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1、电力公司2023工作总结范文及2023年工作方案电力公司2023工作总结范文及2023年工作方案。20xx度,电力公司调试公司作为集团公司的主要支柱之一，可以紧紧围绕集团公司“1336”工作思路，准确判断市场形势，立足长远练好内功，创新开展举措，凝聚开展合力，全面进步经营管理程度。在市场开发、工程调试、经营管理、党建工作等方面均获得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生，平安消费零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。一、20xx主要工作回忆市场开发成效显著，夯实公司开展根底。一年来，我们把市场开发作为全年工作的重点，稳固与五大发电公司、东方电气等的合作关系，全面进军国内外电建
2、市场，不断拓展开展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw#2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术效劳、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。在建工程顺利推进，品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就将来”企业核心理念，做到效劳理念追求真诚，效劳内容追求标准，效劳形象追求品牌，效劳品质追求一流，全力打造电建调试的效劳品牌。市工程部针对该工程是循环流化床机组，设计变更多，新技术应用多，冬季严寒大风施工难度大等特点
3、，克制重重困难，以调试促安装、土建，理顺各阶段应具备条件，积极参与到设备单体调试当中去，以优质效劳赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组，同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉，这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场，他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念，在工程经理王俊洋的带着下，深化现场研究和分析p 每一个技术难题，认真消缺，确保按期移交消费投入营运。彬长矿区煤矸石资综合利用2200mw发电工程，是东锅厂首台自主开发的200mw循环流化床锅炉，技术难度大，现场条件复杂，工程经理郭萌带着现场员工，在循环流化床机组甩负荷试验中
4、实现了新打破，为调试公司在循环流化床调试方面积累了珍贵的经历。印尼南望电厂(2300mw)机组得到了印尼国家电力公司pln及相关单位的充分肯定、苏娜拉亚电厂首次进展了海水淡化制水。陕北洁能(干净煤)电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电工程，调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新打破。截止目前，陕西蒲城发电厂技改工程(2330mw)1号机组、陕西彬长矿区煤矸石资综合利用(2200mw)机组、神华神东电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华2300mw煤矸石热电厂、国电大武口热电2330mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电集团热电厂2330mw热电联产、中水集团发电有限责
5、任公司一期(2660mw)工程2机组调试、神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程，机组均通过了有关部门168(72+24)小时满负荷试运后的质量检验工作，已顺利移交消费投入营运。印尼南望电厂(2300mw)燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚(1600mw)燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂(2600mw)机组调试工程、balco(4330mw)机组调试工程等4项工程顺利推进，受到中外业主的高度评价。涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、效劳业主、奉献、赢得市场”先进典型，使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升。 以“依法治企年”活动为契机，不断进步经营管理程度。结合“依法治企
