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1、消费现场实习工作总结消费现场实习工作总结。消费现场实习工作总结经过一个月的车间实习我理解了很多现场的实际情况，学到了很多书本上学不到的东西，真正意识到书本知识和实际确实有一些差异，理解了现代机械制造工业的消费方式和工艺过程。熟悉工程材料主要成形方法和主要机械加工方法及其所用主要设备的工作原理和典型构造、工夹量具的使用以及平安操作技术。同时也理解了本厂的一些情况，保定机床厂是1937年建厂，目前的主打产品是组合机床，铣削动力头，镗铣动力头，机械滑台，钻销动力头等等规格比拟齐全，是河北省机械工业龙头企业。下面我从几个方面简要总结一下我的实习经历：1.第一周金一车间实习，机械滑台粗加工车间。首先听取
2、了车间刘主任的讲解，介绍了车间的大概情况，在现场的观察中见到了保定市为数不多的八米龙门刨床，六米龙门刨床，还有我们厂曾经自造的T68和T612卧式镗床，在这要提出的是车间北排挨着大门的两个小型立式车床目前精度很差，工作台外表已有很多破损，噪音也很大，需要进展设备维修。金一车间主要是大型设备，目前主要是完成大型的铸件粗加工和一些外协活的加工，2.第二周金二车间实习，机械滑台传动箱零件，镗铣动力头零件，钻削动力头零件，齿轮，涡轮蜗杆等小零件的粗精加工车间。在此车间看到了保定为数不多的赫赫有名的瑞士产卧式坐标镗和它的工作过程，目前它的加工精度在0.01mm，全部采用液压传动。不过我觉得这样精细的机床
3、所在的工作环境有些恶劣，应该放在恒温室里。还有一台英国NEWALL立式坐标镗，内部采用齿轮传动，除了这些设备还有精细平面磨床，精细万能磨床，铣齿机，202_年新买的T611，各种车床铣床，拉床等等，在这个车间理解了各种小零件的工艺和加工过程。3.第三，第四周装配车间实习，各种规格机械滑台，镗铣钻动力头，液压滑台，传动箱等的装配车间。装配车间是我厂产品成型的最后一站，也是关键的一站，车间张建明主任给我耐心讲解组合机床的装配过程以及遇到的问题。张主任说HJ50滑台的传动箱内有个行星轮机构，工人在装配的时候很困难很费时，让我好好想想有没有其他的解决方法，我经过一天的考虑提出了一个装配方法，但暂时还没
4、有得到应验。通过这些日子的实习使我更加体会到这样一句话：纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行。理论是真理的检验标准，理解到很多工作常识，也得到意志上锻炼，对我以后的学习和工作将有很大的影响。f132.机床设计人才聘用和高端软件应用同等重要。本厂最近几年才开场应用电子图版，这在软件应用方面是比拟落后的，电子图版只是手工制图的替代品，三维实体设计才是真正意义上的设计，企业要想存活，要想有更好的开展，赶上甚至超过同行业其他厂家就必须与时俱进，不断创新!眼睛是会骗人的看似简单的东西并不一定可以做好，只有亲身理论才知其微妙，才会做出理想的产品，理论是学习的真理!至此感谢邹永红总工程师及其他领导给了我这么好的实
5、习时机，这对我的一生来说是非常重要的，是一笔珍贵的财富，在车间实习期间向各车间技术员询问了很多问题，得到了技术员的耐心讲解，在此一并表示感谢!f132.更多工作总结编辑推荐现场施工工作总结在上半年的工作中，前期主要是负责路基三队的施工质量和施工进度以及施工中的平安工作，七月份调任路基一队的现场管理工作，路基一队撤场后，公司领导委派我接手路基一队K1+100-K1+960段的路基施工，现就将202_年上半年的工作情况做一下总结：路基三队的现场负责：路基三队主要是施工安谷互通区内的C、D 、F 、H 匝道的施工。工程领导考虑到路基三队的施工才能缺乏，让我主要负责路基三队的施工进度和质量工作。路基三
6、队前期施工中，放开口、清表，我都要亲历亲为的为施工队效劳。作为现场的负责人，主要是管理和效劳好外委施工队伍。首先，在管理上，要严格控制填筑厚度、粒径并及时进展压实度的检验，做好质量检测记录，严格执行质检程序，把好质量关。负责重要工序或隐蔽工程，全过程进展旁站检查并留存影像资料。同时配合监理工程师做好各道工序的质量检查工作。其次，要想施工队所想，做施工队所做，特别是做好重点部位的技术交底和技术跟踪指导，确保施工方案更加合理，杜绝施工中的资浪费。做到在施工中有求必应，做好施工队的强力后盾。路基一队的现场负责：由于路基一队的施工进度迟迟上不来，考虑到路基三队的施工已经上了正轨，路基一队的还缺少施工管
