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1、2023年人事科工作方案2023年人事科工作方案。2023年人事科在局领导的坚强领导下，在上级业务部门的精心指导和有关方面的大力支持配合下，全体科室人员紧紧围绕本局年度主要工作目的任务，奋力拼搏，攻难克艰,开拓创新，扎实工作，虽然在科室人员力量严重缺乏的情况，仍获得了良好的工作业绩，并较好地完成了年度的各项工作目的任务。现就2023年的主要工作总结和2023年的主要工作思路谋划如下：一2023年的主要工作总结2023年，我市教育人事部门认真贯彻落实国家、省、市教育工作会议精神及中长期教育改革和开展规划纲要，按照全省中职中小学老师工作会议的部署，努力完成各项工作目的任务，教育人事工作成效显著。一
2、、成功召开了2023年全市中职中小学老师工作会议，为全年工作目的任务的顺利完成奠定了良好根底2023年4月22-23日，我们在祁门县成功地召开了2023年全市中职中小学老师工作会议。会上，认真学习了市委书记王福宏、市长宋国权同志在全市教育工作会议上有关老师队伍建立工作的讲话精神，传达了2023年全省中职中小学老师工作会议精神，总结交流了我市教育人事工作经历，研究部署了2023年我市中职中小学老师队伍建立和管理工作，从而为顺利完成我市教育人事工作的年度目的任务奠定了良好的根底。二、扎实组织全市教育系统广泛开展了“深化学习贯彻全市教育工作会议，争做新时期人民满意的老师”大讨论活动，全市师德建立再上
3、新台阶制定并印发了“深化学习贯彻全市教育工作会议精神，争做新时期人民满意的老师”大讨论活动施行方案黄教人202326号，组织全市教育系统广泛开展了“深化学习贯彻全市教育工作会议精神，争做新时期人民满意的老师”大讨论活动。整个“大讨论”活动历时3个多月5月下旬至8月底，通过宣传发动、学习讨论、查摆整改和总结进步四个阶段，全市广阔老师和教育工作者普遍受到了深化的教育和思想洗礼，广阔老师教书育人的责任感和使命感不断增强，师德程度有效提升。在“大讨论”活动中，我们还组织全市教育系统广泛开展了“深化学习贯彻全市教育工作会议精神，争做新时期人民满意的老师”有奖征文和演讲比赛活动，共有91篇征文参加市级评选
4、，最终评出一等奖15篇，二等奖25篇，三等奖40篇；共有20人参加市级演讲比赛，获市级一等奖3人，二等奖6人，三等奖11人。黄山区、祁门县、歙县教育局和屯溪五中、市特校五个单位获全市教育系统“深化学习贯彻全市教育工作会议精神，争做新时期人民满意的老师”有奖征文和演讲比赛活动组织奖。2023年，我市张伟黟县中学、胡福生黟县二中、张先锋黄山区甘棠中心校三位老师获“全省优秀援疆老师”荣誉称号，张秋云歙县森村中心学校、江勇琴歙县大谷运中心学校、娟休宁县龙田中心小学、蒋金明黄山市徽州区富溪乡中心学校、叶兴隆祁门县箬坑乡低岭教学点、周冬爱黄山市黄山区新明中心学校、汪迎国黟县美溪中学七位老师获“全省优秀乡村
5、老师” 荣誉称号。9月9日，屯溪六中吴红萍老师作为全省30名代表之一赴省参加全省优秀老师代表座谈会，受到了省委书记张宝顺、省长等省领导的亲切接见。三、依法开展并完成了2023年度面向社会人员的老师资格认定工作，努力拓宽了优秀人才从教渠道根据省教育厅的部署和要求，2023年我市面向社会人员的老师资格认定工作仍实行网上报名和现场确认相结合的方式进展。2023年我市共完成受理认定了1127人的各类老师资格其中高级中学老师资格718人，中等职业学校老师资格10人，中等职业学校实习指导老师资格4人，初级中学老师资格67人，小学老师资格283人，幼儿园老师资格45人。整个老师资格认定工作程序标准、公平公正
6、、质量较高、社会满意，使一些合适从教的优秀人才获得了相应的老师资格，从而有效地拓宽了优秀人才的从教渠道。此外，我市还根据省教育厅的统一部署，认真完成了老师资格认定历史数据的核查工作。四、努力做好老师的补充配置工作，着力保障了教育教学工作的正常开展2023年，市直义务教育学校共招聘补充新老师17名，解决了经市教育局同意相关市直学校协议引进自聘的2023年前的17名高校毕业生的正式录用问题，引进调入了6名老师含学校已借用多年的4名老师到市直相关学校任教。2023年，各区县共招聘录用新老师113名幼儿16名，小学43名，初中17名，普通高中25名，职校12名，其中有 人充实农村老师队伍。另招募了“三
