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1、2023年质量月活动方案2023年质量月活动方案。为了积极响应公司关于开展2023年质量月活动的通知文件精神，加强质量言论宣传，深化开展群众性质量活动，提升公司质量管理才能和管理程度，新会航建公司严格贯彻落实党的十八届三中全会精神，以科学开展观为起点，以推进企业全面协调可持续开展为中心，于9月份在全公司范围内开展质量月活动。主要继续深化学习贯彻落实国务院质量开展纲要(2023-2023)，坚持质量零缺陷，管理零起点理念，大力弘扬全员质量文化，建立健全适应我厂的质量管理体系，实现质量管理全覆盖，落本质量分级责任，完善监视制约机制和考核奖惩机制，进步监管效能，改良监管方式，强化现场及过程控制，加强
2、基层工作，深化做好治理质量通病工作，加快质量信息化建立，确保公司质量总体形势稳定。主题：提升供应质量 建立质量强国活动时间：2023年9月1日至9月30日一、活动要求此次活动主要以推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变的宗旨而进展。为了充分发挥企业的主体作用，进步质量竞争力，保证公司质量体系的有效运行，全面进步员工质量意识，按照谁消费，谁主管，谁负责的原那么，落实全员质量责任，建立健全质量分级领导体系，分级监管体系和分级责任体系，组织开展质量月活动。在短时间内让公司全员融入到质量管理中来，并要在公司上下产生很大的意识振荡，使公司每名员工有一个崭新的工作相貌。
3、进步员工对产品质量的认识，进而进步工作和产品质量，加强部门之间的协调沟通，保证公司产品质量处于受控状态。二、活动领导小组组长：朱春(新会航建公司总经理)副组长： 李军涛(新会航建公司总工)组员：李学磊、刘权、严钦、何锁记、庞学泉、张士军、杨国祥三、活动内容一、开展贯彻质量开展纲要( 2023-2023 年)，推动质量强国建立的质量宣传活动。活动主要围绕学习质量开展纲要，召开质量员会议，贯彻质量月活动文件精神，营造良好的质量月活动气氛，结合自身工作性质，工作经历，对质量开展提出自己的认识。以以人为本为价值导向，平安为先为根本要求，诚信守法为重要基石，夯实根底为保障条件，创新驱动为强大动力，以质取
4、胜为核心理念，大力弘扬全员质量文化。制作宣传标语，宣传图版，宣传手册，广泛宣传质量工作，人人有责百年大计，质量第一等文化理念。利用食堂宣传栏，网络信息群，手机群发等媒介，促进质量月活动大力宣传。二、 制定合理、高效、质量管理体系以消费经营为中心，效劳于企业全面协调安康可持续开展的大局，杜绝重大工程质量责任事故发生为核心，按照谁消费，谁主管，谁负责的原那么，落实全员质量责任。1、进一步落实领导质量责任管理。2、进一步落实各部门质量责任管理。3、质量管理体系要积极跟进公司产业构造调整。三、 建立健全质量管理规章制度针对质量管理，推出新会航建质量管理方法。加强各项质量制度和标准标准在工作中的贯彻落实
5、，减少职员在工作中的随意性，散漫性。1、建立技术管理制度2、质量考核方法3、季度质量考核方法四、突出重点，继续深化做好混凝土质量通病治理工作。1、结和工作实际，建立健全质量通病治理台账，有针对性制定质量通病治理方案、措施，落实治理责任。2、严格监视检查和考核，加强自查自纠的才能，不断消除质量通病。3、以混凝土为重点，围绕构造工程耐久性和可靠性进展深化研究，跟踪抓好重点工程、重点工艺、技术的改良。五、强化现场管理和过程控制，加强基层工作，夯实班组根底。1、现场管理应做到关口前移、重心下移。领导干部深化一线，实现质量平安面对面指导，强化县城管理，关键工序应足额装备相关技术人员和质量人员，确保现场有
6、人监管。2、加强班组建立，完善班组规章制度，实行班前会制度和班后检查制度。3、严格执行各项交底制度，交底内容详细，具有针对性和可操作性，并办理确认手续。六、开展群众质量教育和培训活动。针对群众教育，新会航建公司推出质量改善工程学习文件。从什么是质量?到如何开展质量改善工程，以及质量文化培训的原因都文件中表达。利用每周各部门的齿轮会议前30分钟学习质量改善工程文件，结合最近工作出现的问题，对质量改善提出自己的建议。七、继续开展去现场，找问题活动。对现场员工开展去现场，找问题活动，促进质量意识淡薄的新进大学生发现问题的才能。活动要求现场员工能发现问题提出问题的原因以及思索解决问题的方案。八、组织论