7、理人员，工程领导让接手路基一队，刚接触这项工作，感觉很不应手，我还要重新熟悉图纸，看地形构造，技术要求，填方，挖方，那有涵洞，那有桥，都记在心里，到现场再核对，做到熟记于心。在负责路基一队一个月的时间里，我积累了路基施工许多经历，同时路基一队的撤场，让我也接触了路基结算的全部过程，并积累今后和外委队伍合作的经历。施工队的负责：从施工队的人员组建，施工驻地的选择，房租的会谈，以及施工设备的进场，和设备老板一项一项的谈合同。作为施工队队长之职，深知自己的责任重大，在各个方面都要想周全，为公司创造效益，为施工队人员创造好的收益，真正的把单价承包搞上去，让施工队的每个人可以齐心协力的完成这段工程，为公
8、司交上一份完美的答卷。在下半年的施工中，我会积极搞好施工队的管理，搞好施工管理工作向管理要效益，团结施工队成员。抓好施工队段落内的施工消费工作，充分发挥自己的作用，让施工队的的各项工作顺利进展，不辜负领导对我的信任，尽自己所能完成每一项工作。工厂消费实习工作总结XX年6月22日7月1日，我们带着材料学院材料成型与控制工程专业级1、2、3班的全体学生进展了为期十天的消费实习。这次我们去长春一汽实习，采用讲座及到工厂进展现场参观学习相结合的教学方法，克制了实习时间短，实习经费少的困难，圆满完成了本次实习任务。通过观看汽车冲压件、锻件、铸件、焊接件的制造工艺、热处理工艺、汽车零件的机加工工艺、模具的
9、制造工艺，以及卡车和轿车的装配消费线，使学生们对汽车零件的制造工艺及过程和装配过程有了初步的感性认识；实习管理科周科长采用多媒体做了关于汽车厂的介绍，使同学们理解到我国汽车工业的开展史和一汽人的艰辛创业精神，锻造厂朱老师的讲座，不仅使同学们学习了锻造专业知识，还使学生们对本次实习的重要意义及实习过程中遇到的一些问题有了理论上的、系统的认识。通过到锻造厂现场参观，同学们不仅理解了传统的模锻工艺和设备，还理解了一些目前较先进的锻造技术和设备，如电液锤、热镦机，摆辗机，楔横轧，辗环机等。通过参观工具厂锻造车间，同学们目睹了轴类件和圆环件的自由锻工艺，增加了自由锻工艺的知识，同时系统地理解了锻造工艺过
10、程。通过参观车身厂薄板和厚板车间，使学生们理解到汽车覆盖件和大梁的消费工艺和设备，通过参观车轮厂、吉发配件厂，使同学们理解了冲压新技术如车轮的旋压，同时还理解了在汽车覆盖件批量不大的情况下，采用简易的冲压工艺、设备及模具可大大降低本钱，显着进步效益。如焊接构造的拉深模代替铸造构造的拉深模，可大大节省材料，无须铸造用的模型；通用油压机代替双动压力机，可大大降低设备的费用。通过参观第二铸造厂使同学理解了铸件的消费工艺流程，如发动机缸体的铸造工艺及后续的打磨清理工艺。通过参观车身厂、吉发配件厂、车轮厂使学生理解了板材零件的焊接方法、工艺及设备，如点焊、CO2气体保护焊，埋弧焊。通过参观工具厂机加车间
11、、三鑫模具厂，使学生理解了锻模和冲模的制造工艺和设备，理解了模具材料和模具构造。通过参观第二发动机厂、底盘厂，学生们理解了汽车零件的切削加工工艺和自动消费线。通过参观卡车装配线、一汽群众桥车装配线，使学生对汽车装配流水线有了全面的理解。我们采用现场参观、讲解和讲座相结合，互相间穿插进展，使学生们可以将感性的认识与相关理论有机地结合，大大进步了实习效果，到达了预期的目的。通过这次消费实习，学生们不仅对汽车零件的制造工艺及过程有了感性的认识，对下学期的专业学习起到积极作用，而且使他们更加感到自己肩上的责任，这将对他们今后的学习和工作产生不可估量的作用。按照学校关于实习的要求，我们实习队由6名实习老
12、师组成，构造合理，在6名实习老师的积极配合下，顺利地完成了实习期间的各项任务。这次实习中主要存在的问题：汽车卡车的消费任务少，与卡车有关的工厂处于半停产状态，因此现场的消费过程看到的很少。为此及时作了调整，1工厂有消费任务时，就及时赶到参观；2联络有消费任务的较小企业参观，以弥补大厂看不到消费过程的缺乏。药厂现场qa工作总结范文药厂现场qa工作总结一202_年3月3号我进入江西省金药钥药业，在质检中心担任化验员的职位，三个月的实习期转眼间就过去了，在实习过程中我以积极的心态迎接每一天的工作，在刚刚完毕的实习期里，我严格遵守质检中心的劳动纪律和一切工作管理制度，以质检者的身份严格要求约束自己，认
13、真工作，尽量做到无过失事故，并且理论联络实际，不怕出错、虚心请教共事的阿姨，实在到了实习的真正意义;不仅如此，我更是认真标准操作技术、纯熟应用在平常实验课中学到的操作方法和流程，积极同共事阿姨相配合，尽量完善日常实习工作。实习内容如下：1、使用电子天平称量药品：例如称定维D2磷酸氢钙片的片重，并计算出平均片重和重量差异。(开启电，调整天平零点，并把称量纸垫在称量盘上。从样品中取20片，精细称定。依次取出1片，分别精细称定。称量完毕所称物品从天平框内取出，关好天平门，恢复到零点。关闭电，清理垃圾并计算)。2、使用紫外分光光度计测定药物吸收度：例如，测定小儿氨酶黄那敏颗粒对乙酰氨基酚的吸收度。(取
