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1、眼科医师工作方案报告眼科医师工作方案报告。一、把眼科护理工作标准化，做到细致入微。二、加强业务学习，在原有开展工程根底上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入。希望院领导给予支持。眼科门诊手术室亟待改善和进步情况;根据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧张，布局不合理，增加手术感染风险，为了防止医疗风险和医患纠纷，希望在我院新住院部大楼落成后，在业务用房上给协调解决。眼科工作方案XX年即将过去，在这一年来，平凡繁忙中伴着充实，创新扩展中伴着快乐 ，科室在医院领导的带着下，认真做好各项业务性工作及事
2、务性工作，全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务。结实树立为人民效劳的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意为患者效劳。院领导运筹帷幄，领导有方及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，各科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我获得了一定成绩。现将我一年来的工作总结如下：一、免费白内障复明工作顺利开展继续开展东县创立“无白内障盲区县”活动，科室一年来，在各级领导的关心支持下，在中山大学眼科中心的指导下，医院各科室鼎力配合，今年总共为271例白内障患者施行了免费手术，其中204例为国家百万贫困白内障患者复明工程，我院的手术任务超额完成，手术脱盲率到达95%以上，受到患者及家属的
3、一致好评，获患者赠送锦旗2幅，获得了良好的社会效应和经济效应。手术期间，本着为人民效劳的信念，着重保证手术质量;亲密观察患者手术前、手术后情况并做好回访工作;积极解答患者及家属的咨询并主动告知相关考前须知。XX年5月国际防盲协会组织眼科教授、专家组来我院调研防盲工作，观摩了我院眼科白内障手术，对我院白内障复明工作给予了充分肯定。有各级领导关心和支持，白内障复明工作才得以顺利开展，我们才有更高的热情做好此项工作，一年来科室严把医护质量和效劳质量关，全年无一例重大医疗过失事故发生，无感染病例发生。二、业务收入XX年白内障免费复明手术获得各方面资金支持，总收入到达60万元，眼科中心门诊及自费住院收入
4、到达4万余元。收住自费手术病人3例，使科室自成立以来，从单一门诊到收住手术病人，从单一到综合，在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。三、更新眼科设备XX年医院投入30余万元购进了一批眼科设备，例如眼科手术显微镜、a/b超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯，新设备的投入使用，使科室诊疗才能和诊断程度得到极大提升，解决了科室业务开展的“瓶颈”，进步了效劳才能，满足了群众就医上的根本需求。四、不断学习进步业务程度一个合格的医生应具备的良好素质和条件，通过不断加强业务理论学习，努力进步自身的业务程度，阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，才能丰富自己的理论知识。经常组织医护人员参加省市举办的
5、学术会议，并阅读杂志、报刊和网络信息，学习大量新的医疗知识和医疗技术，从而开阔视野，扩大知识面，进步科室业务程度，坚持用新的理论技术指导业务工作，更好为广阔眼疾患者效劳。一年来，在领导的帮助和各科室的协助下，工作获得了一定成绩，也暴露出很多问题，如人员缺乏、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够标准等。XX年我们有更高的目的，立志进步眼科效劳程度、扩大业务范围，为东广阔眼科疾病患者提供更全面、更高程度的效劳，创造更加优异的工作成绩。为了这个目的，就XX年做如下方案：一、 人员方面增加科室人员，壮大科室力量。方案增加医师一名、护士两名，以进步科室效劳才能。二、 完善科室布局及相关制度在现