6、年”活动和“小金库”专项治理工作，严格按照“三标一体”管理体系的要求，不断进步公司标准化管理程度。认真梳理完善相关管理和控制制度，对公司原有各项规章制度进展逐一审核、修订、增加或删改，使制度更合理、更具有操作性，并统一编辑装订成册，形成公司规章制度体系。同时自查公司存在的管理破绽和经营风险，进步公司依法治企程度。制定了调试公司三年规划，为公司长远开展指明方向。参与编写了火电标准化建立委员会的达标投产规程和火电建立质量管理规程，编辑调试手册，修改完善各个机组调试大纲、制定收资调研控制程序，初步建立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试标准，加强对工程工程的标准化和调试
7、过程的标准化管理。开展“让业主满意”劳动竞赛和“青年文明号”活动，以活动促进公司管理程度不进步。今年先后有4篇论文在电力建立和清洗世界发表，有10篇论文获得省公司系统优秀论文，员工的专业技术程度不断进步，公司的影响力也不断扩大。坚持以人为本，关心员工生活。一年来，我们一直把效劳重点放在一线，坚持以“一线为重点、立足一线、效劳一线”的理念。坚持党建带团建、促工建，特别是今年工作任务重，员工在现场工作时间长，环境差的情况下，我们更加注重关心员工生活，多为员工办实事、办好事。先后到工程现场对员工进展慰问，对员工及家属的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视。加大小家建立力度，春节期间，印尼南望工程部，组织
8、现场员工贴对联、放鞭炮，举行篮球比赛。组织员工为青海玉树地震灾区踊跃捐款。开展“导师带头”和青年突击队活动，在海水淡化、循环流化床等新技术方面为公司培养专业人才，使生力军队伍不断得到壮大。通过开展形式多样的活动，营造了和谐、团结、向上的良好气氛。重视员工思想教育，努力建立一支高素质的员工队伍。结合公司现场工程点多，人员分散的特点，以调试公司qq群、邮箱等网络平台为载体，学习文件，介绍工程情况，布置工作，组织开展网络交流与讨论，统一员工的思想和行动。针对全年工作特点，教育员工树立大局意识，在集体利益与个人利益发生冲突时能“舍小家，为大家”。卢正阳、李琳、王俊洋、张润军等同志虽然是所领导，但他们分
9、别兼任工程经理，他们敢于负责，勇挑重担，身先士卒，一直坚持战斗在调试现场第一线，以实际行动为员工当好表率。王俊洋同志的双胞胎儿子，春节前都生病住院，时值电厂调试正处在紧张阶段，妻子一人毫无怨言地承当起照顾两个孩子的义务，以实际行动支持他的工作，默默地为小家做出奉献。他始终坚守在工程一线没有向组织提出任何要求。国庆节期间，张波同志不满2岁的孩子得肺炎住进了医院，而他却在热电厂锅炉点火吹管中紧张工作着，直到现场吹管合格后，才连夜坐火车赶回家照顾孩子。刘晓鹏同志孩子患病住院，他让父母和岳父母帮助陪伴，坚持在现场准备相关资料，全身心投入到调试工作中，孩子快出院才赶回西安。一些同志新婚燕尔不要说渡蜜月，
10、连蜜周都没有渡完就又赶赴现场。调试公司正是因为有这样一支忠诚企业，默默奉献的员工队伍，使调试公司从一个辉煌走向又一个辉煌，这里浸透了大家无数的汗水和心血。 二、存在的主要问题和缺乏1、主营业务单一，拓展新的业务领域迫在眉睫。虽然在调试方面我们占有绝对的优势，今年在循环流化床及焦炉煤气发电等工程上有所打破，但随着业主要求越来越高，在调试招标方面多为综合招标，既包括调试又含有性能试验及特殊试验，在性能试验及特殊试验方面我们还存在一定的缺乏，拓展新的业务领域迫在眉睫。2、人员素质、技术程度、技术装备有待进一步进步。由于电力施工企业工作条件艰辛，收入待遇较低，不仅人才引进比拟困难，而且才能强、业务精的
11、骨干跳槽，造成技术人才和高级管理人员严重短缺。近年来，我所新进人员较多，这些同志缺乏现场调试理论经历，特别是可以独当一面的专业骨干相对偏少，人员素质还不能满足工作需要，也制约了市场的开发力度，对于公司长远开展有一定的影响。但如新进人员太多又会影响到调试淡季人员窝工现像，所以装备合理的调试人员数量是一个及待解决的问题。随着我国经济的不断开展，电力高端技术不断涌现，机组装机容量、技术参数不断进步，需要仪器设备也不断更新，目前我所的技术装备还不能全面满足调试需求。特别是在拓宽调试范围上，我们要向性能试验和特殊试验方向开展，但这方面需要大量试验仪器设备，我所目前还是空白。另外装备性能试验及特殊试验的仪
