2023年妇产科医师工作计划怎么写.doc

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1、2023年妇产科医师工作方案怎么写2023年妇产科医师工作方案怎么写。平安的现代意义在于它伴随着人类的稳定、繁荣、开展和进步,平安是人民生存和开展最根本的条件,“关爱生命、关注平安”就是以实际行动学习理论“三个代表”的重要思想:“平安责任重于泰山”就是要按照“三个代表”的要求,强化各级领导的平安责任意识,落实平安消费责任制。在医疗行业平安消费主要表达在医疗质量和医疗平安方面,平安消费关系到职工、患者生命和医院财产的平安等多方面,还关系到医院改革开展和稳定的大局。加强平安消费管理工作,是医院管理的根本任务。我院的平安消费工作在“三个代表”重要思想和党的xx大精神指引下,按照全区平安消费工作会议的

2、部署要求,坚持以人为本和全面协调可持续开展的开展观,坚持“平安第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的方针,从进步认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深化开展平安检查,积极消除事故隐患。为了推动本年度医院平安消费各项工作的有效落实,我院制定了xx年综合治理、平安消费工作方案。一、进步认识,加强领导,层层落实。领导小组:组长xxx成员xxxxxxxxx平安消费工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我院设立由院长为平安消费直接责任人的领导小组。平安责任重于泰山,我院自去年以来,院领导高度重视平安工作,始终把它列为“一把手”工程,摆在重要议事日程。有方案、有步骤、有重点地开展学习、宣

3、传、贯彻活动,做到分工明确,责任落实。二、针对上一年度平安工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实平安消费责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细那么,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。三、本年度工作目的。(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故,杜绝集体上访事件。(二)在今年住院楼施工现场的平安管理方面,实在落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理。(四)继续将综合治理、平安消费纳入各科室的季度考核,并直接影响到当月的奖金,并要求各科室每季度召开工作会议,分析p 查找不稳定、不平安因素,针对

4、详细问题制定出相应的措施,及时消除隐患。为了进一步落实平安消费责任制,层层落实责任,医院与各科室负责人要分别签定平安消费目的责任书,使职责明确,责任到人(六)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明,底数明,管理标准。(七)根据谁主管,谁负责的原那么,抓好各类平安消费的检查工作。各科室要实在履行责任,各司其职,各负其责,通力合作,做好各项专项检查工作。(八)及时报告本单位发生的重、特大平安问题,不瞒报、漏报。2023妇产科工作方案怎么写又到了年终岁末,xx医院在过去的一年里,通过各项有力的举措,稳定开展,获得了很好的业绩,在这个根底上,医院领导经过综合分析p 、科学预算定出了明年

5、的方针目的:比XX年月平均收入增加约30万元,产科每月平均消费人数125人的指标。这不单纯是几组数字,作为医院的一个部门产房,要完成这个宏伟的目的需要做出更大的努力,拟定更加科学系统的工作方案,才能确保工作目的的顺利实现。一、加强产房队伍建立,打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍。人才是实现科学管理,确保各项工作顺利施行的有力保证,xx医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和

6、大力支持。1、 在现有人员的根底上,增加助产人员34名进展专业训练,大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底分开产房;一人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和缺乏。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和效劳,人手不够是万万做不到的。2、 产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。3、 严格制定和落实学习、考核、考试方案,根据学习方案进展提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次轮流主讲,每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。

7、考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金按规定数目,成绩优异者年当月奖励按规定数目,年度涨工资时作为参考。4、 积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术程度高,比谁的效劳态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术到达一流程度,使效劳质量更上一个台阶。5、根据产房的工作任务和助产士的详细情况,优化护理力量的组合,进展科学合理的排班,严格各班岗位职责。二、积极开展新技术、新业务1、无痛分娩开展三年以来,获得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点,要积极宣传和推广无痛分

8、娩,认真掌握无痛分娩的时机,尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的情况下,确保每人实行硬膜外镇痛术。2、vip套餐是过去一年工作的重中之重,新的一年要把开发vip套餐效劳作为产房工作的工作重点,对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广,尽努力挖掘vip尊容客户。三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程,确保医疗质量和医疗平安1、质量和平安是医院的生命线,时刻把医疗质量和平安放在第一位,每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原那么,杜绝院内感染的发生;认真执行三查七对制度及各项操作规程,杜绝医疗过失和事故的发生。2、进步风险意识,增强自我保护意识:随时想到自己是一名产科工作者