6、有根底上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计)，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。三、 改善手术室环境眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术平安。四、 扩大眼科医疗业务范围，增加手术工程多参加各种学术会议，不断学习，多于同行交流，进步业务理论程度。科室目前可单独的完成的手术比拟少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角
7、膜异物剔除、麦粒肿切除等，方案在XX年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术)，这些手术眼科来说是比拟常见的，在目前出去进修还不可行的情况下，我们可将这局部病人预约好，请外院专家来院手术，逐渐带动科室的医生单独完成手术。五、 增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满足患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术)，可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满足患者需求，又进步医院知名度。六、 完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)，使此项惠
8、民工程更顺利、平安、快捷，更深化民心。七、 做好宣传工作在现有根底上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，采取各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。八、 我们的目的在做好以上工作的根底上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，希望领导给予更多的支持和帮助，我们会做得更好总之，我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的效劳争取为更多的眼病患者送去安康和光明!让医院再上新程度、再登新台阶。医师工作方案：执业医师工作方案光阴似箭，日月如梭。2023年很快过去了，过去的一年，在保健院党支部的正确领导下，我认真学习马列、毛_思想、*理论和“三个代表”的重要思想
9、。解放思想，锐意进取，求真务实，发扬与时俱进的工作作风，坚持“以病人为中心”的临床效劳理念，发扬救死扶伤的_人道精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗效劳工作。在获得病员广泛好评的同时，也得到各级组织的认可。较好的完成了2023年度的工作任务。总结主要有以下几项：2、专业知识、工作才能和详细工作。我今年主要在住院和门诊儿科工作，由于本院的特点，儿科的工作比拟琐碎，除了做好日常的临床工作外，还有儿检、幼师体检、以及儿童的防禹工作等等，有些工作我以前没做过，做起来有一定的困难，如新生儿工作，我以前就没做过，但为了搞好工作，服从领导安排，我不怕费事，向内行请教、向同事学习、自己探究理论，在很短的时间内
10、便比拟熟悉了新生儿科的工作，明确了工作的程序、方向，进步了工作才能，在详细的工作中形成了一个明晰的工作思路，可以顺利的开展工作并纯熟圆满地完本钱职工作。我院住院儿科可以说是一个刚起步的科室，为了这个科室的工作能顺利进展，本人能和科室的同事团结协作，共度难关，并能和它科室协作，除了做好本职工作，积极配合其他同事做好工作。不管是上班还是休息，只要有事，保证了随叫随到没有因是休息而耽误工作。3、工作态度和勤奋敬业方面。“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们理解疾病、建立战胜疾病的信
11、心，默默地祈祷他们早日康复。热爱自己的本职工作，可以正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。4、工作质量成绩、效益和奉献。在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作程度有了长足的进步，创始了工作的新场面，为长阳人民的安康事业做出了应有的奉献。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方创