7、支一扶”人员19名支援农村教育。由于及时进展了老师的补充配置工作，从而着力保障了新学年度学校教育教学工作的正常开展。五、积极组织开展了老师定期交流和对口支教工作，不断促进了老师资的平衡配置和教育的平衡开展2023-2023学年度全市继续组织了54所城镇学校的276名老师赴全市59所农村薄弱学校进展了对口支教工作，另通过区域内老师定期交流和农村薄弱学校老师上挂城镇学校学习锻炼等措施，不断加强了农村薄弱学校老师队伍建立，有效促进了老师资的平衡配置和教育的平衡开展。根据省教育厅部署，今年9月我市继续遴选了3位优秀老师黟县中学张伟，休宁海阳中学朱洪开、汪雄强作为第二批援疆老师赴进展为期一年的对口支教工
8、作。六、认真完成其他教育人事工作，较好地效劳了教育事业大局一是完成了市直教育系统工作人员2023年度的年度考核工作；二是完成了市直教育系统2023年度的机构编制、人才及工资等的年度统计和报送工作；三是完成了市直教育系统相关人员的调资及绩效工作的审批工作；四是完成了有关人员的安葬费、抚恤金及遗属生活困难补助的审批和有关调标工作；五是配合开展并完成了幼儿园教职工编制的调研工作；六是开展并完成了全市中小学在编不在岗人员及中小学代课人员清理情况的调研和相关材料的报送工作；七是承当并完成了黄山市中长期教育改革和开展规划纲要2023-2023年中有关师资队伍局部的撰稿工作；八是开展了教育事业单位机构编制的
9、清理标准工作；九是完成了我市2023届免费师范毕业生就业岗位及需求方案的征集和报送工作；十是完成了我市安徽省第十批特级老师的评选推荐工作；十一是扎实做好了我市老师职称评审及岗位聘任等相关工作；十二是进一步完善了市直义务教育学校教职工的绩效考核工作黄教人20231号。二2023年的主要工作思路2023年，我科将按照市教育局的总体部署，紧紧围绕根底教育和中等职业教育改革开展大局，认真贯彻执行黄山市中长期教育改革和开展规划纲要2023-2023年，不断进一步努力创始我市教育人事工作的新场面。一、指导思想以科学开展观为统领，认真学习贯彻国家、省、市教育工作会议精神及中长期教育改革和开展规划纲要，以全面
10、进步老师队伍的整体素质为主线，以农村老师、“双师型”老师、中青年老师及创新团队建立为重点，以绩效工作制度和岗位设置管理改革为动力，统筹规划，创新制度，强化管理，努力造就一支师德高尚、业务精湛、构造合理、充满活力的高素质专业化老师队伍。二、重点工作1. 加强机构编制管理，充分发挥编制在老师资配置中的根底性作用；2. 促进城乡老师交流，推动师资资的平衡配置；3. 及时做好老师补充配置工作，不断改善老师队伍构造；4. 坚持不懈地抓好师德建立，不断提升师德程度；5. 努力加强农村老师队伍建立，不断提升农村老师队伍整体素质；6. 继续加强骨干老师队伍建立，拟组织市骨干老师讲师团赴农村薄弱学校开展巡回讲学
11、；7. 进一步加强中等职业学校老师队伍建立；8. 继续深化学校人事制度改革。完善绩效工作制度和岗位设置管理制度改革。会同有关部门按照部署积极做好非义教阶段学校和其他教育事业单位绩效工作制度的施行工作。逐步建立起以岗位管理为根底的单位用人制度；9. 继续健全老师管理制度，加快推进老师管理信息化。10. 认真施行并不断完善老师资格制度；11. 积极维护老师队伍稳定。认真研究和努力化解影响中小学老师队伍稳定的矛盾和难题，加强对中小学老师的政策宣传和思想政治教育、法制教育，会同有关科室积极做好老师队伍的_和稳定工作。12. 继续加强教育人事干_伍和科室自身建立。f132.更多工作方案延伸阅读2023人
12、事工作方案：人事科工作方案范文一、建立合法、创新的人力资管理制度当今的信息是开放的，市场是开放的，人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代，谁拥有合法、开放、创新的人力资管理观念和管理制度，谁就拥有核心的竞争力。2023年的实业公司是经营开展的关键一年，本阶段企业将拉动人力资管理制度的变革 。第一、对照2023年劳动合同法梳理实业公司现行人力资管理制度中相关内容；第二、调研、分析p 廊坊地区同行业人力资管理制度，结合实业公司现行制度在执行过程中遇到的问题，对本公司制度进展梳理，建立简明的工作流程、便于落地的政策措施；第三、预测的几年廊坊地区消费程度，调研同行业关键岗位薪酬程度、薪酬变动