7、文评选活动。结合厂内沉箱预制、扭工字块、大管桩、_构件预制等工程，发动质量管理人员集结总结，形成质量论文，并组织质量论文评选活动，发动全场职工，积极的对全厂质量提出书面建议，并进展评比予以奖励。四、活动安排时间活动内容范围负责人9月6日 召开全体职工会议，质量月活动小组成立。公司领导、各部门负责人朱春9月6日质量活动的导入工作，质量月活动发动会议，传达质量月活动精神和目的。全厂 李军涛 9月7日技术部负责质量月活动宣传资料的制作张贴 全厂 刘权 9月7日开展优化质量管理体系，建立健全管理规章制度的活动，各部门负责人每人提出至少一项改良意见公司领导、各部门负责人 李军涛 9月9日由技术质量部负责
8、组织召开学习公司工程技术质量管理工作标准，并制定出精细化和质量通病方案全厂 各部门负责人 9月10日结合工作实际，以大箱涵为重点，对大箱涵质量控制开展会议，深化研究可行性方案。工程部、技术部李军涛 李学磊 9月12日开展每天提出一个质量问题的活动 全厂 李军涛 9月12日开展每周一次质量检查活开工程部、技术部李军涛 刘权 9月14日召集现场消费相关人员，检查现场质量隐患，并搜集资料，制定标准化工艺工程部、技术部 李军涛 刘权 9月15日 论文评选活动发动会 公司领导、技术部李军涛 刘权 9月18日 对制定出的精细化施工、质量通病及标准化工艺进展讨论，改良其缺乏，学习其经历 公司领导、工程部、技
9、术部李军涛 刘权 9月20日对QC活动进展阶段性总结，发现存在的缺乏，发动相关人员组织整改工程部、技术部李军涛 刘权 9月25日对职工论文集进展评选全厂李军涛 刘权 9月30日质量月活动末次会议进展总结、表彰和展望全厂朱春五、活动说明1、优化质量管理体系，建立健全管理规章制度的活动事项。会议期间，由各部门负责人提出最近工程出现的质量问题，以及问题的原因，和负责人对问题解决的看法。公司领导根据现有的管理体系和管理规章制度，统一商量管理体系和规章制度存在的纰漏，活动期间各主管起先锋带头作用，对员工进展引导和气氛带动，从而有效地到达会议开展的目的。2、突出质量控制活动，各个班组积极配合技术部门，做好
10、各项质量管理方案的编写活动，以质量为主。3、在每周消费例会上，由各组负责人向活动组汇报本部门内活动的开展情况。对于阻挠、阻碍或不配合质量月活动的人员，造成重大损失的，交由公司领导处理。4、强化现场管理和过程控制，加强基层工作，夯实班组根底，由总经理亲自指定有经历的技术负责人对施工现场的管理人员讲解施工工程出现的主要通病及应对措施，从而让每一个人懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何用最好的方法来预防质量通病。5、开展行之有效的青年大学生培养制度，各青年大学生必须以这次质量月活动为契机，积极学习公司相关质量管理制度，在学习完毕对青年大学生进展考核。6、对在质量活动月表现突出的员工进展嘉奖并通报表
11、扬，积极鼓励全厂所有职工积极投身到质量月活动。六、总结及评估改良各组在开展质量月活动时，及时总结管理经历，不怕问题的暴露。通过活动，发现问题是本次活动的目的。应以质量月活动为契机，将好工艺、好方法及时展现出来，制定出精细化和标准化方案，进一步进步全厂质量。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读2023质量月活动方案202_质量月活动方案为了积极响应公司关于开展202_年质量月活动的通知文件精神，加强质量言论宣传，深化开展群众性质量活动，提升公司质量管理才能和管理程度，新会航建公司严格贯彻落实党的十八届三中全会精神，以科学开展观为起点，以推进企业全面协调可持续开展为中心，于9月份在全公司范围内开
12、展质量月活动。主要继续深化学习贯彻落实国务院质量开展纲要(202_-2023)，坚持质量零缺陷，管理零起点理念，大力弘扬全员质量文化，建立健全适应我厂的质量管理体系，实现质量管理全覆盖，落本质量分级责任，完善监视制约机制和考核奖惩机制，进步监管效能，改良监管方式，强化现场及过程控制，加强基层工作，深化做好治理质量通病工作，加快质量信息化建立，确保公司质量总体形势稳定。主题：提升供应质量建立质量强国活动时间：202_年9月1日至9月30日一、活动要求此次活动主要以推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变的宗旨而进展。为了充分发挥企业的主体作用，进步质量竞争力，保