14、装量差异项下的内容物、混匀、撵成粉末、精细称取1.9g左右置250mL容量瓶中溶解照分光光度法在257_的波长处测定吸收度)。3、测定药品的枯燥失重：称取1g药置于称量瓶中在105 枯燥至恒重，减失重量不得超过10%。4、使用溶出度测试仪测定药品的溶出度：例如测定定利福平胶囊的溶出度(取样品，照溶出度测定法附录XC第一法以盐酸溶液(91000)为溶剂，转速为每分钟50转，依法操作。45分钟时取溶液适量，滤过，精细量取续滤液适量，用磷酸盐缓冲液稀释成每1mL中约含20mg的溶液，照分光光度法在474_ 2_的液长处测定吸收度)。5、包材检验瓶签、说明书、小盒子、铝膜检验包装材料时，首先核对包装上
15、面的字样、图案是否正确、明晰、端正，其次看包装大小尺寸是否符合标准。对直接接触药品的包装材料和容器还要进展菌捡。6、菌捡(1)、要对所用器材进展灭菌(在高温灭菌箱中160六小时或在灭菌锅中12115分钟)。(2)、准备供试样(磷酸氢二钾、磷酸氢二鈉、氯化钠、蛋白胨，液体样需90毫升固体样需100毫升)和培养基(营养琼脂培养基和玫瑰红钠琼脂培养基，每个培养皿放约15毫升)，配置完成后进展湿热灭菌(12115分钟)，供试样应低于30，培养基应保持在45左右。(3)、对菌捡室地面与操作台用来苏尔消毒液进展消毒，然而后用紫外杀菌(半小时)并且通风。(4)、用消毒洗手液洗手后把所捡样品、供试样、培养基和
16、所用器材通过传递箱放入菌捡室，进展接种操作!接种完毕后把接种的培养皿放入培养箱进展培养(细菌培养48小时，霉菌培养72小时，大肠杆菌培养24小时)。培养完毕后进展观察是否有菌!(5)、用湿热灭菌法处理有菌培养物。通过这次理论，我发现，毕业的大学生与合格的企业员工相差甚远。从学校走向社会，从教室走向工作岗位，由学生变成员工，无论生活方式，还是生活环境;无论是思维方式，还是考虑方法，都要发生很大的变化才能更好的适应企业。我坚信在以后学习的日子里我会再接再厉，以更加饱满的热情和更加踏实的态度对待每天工作，决不辜负公司各领导前辈对我的教诲和期望。药厂现场qa工作总结二光阴荏苒，岁月如歌，一转眼202_
17、年已经悄然走到尽头，我们即将迈入崭新的202_，回首202_，在集团公司董事长的指引下，我们一正集团无论是经济效益还是社会效益都比上一年有了长足的开展，而我正是在这个良好的契机走进了这个大家庭。 从5月中旬到如今我已经在丸剂车间工作了7个月时间，虽然7个月的光荫并不能培养一个人坚强的信念，但我从上级领导和身边的各位同事身上收获了很多关心和帮助，在此我要向他们说一声谢谢，我也通过努力使自身业务程度得到了显著提升。从而较好地完成了本职工作，在这段时间的工作过程中，我体会到自己是在开心的工作，快乐的生活，是为了自己的人生目的而努力，个人的思想也日益走向了成熟，而总结过去可以使我们更好的开拓将来，“雄
18、关漫道真如铁，而今迈步从头越”，致此辞旧迎新之际：我有必要对近一年的工作情况进展认真总结，使自己做到：“忆往昔，知得失，明方向。举大业”。以下是我的202_年度工作总结。一、进步自身素质，努力适应工作环境。来了公司上班以后，为了适应QA工作的需要，我时刻把学习业务知识放在第一位，进步自身管理方面专项素质，使自己可以逐渐向一个合格的管理型人才迈进，与同事们多沟通，多帮助别人，从而使我快速融入了公司团队，另一方面严格遵守公司规章制度，做到不迟到，不早退，积极参加公司及车间召开或组织的各项活动及培训。(如GMp，企业管理相关培训，四平市总工会文艺汇演等)。通过GMp培训使我的GMp知识得到了充实，更
19、加有利于自身QA工作的有效开展，各项工作的质量和效率都有了明显的进步。二：认真进展消费过程现场监控，把QA工作做到实处。QA工作职责中表达的主要工作内容之一是消费过程的现场监控，每天早上来到单位后，我会按岗位对消费过程分主要分以下几步进展实时监控，1.检查各岗位消费现场是否所有设备及正门都有状态标志，检查存放在中间站的中间产品是否有标明物料名称及流向的中间产品标识，暂时不消费的岗位、设备是否有已清洁标识，并在清洁有效期内。2.称量，配料岗位 核对原辅料品名、规格、重量与批消费指令是否一致，衡器程度归零，并双人复核。3.合药岗位：检查混合后的药坨软硬度，均匀度，色泽是否一致4.制丸，切丸岗位：检
20、查丸重是否在内控标准范围之内，丸形圆润。5.枯燥岗位：沸腾枯燥床温度，枯燥时间控制是否符合要求，水分、温度是否符合工艺要求。6.包衣岗位：核对批消费指令领取物料及包衣材料，包衣过程中检查丸形外观、是否圆整均匀，色泽一致。确保消费品种外观、重量差异符合公司内控标准;7.铝塑包装岗位：检查药板外观文字是否准确，板面是否清洁，合口是否严密，消费批号，有效期是否与批消费指令相符8.包装岗位：检查药品批号，消费日期，有效期与批包装指令是否一致，对包装现场进展抽查。装箱，装盒数量是否准确，装箱单填写无误。在各岗位现场监视检查过程中，如发现不符合GMp要求的地方及时通知岗位班长或相关人员纠正。发现质量问题及