13、频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素，结合实业公司阶段性特点和开展规划，创立开放、合法、创新式薪酬和奖金管理方法；二、建立员工招聘渠道2023年实业及所属公司各部门人员已根本到位，2023年公司侧重招聘专业技术人员，由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强，所以需要调研并开拓人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道，为实业公司人员招聘打好根底。详细措施如下：第一、分析p 2023年招聘过程中的得失，与各兄弟公司分享招聘经历；第二、对正在使用的招聘渠道进展分析p ，开发可利用但未使用功能，发挥每一种招聘渠道特有优势；第三、根据近几年实业公司开展规划，确定
14、将来几年人员需求状况，针对需求员工专业性特点，选择合适实业公司的专业招聘网站进展调研、开发，同时与兄弟公司沟通，共享招聘渠道，进步招聘渠道使用率；第四、预测实业门窗及装饰外埠工程部的人员需求，考察工程所在地招聘途径、招聘成效、招聘费用等因素，针对工程特点梳理招聘渠道，使招聘工作做到本钱低、效果好。三、合法用工新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制，标准用工制度，保障企业和员工的双方利益，并逐步增加保障性鼓励，建立完善的福利制度，实在为员工在保险、安康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。四、结合企业战略规划的培训2023年实业公司进入快速开展阶段，竞争加剧，公司需要反映敏捷、技术才能强的员工以及能
15、培养出这种人才的领导班子。本年进展针对性培训：着重管理人员的管理理念及技能培训。同时采取多样化的培训方式，例如外派学习、通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习、外聘讲师授课、聘请集团讲师授课等。普通员工的培训，结合人力资部建立的员工职业生涯开展档案，通过集团培训讲师队伍，针对专业技术人员着重技能培训，一般员工着重执行力、企业文化和职业化素质培训。五、建立持续鼓励的管理制度管理需要不断完善，人才需要持续鼓励，只有持续的鼓励才能持续地调发动工的积极性与创造性，使企业充满活力与激情。从员工层面，随着员工素质、员工程度的不断进步，员工的需求不断进步，随之配套的鼓励水准也需相应进步。从企业层面，持续鼓励
16、的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。2023人事科工作方案范文202_人事科工作方案范文202_人事科工作方案范文1202_年人事科工作以教育局工作要点为主线，以创立人民满意的老师队伍为目的，以进一步深化人事制度改革、施行城乡结合体工程工程、“一帮一”活动为主要内容，以加强师德建立，全面施行绩效考核和探究老师交流机制为工作重点，全面进步老师队伍质量和人事管理工作质量。一、进一步深化人事制度改革(一)做好新一轮岗位聘任工作。根据通榆县事业单位岗位设置施行方案，202_年已对各事业单位的岗位重新进展了设置，根据岗位设置核定表，今年将对全县事业单位实行新一轮岗位聘任。(二)继续施行专业技术职务聘任工作
17、。在没有新的文件政策情况下，将继续施行专业技术职务聘任工作，制定科学合理、切合本县实际的施行方案，并及时做好工资的审核及兑现工作。(三)做好绩效考核。为和调动老师的工作积极性，各校要制定绩效考核方法、考证细那么，在教育职工大会上通过后上报教育局审批。三、加进一步加强老师队伍建立(一)做好新老师的补充和岗前培训工作做好特岗老师及农村硕师的方案与聘任工作，于第一季度做好各校老师需求情况的摸底调查，根据实际需求情况及空编制情况，向县_做“202_年特岗老师及农村硕师的需求方案请示”工作。做好白城师院委培生的岗前培训与聘任工作。利用6月至7月两个月的时间，对白城师院202_届20名委培毕业生进展岗前培
18、训工作。根据通榆县农村学前教育老师补充培养施行方案，要为农村幼儿园招聘老师。(二)做好老师的各项培训工作。指导老师进修学校做好老师的各项培训，及时参加国家、省、市的培训。做好县级各种培训，重点做好新修订“课标”的学习、培训，使老师全面理解、深化领会和准确把握新修订的“课标”的精神本质和主要变化，引导老师严格根据课程标准组织教学。(三)加强班主任队伍的培训和施行班主任工作的考核，更好地发挥班主任队伍的主力军作用。人事科要与进修学校、德育办结合，通过“请进来、走出去”的方式对班主任的培训，进步班主任的班级管理才能，进步班主任工作的艺术性和工作程度。教育局要制定班主任工作考核奖励施行方法和班主任工作