12、造性不很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新程度，为保健院的开展做出更大更多的奉献。医师工作方案xx年医教科围绕医院工作方案，认真落实各项方案内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理，防范医疗平安，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理，抓好继续医学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，xx年我院医教科特制定如下工作方案一、把狠抓“医疗质量、确保医疗平安”作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环节。1、以强化医疗质量控制为手段，认真落实医疗核心制度，施行医疗
13、质量的动态过程管理，加强环节质量控制，严格标准，定期检查，奖惩结合，实在整改，提供优质便捷医疗效劳，创立质量品牌优势。增强质量意识，建立现代医学形式的科学的医疗效劳质量观;开展质量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。认真完成xx年12月11日启动的医疗质量专项整治活动，并针对活动中发现的问题积极整改。2、防止医疗纠纷，确保医疗平安。(1)严格依法执业，标准执业行为。(2)认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。(4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。(5)
14、加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。3、加强学科建立，创立学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资依赖型向才能依赖型转变。继续把妇产科作为我院重点学科开展，加快人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备;其次，做好乳腺外科建立工作，将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围;稳固开展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。4、加强门诊建立，标准专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊标准到位。5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好“三基三严”工作，强化内涵建立，挖潜增效，内强素质
15、，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探究建立岗位考评机制和鼓励机制，进步全院医师技术程度及工作积极性。(1)不定期对住院医师根本理论知识、根本技能操作进展抽考，成绩记入年终考评。(2)每年进展两次三基知识闭卷考试。对考试成绩优异者，给予奖励。(3)对新入院医技人员进展岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文书书写标准的培训。(4)对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2-3次，并对医疗过程进展不定期抽查，对检查中存在的和潜在的问题及时反应，提出处理意见和整改措施，并进展追踪检查。每季度或半年召开一次
16、医疗质控专题会，对医疗不合格项进展处置并在医院局域网上公布。7、负责突发公共卫惹事件的指挥和协调.。并在6月底进展一次突发公共卫惹事件应急演练。8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染病知识进展一次考试。xx年最新医师工作方案9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有原因分析p 、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理方法，将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。9、加强临床用血工作的管理，确保成份用血率95%。10、加强药品使用管理工作，注重抗生素的合理应用，定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整改。组织相关专业知识讲座。二、医疗业务目的方案内容xx年已完成数