12、器设备需要大量资金，资金来的问题也要提到议事日程上。三、对形势和问题分析p 20xx我公司调试工作虽然很重，但面临最大的困难仍旧是调试市场竞争加剧，公司在调试的主导地位受到冲击。由于目前国家节能减排工作重点和加大投资风电、核电及其他类型电力工程，火电市场相对萎缩，另外电力调试市场竞争越来越剧烈，调试队伍增多并在不标准的电建市场中无序竞争，一路拼杀下来，拼旧了设备，拼走了人才，几乎拼光了老本，拼的电建兄弟犹如战场上的仇敌，公司在调试的主导地位受到冲击，这些问题使队伍稳定和可持续开展受到了严峻的挑战，使我们压力宏大。四、2023年的工作打算工作思路：坚持“一个中心”：以确保调试公司稳定开展为中心;
13、实现“两个进步”：即进步工程工程调试管理程度，实现无形资产升值;进步抗击市场风险的才能，继续拓展新的调试领域。重点工作：20xx调试公司各项工作仍然很重，面临的困难和市场压力更大，又是九个工程同时上马，十几台300mw以上的机组要求投产，我们要保证明年重点工程按期按质开工。对此我们既要认清形势，增强危机感、紧迫感，又要坚决信心，进步工作才能和管理程度，强化平安管理，确保调试质量和平安处于受控状态，实在做好调试工作，努力保持调试公司经营业绩和根底管理工作持续稳定开展。 1、抓好在建工程。由于电力调试单位内部恶性竞争，经常导致低价中标，我们要以质量求生存。从调试质量、效劳态度及人力资配置各方面均要
14、确保做好调试工作。要对调试质量、效劳质量以及调试的深度和广度上进展总结，保证新工程在施行过程中进展顺利。只有这样，才能使调试程度更高，效益好大，后劲更足。要加大对技术装备的配置，特别是配置高精尖的测量设备，以满足调试的需要。明年工程主要有：印尼南望电厂(2300mw)燃煤发电工程和苏娜拉亚(1600mw)燃煤发电工程、balco(4330mw)燃煤发电工程、国电第二发电厂(2600mw)燃煤发电工程、中国水电建立集团公司发电有限责任公司一期(2660mw)工程2机组调试、陕西榆横电厂(2600mw)燃煤发电工程、哈密大南湖电厂(2300mw)燃煤发电工程、华能陕西发电电厂(2660mw)调试工
15、程2号机组调试、华电发电昌吉热电厂(2330mw)热电联产工程2号机组调试等9项工程要按照达标投产、创优质工程要求按质按期完成。2、增强“三种”意识。要以转变观念为先导，增强市场意识、效劳意识、质量意识，按照市场经济规律和企业自身的特点，打造企业自身的核心竞争力，以灵敏的方式和手段，拓宽业务范围。立足调试行业，寻求多元化开展，突出主营业务发奋拓展市场，既要做强主营核心业务，又要多元化经营，力争在与调试相关或相邻的业务范围和领域，特别是性能试验、调试监理、电厂技术改造及消费技术效劳等方面有所打破。“多条退”走路，既要做强做大国内市场，又要积极拓展国外市场，使企业开展得越来越好，越来越强。加强经营
16、管理，继续扩大对外影响力。3、建立“三支队伍”。全面进步职工素质是干好工作的根本保证。要针对大容量、高参数机组的不断出现，加快对高端人员的引进和培养教育的步伐，建立一支高精尖人才队伍;充分发挥各专业人员的潜能，采用多种形式的培训，加强对专业技术人员的培养，使他们可以及时应对处理各种现场问题，解决疑难技术难题，逐步造就一批忠诚企业、乐于奉献、技术精湛的专业带头人。加强对职工岗位技能培训，力求将每位职工培养成为具有较高反事故才能的专业技术人才，培养出一批责任心强、技术程度高的中青年专家。4、建立完善自己的知识共享数据库。知识和经历的积累是有协同效应的，经过碰撞后可以产生升华。通过制度使大家的知识和
17、经历互相分享，而不是仅仅只拘泥于一域，拓宽思路，共同成长。这样才能强化公司内部的技术和人才积累，使得公司的技术管理工作又好又快开展。春风得意马蹄疾，政通人和双飞翼。20xx的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司党委的正确领导下，发扬“永不满足，永攀顶峰”的企业精神，以更加发奋向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚决信心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对挑战，以求真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出调试公司新的篇章。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读电力公司新年工作方案范文工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构