9、,把产妇及新生儿的安危放在第一位,自觉提升自身素质和操作技能,做到产前、产时、产后认真观察,积极处理,不留任何可疑之处。3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原那么,严格执行医嘱,掌握缩宫素应用的禁忌症、适应症、制止滥用缩宫素。4、严格执行三级医生负责制,遇到异常情况及时向上级医师汇报,不可自行处理。5、严密观察产程,及时发现产程进展中的各种异常情况,并及时协助医师进展积极处理。6、按护理部及产科质量管理要求,制订护理工作方案并组织施行到位,定期或不定期催促检查各项规章制度,各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实情况,及时总结讲评,不断进步产房工作质量。7、做好产房内各类物品、仪器及急救用

10、品的管理工作,指定专人负责,保证供给并定期检查,做好记录。8、对工作中存在的问题,及时发现及时解决,因技术原因导致的医疗意外,及时查找原因,总结经历,承受教训。9、做好病案记录和病历书写,严格各项记录的标准化,制止涂改和写错,严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。四、增强效劳意识,进步效劳质量俗话说“金杯、银杯,不如病人的口碑”,新的一年要把产房的各项效劳做好,把产妇的需求放在第一位,做到按需效劳。1、vip套餐效劳:专人陪伴提供生活照料,专家和高级助产师跟踪技术效劳,确保vip客户100%满意度,把医院的vip品牌做好。2、无痛分娩的产妇做好导乐效劳工作,使产妇确实感受到体贴周到、温馨的导乐分

11、娩效劳。3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理,协助进食和排便,除严密观察产程进展,还要严密观察产妇的生命体征,定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解疼痛的方法,宫口开全时教给产妇合理用力的方法。4、做好新生儿的观察及护理,随时观察新生儿的呼吸、面色、大小便情况,指导早开奶,做好母乳喂养的指导和宣教。五、积极参加全员营销,开发潜在收入工程1、全科员工深化市场,利用业余时间开发客户,联络身边的家人、朋友,提供新的客户资,每人定数量、定指标并制定奖惩制度。2、积极开发产房收费工程,对于无痛分娩的引产的病人要适时进展分娩镇痛术,以免造成延误现象。条件允许的情况下,可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对

12、于应该收费的工程不可漏收,做到每位病人严格收费。六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调配合工作协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系,互相沟通情况,及时获得支持和配合。七、坚持做好5s管理工作1、5s管理工作开展一年以来,成效显著,医院的整体相貌、人员素质发生了很大变化,产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和优美观,在新的一年,要继续深化做好5s管理工作。2、认真做好产房的无菌管理工作。新的一年,要按手术室的管理标准严格管理产房,制止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原那么,做到严格管理,人人有责。3、做好物品管理,定期盘点物资,制止物品过

13、期导致的浪费,节约笔墨纸张,节约用水用电。新年伊始,产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下,全体员工将全力以赴,为顺利完成医院的方针目的,完成各项工作方案,认真按照拟定的工作方案把产房的各项工作做好,确保工作目的的顺利实现,为医院的开展奉献更大的力量,为xx医院辉煌的明天做出应有的奉献。2023年妇产科工作方案例文怎么写又到了年终岁末,xx医院在过去的一年里,通过各项有力的举措,稳定开展,获得了很好的业绩,在这个根底上,医院领导经过综合分析p 、科学预算定出了明年的方针目的:比XX年月平均收入增加约30万元,产科每月平均消费人数125人的指标。这不单纯是几组数字,作为医院的一个部门产房,要

14、完成这个宏伟的目的需要做出更大的努力,拟定更加科学系统的工作方案,才能确保工作目的的顺利实现。一、加强产房队伍建立,打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍。人才是实现科学管理,确保各项工作顺利施行的有力保证,xx医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。1、 在现有人员的根底上,增加助产人员34名进展专业训练,大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医

15、疗人员在产房进修,月底分开产房;一人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和缺乏。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和效劳,人手不够是万万做不到的。2、 产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。3、 严格制定和落实学习、考核、考试方案,根据学习方案进展提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次轮流主讲,每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金按规定数目,成绩优异者年当月奖励按规定数目,年度涨工资时作为参考。4、 积

16、极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术程度高,比谁的效劳态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术到达一流程度,使效劳质量更上一个台阶。5、根据产房的工作任务和助产士的详细情况,优化护理力量的组合,进展科学合理的排班,严格各班岗位职责。二、积极开展新技术、新业务:1、无痛分娩开展三年以来,获得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点,要积极宣传和推广无痛分娩,认真掌握无痛分娩的时机,尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的情况下,确保每人实行硬膜外镇痛术。2、vip套餐是过去一年工作