17、xx年拟完成数医疗业务指标全年业务收入万元万元全年门诊量人次人次全年收治病人数人次人次病床使用率医师工作方案：执业医师复习方案一个好的中医执业医师考试复习方案可以使知识再现、解题更纯熟。按方案办事就会使生活和学习有规律，逐渐就会形成良好习惯，生活和学习似乎到达了一种“自动”的境界。一切都要按自己订的复习方案来备战资格考试，相信你复习了一段时间之后，就会渐渐适应这种生活，直至到考试的时候，带着自己的信心去考试，等成绩出来的时候就会发现：通过资格考试原来如此简单。一、理清体系，把握总体考生学习任何一门课程，都要从总体上把握教材的体系，以便准确的把握教材的内容。要做到这一点，考生可通过阅读教材目录来
18、掌握教材的构造，以便抓住贯穿教材的主线，理解和掌握各章节之间的互相关系，从而为下一步的深化学习提供一条比拟明晰的思路。二、分清主次，突出重点考生学习教材的重点就是抓教材的“纲”，“纲”抓住了，就能“纲”举“目”张。因此，在自学教材的过程中，就要注意找重点、抓重点、把握重点和掌握重点。找重点，但不一定非得单一地从考试的角度来理解重点和抓重点。一般说来，教材的重点是多层次的，既有全书的重点，也有每个单元的重点，还有每一个章节甚至每一个问题的重点。同时，对于每一个根本概念，根本理论甚至每一个问题的重点字、句也不能无视。抓住每个层次的重点，着重学习，深化理解，准确记忆，不断稳固，就能收到以点带面，全面
19、掌握的效果。三、纵横联络，融会贯穿教材的不同章节之间，都存在着一定的联络。因此，不管学习什么内容，都要注意运用联络的方法，使前后内容互相贯穿。这样做，既有利于消化新学知识，又有利于使自己的已有知识得到进一步深化和进步，收到温故而知新的效果。四、多找疑问，加深理解对教材中的一些难点、疑点和重点问题，要多问几个“是什么”、“为什么”，然后多动脑，多动手，多考虑，找答案。这样带着问题学习，目的性强，思想容易集中，有利于加深理解，也有利于进步记忆效率，收到事半功倍的效果。五、借助图表，消除难点在教材内容比拟复杂或难以记忆时，我们就有必要勾画一幅纲目明晰的教材构造图表来帮助记忆。这样做，一是在勾画中加深
20、对教材的理解，二是为下一步的全面复习和重点掌握节省时间。勾画图表时，要按照从左往右、从上到下的顺序和由大到小、层层分解、逐步深化的原那么进展认真地分析p 和综合，并把每一层次的重点据其因果关系和逻辑关系等构成知识网络图。知识网络图可大可小，可详可略，完全根据个人复习情况来定，要灵敏掌握。利用图表进展学习，提纲挈领，既有利于重点深化，又有利于全面把握，对圆满完成学习任务具有非常重要的作用。六、联络实际，活学活用理论联络实际，这是学习的最根本的方法。我们在看书的过程中，要想掌握新学的理论知识，就不能靠死记硬背，更不能依赖现成的“标准答案”，关键在于分析p 和理解，要“活”学，不要“死”学，要把根本
21、理论分析p 清楚，理解透彻，掌握结实。另一方面，还要学会运用。在学习过程中，要注意工作实际和思想实际，有意识地将学过的知识，一点一点地逐步加以运用。这样做，既能启迪对理论精华的深化认识，又能进步运用理论知识，分析p 问题和解决问题的才能。同时，在工作中对理论知识的运用，本身又是一次再学习、再深化、再进步的过程，是一种高层次的学习。七、模拟训练，把握题型进入复习迎考阶段，我们还要进展自测模拟训练，其目的不是“猜题押题”，而是为了熟悉题型，掌握方法，以使答题更加正确、标准。在模拟训练中，一是要注意不同题型的答题方法，掌握答题的规律；二是要注意对照问题的答案内容，使问题更准确、更可靠。参加中医执业医
22、师考试的考生绝大局部是在职学习者，工作学习矛盾比拟突出，学习时间有限，学习难度较大。这就要求考生在学习过程中，注意探究合适自己学_点的学习方法，尽量发挥自己的优势，努力减少学习的盲目性，并坚持随时总结，以进步自己的效率，获得更好的学习成绩。眼科护理工作方案篇一一、指导思想在总支、院办的领导下，认真学习和贯彻202_年全国护理工作会议的精神，遵循以人为本的科学开展观，以病人为中心的效劳理念，以夯实根底护理，改善护理效劳，树立行业新风，促进医患和谐，进步患者满意程度为主要内容，以确保护理平安为目的，强调过程管理和环节管理，强化内涵建立，进步技术程度和效劳质量，创优质效劳，让患者满意、社会满意、领导
23、满意。二、工作目的1、健全和完善各项管理制度，并狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化。2、强化内涵建立，不断进步护理队伍整体素质。3、坚持以人为本的效劳理念，认真落实首问负责制，继续开展全程优质无缝效劳活动，创优质效劳效益。三、工作指标：1、根底护理合格率90%2、特、一级护理合格率90%3、专科护理合格率90%4、技术程度合格率90%5、护理文书书写合格率90%6、急救物品完好率100%7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%8、病区管理合格率95%9、年压疮发生次数010、安康教育病人覆盖率100%、病人知晓率80%11、医疗平安管理合格率90%12、急诊科、手术室