13、证公司质量体系的有效运行，全面进步员工质量意识，按照谁消费，谁主管，谁负责的原那么，落实全员质量责任，建立健全质量分级领导体系，分级监管体系和分级责任体系，组织开展质量月活动。在短时间内让公司全员融入到质量管理中来，并要在公司上下产生很大的意识振荡，使公司每名员工有一个崭新的工作相貌。进步员工对产品质量的认识，进而进步工作和产品质量，加强部门之间的协调沟通，保证公司产品质量处于受控状态。二、活动领导小组组长：朱春(新会航建公司总经理)副组长：李军涛(新会航建公司总工)组员：李学磊、刘权、严钦、何锁记、庞学泉、张士军、杨国祥三、活动内容一、开展贯彻质量开展纲要(202_-2023年)，推动质量强
14、国建立的质量宣传活动。活动主要围绕学习质量开展纲要，召开质量员会议，贯彻质量月活动文件精神，营造良好的质量月活动气氛，结合自身工作性质，工作经历，对质量开展提出自己的认识。以以人为本为价值导向，平安为先为根本要求，诚信守法为重要基石，夯实根底为保障条件，创新驱动为强大动力，以质取胜为核心理念，大力弘扬全员质量文化。制作宣传标语，宣传图版，宣传手册，广泛宣传质量工作，人人有责百年大计，质量第一等文化理念。利用食堂宣传栏，网络信息群，手机群发等媒介，促进质量月活动大力宣传。二、制定合理、高效、质量管理体系以消费经营为中心，效劳于企业全面协调安康可持续开展的大局，杜绝重大工程质量责任事故发生为核心，
15、按照谁消费，谁主管，谁负责的原那么，落实全员质量责任。1、进一步落实领导质量责任管理。2、进一步落实各部门质量责任管理。3、质量管理体系要积极跟进公司产业构造调整。三、建立健全质量管理规章制度针对质量管理，推出新会航建质量管理方法。加强各项质量制度和标准标准在工作中的贯彻落实，减少职员在工作中的随意性，散漫性。1、建立技术管理制度2、质量考核方法3、季度质量考核方法四、突出重点，继续深化做好混凝土质量通病治理工作。1、结和工作实际，建立健全质量通病治理台账，有针对性制定质量通病治理方案、措施，落实治理责任。2、严格监视检查和考核，加强自查自纠的才能，不断消除质量通病。3、以混凝土为重点，围绕构
16、造工程耐久性和可靠性进展深化研究，跟踪抓好重点工程、重点工艺、技术的改良。五、强化现场管理和过程控制，加强基层工作，夯实班组根底。1、现场管理应做到关口前移、重心下移。领导干部深化一线，实现质量平安面对面指导，强化县城管理，关键工序应足额装备相关技术人员和质量人员，确保现场有人监管。2、加强班组建立，完善班组规章制度，实行班前会制度和班后检查制度。3、严格执行各项交底制度，交底内容详细，具有针对性和可操作性，并办理确认手续。六、开展群众质量教育和培训活动。针对群众教育，新会航建公司推出质量改善工程学习文件。从什么是质量？到如何开展质量改善工程，以及质量文化培训的原因都文件中表达。利用每周各部门
17、的齿轮会议前30分钟学习质量改善工程文件，结合最近工作出现的问题，对质量改善提出自己的建议。七、继续开展去现场，找问题活动。对现场员工开展去现场，找问题活动，促进质量意识淡薄的新进大学生发现问题的才能。活动要求现场员工能发现问题提出问题的原因以及思索解决问题的方案。八、组织论文评选活动。结合厂内沉箱预制、扭工字块、大管桩、_构件预制等工程，发动质量管理人员集结总结，形成质量论文，并组织质量论文评选活动，发动全场职工，积极的对全厂质量提出书面建议，并进展评比予以奖励。四、活动安排时间活动内容范围负责人9月6日召开全体职工会议，质量月活动小组成立。公司领导、各部门负责人朱春9月6日质量活动的导入工
18、作，质量月活动发动会议，传达质量月活动精神和目的。全厂李军涛9月7日技术部负责质量月活动宣传资料的制作张贴全厂刘权9月7日开展优化质量管理体系，建立健全管理规章制度的活动，各部门负责人每人提出至少一项改良意见公司领导、各部门负责人李军涛9月9日由技术质量部负责组织召开学习公司工程技术质量管理工作标准，并制定出精细化和质量通病方案全厂各部门负责人9月10日结合工作实际，以大箱涵为重点，对大箱涵质量控制开展会议，深化研究可行性方案。工程部、技术部李军涛李学磊9月12日开展每天提出一个质量问题的活动全厂李军涛9月12日开展每周一次质量检查活动工程部、技术部李军涛刘权9月14日召集现场消费相关人员，检