17、的重中之重,新的一年要把开发vip套餐效劳作为产房工作的工作重点,对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广,尽努力挖掘vip尊容客户。三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程,确保医疗质量和医疗平安:1、质量和平安是医院的生命线,时刻把医疗质量和平安放在第一位,每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原那么,杜绝院内感染的发生;认真执行三查七对制度及各项操作规程,杜绝医疗过失和事故的发生。2、进步风险意识,增强自我保护意识:随时想到自己是一名产科工作者,把产妇及新生儿的安危放在第一位,自觉提升自身素质和操作技能,做到产前、产时、产后认真观察,积极处理,不留任何可疑之处。3、

18、认真学习和执行缩宫素的临床应用原那么,严格执行医嘱,掌握缩宫素应用的禁忌症、适应症、制止滥用缩宫素。4、严格执行三级医生负责制,遇到异常情况及时向上级医师汇报,不可自行处理。5、严密观察产程,及时发现产程进展中的各种异常情况,并及时协助医师进展积极处理。6、按护理部及产科质量管理要求,制订护理工作方案并组织施行到位,定期或不定期催促检查各项规章制度,各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实情况,及时总结讲评,不断进步产房工作质量。7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供给并定期检查,做好记录。8、对工作中存在的问题,及时发现及时解决,因技术原因导致的医疗意外

19、,及时查找原因,总结经历,承受教训。9、做好病案记录和病历书写,严格各项记录的标准化,制止涂改和写错,严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。四、增强效劳意识,进步效劳质量:俗话说“金杯、银杯,不如病人的口碑”,新的一年要把产房的各项效劳做好,把产妇的需求放在第一位,做到按需效劳。1、vip套餐效劳:专人陪伴提供生活照料,专家和高级助产师跟踪技术效劳,确保vip客户100%满意度,把医院的vip品牌做好。2、无痛分娩的产妇做好导乐效劳工作,使产妇确实感受到体贴周到、温馨的导乐分娩效劳。3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理,协助进食和排便,除严密观察产程进展,还要严密观察产妇的生命体征,定时测量体

20、温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解疼痛的方法,宫口开全时教给产妇合理用力的方法。4、做好新生儿的观察及护理,随时观察新生儿的呼吸、面色、大小便情况,指导早开奶,做好母乳喂养的指导和宣教。五、积极参加全员营销,开发潜在收入工程:1、全科员工深化市场,利用业余时间开发客户,联络身边的家人、朋友,提供新的客户资,每人定数量、定指标并制定奖惩制度。2、积极开发产房收费工程,对于无痛分娩的引产的病人要适时进展分娩镇痛术,以免造成延误现象。条件允许的情况下,可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应该收费的工程不可漏收,做到每位病人严格收费。六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调配合工作:协调本科室工作人员与

21、医生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系,互相沟通情况,及时获得支持和配合。七、坚持做好5s管理工作:1、5s管理工作开展一年以来,成效显著,医院的整体相貌、人员素质发生了很大变化,产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和优美观,在新的一年,要继续深化做好5s管理工作。2、认真做好产房的无菌管理工作。新的一年,要按手术室的管理标准严格管理产房,制止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原那么,做到严格管理,人人有责。3、做好物品管理,定期盘点物资,制止物品过期导致的浪费,节约笔墨纸张,节约用水用电。新年伊始,产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下,全体员工将全力以赴,

22、为顺利完成医院的方针目的,完成各项工作方案,认真按照拟定的工作方案把产房的各项工作做好,确保工作目的的顺利实现,为医院的开展奉献更大的力量,为xx医院辉煌的明天做出应有的奉献。2023妇产科护理工作方案怎么写从书面上讲,妇产科护理学包括很多方面,如:女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中假设想将这门学问做得更好,不是件容易之事,以下是某医院妇产科护理工作方案:一、加强护理人员的标准化培训,尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断进步各级护理人员的专业程度,更好地开展临床护理工作。1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强

23、化她们的学习意识,按护理部方案强化根底护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。2.加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核方案,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展考试,要求讲究实效、实用。3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内21项根本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作方案安排操作考试一次,理论考试一次。4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。5、加强人文知识的学习,进步护士的整体素养。6、更新专业理论知识,进步专科护理技术程度。随