19、考核细那么，施行班主任工作考核、奖惩机制，建立科学、完善的班主任工作考核细那么和奖惩制度，落实班主任的津贴、补贴待遇，调动班主任工作的积极性。(四)做好老师的合理流开工作根据通榆县教育系统进一步加强老师流动及岗位管理的施行意见，在202_年暑假期间做好以下工作：根据工作实际需要和个的实际情况，在个人同意，双方学校同意聘任的情况下，做好农村对农村、县城对县城老师的合理流开工作;根据县城学校的岗位需求情况，在个人申请的情况下，做好农村老师向县城学校流动的“阳光人事”工作。(五)进一步加强师德建立1、加强师德考核管理及应用，进一步修改、完善“师德考核细那么”，老师的师德考核在绩效考核、专业技术职务聘
20、任、评先选优中为主要内容，实行师德一票否决制。2、继续开展好一年一度的“树双十、评双百”活动，用身边的典型、身边的事鼓励、引导老师加强师德修养。3、召开第28个老师节庆贺大会。4、严格老师的岗位管理，协助县纪检委、人社局、财政局、县编办等部门对各单位的老师上岗情况进展检查，坚决扼制有岗不上的现象发生，一经发现将追究单位主要领导的责任。(六)进一步加强“一帮一”活动的管理深化贯彻落实通榆县教育局关于开展教育系统“一帮一”爱生活动施行方案和关于进一步加强“一帮一”爱生活开工作的意见要求，以义务教育为主，农村初中为重点，以控制学生辍学作为核心来开展活动，将“一帮一”爱生活动与控辍工作有机结合，通过查
21、学生辍学情况来评价活动开展的实效性，使农村初中辍学率控制在最低。要发现典型、树立先进典型。三、以城乡结合体为载体，探究城乡老师交流机制(一)严格按照进一步加强结合体工作意见，丰富支教形式，创新支教内容，不断扩大支教工作效能，充分发挥龙头学校的示范、指导、辐射作用;(二)定期深化各结合体单位，对结合体工作的开展、对下派支教、上派研修老师工作进展跟踪检查，及时下发通报。(三)严把互派老师质量关，对不符合互派条件及不能认真履行支教工作的老师坚决清退，重新改派。(四)县_将出台“城乡老师交流工作的指导意见”，我局根据“指导意见”出台“城乡老师交流工作施行方案”，制定老师交流工作考核细那么，制定奖惩制度
22、，创立城乡老师交流的长效机制，从202_年秋季开学开场施行城乡老师交流。202_人事科工作方案范文2202_年，我科将按照市教育局的总体部署，紧紧围绕根底教育和中等职业教育改革开展大局，认真贯彻执行黄山市中长期教育改革和开展规划纲要(202_-202_年)，不断进一步努力创始我市教育人事工作的新场面。一、指导思想以科学开展观为统领，认真学习贯彻国家、省、市教育工作会议精神及中长期教育改革和开展规划纲要，以全面进步老师队伍的整体素质为主线，以农村老师、“双师型”老师、中青年老师及创新团队建立为重点，以绩效工作制度和岗位设置管理改革为动力，统筹规划，创新制度，强化管理，努力造就一支师德高尚、业务精
23、湛、构造合理、充满活力的高素质专业化老师队伍。二、重点工作1.加强机构编制管理，充分发挥编制在老师资配置中的根底性作用;2023年人事科工作方案4篇2023年人事科工作方案一：2023年医院人事科工作方案 202_年我院人事工作的指导思想，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕人才建立这个中心任务，加强领导，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资，创新人才建立机制，创始我院人才工作的新场面，为把我院建立成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。 一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议，进步认识，统一思想，营造良好的人才成长和开展的工作环境。 1、利用各种媒体和时机
24、，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，进步对人才工作在医院的建立和开展中的重要地位的认识，抓住国家施行展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建立工作的步伐，创始我院人才工作开展的良好场面。 2、认真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人才建立的工作目的和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式开展。 3、以建立学科带头人为重点，通过施行“萃英机划”，加强人才引进工作，促进医院学科建立，提升我院卫技队伍的整体程度。 4、积极为各类人才创立工作条件，用人所长，结实树立对专家效劳的思想，促使他们干好事业、干成事业。 二、全面施行“萃英人才建立方案”，以学科建立为导向，以学科带头人为重点