18、，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。年，是电力公司煤矿继续深化改革、精细管理、技改工程加快开展的重要一年，做好全年的社会治安综合治理工作至关重要。为实在搞好社会治安综合治理和创立“社会治安平安单位”工作，努力创造一个良好的社会环境，促进我煤矿“三个文明”建立安康开展，特制定年社会治安综合治理工作方案：一、指导思想：紧紧围绕我煤矿消费经营中心工作，认真贯彻落实国务院公布的企业、事业单位内部治安保卫条例，坚持“预防为主、单位负责，突出重点、保障平安”的工作方针。坚持“谁主管、谁负责”和“社会治安综合治理
19、一票否决制”为原那么，认真落实稳定工作责任制和治安经济责任制，全面构建煤矿内部治安防范，维稳长效机制，实现发案下降，员工违法犯罪减少，员工队伍稳定，治安秩序良好的工作目的，为全公司各项工作的开展营造良好的内部治安环境。二、奋斗目的1、全煤矿治安形势稳定，杜绝重大刑事案件、治安灾害事故和火灾事故的发生，重点防范部位无盗窃案件的发生，要害部位无重大责任事故和破坏性事故发生。2、煤矿党组织充分发挥综合治理和平安建立领导小组成员的作用，形成齐抓共管的格局。3、深化开展“平安模范区队”等创立活动，组织有序、措施得力、成效显著，社会治安平安单位合格率在95%以上。4、加强政治思想教育工作和法制教育工作，杜
20、绝集体上访、停产事件发生。5、加强矿区内暂住人口的管理，登记率达100%。6、加强民事纠纷调解工作，积极化解矛盾，杜绝民转刑案件发生。7、完善劳动关系预警机制，依法调解和处理劳动关系，维护企业和职工合法权益。三、重点工作及措施一把维护稳定摆在首位，坚持稳定压倒一切。1、广辟信息渠道，及时解决问题，积极开展调查研究，及时发现和掌握各类不安定因素，对反响的问题进展综合分析p ，对有可能发生影响的问题，积极制定措施妥善解决。2、正确疏导矛盾，化解各种纠纷。积极疏导各类矛盾，化解消极因素，做到及早发现，正确疏导，将矛盾控制在基层，消灭在萌芽状态，杜绝和防止集体上访事件的发生。3、做好突发性事件的预防和
21、准备工作，树立超前意识，制定可行性预案，确保各类问题发现早、控制住、处理好。二坚持标本兼治、打防结合，全面落实综治措施坚持不懈的加大违法犯罪行为的打击力度，结合企业实际，强化工作措施，适时开展专项斗争和各项治理活动，确保治安秩序稳定。完善防范机制，限度地降低可防性案件的发案率。深化发动群众，落实群防群治措施，进步自防自治才能，进一步落实人防、技防、设施防“三位一体”的防范措施，进步重点防范部位和要害场所的监控才能。加强和改良思想政治工作，深化开展形势、政策、民主法制教育，引导职工增强法制观念，依法办事、遵纪守法，坚决同一切违法犯罪行为作斗争，自觉维护公司安定团结的大好场面。三强化根底建立，开展
22、系列创安活动，进步综合防控才能。1、深化持久地开展以创立“平安模范区队”为重点的系列创安活动，把社会治安综合治理各项措施落实在实处，消除隐患、堵塞破绽，不给以可乘之机。2、加强治安保卫工作标准化建立，夯实工作根底，全面落实责任。按照标准管理的要求，强化管理措施，做好治安保卫根底防范工作。3、加强暂住人口管理，采取实在有效的措施，标准管理，进一步进步暂住人口管理程度。4、强化消防和爆炸物品管理，在消防平安管理上，各部门、各岗位要强化领导，主要领导亲自过问，主管部门实在负责，相关部门要形成合力，做到谁主管、谁负责，谁检查、谁负责，谁签字、谁负责，实在把责任制落实好。加强消防工作，首先要开展消防法规
23、和消防常识的宣传普及活动，进步广阔职工的消防意识和防灭火才能。其次要积极开展多种多样的消防平安检查活动，查找消防管理的薄弱环节，查找火险隐患，及时整改，确保平安。在爆炸物品管理上，要坚持严管、严防、严查、严打的原那么，从抓防范、夯根底、促管理入手，做好爆炸物品的管理工作。四广泛开展警企共建活动，为企业开展创造良好的周边环境。要重视和加强警企共建工作，积极参与和支持边防派出所的社会治安综合治理工作，主动加强与周边地区的沟通联络，积极承当起应尽的治安责任，协助和配合边防派出所做好治安防范和管理工作，共保一方平安。五加强文明环境治理，公共场所制止吸烟，加强路查和查岗工作，矿区运输车辆制止乱停乱放、鸣