21、时向上级领导反映情况，协调解决。三、亲密配合，与工艺员共同完成车间设备清洁验证设备确认的文件修订及批消费记录审核工作，批消费记录审核也是我的工作重点之一，截止202_年12月12日对各品种共计117批次的批消费记录进展了审核，其中包括填写清场合格证，消费过程监控记录，复检记录中数据是否计算准确无误，是否与批消费指令，包装指令内容相符，记录是否完好，岗位前后顺序是否正确，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版GMp认证需要，我与工艺员李墨配合完成了设备清洁验证，设备确认两局部文件共计36个文件的修订工作。重点整理了验证方案和验证报告，保证了上述各项在工作过程中的可靠性、准确性和重现性。四、与销售部
22、门配合，每月完成销售记录编写及上报工作。每个月月末根据销售部门提供的销售数据，完成销售记录的编写，并上报至质量管理部。截止到12月份，我一共完成了7个月的销售记录编制上报工作。五、完成干净区温湿度，尘埃离子检测及数据统计归档工作。根据新版GMp认证要求，质量管理部对新的干净区温湿度记录模版进展了修订，从5月-12月一共完成的7个月的温湿度，尘埃离子记录编写及数据统计工作，与中心化验室提供的沉降菌记录合订，交由质量管理部存档。六、按照排产配合中心化验室完成消费过程中的取样工作截止12月23日前共完成了各品种中间产品，待包装产品，成品取样237次。样品检验合格后由中心化验室提供检验报告书。 第六、
23、 其他方面按照车间领导的部署，完成了主任安排的其他临时性工作。主要表现为：车间内部情况说明的编写，人员统计等临时性工作。以上六方面是我在202_年下半年这段时间的工作内容，在不断的学习和探究中，我从中看见了自己的优势，勤劳，肯干，不怕吃苦。工作态度积极，抗压才能强，这些都是我可以胜任这份工作的动力泉。当然我也有缺乏的一面。对此总结为以下几点：1.与车间领导沟通不够，有时无法领会主任要表达的真正意愿，导致工作中会出现吃力不讨好的情况。2.管理才能有待加强，因为在以前的工作岗位中涉及管理方面的东西比拟少，所以来到公司以后，感觉自身管理才能有比拟大的提升空间，正如吉大于老师所说，管理是一门艺术。平时
24、积极鼓励员工、信任员工、让她们放手去干，目的是发挥各岗位班长及员工的主观能动性，做到各司其责，处理问题的失误就会更少。3.工作流程化不够。在工作中有时不知道哪件是自己应该做的，还是应该安排车间岗位去做。比方个别岗位记录的填写。进而导致自己手上的工作会出现干不完的现象。达不到自己所要的结果。这一点我想我要向九段秘书学习，在前年我有幸参加了一次有关执行力方面的培训，其中对九段秘书的最高境界做出了注解，工作中需要我时时处于主动状态，将看似无序的工作做到标准、标准，每天都遵照着标准化的流程完成好每一个环节从而到达让自己和上级领导都满意的结果。不积跬步，无以致千里;不积小流，无以成江海，总结过去是为了更
25、好的展望将来，在新的一年我要加倍努力学习业务知识，学习消费工艺，进步管理程度，使自己逐步向复合型人才迈进。药厂现场qa1.药厂qa工作总结范文2.药企QA工作总结范文3.药厂工作总结4.药厂申请转正工作总结范文5.银行现场经理工作总结范文6.现场施工工作总结7.工程现场技术员工作总结8.现场施工员工作总结9.制药厂试用期工作总结10.施工现场消防平安工作总结现场施工员工作总结现场施工员工作总结【一】上半年的工作已经完毕，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析p 评定，总结经历教训，提出改良方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改良工作方法，进步工作效率提供根据。作为一名技术人
26、员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建立的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进展现场质量检查，以及协助平安员落实、催促、检查施工现场平安工作。在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在理论中检验自己的知识并获得施工现场的经历累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看标准、规程死记硬背的知识