25、，坚持吸引、培养和使用并重的原那么，建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。 1、引进人才。11月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院招聘人才。 2、加大对外聘专家工作的支持力度和监视管理，发挥医学专家的作用。 3、学历进步与才能进步并重，利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有方案，并通过建章立制来确保方案的施行。06年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等10个科室15位人员去上级医院进修学习。 4、施行“名医工程”，做好202_年县级“名医”的培养工作，选择57名卫技人员为培养对象。 三、积极探究现代医院管理制度，实在推进人事改革。 1、继续做好全院职工聘用制
26、工作，签订聘用合同，完善人事代理制。 2、加强对职工的业务考核，实行“末位”待岗制。 3、做好专业技术人员的职称评聘工作。 4、适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按奉献分配的奖金制度体系。 5、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。 2023年人事科工作方案二：街道组织人事科2023年工作方案2000字 xx年，我科室重点开展以下三方面工作: 一、进步素质、夯实根底，进一步提升社区基层党建工作程度 1、抓好基层党组织队伍建立。根据社区基层党建队伍实际情况，适时调整装备党组织负责人。根据区委组织部安排，公开公正地招聘录用党建社工，进一步充实社区基层党组织队伍力量。 2、
27、组织开展基层党务工作者党务知识培训。集中一段时间，利用社区党校分校教育资，通过以会代训方式，抓好新进党建社工专业知识培训，社区基层党组织负责人才能培训，提升基层党建工作程度。 3、以点带面、以弱带强，全面加强基层党建点建立。加强党员效劳站(点)实体化、标准化、制度化建立，进一步整合和利用组织资，丰富效劳内容，培育特色工作，全面开展党员效劳示范点创立工作。拟按照“一个党组织有一个特色”建立的要求，探究开展“一党组织一品”建立，实在发挥基层党建点引领作用。在升平党建示范点创立工作根底上，进一步完善基层党组织标准化建立内容，完善党组织建立相关制度，以升平党总支党建示范点为标准全面推广开展基层党建示范
28、点建立，进步整体建立程度。 4、抓好七一表彰工作。抓好基层党组织“两优一先”评比表彰工作。按照区委组织部统一安排，采用自下而上、层层推荐的方式，真正评选出一批群众信得过、认可的基层党组织、党务工作者和优秀_员。 5、抓好党员效劳中心建立。做好党员干部现代远程教育工作，建立党员干部现代远程教育终端点，充分利用各居民活动室内的数字电视资，做到居民区党员教育信息化、多样化;进一步探究党员效劳中心功能，建立入党积极分子预培训机制。加强对外来务工人员政治上的关心，积极引导优秀外来务工人员向党组织靠拢;进一步效劳于加强党员管理工作，认真做好流动党员组织关系接转、开展党员和预备党员转正工作，努力做到对流动党
29、员进展即时、动态的管理;继续做好志愿者效劳和困难党员帮扶慰问工作，将党员志愿者活动的触角伸展到社区需要的领域，扩大覆盖面，加强慰问帮扶力度;加强党员效劳中心和站点的标准化建立，继续开展党员素质工程教育活动，将“红色讲师团”向品牌化、系统化开展，进一步进步效劳工作程度。 6、抓好社区党校分校建立。认真贯彻中共中央关于加强党员经常性教育的意见，稳固和开展保持_员先进性教育活动成果，围绕区委“高起点、外向型、国际化”的开展思路，依托社区党校，开展“党员素质工程”，使党员在推动和谐静安建立中，充分发挥先锋模范作用。 7、深化抓好党建“三个延伸”。继续抓好党建工作向物业、商场、市场延(!)伸工作，物业、