24、高音喇叭，杜绝盗窃煤炭的行为发生。六严格执行社会治安综合治理一票否决制，落实目的责任，进展目的考核。为促进社会治安综合治理与创立“平安模范区队”工作的顺利开展煤矿对各单位社会治安综合治理落实责任制，并进展严格的目的考核，详细要求是：1、责任目的1把稳定工作作为一项重要的经常性工作，做到_、综合治理、矛盾纠纷排查调处领导机构健全，责任落实，坚持正常的工作制度。2妥善处理各类矛盾纠纷、化解不稳定因素，把矛盾纠纷炖化在基层，超前做好_和上访工作，对重大问题要超前做好预案，杜绝群体上访。3积极开展系列创安活动，搞好煤矿的治安工作，加强对要害部位，易发案部位的工业物资和易燃易爆、危险品的管理，做到制度健
25、全、防范措施落实，发现隐患限期整改，否那么给予经济处分。4加强单位内部治安管理，杜绝重大恶性案件，多发性案件得到有效控制，力争消灭一般案件和政治案件，确保无职工犯罪。5对职工进展思想道德和法制教育，增强法律意识，用积极安康的思想文化占领职工业余生活阵地，“黄、赌、毒”等问题得到控制。6建立有效的人口管理制度，暂住流动人口管理正常化、制度化、标准化。7强化消防管理，在消防平安管理上，杜绝隐患，各负其责，确保平安无事故。8完善劳动关系预警机制，依法调解和处理劳动关系，维护企业和职工合法权益。10加强文明环境创立工作，杜绝车辆乱停乱放，公共场所严禁吸烟，乱大小便，坚决制止不文明行为，确保文明创立工作
26、安康开展。2、对工作不负责任，治安混乱，导致国家、集体财物被盗等各类案件的发生，除根据有关规定予以赔偿外，还要追究相应责任，对严重渎职造成刑事案件或重大治安灾害事故者，追究刑事责任，依法从严处理。年，我煤矿社会治安综合治理及创立“平安模范区队”工作任务繁重，各部门、各单位要亲密联络实际，按照“谁主管、谁负责”的原那么，以人保班，班保区，基层单位保公司，从而将整个煤矿的社会治安综合治理工作再推上一个新的台阶。电力公司工作方案范本一、指导思想 略二、主要目的 售电量到达9350亿千瓦时，同比增长6.5。 固定资产投资完成1848亿元，其中：电网投资完成1225亿元。 实现利润92亿元。 电费当年不
27、发生新欠，1998年及以前的陈欠收回5，1999年及以后发生的欠费全部回收。 资优化配置工作获得新进展。关停小火电140万千瓦。向广东送电1000万千瓦的工程按方案开工、投产。三峡输变电工程、全国联网工程按方案推进。充分利用现有发电和输电才能，进一步加大跨地区输电力度。 根本完成城乡电网建立和改造。180个城网工程开工，根本完成900个县的农网改造。95的乡镇供电所完成改革。 进步供电质量。城市地区供电可靠率不低于99.89。居民客户端电压合格率不低于95。农村地区供电质量有明显进步。 “电力市场整顿和优质效劳年”活动获得实效。三、高度重视并确保平安消费 始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，
28、认真落实平安消费责任制。各项改革必须在确保平安消费的前提下稳步推进。加强电网统一调度，确保不发生重大的电网停电事故和电网瓦解事故，不发生人为责任的重大设备事故，不发生垮坝事故，人身伤亡事故下降20。四、继续调整电力构造 继续调整电力构造。大力开展水电，开工建立龙滩水电站，力争公伯峡、小湾水电站年内具备开工条件；做好水电流域规划和重大工程的前期工作，保持必要的工程储藏。开展坑口大机组火电，做好“三西”煤电基地的规划论证和工程前期工作。加快技术改造，按方案关停小火电。继续推进干净煤示范工程工程、风电工程和核电工程。配合“西气东输”工程，做好燃气发电工程的 前期工作。严格控制三峡电能输入省市的电建立
29、。 继续调整投资构造，加强电网建立。确保“西电东送”、全国联网、三峡输变电和城乡电网建立与改造工程。加强和完善区域电网和省网的主干网架，建立对“西电东送”和三峡电能消纳有重要影响的配套输变电工程。推进同网同价。五、大力推进“西电东送”和全国联网 施行“十五”期间向广东送电1000万千瓦的有关工程。实现天广直流双极投产；开工建立三峡至广东直流联网工程、贵州至广东交直流输电工程；开工建立安顺电厂二期、纳雍电厂、黔北电厂和龙滩水电站；做好开远、曲靖二期、滇东等工程的前期工作，力争年内开工建立。 三峡输变电工程新开工“五变六线”，投产“五变六线”。加快三峡至万县的输变电工程建立，打通四川电能外送通道，