19、查现场质量隐患，并搜集资料，制定标准化工艺工程部、技术部李军涛刘权9月15日论文评选活动发动会公司领导、技术部李军涛刘权9月18日对制定出的精细化施工、质量通病及标准化工艺进展讨论，改良其缺乏，学习其经历公司领导、工程部、技术部李军涛刘权9月20日对QC活动进展阶段性总结，发现存在的缺乏，发动相关人员组织整改工程部、技术部李军涛刘权9月25日对职工论文集进展评选全厂李军涛刘权9月30日质量月活动末次会议进展总结、表彰和展望全厂朱春五、活动说明1、优化质量管理体系，建立健全管理规章制度的活动事项。会议期间，由各部门负责人提出最近工程出现的质量问题，以及问题的原因，和负责人对问题解决的看法。公司领
20、导根据现有的管理体系和管理规章制度，统一商量管理体系和规章制度存在的纰漏，活动期间各主管起先锋带头作用，对员工进展引导和气氛带动，从而有效地到达会议开展的目的。2、突出质量控制活动，各个班组积极配合技术部门，做好各项质量管理方案的编写活动，以质量为主。3、在每周消费例会上，由各组负责人向活动组汇报本部门内活动的开展情况。对于阻挠、阻碍或不配合质量月活动的人员，造成重大损失的，交由公司领导处理。4、强化现场管理和过程控制，加强基层工作，夯实班组根底，由总经理亲自指定有经历的技术负责人对施工现场的管理人员讲解施工工程出现的主要通病及应对措施，从而让每一个人懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何用最
21、好的方法来预防质量通病。5、开展行之有效的青年大学生培养制度，各青年大学生必须以这次质量月活动为契机，积极学习公司相关质量管理制度，在学习完毕对青年大学生进展考核。6、对在质量活动月表现突出的员工进展嘉奖并通报表扬，积极鼓励全厂所有职工积极投身到质量月活动。六、总结及评估改良各组在开展质量月活动时，及时总结管理经历，不怕问题的暴露。通过活动，发现问题是本次活动的目的。应以质量月活动为契机，将好工艺、好方法及时展现出来，制定出精细化和标准化方案，进一步进步全厂质量。发油站质量月活动方案发油站质量月活动方案安徽庆达公路发油站202_年质量月活动方案根据安徽庆达关于开展202_年质量月活动的通知的文
22、件精神，结合公路发油站的当前消费经营形势，现对发油站202_年质量月活动方案安排如下：一、活动目的 强化全体职工质量意识、市场意识、竞争意识，全面降低本钱，开展优质效劳，满足用户需求，进一步进步我站效劳质量。二、活动主题抓质量程度提升，促开展方式转变三、活动内容1、学习公司202_年质量月活动通知及活动发动会精神，制订站部质量月活动方案，并施行活动发动；2、组织收看和学习安庆石化成功副总经理在202_年质量月活动电视发动讲话；3、严密结合实际，重点施行精细管理，开展全员、全面、全过程降本增效活动。做好班组本钱管理，进步工作质量、效劳质量活动，开展质量减损活动；4、加强各班组的质量管理，特别是要
23、强化卸煤班、装运班、加发油岗位和光滑油配送岗位的效劳质量和工作质量，保证对安庆石化的优质效劳；5、在公司消费经营部的牵头下，配合安庆石化计量中心做好成品油出库和加油机计量准确性检查，确保计量准确；6、开展一次顾客满意度评价活动和客户质量回访活动，进一步进步优质效劳；召开一次如何进步效劳质量分析p 会；7、质量月期间，做好对库存油品盘存工作，确保安庆石化及客户的利益；8、做好活动期间的组织检查和活动总结工作，迎接安庆石化和公司对活动的检查。四、组织领导为了更好地开展此项活动，站部成立202_年质量月活动领导小组，成员如下：组 长：吴国平 副组长：焦 宏成 员：汪锡如 李冬生王 荣 肖静农 宋春宇
24、 徐成功 周先柱 杨 可 张新农 刘旭东 张礼进 刘同球五、活动要求1、各班组认真组织好202_年质量月活动，注重实际，严密结合平安消费和经营工作，开展优质效劳。2、各班组要加强对202_年质量月活动的宣传工作，班组至少一篇质量月宣传稿件上报站部，推动该项活动的深化开展。3、各班组要认真做好活动总结，总结材料于9月28日报站部，以便站部及时安排质量月活动总结，迎接公司的检查。安徽庆达公路发油站202_年八月三十一日公 路 发 油 站202_年质量月活动时间安排序号时 间内 容备 注19月1日学习公司202_年质量月活动通知及发动会精神，制订站部质量月活动方案，并施行活动发动29月2日组织学习安