24、、供给室质量管理合格率90%13、年护理严重过失、护理事故发生次数为014、病人对护理效劳的满意率98%15、护理人员培训率达100%，护理人员继续教育学分或学时到达规定要求。16、每年在州级以上学术会议或刊物上交流，发表论文8篇17、年工作方案完成率95%四、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上，尽早到达国家规定的护士装备比例。以满足临床工作需要，保证护理工作质量为根底，遇特殊情况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整，制定紧急情况下护理人力资调配的预案，防止造成护理资的浪费。2、努力争取逐步做到分层次使用护士：(1)、新进人员及低年资的护士认真完本钱班护理工作和常见疾病的安康教育指导以
25、及病人的生活护理，护师及主管护师应做好指导工作;(2)、主管护师、护师在完本钱班工作的根底上，还应承当质控、带教、讲课、制订护理方案、科研等工作;(3)、把病人满意的护理骨干用到临床第一线，如静脉穿刺技术好的护士，可以考虑安排治疗班，以保障护理效劳的优质，成立静脉治疗小组，解决全院疑难穿刺问题，充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。3、对各级护理人员进展考核、考评，护理部及科室认真做好护士技术档案的管理工作。4、加强护士长的管理，做好护士长管理工作的检查、监视。认真落实整体护理，改变排班形式，合理、科学、弹性排班，充分表达以病人为中心的效劳理念。(二)质量管理1、认真学习湖北省卫生厅、巴东
26、县卫生局关于医疗质量管理专项整治活动施行方案的有关精神，结合医院实际，开展医疗质量专项整治活动。继续开展医院管理年和医疗质量万里行活动，落实首问负责制，开展全程优质无缝效劳活动。2、完善护理质量控制制度和护士长会议制度，建立由分管院长为组长，护理部主任为副组长，护士长、质检员为成员的护理质量管理体系。进一步修订和完善护理质量考核内容及评分标准。抓好二级质控管理，按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量。有检查记录、分析p 、评价及改良措施，每季度有信息分析p 。护士对存在的问题和改良措施知晓率达100%,护理措施落实率达90%以上，以保证护理质量持续改
27、良工作的有效性。3、落实护士长夜查房、节假日查房制度。加强对重点科室、重点部门、重点环节、重点人群、重点时段的管理。(三)平安管理1、组织认真学习护士条例、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例、医院感染管理方法、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规，每年进展一次法律法规考试，以进步护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权利。2、建立和完善护理过失报告和管理制度，加强护理缺陷管理。护理部统一标准护理缺陷、过失事故记录本，发现缺陷及时记录，科室每月组织讨论，分析p 原因并提出整改措施。发现过失及时记录并上报护理部，科室组织讨论、定性，有原因分析p 、有整改措施。3、狠抓核心制度的落实
28、，严格执行各项规章制度及护理常规、标准。由护理部制定护理平安专项检查内容，各层管理人员定期和不定期督查，查隐患、定措施、促改良。4、加强与病人的沟通，每月召开工休会，向病人征求意见，及时为病人解决问题。对损伤性治疗或特殊检查认真履行告知义务。5、继续开展医疗平安月活动，查找自身和工作中存在的平安隐患，并写出自查自纠报告上交护理部。(四)业务管理1、进一步深化整体护理理念，以病人需求为效劳导向，注重个性化效劳，进一步标准安康教育制度，流程，确保措施的有效性。2、建立和完善危重、疑难病例护理睬诊、护理查房、护理病例讨论制度，强化业务查房效果，护理部每季度组织全院护理业务查房1次，科室每年至少组织5
29、次护理业务查房。3、引导护理人员积极开展护理科研，开展新技术、新业务，撰写护理论文，鼓励积极投稿。要求护师以上职称者每年至少完成1篇论文。4、开展中医特色护理，认真搞好中医适宜技术的推广工作，创立特色中医医院。5、在职培训(1)选派23名护士长到上级医院进修学习新技术(pICC)、新业务。各科室派送年轻护士到宜昌中心医院进展轮训3个月，为搬进新大楼打好根底。(2)护理业务学习要求：全院每季度组织一次护理讲课，各科室每月组织一次业务学习，有记录、有讲稿。(3)护理理论培训内容：护理质量标准、各项工作制度、工作流程、三基护理知识、专科护理常规、应急预案、急救知识等;(4)护理技能培训重点：根底护理