30、为2023年汛前送电创造条件。 继续推进大区联网。做好全国联网规划。建成东北与华北联网工程并投入运行，根本完成华东与福建联网工程建立，开工建立华北与华中联网工程。抓紧开展华中与西北、山东与华北、西北与川渝、山东与华东、华北与西北联网工程的前期工作。研究推进西北地区750千伏网架建立。 加大跨区输电力度，充分利用并通过科技进步进步现有通道的输电才能，发挥联网效益。六、积极稳妥地推进电力体制改革 按照党中央、国务院的部署，在充分听取社会各界对电力改革意见的根底上，积极提出改革建议，配合国家有关部门做好深化电力改革方案的制定和施行。 全面完成政企分开改革，各电管局、省电力局全部撤销，平稳地完成政府职
31、能移交工作。 总结、完善6个试点省市的经历，继续推进“厂网分开，竞价上网”改革，建立竞争性的发电市场。 加快农电体制改革，推进县电力公司的股份制改造，标准代管，95的乡镇供电所完成改革。 加快建立现代企业制度，进一步完善法人治理构造。 继续推动科研、教育、设计、施工、修造等领域的改革。积极稳妥地推进主辅分开，别离企业办社会职能。 选择局部企业继续进展年薪制和期权制试点。电力公司团委工作方案电力公司团委工作方案电力公司团委20xx年工作方案20xx年公司即将开场“十二五”开展新规划，团委将在公司党委和上级团组织的正确领导下，坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻落实科学开展观，全面落
32、实公司第一次党员代表大会工作部署，认真学习贯彻共青团大连市第十五次代表大会精神，围绕企业中心工作，实在履行共青团根本职能，牢记青春使命，会聚青春力量，塑造红色、精专、文明、阳光的大连西太青年，为实现企业开展的新跨越奉献青春力量。坚持用爱党、爱国、爱企业的红色时尚引领青年，深化施行思想道德建立工程。不断掀起学习理论_理论、“三个代表”重要思想和科学开展观的新热潮，持续开展“我于祖国共奋进，我与企业同开展” 、“汗水奉献岗位，爱心回溃社会”的等特色主题活动。突出理想信念，加强核心价值体系教育。坚持用优秀的企业文化、先进的管理理念凝聚青年，深化施行青春凝心聚力工程。对企业文化及西太经历进展深化宣贯，
33、用优秀的文化引领青年；用先进的经历指导青年。开展学习型团组织和学习型团员青年创立活动，倡导“爱读书、读好书、善读书”的良好风气，努力为青年员工成长成才效劳。坚持用企业的开展目的来鼓励青年，深化施行青春建功立业活动。“建立国内领先，国际一流的示范性炼油企业”是我们西太人的共同愿景和美妙蓝图。为早日实现这一目的，我们将开展创新创效、“三个一”、“五小”创造、青年文明号、青年示范岗、青年志愿者等活动，努力为公司开展建立的大局效劳。坚持以改革创新精神加强团的自身建立，全力构建共青团工作新格局。坚持党建带团建，高举旗帜，听党指挥，把团的工作放到党政大局中去考虑；坚持育人为本，把握青年特点，竭诚效劳青年，
34、满足青年需求。健全完善工作体系，找准工作切入点，设计和搭建活动载体，推动团的工作不断创新，从而进一步增强团组织的凝聚力、感召力和战斗力，使共青团组织真正成为生力军和党的得力助手。以上是团委对20xx年工作的指导思想和根本思路。新的一年，我们将以饱满的热情，严密的团结在公司党委周围，发挥青年生力军和先锋队作用，充分调动全体团员青年工作的积极性和创造性，开拓创新、锐意进取，为把我公司建立成为“国内领先、国际一流”示范性炼油企业而努力奋斗！附件： 20xx年团委活动安排表时间活动备注一季度深化学习贯彻共青团大连市的十五次代表大会精神。牢记使命，凝聚青年；发挥优势，效劳大局。与青年员工共度新春佳节。为
35、不能回家的青年办联欢、吃年饭，喜迎新年。建立wepec团员个人信息档案和wepec单身青年档案。为离团的青年赠送离团纪念品；为单身组织联谊活动。二季度全心投入大检修，让团旗更加飘扬。发挥青年突击队作用，为大检修奉献力量。参加“123大连青少年绿色行动。让青春播种绿色，聚木成林，携手共建绿色家园。组织球类、棋牌等文体联赛。丰富青年业余生活，促进青年更好交流。三季度举办“用爱心点亮希望贫困助学”品牌活动。培养青年形成良好的社会责任感和无私奉献的高尚情操。凝聚力量、共建和谐，组织全体团员青年素质拓展。结实树立“品德高尚，技术精湛，团结自律”的wepec员工形象。四季度深化开展爱党爱国、企业文化等教育