24、着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术工程及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。三、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士护士长出院病历终末,定期进展护理记录缺陷分析p 与持续改良,强调不合格的护理文书不归档。四、加强护理过程中的平安管理。1、继续加强护理平安三级监控管理,每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析p ,多从自身的角度进展分析p ,分析p 发生的原因,应汲取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及

25、个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任 ,杜绝严重过失及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及平安性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。五、深化亲情效劳,进步效劳质量。1、在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。2、注重搜集护理效劳需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满意度调查表等,获取病人的需求及反响信息,及时的提出改良措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性。六、 做好教学、科研工作。1、指定具有护师以上职称的护士负

26、责实习生的带教工作,定期召开评学评,听取带教老师及实习生的意见。2、护士长为总带教老师,护士长首日负责制,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务程度,安排护理查房,理解实习方案的完成情况,做好出科理论及操作考核。护士长安排一次法律、法规讲座。3、增强科研意识,每人论文1-2篇,力争年开展新技术工程1项。七、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,擅长进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节约不必要的开支,保证资有效合理配置。住院病人费用每日公式制,出院病人费用清查签单制。八、贯彻执行法律、法规,坚持质量就是效益的原那么,重视质量监控,强化量化管理,保证护理工作处于良性运作状态。九、打

27、破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。十、不断加强医护,护患沟通、联络、协作,增进协调,处理好人际、科际关系。为进步护理质量和管理提供有力的契机。定期反响评价临床工作,持续改良使治疗与护理工作能有方案,按质按量完成。十一、加强人性化效劳,创立温馨病房,营造患者满意科室。十二、抓好护士业务学习及护理查房,增强科研意识,不断探究进取。十三、护士年内1-2篇论文 .十四、重视护理临床带教,并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。十五、厉行节约,节俭持家,做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。十六、加强护士在职教育,进步护理人员的综合素质。对法律知识教育,不定期考核,增强法律意识,以法效劳

28、病人,以法保护自己。以上方案为我院妇产科20*年护理工作方案,我们一定会全力以赴照顾好妇女儿童,将我院的护理工作推上一个新台阶。妇产科医师工作方案格式【篇一】结合我院实际情况,根据护理部工作方案,在现有工作根底上,特制定201x年护理工作方案。现归纳如下:一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者提供优质、平安有序的护理效劳。1、不断强化平安意识教育,发现工作中的不平安因素时要及时提醒相关人员,并提出整改措施,消除隐患,使平安警钟常鸣。2、加强重点患者的管理,如危重患者,把危重患者做为例会及交*时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视

29、。4、完善护理文件记录,减少平安隐患。重视护理文书存在问题,认真执行护理记录中“十字原那么,即客观、真实、准确、及时、完好”,防止不标准的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等。5、完善护理应急预案,平时工作中注意培养护士的应急才能,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中汲取经历教训,进步护士对突发事件的反响才能。二、以病人为中心,继续推行责任制整体护理,提供满意效劳。1、继续完善护患沟通制度,充实根底护理,真正把护士还给患者,为患者提供“全面、全程,连续、专业、人性化”的效劳。2、认真执行临床操作前后的告知程序,尊重患者家属的知情权,解除患者家属的顾虑。3、定期召开座谈会,教与患

30、者相关安康知识,拉进护患间隔 ,进步患者满意度。鉴于去年施行责任制护理分组的工作成效,继续标准护理工作流程,明确个人分工,并注意进步心理护理在整体护理工作中的比重,真正到达促进安康、维持安康的护理工作理念。三、严格落实三基三严培训方案,进步护理人员整体素质。1、根据护理部学习方案对各级护理人员进展培训,每月组织中医护理理论和技术操作考核。加强护理业务培训,积极参加各种学术活动,加强新理论,新技术的学习与应用。2、严格护理查房,积极总结工作经历,争取在繁忙的工作之余,定期召开科室护理睬议,深化、透彻的交流工作心得,及时发现问题,解决问题。3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能纯熟掌握

31、并认真落实。4、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。进一步完善二甲评审资料的准备以及优质护理效劳各项工作的落实工作。5、擅长总结护理工作经历,鼓励护理人员撰写论文,进步科内人员科研意识,协助解决科研过程中遇到的问题和困难。四、继续加大安康教育工作力度,进步患者满意度继续制作完善安康教育宣传册;召开公休座谈会;开展安康知识讲座;继续维护“无烟病房”的工作成果,把安康教育贯穿到临床工作的始终,并扩大受教育人群,实现互帮互学,全民安康的教育理念,为人民安康、社会和谐奉献一份力量。五、加强科室感染管理力度,严格考核评估继续加强感染管理知识的学习,并严格考核;严格执行消毒隔离制度,标准医疗废