27、远不如实际经历过的记得结实，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经历。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比拟简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才觉察自己的缺乏，时常事倍功半，缺乏效率。如今理论操作多了，方法掌握了，经历有了，才得心应手起来。比方说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最正确施测方案，二是一定要进展复测以防止人为错误。另外，拿技术交底工作来说，
28、并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分局部项工程做到位，防止返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，平安更是不容无视的主要环节，根据一年的工地实际经历简单谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识，首先在工程部管理人员心中必须有强烈的平安意识和责任感，只有工程部管理人员从心底认识到平安的重要性，才能用心做好这项工作。假如工程部管理人员抱着幸运的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以工程部管理人员必须将平安工作从心
29、底认识并付诸施行。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次平安教育培训，同时要对劳务施工队进展平安技术交底。这些工作都做好后，就是详细施行，工程部管理人员要经常检查施工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在平安方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻催促和检查工人必须佩戴平安设施后才允许进入施工现场进展工作，架体支撑在搭设过程中，必须进展严格的检查，要求施工班组严格按照施工标准或规程进展搭设施工，要做到无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进展下一步的工序施工。半年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作才能，包括组织协
30、调才能、管理才能和应变才能都得到了很大的进步，更重要的是获得了珍贵的工作经历的积累。半年来的工作表现也得到了工程部领导和同事们的认可。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。为内蒙古兴泰集团的开展奉献自己的力量。现场施工员工作总结【二】从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一批的兴泰人，一路走来我们经历了很多，付出了很多，同时学到了很多，也成熟了很多。从三月份年初时刚来这里到十二月份年底，从国泰商务广场的基底施工到如今的塔楼林立，虽然才短短的几个月但是在这段时间里我
31、们收获的东西好多好多。认识了很多的朋友，遇到了好多的“老师”，最重要的是学会了好多的知识，从理论到理论，从做人到做事，收获颇多，感触颇深。记得三月份刚来时，自己还是个实习生，那时人很多，刚实习生就将近20人，记得当时自己告诉自己“什么也不要多想，坚持，坚持！学习，学习！”，也许自己知道的太少太少，感觉每天的收获好多好多，自己也感到很充实，很踏实。在此期间，自己跟过质检，搞过施工，也干过实验，从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过很多，我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。到了七月初，由于种种原因，很多同一批进来的人都陆陆续续分开了这里，自己也从实习转
32、变成了适用，从以前岗位的不确定，到正式分配成了一名施工员，从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的锻炼，自己对施工员这个岗位有了进一步的理解和认识，接触的工人多了，自己也总结出了一些与一线工人相处的经历，那就是：人人平等，不要以小领导自居，不要不尊重工人，在管理上也要学会“善变”，分类管理、分人管理。等到了T5塔楼开工后，自己也有幸成为了一名专职施工员，身上的担子重了，考虑的事情也多了，由于自己的经历还不成熟，对施工的意识还不到位，所以有什么拿不准的还是得到了陈经理的很多帮助，有什么不懂得就记在本子上问问会的人，然后把他解决掉。在此期间现场存在过以下问题：一、对于现场塔吊