30、商场、市场所属区域党组织要通过建立联席会议，建立党组织或委派党建指导员方式进一步开展工作，实在把物业、商场、市场党建工作纳入到社区党组织建立之中。 8、抓好居委会换届选举人选审核推荐工作。在抓好调研根底上，根据居民区党组织和居委会干部情况，按照选举相关要求，组织推荐居委会人选。 二、真抓实干，建立一支素质良好的干_伍 1、认真抓好机关公务员、事业干部和社工招聘录用工作。坚持公开、公正原那么，完成录用机关公务员、事业干部及社工工作。建立一支素质高、才能强、年轻化的社区综合干_伍。 2、深化开展干部培训和学习教育。根据区委组织部和区人事局要求，继续对公务员施行分类分工程的培训教育，完成公务员培训年
31、度方案，总结培训成果，做好“干部在线学习城”、“双休日培训”等的组织和考核工作，以组织科为主开展“讲党性、重品行、作表率”主题教育。 3、继续完善干部考核机制。加大社工交流和培养力度，进一步拓宽社工能进能出渠道，逐步完善社工绩效考核评价体系，加强学习培训，建立科学的奖惩制度，形成有效的鼓励和约束机制。 4、着力探究社工队伍梯度培养。通过举办社工带教仪式、开展“居民区工作法”优秀案例征集等形式多样的活动，注重队伍梯度培养，加大入党积极分子培养和开展党员力度。积极创新社工专业化培训、契约化管理、职业化运行的管理形式。 三、以人为本，做好离退休干部的效劳管理工作 根据市委、区委老干部工作会议的有关精
32、神，按照*市老干部工作领导责任制的要求，结合社区老干部工作实际，进一步完善老干部工作相关制度，全心全意为老干部办实事，确保老干部政治、生活待遇的落实，实在形成长效机制，努力把老干部的利益维护好，实现好，开展好，让老干部共享改革开放和经济开展的成果;加强离休党支部的建立，发挥老同志的政治优势，发挥党支部的战斗堡垒作用，深化抓好科学观学习，使老干部政治坚决，思想常新，理想永存;为进一步落实“就近学习，就近活动，就近得到关心照顾，就近发挥作用”工作，用好社区老干部工作专项经费，真情奉献、真心效劳，为老干部多办实事，办好实事;对社区80周岁以上、孤老、生活不能自理、家庭负担沉重等四种类型老干部，要会同
33、居民区老干部工作者，通过上门发送联络卡，主动关心老干部，确保沟通渠道畅通，日常走访做到“全覆盖”。对90岁以上长寿老干部发放营养保健补贴。 2023年人事科工作方案三：2023年人事科工作方案732字 202_年，我科将按照市教育局的总体部署，紧紧围绕根底教育和中等职业教育改革开展大局，认真贯彻执行黄山市中长期教育改革和开展规划纲要(202_-202_年)，不断进一步努力创始我市教育人事工作的新场面。 一、指导思想 以科学开展观为统领，认真学习贯彻国家、省、市教育工作会议精神及中长期教育改革和开展规划纲要，以全面进步老师队伍的整体素质为主线，以农村老师、“双师型”老师、中青年老师及创新团队建立
34、为重点，以绩效工作制度和岗位设置管理改革为动力，统筹规划，创新制度，强化管理，努力造就一支师德高尚、业务精湛、构造合理、充满活力的高素质专业化老师队伍。 二、重点工作 1.加强机构编制管理，充分发挥编制在老师资配置中的根底性作用; 2.促进城乡老师交流，推动师资资的平衡配置; 3.及时做好老师补充配置工作，不断改善老师队伍构造; 4.坚持不懈地抓好师德建立，不断提升师德程度; 5.努力加强农村老师队伍建立，不断提升农村老师队伍整体素质; 6.继续加强骨干老师队伍建立，拟组织市骨干老师讲师团赴农村薄弱学校开展巡回讲学; 7.进一步加强中等职业学校老师队伍建立; 8.继续深化学校人事制度改革。完善
35、绩效工作制度和岗位设置管理制度改革。会同有关部门按照部署积极做好非义教阶段学校和其他教育事业单位绩效工作制度的施行工作。逐步建立起以岗位管理为根底的单位用人制度; 9.继续健全老师管理制度，加快推进老师管理信息化。 10.认真施行并不断完善老师资格制度; 11.积极维护老师队伍稳定。认真研究和努力化解影响中小学老师队伍稳定的矛盾和难题，加强对中小学老师的政策宣传和思想政治教育、法制教育，会同有关科室积极做好老师队伍的_和稳定工作。 12.继续加强教育人事干_伍和科室自身建立。 2023年人事科工作方案四：人事科2023年工作方案1803字 202_年人事科工作以教育局工作要点为主线，以创立人民