32、物的放置、监视相关人员对医疗废物的正确处理。以上内容是我结合妇产科临床的特殊性制定出的工作方案,新年新气象,我相信,20xx年,在院党委、科主任、护理部的指导带着下,在妇产科全体医护人员的共同努力下,一定能圆满完成工作任务,实现新的打破!【篇二】我科根据实际情况,深化学_的精神,积极稳妥推进新医改,坚持做到“以病人为中心,以质量为核心”,在院领导的指导下,努力做好以下几个方面的工作。进步整体素质,加强政治思想学习,进一步改变作风,进步效能,解放思想,转变效劳观念,更新效劳理念,加强医德医风教育,廉洁、文明、标准行医,为病人提供优质效劳。严把医疗效劳质量关,时刻绷紧医疗平安这根弦,加强三基培训,

33、严格执行各项医疗操作规程,贯彻落实各项核心制度,定期督导,检查医疗护理质量,奖惩清楚,防止过失医疗事故发生,做好医患沟通,减少和防止医疗纠纷。制定全年的工作培训方案,包括临床知识和技能培训,医疗效劳意识和标准培训。通过详细的、有针对性的培训,在尽量短的时间内进步我科整体医疗效劳程度。进步业务素质,积极开展新技术、新工程不断学习妇科领域国内外先进的医疗技术和经历,寻求科室开展的新思路、新途径。拓展腹腔镜手术,努力开展腹腔镜下子宫全切术,子宫肌瘤挖除术,卵巢囊肿剥除术,附件切除术,开展宫腔镜探查术,宫腔镜下输卵管通液术,子宫内膜电切术,子宫粘膜下肌瘤电切术,进一步加大力度开展妇科恶性肿瘤手术。制定

34、本科各种疾病的诊疗指南和详细诊疗工程。通过标准化各种诊疗措施和效劳,限度降低医疗风险,保障医院顺利开展。完善各种抢救制度,定期组织抢救演练。通过对各种抢救制度的重新学习和参与各种抢救演练,使医师和护士熟悉各种抢救流程,在实际抢救中能默契配合,到达有效抢救的目的。7.鼓励和支持科室医护人员积极参加学术活动,不定期参加*,增强自主创新才能,充分发挥主观能动性,做到科有特色,人有专长,加强科室科研工作,有方案的外派人员进修学习,外请专家来院进展业务指导。8.严格执行医疗十三项核心制度。定期检查执行情况并改良,保障我科各项工作平安、有效进展。9.严格执行病区的用水用电用气平安制度,定期组织消防平安演练

35、,保障各项消费工作顺利进展。希望通过一年的努力,我科每个医生的医疗程度到达或超过二级医院程度,护士的效劳程度得到标准和进步,我院的妇科的诊疗程度和效劳程度得到我院的认可甚至全市的认可,为以后我科和医院的进一步开展打好根底。【篇三】妇产科护理学包括很多方面,如:女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中假设想将这门学问做得更好,不是件容易之事,以下是医院妇产科护理工作方案:一、加强护理人员的标准化培训,尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断进步各级护理人员的专业程度,更好地开展临床护理工作。1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的

36、考核,强化她们的学习意识,按护理部方案强化根底护理知识为主,引导、关爱、支持、传、帮、带直至达标。2.加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核方案,每月组织考试、考核1次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展考试,要求讲究实效、实用。3、根本技能考核:考核要求在实际工作中抽考。按护士培训工作计每季度划安排操作考试一次,理论考试一次。4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。5、加强人文知识的学习,进步护士的整体素养。6、更新专业理论知识,进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状,组织

37、学习专科知识,如遇开展新技术工程及特殊疑难病种,可通过请医生授课、组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。二、建立检查、考评、反响制度,设立可追溯机制,护士长经常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。三、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士护士长出院病历终末,定期进展护理记录缺陷分析p 与持续改良,强调不合格的护理文书不归档。四、加强护理过程中的平安管理。1、继续加强护理平安三级监控管理,每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析p ,多从自

38、身的角度进展分析p ,分析p 发生的原因,应汲取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严重过失及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及平安性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。五、深化亲情效劳,进步效劳质量。1、在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。2、注重搜集护理效劳需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满意度调查表等,获取病人的需求及反响信息,及时的