30、操作和中医护理操作的标准化培训，特别做好新员工及年轻护士的培训;常用急救知识和技能。(5)积极参加省、州护理学会组织的各种短训班，不断增进新知识、开展新业务，带动全院护理业务程度的进步。(6)请院外护理专家到本院进展护理业务知识专题讲座12次。(7)鼓励护理人员在职继续学习，通过自学考试等方法进步学历，提升知识层次，改善护理队伍智能构造。五、积极参加医院和社会组织的其他活动。篇二一、优质护理：继续深化开展优质护理效劳，深化效劳内涵，落实护士岗位管理，修订优质护理绩效考核方案，细化各项质量标准，制定安康教育途径，加强安康教育。1、实行护士岗位管理：以促进护士队伍安康开展为目的，建立完善的护士岗位
31、管理机制。按照科学管理、按需设岗、保障患者平安和临床护理质量的原那么合理设置护理岗位，明确岗位职责，建立岗位责任制度，进步管理效率。根据岗位职责，结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素，明确岗位所需护士的任职条件、护士的经历才能、技术程度、学历、专业技术职称应当与岗位的任职条件相匹配，实现护士从身份管理向岗位管理的转变。进一步完善护士人力紧急调配预案和机动护士人力资库，动态调整，及时补充临床护理岗位护士的缺失，确保突发事件以及特殊情况下临床护理人力的应急调配。2、修订优质护理绩效考核方案：以岗位职责为根底，以日常工作和表现为重点，包括护士的工作业绩考核、病员满意度和理论操作考核。考核
32、结果与护士的收入分配、奖励、评先评优挂钩。形成有鼓励、有约束的内部竞争机制，表达同工同酬、多劳多得、优绩优酬。3、质量标准细化：根据最新的安徽省三级综合医院评审标准202_版和三甲检查反应，结合我院实际情况，完善护理质量标准与评价体系，细化各项护理质量检查标准，对局部质量指标及计算方法不够精细的内容进展细化和量化，提出和建立具有可操作性的护理质量评价指标。4、加强安康教育，制定安康教育途径，制定病人版安康教育手册：进一步完善各种专科疾病的安康教育内容，标准安康教育形式，将护理途径理论与临床的安康教育相结合，制定施行有方案、有目的、有评价的系统教育活动，修订完善各专科病人版安康教育手册，用通俗易
33、懂的语言帮助患者理解、掌握安康教育的内容，促进正确观念的形成，进步宣教效果，优化护患关系，从而进步护理质量，促进患者康复。二、护理质量、护理平安1、制定护理常规、技术操作标准：根据临床实际和最新标准要求，进一步完善各项护理常规和临床常用护理技术操作标准，要求具有一定的专业领域内的前沿性，符合我院的实际情况，具有科操作性，完善修订成册，全院护士人手一册，方便护士及时查阅。2、实行危重患者风险评估，成立危重患者护理质量督查小组：建立完善危重患者风险评估体系，根据危重患者病情观察评分系统，建立各项风险预警值。成立危重患者护理质量督查小组，完善危重患者护理质量检查标准及督查表格，具有可操作性，每月对分
34、管科室内的危重患者护理质量进展督导，所计分数与各科室的季度护理质量检查分数挂钩。3、加强护理睬诊：加强护理睬诊的标准化管理：完善护理睬诊制度和护理睬诊单，扩大护理睬诊范围，并按照会诊程序严格执行，对会诊病例遵照会诊意见正确施行护理措施后，保持后续关注度，对预后做好记录。护理睬诊单留存护理部。4、举办多科结合护理查房：为打破护理知识的局限性，解决临床实际问题，从全院危重、疑难、复杂、病例以及护理难点中选择典型病例进展结合护理查房，促进临床科室之间的互相交流，表达护理患者的整体性、连续性和动态性，培养护士分析p 问题、解决问题的实际才能。通过查房能理解国内外学术动态，进步护理人员理论程度，开拓思维
35、，开阔视野。5、不良事件伤情鉴定，实行每月一案：制定完善不良事件伤情鉴定标准。对所有不良事件的级别进展严格划分，做好相应的处理及保持后续关注。每月科护士长从上报的所有不良事件或其他医院发生的不良事件中选出一例典型案例组织全院护理人员讨论学习。6、加强风险评估及防范，开展疼痛评估、下肢静脉血栓形成的风险评估：完善三风险评估表(自理才能、压疮、跌倒坠床、管路滑脱)，制定疼痛评估、静脉血栓形成的风险评估表，加强全院护理人员的风险及防范意识，进步风险评估及防范才能，做好环节控制，进步护士的预见性和工作的主动性，有效地防范风险的发生，做到防患于未然，7、护理信息化建立：与信息中心共同协商，延伸信息化途径