36、满意的老师队伍为目的，以进一步深化人事制度改革、施行城乡结合体工程工程、“一帮一”活动为主要内容，以加强师德建立，全面施行绩效考核和探究老师交流机制为工作重点，全面进步老师队伍质量和人事管理工作质量。 一、进一步深化人事制度改革 (一)做好新一轮岗位聘任工作。根据通榆县事业单位岗位设置施行方案，202_年已对各事业单位的岗位重新进展了设置，根据岗位设置核定表，今年将对全县事业单位实行新一轮岗位聘任。 (二)继续施行专业技术职务聘任工作。在没有新的文件政策情况下，将继续施行专业技术职务聘任工作，制定科学合理、切合本县实际的施行方案，并及时做好工资的审核及兑现工作。 (三)做好绩效考核。为和调动老
37、师的工作积极性，各校要制定绩效考核方法、考证细那么，在教育职工大会上通过后上报教育局审批。 三、加进一步加强老师队伍建立 (一)做好新老师的补充和岗前培训工作 做好特岗老师及农村硕师的方案与聘任工作，于第一季度做好各校老师需求情况的摸底调查，根据实际需求情况及空编制情况，向县政府做“202_年特岗老师及农村硕师的需求方案请示”工作。 做好白城师院委培生的岗前培训与聘任工作。利用6月至7月两个月的时间，对白城师院202_届20名委培毕业生进展岗前培训工作。 根据通榆县农村学前教育老师补充培养施行方案，要为农村幼儿园招聘老师。 (二)做好老师的各项培训工作。 指导老师进修学校做好老师的各项培训，及
38、时参加国家、省、市的培训。做好县级各种培训，重点做好新修订“课标”的学习、培训，使老师全面理解、深化领会和准确把握新修订的“课标”的精神本质和主要变化，引导老师严格根据课程标准组织教学。 (三)加强班主任队伍的培训和施行班主任工作的考核，更好地发挥班主任队伍的主力军作用。人事科要与进修学校、德育办结合，通过“请进来、走出去”的方式对班主任的培训，进步班主任的班级管理才能，进步班主任工作的艺术性和工作程度。 教育局要制定班主任工作考核奖励施行方法和班主任工作考核细那么，施行班主任工作考核、奖惩机制，建立科学、完善的班主任工作考核细那么和奖惩制度，落实班主任的津贴、补贴待遇，调动班主任工作的积极性
39、。 (四)做好老师的合理流开工作 根据通榆县教育系统进一步加强老师流动及岗位管理的施行意见，在202_年暑假期间做好以下工作： 根据工作实际需要和个的实际情况，在个人同意，双方学校同意聘任的情况下，做好农村对农村、县城对县城老师的合理流开工作； 根据县城学校的岗位需求情况，在个人申请的情况下，做好农村老师向县城学校流动的“阳光人事”工作。 (五)进一步加强师德建立 1、加强师德考核管理及应用，进一步修改、完善“师德考核细那么”，老师的师德考核在绩效考核、专业技术职务聘任、评先选优中为主要内容，实行师德一票否决制。 2、继续开展好一年一度的“树双十、评双百”活动，用身边的典型、身边的事鼓励、引导
40、老师加强师德修养。 3、召开第28个老师节庆贺大会。 4、严格老师的岗位管理，协助县纪检委、人社局、财政局、县编办等部门对各单位的老师上岗情况进展检查，坚决扼制有岗不上的现象发生，一经发现将追究单位主要领导的责任。 (六)进一步加强“一帮一”活动的管理 深化贯彻落实通榆县教育局关于开展教育系统“一帮一”爱生活动施行方案和关于进一步加强“一帮一”爱生活开工作的意见要求，以义务教育为主，农村初中为重点，以控制学生辍学作为核心来开展活动，将“一帮一”爱生活动与控辍工作有机结合，通过查学生辍学情况来评价活动开展的实效性，使农村初中辍学率控制在最低。要发现典型、树立先进典型。 三、以城乡结合体为载体，探
41、究城乡老师交流机制 (一)严格按照进一步加强结合体工作意见，丰富支教形式，创新支教内容，不断扩大支教工作效能，充分发挥龙头学校的示范、指导、辐射作用； (二)定期深化各结合体单位，对结合体工作的开展、对下派支教、上派研修老师工作进展跟踪检查，及时下发通报。 (三)严把互派老师质量关，对不符合互派条件及不能认真履行支教工作的老师坚决清退，重新改派。 (四)县政府将出台“城乡老师交流工作的指导意见”，我局根据“指导意见”出台“城乡老师交流工作施行方案”，制定老师交流工作考核细那么，制定奖惩制度，创立城乡老师交流的长效机制，从202_年秋季开学开场施行城乡老师交流。 人事科工作方案人事科工作方案1一
42、、认真踏实的做好人事相关根底工作，精益求精，追求完美。做好人事档案资料的搜集整理建档等工作，保证人员档案完好性、保密性。随时备查 准确无疑。严格按照公司规章制度办理相关手续，包括员工入职、离任、交接等程序，不留后遗症，躲避企业风险。二、招聘与配置。根据公司现状及长远的开展规划，结合部门的用人需求，招聘高层次、高学历、高能 力的人才，品德兼备，选择企业最适宜的人才。目前，满足部门用人需求是招聘工作的第一步，也是最根底的。在下一个季度，工作应侧重于储藏优秀人才，做到各个岗位的足量储藏。 人员招聘的目的分三步：满足部门需求保证人才储藏实现梯队建立招聘途径的拓展与开发，不能再局限于招聘网站，可以继续开