39、提出改良措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性。六、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,擅长进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节约不必要的开支,保证资有效合理配置。住院病人费用每日公式制,出院病人费用清查签单制。七、贯彻执行法律、法规,坚持质量就是效益的原那么,重视质量监控,强化量化管理,保证护理工作处于良性运作状态。八、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。九、不断加强医护,护患沟通、联络、协作,增进协调,处理好人际、科际关系。为进步护理质量和管理提供有力的契机。定期反响评价临床工作,持续改良使治疗与护理工作能有方案,按质按量完成。十、加强人性化效劳,创立温馨病房,

40、营造患者满意科室。十一、抓好护士业务学习及护理查房,增强科研意识,不断探究进取。十二、厉行节约,节俭持家,做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。十三、加强护士在职教育,进步护理人员的综合素质。对法律知识教育,不定期考核,增强法律意识,以法效劳病人,以法保护自己。十四、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,擅长进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节约不必要的开支,保证资有效合理配置医学。以上方案为我院妇产科20xx年护理工作方案,我们一定会全力以赴,将我院的护理工作推上一个新台阶。妇产科医师工作方案范文【篇一】又一个新的起点,又一轮努力的新开场,用新的希望,充满新一年的征程。方案也是新的打破:

41、一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成标准,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,进步大家参与意识,发动全科人员参与管理,有效进步自我管理意识,进步科室管理的效率。二、标准业务查房,进步查房效果。改变往年查房应付的场面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理方案,责任护士负责讨论该病的疑

42、、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,到达进步业务程度,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,标准专科疾病护理常规,每标准一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步进步护理工作的标准性。三、加强业务学习,进步整体专业程度。加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进展产科急证抢救演练,人人过关,进步应急才能及专科护理程度。四、设计使用专科安康教育手册,加强安康宣教工作。设计专科安康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识

43、以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去理解知识。同时标准科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效进步安康宣教工作。五、申请护理科研工程,开展科研工作。已申请护理科研工程:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究,进展统计学分析p ,撰写研究论文,上报申请材料。并要求全科参与科研工程,学习开展科研的知识,进步各类人员整体素质及专业程度。六、加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,20xx年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面

44、质控工作,全面进步产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。一年的开场,愿意付出努力来到达更高的目的,护理工作琐碎、重复,护理质量控制工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出进步管理工作的标准实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。【篇二】一、加强产房队伍建立,打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍。人才是实现科学管理,确保各项工作顺利施行的有力保证,xx医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问

45、题。要打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。1、在现有人员的根底上,增加助产人员34名进展专业训练,大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底分开产房;一人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和缺乏。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和效劳,人手不够是万万做不到的。2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。3、严格制定和落实学习、考核、考试方案,根据学习方案进展提问、考核和考试:

46、每月业务学习讲座一次轮流主讲,每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金按规定数目,成绩优异者年当月奖励按规定数目,年度涨工资时作为参考。4、积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术程度高,比谁的效劳态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术到达一流程度,使效劳质量更上一个台阶。5、根据产房的工作任务和助产士的详细情况,优化护理力量的组合,进展科学合理的排班,严格各班岗位职责。二、积极开展新技术、新业务1、无痛分娩开展三年以来,获得了很好的

47、经济效益和社会效益。在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点,要积极宣传和推广无痛分娩,认真掌握无痛分娩的时机,尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的情况下,确保每人实行硬膜外镇痛术。2、vip套餐是过去一年工作的重中之重,新的一年要把开发vip套餐效劳作为产房工作的工作重点,对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广,尽努力挖掘vip尊容客户。三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程,确保医疗质量和医疗平安1、质量和平安是医院的生命线,时刻把医疗质量和平安放在第一位,每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原那么,杜绝院内感染的发生;认真执行三查七对制度及各项操作规

48、程,杜绝医疗过失和事故的发生。2、进步风险意识,增强自我保护意识:随时想到自己是一名产科工作者,把产妇及新生儿的安危放在第一位,自觉提升自身素质和操作技能,做到产前、产时、产后认真观察,积极处理,不留任何可疑之处。3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原那么,严格执行医嘱,掌握缩宫素应用的禁忌症、适应症、制止滥用缩宫素。4、严格执行三级医生负责制,遇到异常情况及时向上级医师汇报,不可自行处理。5、严密观察产程,及时发现产程进展中的各种异常情况,并及时协助医师进展积极处理。6、按护理部及产科质量管理要求,制订护理工作方案并组织施行到位,定期或不定期催促检查各项规章制度,各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实情况,及时总结讲评,不断进步产房工作质量。7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供给并定期检查,做好

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