36、活动。深化党史国情教育，强化企业文化感召，培养青年职业素养。举办“非诚勿扰”联谊会，为单身青年搭建鹊桥。为青年拓宽交友渠道，为单身排忧解难。电力公司营销工作方案一、主要营销指标：1、购、售电量。今年局给我们下达的购电量为220万千瓦时，售电量为195万千瓦时。因此，今年营销指标管理任务非常艰巨，我们加强营销管理确保完成任务。2、线损率指标。20xx年全局下达的指标为：综合损失率为12%；10kV线路损失率为8%，0.4KV线路损失率为8%。二、今年的重点工作内容：一、业扩工作：认真执行业扩工程内转外不转一条龙效劳，积极探究、寻找和培育新的电量增长点，认真做好增供扩销工作。对业扩报装工作节点严格
37、要求，必须在时限内完成。所有资料整理存档。二、线损工作：加强各供电所抄、核、收管理工作。每月定期对辖区内电工抄表情况进展抽查，检查电工的抄表到位情况；所内的抄表情况进展统计分析p ，每月定期向营销部上报实抄率统计表，由营销部每月进展考核。加强线损管理分析p 及降损措施落实，是今年营销重点工作之一，汇总所内各级线损和考核各条线道路损的责任人，各条线路要指定线损责任人，每月定期汇总填报各类线损表格，对所当月的线损情况做出分析p 总结，制定高损线路、台区的降损措施，并且进展落实施行，每月所内线损情况进展考核，实行奖罚月考核季兑现。完成好低压配电变压器三相负荷调整工作。三、电费工作：抓好月度、年度电费
38、的回收工作，开展零停电催费工作，确保电费月结月清，回收率及上缴率100%。加强供电所对季节性用户的预交电费管理工作，对季节性用电客户在春季报开用电时，按照其最高月使用电量情况计算其预收电费金额，杜绝季节性用户因各类情况中途终止用电电费无法回收的风险，保障电费回收率。四、计量工作：加强计量定期检验工作，计量的准确度，对各专变及公变计量装置定期检验工作。要加强台区的无功管理，对所辖区域容量超过100KVA及以上的专变用户全部要安装无功电能表、无功补偿装置。对计量不准的电能表及时更换。五、用电检查工作：为了加强供用电营业标准化管理，有效降低线损，查找线损损失原因，实现堵漏增收的目的，既要对外用户进展
39、用电检查，又要对内进展检查。制定好施行方案明确责任，用电检查每月必须确保完成方案的工作量。进展一次用电营业大普查工作，要求责任落实到人。六、效劳工作：1、 加强我所营销人员的优质效劳程度和效劳理念，转变效劳意识，进步效劳质量树立供电企业良好形象。着重解决人民群众最关心、最直接、最现实的生活用电问题。2、供电所认真开展履行停电告知义务，至少提早一天将方案停电时间、停电线路、停电区域以适当的方式和渠道进展公开。3、 为进步窗口人员效劳态度、效劳质量问题，加强窗口人员的素质教育，对出现效劳态度恶劣、语言僵硬粗鲁的窗口人员要进展调岗处理，进步窗口效劳程度。4、开展好优质效劳宣传工作，深化群众进展图文并
40、茂、人员讲解的活动，开展好客户座谈会。积极讨论更上一层楼的效劳方法，学习其它兄弟部门更好的效劳方式，取长补短、结合公司实际情况，把本所优质效劳程度进一步进步。 2023电力公司工作方案一、指导思想略二、主要目的-售电量到达9350亿千瓦时，同比增长6.5%。-固定资产投资完成1848亿元，其中：电网投资完成1225亿元。-实现利润92亿元。-电费当年不发生新欠，1998年及以前的陈欠收回5%，1999年及以后发生的欠费全部回收。-资优化配置工作获得新进展。关停小火电140万千瓦。向广东送电1000万千瓦的工程按方案开工、投产。三峡输变电工程、全国联网工程按方案推进。充分利用现有发电和输电才能，
41、进一步加大跨地区输电力度。-根本完成城乡电网建立和改造。180个城网工程开工，根本完成900个县的农网改造。95%的乡镇供电所完成改革。-进步供电质量。城市地区供电可靠率不低于99.89%。居民客户端电压合格率不低于95%。农村地区供电质量有明显进步。-“电力市场整顿和优质效劳年”活动获得实效。三、高度重视并确保平安消费始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，认真落实平安消费责任制。各项改革必须在确保平安消费的前提下稳步推进。加强电网统一调度，确保不发生重大的电网停电事故和电网瓦解事故，不发生人为责任的重大设备事故，不发生垮坝事故，人身伤亡事故下降20%。四、继续调整电力构造继续调整电力构造。大
42、力开展水电，开工建立龙滩水电站，力争公伯峡、小湾水电站年内具备开工条件;做好水电流域规划和重大工程的前期工作，保持必要的工程储藏。开展坑口大机组火电，做好“三西”煤电基地的规划论证和工程前期工作。加快技术改造，按方案关停小火电。继续推进干净煤示范工程工程、风电工程和核电工程。配合“西气东输”工程，做好燃气发电工程的前期工作。严格控制三峡电能输入省(市)的电建立。继续调整投资构造，加强电网建立。确保“西电东送”、全国联网、三峡输变电和城乡电网建立与改造工程。加强和完善区域电网和省网的主干网架，建立对“西电东送”和三峡电能消纳有重要影响的配套输变电工程。推进同网同价。五、大力推进“西电东送”和全国