25、庆石化成雷副总经理在202_年质量月活动电视发动讲话39月3日悬挂宣传横幅；出一期以质量月活动主题为内容的黑板报49月份加强各班组的质量管理，特别是要强化加发油岗位卸煤班和装运班的效劳质量和工作质量，实在确保对化肥一部的优质效劳59月份强化光滑油质量的管理，做到为安庆石化优质效劳69月份召开一次以质量月活动主题为内容的座谈会，重点 是各窗口岗位的员工畅谈进步效劳质量的经历和措施79月份严密结合实际，重点施行精细管理，开展全员、全面、全过程降本增效活动。做好班组本钱管理，进步工作质量、效劳质量活动；开展质量减损活动；89月份进展一次客户效劳质量回访工作，进步效劳质量99月份配合安庆石化计量中心、
26、庆达公司做好成品油出库和加油机计量准确性检查，确保计量准确109月下旬做好自查自检工作及质量月活动总结上报工作119月下旬迎接公司质量月活动检查2023质量月活动方案书参考为了积极响应公司关于开展202_年质量月活动的通知文件精神，加强质量言论宣传，深化开展群众性质量活动，提升公司质量管理才能和管理程度，新会航建公司严格贯彻落实党的十八届三中全会精神，以科学开展观为起点，以推进企业全面协调可持续开展为中心，于9月份在全公司范围内开展质量月活动。主要继续深化学习贯彻落实国务院质量开展纲要(202_-202_)，坚持质量零缺陷，管理零起点理念，大力弘扬全员质量文化，建立健全适应我厂的质量管理体系，
27、实现质量管理全覆盖，落本质量分级责任，完善监视制约机制和考核奖惩机制，进步监管效能，改良监管方式，强化现场及过程控制，加强基层工作，深化做好治理质量通病工作，加快质量信息化建立，确保公司质量总体形势稳定。主题：提升供应质量 建立质量强国活动时间：202_年9月1日至9月30日一、活动要求此次活动主要以推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变的宗旨而进展。为了充分发挥企业的主体作用，进步质量竞争力，保证公司质量体系的有效运行，全面进步员工质量意识，按照谁消费，谁主管，谁负责的原那么，落实全员质量责任，建立健全质量分级领导体系，分级监管体系和分级责任体系，组织开展
28、质量月活动。在短时间内让公司全员融入到质量管理中来，并要在公司上下产生很大的意识振荡，使公司每名员工有一个崭新的工作相貌。进步员工对产品质量的认识，进而进步工作和产品质量，加强部门之间的协调沟通，保证公司产品质量处于受控状态。二、活动领导小组组长：朱春(新会航建公司总经理)副组长： 李军涛(新会航建公司总工)组员：李学磊、刘权、严钦、何锁记、庞学泉、张士军、杨国祥三、活动内容一、开展贯彻质量开展纲要( 202_-202_ 年)，推动质量强国建立的质量宣传活动。活动主要围绕学习质量开展纲要，召开质量员会议，贯彻质量月活动文件精神，营造良好的质量月活动气氛，结合自身工作性质，工作经历，对质量开展提
29、出自己的认识。以以人为本为价值导向，平安为先为根本要求，诚信守法为重要基石，夯实根底为保障条件，创新驱动为强大动力，以质取胜为核心理念，大力弘扬全员质量文化。制作宣传标语，宣传图版，宣传手册，广泛宣传质量工作，人人有责百年大计，质量第一等文化理念。利用食堂宣传栏，网络信息群，手机群发等媒介，促进质量月活动大力宣传。二、 制定合理、高效、质量管理体系以消费经营为中心，效劳于企业全面协调安康可持续开展的大局，杜绝重大工程质量责任事故发生为核心，按照谁消费，谁主管，谁负责的原那么，落实全员质量责任。1、进一步落实领导质量责任管理。2、进一步落实各部门质量责任管理。3、质量管理体系要积极跟进公司产业构
30、造调整。三、 建立健全质量管理规章制度针对质量管理，推出新会航建质量管理方法。加强各项质量制度和标准标准在工作中的贯彻落实，减少职员在工作中的随意性，散漫性。1、建立技术管理制度2、质量考核方法3、季度质量考核方法四、突出重点，继续深化做好混凝土质量通病治理工作。1、结和工作实际，建立健全质量通病治理台账，有针对性制定质量通病治理方案、措施，落实治理责任。2、严格监视检查和考核，加强自查自纠的才能，不断消除质量通病。3、以混凝土为重点，围绕构造工程耐久性和可靠性进展深化研究，跟踪抓好重点工程、重点工艺、技术的改良。五、强化现场管理和过程控制，加强基层工作，夯实班组根底。1、现场管理应做到关口前