33、前期存在着塔司技术问题和一些塔司对工作不负责任工作期间看小说、听音乐，致使吊装速度慢，在几次下放整改通知单及和赵紫薇沟通后，才有所改善，我想这种情况在来年将杜绝，来年一开工就会首先给塔司及负责人开一个关于塔吊管理的专题会议，对现阶段存在的问题及有可能出现的情况都交交底，并对塔司的迟到、早退以及对工作不认真等情况的处理方法进展公布。二、由于前期劳务未按我方制定及划分的施工方案及流水段进展施工，致使前期的工期没有到达预计的要求，一方面是由于劳务人员对施工段划分的误解，没有领会到其中的便捷，二一方面就是劳务管理人员与工人的沟通不够，对工人的领导力不够。我想来年假如等到裙楼大面积施工开我方应该和劳务提
34、早进展这方面的沟通，并且要有书面的文件形式，后面除了劳务管理人员的签字而且还要把施工班组负责人的名字一块签上，这样的话对他们的约束力就更强了。第三、就是现场的拖泵问题，我们今年的砼泵合同就是一个失误，对于T5来说，平均十几天浇筑一次砼，而我们的泵放在这打不打一个月都耗着几万块的租赁费，我想明年假如可以的话，我们只租一台电泵电泵的压力已足够满足施工要求，其余要租一台车载泵在T1、T2、T5楼之间来回使用，这样即节省开支又合理利用，一举俩得。高经理有句话我很赞同：干什么事都要有一定的“哈ha数”，所以在后期的施工过程中我把工作重点放在了怎样合理的利用有限的资，怎样合理的划分工作面，怎样进步工人的工
35、作效率，怎样能在保证平安的同时加快施工进度，缩短工期，保质保量的完成任务。在我们办公室的墙上挂着的施工员的岗位职责包括：一、在工程经理的直接领导下开展工作，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，做到讲效益必须讲平安，抓消费首先必须抓平安。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案，编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案。三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完本钱工程的各项施工任务。四、协同工程经理、认真履行建立工程施工合同条款，保证施工顺利进展，维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地
36、施行方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、施行、创立文明工地。六、编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。七、搞好分项总承包的本钱核算按单项和分局部项单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改良施工方案及方案，争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合工程经理工作九、催促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进展。十、参加工程开工交验，负责工程完好保护。十一、合理调配消费要素，严密组织施工确保工程进度和质量。十二、组织隐蔽工程验收，参加分局部项工程的质量评定。十三、参加图纸会审和工程进度方案的编制。其中
37、有一条我觉的最为重要的就是认真熟悉图纸，学习标准，因为实物的完成得靠图纸的引导，并且通过与实物相结合能更好的加深印象。我们工程部是一个年轻的团队，我们有我们的优势，并且也客观的存在着一些缺乏，但是我们有一个优秀的领导班子，高经理、段总、闫总、陈经理和小高经理等都是非常优秀，有着丰富经历的好领导，而且他们都会无私的毫无保存的教给了我们很多的方法和好的观念，同时也给了我们很多好的意见和建议，为我们在今后的路上打定了坚实的根基。就拿我们工程部一直开展的本钱分析p 会来说吧，这使得我们每个人去亲身的参与它，不仅是我们的一项收获而且也可以使得工程资金的每个环节都明晰明了，对整体的资金本钱控制也是一项非常
38、好的措施。对于来年的工作我也有一些个人的想法和建议，第一，定期开展各塔楼裙楼的综合比评，包括平安、进度、质量和本钱，通过客观合理的测评、打分，进展一定的奖罚这样才能使得各塔楼管理人员存在一定的紧迫感，进步他们的责任心，激发他们对工作的激情和热情。第二，主抓重点和关键线路，找准目的合理的去安排工人工种，并且要对标准层的施工进度和质量进展比照，比拟后及时的分析p 原因，并且制定可行方法。第三，就是再继续进展本钱分析p 会，而且应该分析p 的更详细，不能只是让消费经理进展汇报，应该是他们汇报总的方面，下面的人再进展细节汇报，看看到底是什么地方挣了亏了，如何防止此种状况的下次发生。说了很多很多，总而言