43、发校园招聘会、天津主流报刊、内部提升等渠道。面试的流程应强调实用性，采取多种科学合理且易操作的面试方法。面试技巧，应从专业知识；专业技能；综合才能；个性特征；求职动机；以及价值观等维度进展考察。三、参考成功的人力资管理经历，推陈出新，建立健全更合适公司开展的管理体系。“管理即沟通”，具备强大的沟通才能亦是解决问题的良好前提。做到及时发现问题并提出有效建议。多动脑，不可以思维定势，做到创新思路，明晰有方向有目的。站在一定高度对待问题，同时处理问题应做到全面且周到。建立员工之间沟通互动的平台与渠道，定期搜集信息，不断积极改良公司相关政策、理解员工需求、掌握员工动态。四、工作方案性与条理性。按照公司
44、开展的指引方向，定期编制工作方案，制定工作目的与方向。大到总体目的 规划，小到日常工作方案。没有方案，工作往往将陷于盲目，或者成为碰运气。既然在公司工作一天，就要必须担任好自己的角色，努力去做好自己的本职工作。五、进步工作积极性与稳定性，增强部门凝聚力。建议定期可举办员工评比活动，对年度优秀员工通报表扬或者奖励。同时，明确各部门各岗位的岗位职责，分工明确。新老员工传帮带的学习工作技能，遵守公司的相关制度，理解企业文化。员工的每个成长阶段的各项培训跟进，可以外聘优秀的讲师和成功人士，分享一些成功的案例，开阔员工的眼界与见识，培养全员积极上进、不断学习的精神。使员工在企业这个平台可以得到更好的价值
45、表达，培养员工对企业的忠诚度。六、公司活动。例如文体活动。协调各部门每月定期参加各类球类活动。春游活动。短期1至2天，如登山。拓展运动。增强协作与团队意识。公司年会。年度优秀员工颁奖等。研讨会。培训、讨论、学习与总结。文艺活动。读书、读报、知识竞赛等。力争做到每个季度都有精彩的团队活动。上述是我的近期的工作方案与总结，考虑不周之处，请领导予以指导。人事科工作方案2一、人事工作1.招聘、入职、建档招聘在“精”：如今每个公司都在招聘，选择适宜的员工可以为公司减少本钱、在理解员工的工作经历后，如合适公司工作岗位，那就要想方法让他来公司面试。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和才能，学历、经历
46、其次(专业、技术性岗位除外)，尽量招到稳定性的人才。入职在“细”：员工入职要求必须填写全面、完好的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进展核实，防止人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。建档在“全”：建立员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进展核实，保证员工档案的真实性。2.培训入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档(新进普工)在职培训:注重技能
47、和实用性，培训员工所需要的知识和技能平安培训：注重实用性、效率性，记录培训档案和进展培训跟踪管理培训：部门主管，组长、管理培训，进步管理程度3.考勤(1)不定期进展考勤抽查，促进员工进步工作积极性，理解各部门到岗情况，对人事资料进展及时更新。(2)进一步标准考勤和打卡制度，相关制度进展修改，进步考勤制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。(3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。4.薪酬(1)标准加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承当责任，并按员工守那么考勤制度处理。(2)定期通知要求各部门将本部门人员、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进展沟通，确保财务部核算薪资准确度。(3)及时搜集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。5.社保、工伤社会保险的购置和退保保证及时、有效。健全工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司