31、移、重心下移。领导干部深化一线，实现质量平安面对面指导，强化县城管理，关键工序应足额装备相关技术人员和质量人员，确保现场有人监管。2、加强班组建立，完善班组规章制度，实行班前会制度和班后检查制度。3、严格执行各项交底制度，交底内容详细，具有针对性和可操作性，并办理确认手续。六、开展群众质量教育和培训活动。质量月工作方案范文根据集团公司和福建分公司组织各工程部开展 “质量月”活动通知文件，以及为进一步增强工程全员质量意识，标准质量管理，根据公司在9月份开展质量月活动的主题和要求，工程特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断进步工程质量管理体系的运行效率，使得工程工程建筑施工质量得到质的飞跃。本工
32、程质量月活动主题：“创标杆工程，造优良工程”。活动时间：202_年9月1日202_年9月10日为活动宣传期202_年9月11日202_年9月25日为活动开展期202_年9月26日202_年9月28日为活动总结期活动参与对象:工程部、土建队、钢构工程队、机修队、电气队、管道队、土方队等全体参建人员。1 活动领导小组组长：*;副组长：* *;成员：* * * * *2 活动内容安排2.1 发动大会由质安部长组织工程部及在施队伍所有人员召开发动大会。目的把质量月的主旨内容传到达每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都可以以主人翁的精神去对待工作。活动时间：202
33、_年9月1日上午9点活动地点：工程部会议室活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：活动内容：1、工程经理*发表重要讲话;2、工程质安部长*讲解本次质量月的主要内容及部署工作。3、练习质量月口号并在宣传横幅签字;4、合影纪念。2.2 活动宣传质量一词是比拟相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进展宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、海报、宣传栏。活动时间：202_年9月1日202_年9月10日活动地点：施工现场、生活区。活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：*活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置，可以充分保证所有员工上班
34、时都看到标语。2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。4、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比拟频繁的地方，进一步加大宣传力度。2.3 现场组织检查评比质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进展实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析p ，统一处理。活动时间：每周日上午812点、下午26点。活动地点：施工现场活动对象：现场施工质量活动负责人：*活动内容安排：1、施工副经理牵头组织劳务队管理人员进
35、展现场质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处分并责令整改。2.4 质量通病及预防措施分析p 会在本月期间，由施工副经理*组织经历丰富的技术负责人作为质量分析p 会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施工程出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用的方法来预防质量通病。活动时间：202_年9月13日下午4点、202_年9月20日下午4点活动地点：工程部会议室活动对象：工程部、各施工处现场负责人活动负责人：*活动内容安排：1、由经历丰富的现场工程师分析p 发生通病的原因及应对措施。2.5 征文比赛为了