39、之我觉的人最重要的不是回味从前，也不是什么展望将来，人最重要的是怎样去试着把握好如今，所以我会在今后的工作中做的更好，我觉得我有这个决心更有这个才能。现场施工员工作总结现场工程师工作总结现场工程师工作总结1回忆这半年来的工作，我在公司领导的带着下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下，严格要求自己，按照公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况进展总结。一、202_年完成的主要工作1、完成设计院的移交，搜集设计院所有设计资料提供于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。2、楼根据公
40、司要求调整成户型及楼位确认，与设计院确认各方案，提交设计院开场进入施工图设计，前期的基坑开挖图及桩基图屡次调整出图。3、协助招标小组进展楼勘察单位招标，完成楼勘察工作，将勘查报告提供设计院进展开挖图设计、出图。参与楼支护单位招标、支护方案的审查。楼试桩图出图。4、与设计院沟通、去现场查看栋楼，与设计院专业人员交流设计意见，完成生活水泵房、消防泵房出图，楼配电室出图。5、组织楼桩基施工图交底答疑，将答疑结果提供设计院，出正式答疑纪要。很好的完成与部、部、部、部等部门的严密配合工作。6、楼绿化景观设计完成出图，并去现场指导解决施工技术问题。小区景观路网平面方案，小区绿化方案完成。7、户型方案完成，
41、与设计院确认出图时间，施工图设计工作步入正轨。总体规划重新调整，配合部一直继续进展总平规划调整。8、认真审核施工图，严格从公司角度出发，提出经济合理的设计方案，且尊重各方意见，及时发现问题并与设计单位沟通解决9、楼施工图设计完成，小区鸟瞰图完成、各楼的外立面效果图。10、完成总工办的日常性工作，搜集、整理总工办的资料、文件，为部门领导提供各方面的资料、文件支持。二、存在的缺乏及改良措施1、沟通才能还应加强，没有充分利用资。在工作的过程中，由于对其它专业不太熟悉，造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资共享，充分利用公司资，进步主观能动性。2、专业面狭
42、窄，作为一名甲方土建工程师，应该是一专多能的，这样才符合公司开展的需求。在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从而进步自己的业务、技术程度。3、对于工作过程中的前瞻性、方案性不够强，在以后工作中进步自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。三、下半年的工作展望现楼，已进入正式施工阶段，在今后的工作中我将严密围绕在公司的总体方案纲领下，实在可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作才能有更大的进步，做一名合格的人，争取为公司创造更大的效益。现场工程师工作总结2光阴飞逝，岁月如梭，眨眼间大学毕业一年有余。在这期间，我在水电八局砂石分局从事工程质量
43、管理方面的工作。在工作理论中，我不仅加深了对学校所学理论知识的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。作为工程质量管理人员，我首先承受了质量管理培训。通过培训，我理解到工程质量管理要点、工程质量管理标准等相关专业知识。质量控制是工程建立的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进展施工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量控制上，就我个人一年多来的工作经历，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便可以实现土建施工管理的质量控制目的。1、设计质量，首先，要从头抓起，重视设计质量的控制。我们的设计管理部