43、联网施行“十五”期间向广东送电1000万千瓦的有关工程。实现天广直流双极投产;开工建立三峡至广东直流联网工程、贵州至广东交直流输电工程;开工建立安顺电厂二期、纳雍电厂、黔北电厂和龙滩水电站;做好开远、曲靖二期、滇东等工程的前期工作，力争年内开工建立。三峡输变电工程新开工“五变六线”，投产“五变六线”。加快三峡至万县的输变电工程建立，打通四川电能外送通道，为2023年汛前送电创造条件。继续推进大区联网。做好全国联网规划。建成东北与华北联网工程并投入运行，根本完成华东与福建联网工程建立，开工建立华北与华中联网工程。抓紧开展华中与西北、山东与华北、西北与川渝、山东与华东、华北与西北联网工程的前期工作
44、。研究推进西北地区750千伏网架建立。加大跨区输电力度，充分利用并通过科技进步进步现有通道的输电才能，发挥联网效益。六、积极稳妥地推进电力体制改革按照党中央、国务院的部署，在充分听取社会各界对电力改革意见的根底上，积极提出改革建议，配合国家有关部门做好深化电力改革方案的制定和施行。全面完成政企分开改革，各电管局、省电力局全部撤销，平稳地完成政府职能移交工作。总结、完善6个试点省(市)的经历，继续推进“厂网分开，竞价上网”改革，建立竞争性的发电市场。加快农电体制改革，推进县电力公司的股份制改造，标准代管，95%的乡镇供电所完成改革。加快建立现代企业制度，进一步完善法人治理构造。继续推动科研、教育
45、、设计、施工、修造等领域的改革。积极稳妥地推进主辅分开，别离企业办社会职能。选择局部企业继续进展年薪制和期权制试点。七、加强企业管理加强资金、本钱、质量管理。加强电费催缴工作。加强方案和预算控制，认真落实资产经营责任制，加强经济活动分析p 。继续开展创一流活动。积极配合监事会开展工作。加大财务、审计监视力度，严肃财经纪律。加强科技创新，大力抓好一批影响全局的重大攻关工程的研究开发。广泛应用信息、网络等技术。促进设备国产化。加强电力市场营销管理，加强需求侧管理，大力开拓电力市场。做好国家专项用于西部开发的财政性建立资金和西部开发债券的申请工作。抓住参加WTO的机遇，合理、有效地利用外资，开展对外
46、贸易，参与国际竞争。坚持依法经营。配合国家有关部门做好电力法的修改工作。完善合同管理，加强规章制度建立。八、认真开展“电力市场整顿和优质效劳年”活动通过开展“电力市场整顿和优质效劳年”活动，标准电力市场秩序，改善电力消费和消费的市场环境，进步供电质量和效劳程度，保证用电需求，树立电力企业的良好形象。活动的主要内容是：建立电力市场信息披露制度，标准电力市场秩序，进步“三公”调度程度和调度透明度;公开电价和收费标准，严格制止乱收费和搭车收费行为;严格标准公司系统员工及多经企业用电行为，依法严厉打击窃电行为，遏制拖欠电费行为;进步平安可靠供电程度，减少停电时间;加强行风建立，制定文明效劳标准，实行效
47、劳承诺，进步效劳质量。九、进一步加强干_伍建立加强领导班子建立。建立领导干部重大决策失误追究制度、选人用人失误追究制度、推荐责任制度、领导干部监视检查制度和任期经济责任审计制度。调整班子构造，选好配强“一把手”。继续实行干部交流，特别是向西部交流的力度。进一步完善聘任制，加大公开招聘、竞争上岗力度。试行干部任用公示制。加快培养选拔任用优秀年轻干部。建立标准的法人治理构造。加强董事、监事、经理三支队伍的建立，建立公司派出董事、监事工作报告制度。十、加强党的建立和精神文明建立按照“三个代表”的要求，进一步加强党的建立，稳固“三讲”教育成果。以领导干部为重点，深化学习*理论，学习江_同志“三个代表”
48、的重要思想，结合建党80周年，大力开展*好、社会好、改革开放好的主题宣传活动。总结推广公司系统思想政治工作创新经历，以创新为重点，加强和改良政治思想工作。深化精神文明创立活动，搞好企业文化建立。加大反腐倡廉力度。坚持“三严一表率”，认真落实党风廉政建立责任制，加大从头上预防和治理_的力度，加大责任追究的力度，突出抓好领导干部廉洁自律。加大对重大案件的查处力度。做好“*”痴迷者的教育转化工作，防止滋事。关心和改善职工生活，实在关心离退休职工和下岗职工生活。及时解决和排除各种可能引发不稳定的因素，确保职工队伍稳定。电信分公司2023年工作总结及2023年工作方案2023年电信分公司在省市公司各级领导的关心支持下，在全体员工的奋力拼搏下，按照省市公司的各项工作