36、可以给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。活动时间：202_年9月21日202_年9月25日活动地点：不限活动对象：本工程所有参建人员活动负责人:*活动内容安排：1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。2、整理参赛员工的征文，一并交给工程部质量评审团。3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。2.6 专题辩论赛建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益，为了保证大家的利益，就得从质量上下苦功，那专业的知识是必不可少的。特举行辩论赛，通过形象生动的
37、各式各样的辩论，给予全体员工一个深化的印象，从而在施工现场都可以以主人翁的态度将专业知识运用上去，最后使得工程质量得到充分的保障。2.7专业质量考试本工程根据不同工种，出不同试卷给各个工种作业工人做，按照技术要务实际操作，然后打分，讲解，成绩好的工人给出一定物质奖励。通过各种途径，进步作业工人的技术程度。质量月度工作总结与方案例文一、XX年工作总结XX年，我的工作岗位是运营质量管理岗，经县分领导研究，对我的主要工作做了一些调整。我的主要工作就是集团中心内勤和县分高端用户维护工作。一集团中心内勤工作1、部门晨会：组织部门员工学习新文件、最新活动方案、客户经理行为标准等，强调客户经理月重点工作，同
38、时做会议记录、培训记录。2、日常报表：有时市分通知上报东西比拟紧促，时间紧缺，为了能按时上报，我自愿加班。有几次下班后，我在加班，无人知晓，被锁在了办公室。3、 其它工作：1协助主管制定客户经理、联产直销员月度考评表，次月统计完成量，协助主管打分进展考评。2协助主管阅mss系统文件，重要内容告知主管，并组织部门员工学习。3系统新建集团名称，集团用户按月录入大客户系统。4集团零次户、欠费派单。5月度、半年、年度工作总结，季度及临时性活动方案、总结。6v网开展方案、月度任务分解及阶段性活动任务分解落实等。7数固业务欠费方案制定，费用到期宽带和数固业务欠费派单，催促客户经理通知用户按时续费及清收欠费
39、。8客户经理联产费用核算制表。9集团保有费用报账、发放制表。总之，我很重视县分绩效考核，集团中心一些考核指标，我都会慎重考虑，尤其靠系统支撑考核的工程，我都努力做到及时、准确、超额完成任务，力争拿到分。今年县分集团专线考核指标分值始终保持在9分以上，分得到10.7分。二高端用户维护工作1、每月10号前分配系统新增个人高端200户左右，并按时发放对应的会员卡，县分vip用户持卡率10月到达87%，超目的值7%，名列市分第一。2、每月12日上报县分客户经理维系质量分析p 。包含资格会员动态保有，欠费、离网分析p ，同期开展相关高端活动总结，月度重点工作方案等内容。3、导出每月拍照会员、高端零次户，
40、派单给客户经理。4、联络下发符合兑换积分用户明细，派单给客户经理，催促通知用户兑换。5、“双节”高端慰问活动方案制定、总结。6、在市分统一安排下，按季度制定县分相关特色俱乐部会员活动方案，组织会员参加，提升俱乐部会员感知率。7、处理高端用户投诉。二、XX年工作方案平时，我可以自觉遵守劳动纪律，不迟到早退，团结同志，有协作奉献精神。工作中我认识了很多客户，也交到了许多朋友，交际面变得越来越广，工作也相对容易了。领导、同事给与我了很多帮助与关爱，客户给与我了鼓励与认可，这些都使我不断成长，并在工作中享受快乐。我深爱上了联通事业，也敢于向自己的弱项发起挑战。我对工作很认真，但一定还存在缺乏，为此，我
41、会在XX年更加努力地进展业务学习，且不断的向公司和其他县分相关部门的员工请教，以更高更严的标准要求自己，使自己的业务程度和素质上升到一个更高的层面。2023年敬老月活开工作方案【202_年敬老月活开工作方案一】一、指导思想为深化贯彻落实新修订的中华人民共和国老年_益保障法的精神，进一步营造尊老爱老敬老助老的良好气氛，结合我校实际，开展以“贯彻老年法 造福老年人”为主题的“敬老月”活动，特制定“敬老月”活开工作方案如下：二、成立“敬老月”活开工作领导小组组 长：黄 瑛(校长)副组长：周玉逵 邓富贵 文万春 (副校长)组 员：汤子胜(德育主任)曾祖琼(大队部总辅导员)田晓林(团支部书记)各班主任、