36、，科学物化护士劳动。实现护理文书全部电子版，使护理工作走上数据讲评质量的无纸化快捷通道，促进护理管理的科学化。申请购置使用护理办公系统，逐步向无纸化办公方向过渡。三、加快护士队伍建立，加强专科培训，提升专科护理程度，1、新护士标准化培训：为加快新护士培养，使期尽快适应临床护理工作，制定新护士标准化培训方案，新进岗的护士由护理部统一组织进展岗前培训，各临床科室须进展本科室上岗前培训，安排详细的带教教师全面负责轮转护士的理论和临床技能培训，组织护理理论及操作考核。每位新护士轮转培训科室不少于2个，每个科室不少于3个月，轮转科室由本科科室根据专科工作需要制定，轮转培训需在工作后2年内完成，考核合格前
37、方可晋级N2护士，轮转期间，个人表现、理论操作考核成绩与奖金挂钩。并采用双向考核方法，保证培训效果。2、加强重点科室的准入培训：对ICU、CCU、RICU、EICU、pICU、手术室、血透室、消毒供给中心等特殊病区的注册护士必须经过科内3个月以上初步培训，且掌握相关理论及技能后，方可获得相应的准入资格证。根据科内严格的专科培训，通过本专科相关理论、技能考核合格后，方可受权单独值班。3、调整应急护士队伍，进展标准化的应急护理小组培训。从全院范围内重新挑选出精干力量，要求工作3年以上，至少轮转过2个科室，具有一定临床经历、专业技术纯熟、心理素质稳定、工作责任心强，有较强的适应才能和应急才能。进展标
38、准化的应急护理小组培训，通过相关理论技能的考核后，方可获得应急护士资格。4、细化专科小组，发挥专科护士的作用：根据我院专科护理的开展规划，重点发挥专科护士的作用，制定专科护士结业后的培训和工作开展方案，细化专科小组，扩大组员范围，以点带面，提升专科小组影响力，在保证根底护理质量的同时提升专科护理程度，促进专科护理的开展和全院护理人员的综合素质。四、科研、论文1、充分发挥科研小组的作用，以点带面，全面提升全院护理人员的科研才能和程度，鼓励支持护理人员申报科研课题。2、继续举办护理论文交流大会，帮助低年资护士掌握论文书写方法技巧;提升高年资护士书写论文的程度，拓宽护理人员的视野，进步护理理论程度。
39、3、鼓励各专科申办专科护理方面的继教学习班，讨论专科护理热点、难点问题，为增进医院及护理人员的的学习和交流搭建广阔的平台，提升专科护理程度。4、积极申报省特色重点专科及国家重点专科。篇三在院长的领导下，围绕以保健为中心，以保障妇女儿童的安康特别是生殖安康为目的，实行保健与临床相结合，面向群体，面向基层和预防为主的方 针，围绕医院准备创立三级专科医院的中心目的工作，完成优质护理工作在全院铺开的任务，护理工作如何在时机与挑战中找到适宜的位置，走专业建立之 路，把以病人为中心人性化效劳，详细到护理行为的每一个细节，是我院护理工作的重中之重，为使我院护理工作目的明确，做以下工作方案：一、全院护理工作目
40、的健全护理质量、平安、效劳等项管理制度，各项工作做到制度化、科学化、标准化。强化内涵建立，不断进步护理队伍整体素质。坚持以人为本的效劳原那么，使护理效劳更贴近群众，贴近社会，不断满足人民群众日益增长的医疗效劳需求，创优质护理效益。二、全院护理工作指标1、护理人员三基程度平均分到达85分以上2、护理技术操作考试合格率到达90分以上3、根底护理合格率到达90%4、特护、一级护理合格率到达90%5、五种护理表格书写合格率到达90%6、急救物品完好率保持在100%7、常规器械消毒灭菌合格率保持在100%8、护理人员培训率到达100%，护理人员继续教育学分到达规定要求9、在省以上期刊上发表学术论文2篇以
41、上。10、护理严重过失发生次数011、年护理事故发生次数012、病人对护理效劳的满意率96三、全院护理工作管理措施1、护理人员管理(1)在护理人员配置上，力争保持实际住院床位与病房护士比到达1：0.4，以保证护理工作质量，其它特殊情况按实际工作量尽可能在院内做适当的调整，同时要防止造成护理资的浪费。(2) 努力完成优质护理效劳在全院铺开的工作，逐步做到分层次使用护士力争得到院领导的支持，护士尽可能减少承当非护理工作。加强病人的生活护理，主要 由临床护士来完成，责任护士应做好指导工作主管护师、护师在完本钱班工作的根底上，还应承当质控、带教、讲课、制订护理方案、科研等工作另外还应注意 把病人满意的
42、护理骨干力量用到临床第一线，有什么样的人才上什么样的岗，如，静脉穿刺技术好的护士，可以考虑安排治疗班，以保障护理效劳的优质，充分 调动护理人员工作学习的积极性、主动性。(3)对各级人员进展培训、考评，护理部、各科室同时做好护士技术档案的管理工作。(4)实行人性化管理，关心、尊重和鼓励护理人员，经常与护理人员进展个别交流，特别是有思想包袱的护士，更要关心体贴，要理解护士，帮助其调整心理，减轻压力，充分调动护士的工作积极性。(5)做好护士长管理工作的检查、监视，要求护士长以表格的形式反映日常主要工作情况。2、护理质量管理(1)不断完善制度。根据形势开展的需要，结合临床理论，不断完善质控制度，修订护
