要的资金，做到合理支配，专款专用。材料供应从计划入手，坚持计划至少提前以书面形式提出，使物资供应有充足的时间，由建设单位和施工单位一起组织好材料订货和运输，保证材料的质量和及时供应。主体结构施工时作业用料，按作业用料需用量表进行准备，以便在进行主体结构施工时，保证施工进度不受作业用料的影响。4）机具设备保证措施发挥我公司的综合作业优势，在施工过程中尽可能提高机械化作业程度及机械完好利用率。按照机具设备需用计划，提前落实供应来源，组织检查维护及试运转，待命进场，严禁机械设备带病运行（边干边修、凑合运行），影响工程施工进度。作好备用设备的准备，一但发生意外，立即能补充更换，不致造成工期损失。四.保
38、证质量的措施XXXXXXXXXX有限责任公司自一九XX年成立以来，已有近50余年的历史，是国家壹级施工企业，主要从事大中型市政工程环卫设施、工业与民用建筑等工程施工。公司自1986年推行全面质量管理以来，多年被省市全面质量管理部门评为先进企业，并连续十年被评为市级文明单位，95年荣获建设部“工程质量优秀企业”，96年获市建委、市统计局“五十强企业”。并于2003年获得中国建筑最高奖“鲁班奖”。公司质量检测手段齐全，有完整的通过了ISO9002（注册号0301B0107）标准的质量保证体系认证。本投标工程按精品工程的质量要求，拟制下列机构措施，使其各单项工程质量评定达90分以上，是为质量宗旨。4.1质量目标及管理 1）质量目标我公司对该工程施工的质