42、辅导员三 、时间安排：202_年10月8日，宣传发动202_年10月9日10月27日。活动施行阶段四、工作方案(一)、 积极认真搞好“敬老月”活动宣传我校在开展“敬老月”活动中，充分运用各种宣传工具和手段，利用黑板报，校园播送站等大力宣传开展“敬老月”活动的意义;宣传人类老龄化的紧迫形式;宣传老年法;宣传老龄事业的开展成就;宣传敬老、爱老、养老的典型人物和感人事迹;发动社会各界为老年人做实事、办好事、献爱心，弘扬民族传统的敬老文化，营造良好的尊老敬老助老气氛，推动老龄工作和老龄事业的开展。通过宣传月活动，增强全社会的老龄意识，激发全社会参与敬老助老活动的热情。(二)、 走访慰问，组织召开了老老
43、师座谈会1、10日至17日，学校党政工领导走访看望离退休老师送温暧2、10月13日，学校组织退休教职工和在职的老年教职工召开座谈会，向老老师们汇报了我校近段时间的成果和将来的教育开展规划并认真听取他们对教育开展的意见建议。(三)、 积极组织开展了多种形式的“敬老月”活动1、加强了对学生尊老、敬老做实事、办好事献爱心的教育。2、学校组织开展老年文体活动，让老老师开心愉快地度过节日。3、学校播送站本月专题投稿、播送“敬老月”活动典型事迹。4、积极引导、开展了多种形式的助老敬老行动。(四)、实在加强对“敬老月”活动的领导大队部和校团委积极组织抓好“敬老月”活动的开展，对学生尊老敬老教育，少先队和团员
44、组织自愿者开展了形式多样的为老年人效劳的活动。通过“敬老月”活动的开展，增加了为老年人效劳的活动。通过“敬老月”活动的开展，增加了为老年人效劳的工程和设施，大力推进了老年事业的开展。五、后期总结【202_年敬老月活开工作方案二】一、 活动时间202_年10月11日二、 人员安排各班老师两名、保健老师一名、保安人员一名三、 应急方案(1)活动平安应对出发前进展平安谈话，防止幼儿近间隔 的靠近有危险的公共设施。(2)幼儿意外伤害应对 联络随行的保健卫生老师恳求帮助使用急救包对幼儿进展紧急处理通知随行的年级负责人通知幼儿家长决定幼儿(送医、家长来接、回园再接等)(3)人员走失应对出动一名老师进展沿路
45、返回寻找，其他老师、幼儿继续活动或原地休息。播送通知各个班级的老师帮助留意寻找。(4)交通事故应对帮助所有幼儿转移到平安地带。两名人员在平安地带检查幼儿是否受伤，对受到伤害的幼儿使用急救包进展应急处理。一名老师联络幼儿园领导汇报突发情况，一名老师联络政府应急单位“110”、“120”和受伤幼儿家长。四、备注提早10分钟进展平安谈话、盥洗、集合、组织上车。幼儿活动道路避开河流、假山、密林及人员集中的地方。2023年敬老月活动方案2023年敬老月活动方案范文一：按照河西街关于开展敬老月活动的要求，我们三明里社区结合社区实际，制定活动安排如下。1、在敬老月期间大力开展敬老爱老助老宣传活动。利用悬挂宣
46、传横幅、宣传栏、橱窗板报、博客等形式，积极宣传党和国家关于老年人的权益保障、方针政策等，在老年节前夕在三明里菜市场门前开展一次集中宣传活动，发放宣传单页和宣传材料。2、组织辖区内身体安康的老年人、志愿者在10月中旬开展滨海一日游活动。3、在老年节前夕组织社区老党员、老年志愿者、老居民骨干和居住在我辖区的外来流动老年人在三明里活动室召开九九重阳座谈会。4、组织社区志愿者并协调社区共建单位共同开展多种形式的为空巢老人、80岁以上老年人、低保户老人、困难老人一助一、送温暖、解难题、办实事结对帮扶活动。5、组织社区志愿者在敬老月为老年人开展六上门效劳即上门送法律政策知识、上门送家政效劳、上门送慰问祝福、上门送安康知识、上门送寓教娱乐、上门送平安保障，同时鼓励低龄老人与高龄老人广交朋友。6、在重阳节期间组织一场由老年人自编自导自演的九九重阳晚会。7、积极组织社区低龄老年人在辖区范围内开展一次兴趣运动会及各种棋类比赛，调动老年人热爱生活、强身健体的情趣，丰富老年人的文化生活内容，促进社区和谐。8、在社区居委会门前开展一次敬老爱老效劳一条街活动，效劳内容有理发、查体、裁剪、法律咨询、房屋修缮、维修自行车等工程