43、理人员考核细那么，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如，病房管理、根底护理、分级护理、消毒隔离工作、护理文件的书写，供给室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等。(2)加大落实、催促、检查力度。注意对护士操作流程质量的督查，抓好环节质控管理工作，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量。有检查记录、分析p 、评价及改良措施。(3)落实护士长夜查房、节假日、周查房制度。(4) 质控问题讨论分析p 、总结反应各级质控检查发现问题，要及时向当班护士和护士长反应，护士长每月小结一次，在科室周会上通报。护理部每季度质控小结评分一 次，在护士长例会上通报，分析p 产生原因，提出解决方
44、法。并通过护理简讯通报全院。护士对存在存在问题和改良措施的知晓率达100%。(5)要求护理措施完成率达90以上，以保证护理质量持续改良工作的有效性。3、护理平安管理(1)医疗护理法律法规培训，组织学习、讨论和专题讲座，以进步护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权利。(2)护理缺陷管理，坚持严格督查各工作质量环节，发现平安隐患，及时采取措施，使护理过失事故消灭在萌芽状态。护理部统一标准护理缺陷过失事故记录本，发现问题及时记录(内容包括时间.当事人、事情经过、结果、定性、原因分析p 讨论、改良措施)。(3)严格质控各项规章制度及护理操作规程，严格查对制度，急救药品、物品管理制度，
45、损伤性治疗或检查的告知义务的施行，由护理部定期组织检查，各层管理人员定期和不定期督查，查隐患、定措施、促改良。4、医院感染控制管理(1)曾强护理人员对医院感染的认识(2)加强重点部门的管理(3)加强环境物品的管理(4)加强医疗废物的管理5、进步业务程度管理(1)进一步深化优质护理效劳工作，以病人需求为效劳导向，注重个性化效劳，进一步标准各项护理常规和护理操作的流程，确保措施的有效性。(2)强化业务查房效果，护理部组织全院护理业务查房每月1次，各科室每周组织1次，对危重疑难病例、特殊病例、特别护理问题、新技术、新业务进展讨论分析p ，总结经历，以进步护士的工作才能和业务素质。(3)引导护理人员对
46、护理新技术、新工程的理解，鼓励护理人员参加护理科研，积极积累资料，撰写护理论文，并鼓励积极投稿。6、在职培训管理。(1)护理业务学习要求护理部不定期组织护理业务学习，各科室每月组织1次业务学习，有记录、有讲稿。(2)护理理论培训内容：护理质量标准、各项护理工作制度、护理工作效劳流程、三基护理知识，应急预案、同时注意开展目的明确的业务培训以缺什么学什么、有什么实际问题就讲什么内容强化护理学习效果。(3)护理技能培训重点a.十五项护理操作的标准化培训，特别做好新员工及年轻护士的培训b.常用急救技能c.安康教育中涉及的康复技巧和技术。(4)选派护士长、护理骨干外出参加培训学习，以不断增进新知识、新业
47、务，以带动护理质量的进步。(5)鼓励护理人员在职继续学习，通过自学考试等方法进步学历，进步知识层次，改善护理队伍智能构造。四、各季度工作重点第一季度工作重点1、2023年护理工作总结汇报。布置2023年护理工作方案。2、院内通报2023成都市卫生局产科技术复审检查中护理工作存在的问题，进展分析p 总结，制定整改措施。3、春节前各项工作准备、督查，春节期间查房工作的落实，确保节日期间护理工作平安。4、继续坚持护理人员操作考核，理论考试。5、护理质控活动。第二季度工作重点1、护士节庆贺活动安排。2、护理人员三基理论考试、考核。3、护理质控活动。4、护理满意度调查。5、五一节前各项工作准备、督查、节日期间护理查房工作的落实。6、护士长例会，进展质控总结、分析p 、反应。第三季度工作重点1、国庆节前各项工作准备。2、护理质控活动3、护理满意度调查。4、护士长例会，进展质控总结、分析p 、反应。第四季度工作重点1、国庆节期间护理查房工作的落实。2、护理人员法律、法规、工作制度、应急预案相关知识考试考核。3、护理业务课及护理业务查房安排。4、护理满意度调查。5、护理人员个人总结。6、本年度护理工作总结及下年度护理工作方案。篇四一、注重效劳标准和艺术，确保患者满意度95%1.充分运用202_年用心效劳，用心呵护护理主题活动中组织施行的创新效劳形式，打造护