44、门是设计质量控制的主管部门，他们为此做了大量工作，但因为他们的工作量比拟大，不可能审查得很细，因此作为施工管理部门，在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假如上游设计文件质量很好，在建筑、构造、配合其他专业的留洞埋件等方面不出过失，在施工过程中就会减少很多变更。2、施工质量，施工质量是现场质量控制的中心，怎么保证施工质量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进展施工质量控制也要从以下这方面入手。由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建立的认识和质量意识方面，存在一些
45、缺乏的情况，我们在周会上都会要求施工员参加，直接或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建立的质量要求和质量目的有了根本的理解和明确的认识。除此之外，在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进展分析p ，明确指出缺乏的地方，并限期纠正，从而促使分包商在管理方面不断的完善，进步了质量意识和核电意识。除此之外，还要坚持预防为主的方针，加强施工质量的事前、事中控制，把对施工完成后质量的检查，转向对施工过程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后控制，把相关的经历反应到下一步的工作中，不断进步质量程度。在事前控制方面，对施工的重要部位，
46、均制定实在可行的、详细的施工方案，尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题，要明确详细的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的安排上，需提出明确要求，以利于分包商施工前的准备。分包商在施工方案制定后，及时向详细施行人员进展技术交底，明确要求及责任，并要对施工的准备过程进展检查。在事中控制方面，通过设置见证点，对现场的主要施工工序进展质量控制。同时，经常巡视现场，观察现场的施工情况，对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑过程中，坚持旁站，注意观察砼浇筑时间、砼供给、天气变化、钢筋保护层踩踏等问题，实在做到贯穿施工全过程的检查。要想在质量控制方面怀断进步，事后控制也是不可或缺的一环。在土建施工
47、过程中，分包商往往对这方面的重视程度不够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查;更重要的是，要及时对施工中或施工后的出现的总是进展总结，及进反应到有关部门，对后续相关施工进展改良，从而有利于工程质量的进一步进步。3、验收质量，在施工前，对施工过程中的关键工序设置见证点，当施工到达这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点，首先通过施工班组自检，在获得施工员、质检员及监理工程师质量方案上签字放行之前，不能进展后续的工作。只要这四级质检都能实在履行好自身的职责，工程质量就可以保证。但因为队及班组一级的质量控制人员均由分包商技术员和班组长担任，这样就存在施工者本身，既是施工的详细执行者，也是其
48、施工结果的验证者，缺乏质量验证所需的独立性。因此，质量验收主要依靠质检员和监理工程师。在验收过程中，要坚持质量标准，严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度，数据库是根底，施工质量是否符事要求，必须通过严格检查，以数据为根据。在施工检查时，经常会碰到承包商提出这样或那样的理由，要求放松标准的要求，在这种情况下，每个质检人员都应态度明确地支持质量标准要求，严把质量关。对于设计确实存在问题现场无法施行的，那么必须通过正常的进展变更或澄清，然后施行。工作越久，越觉得自己知识、才能的匮乏，像对合同的理解运用、施工进度的预估控制以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等，感觉自己做得不是很好。不过幸运的是，经过请教同事，明白了努力的方向;对于进度控制，要尽早进展，只要能保证设计文件不出问题，现场人员、机械设备、材料到位，安装预编施工进度进展施工，进度控制根本可以保证;对于现场协调才能的培养，一方面在工作中要多注意其他工程师是怎么处理问题的，注意学习，另外要多考虑，多尝试，多咨询，建立自己处理问题的方式方法。按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最根本的要求，怎么灵敏运用合同和程序，合理解决许多合同中不明确或合同外的事务，才是对工作才能的真正考量。通过观察学习其他工程