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1、2023年放射科工作方案范文2023年放射科工作方案范文。XX年是我院创立区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，进步业务技能，更新设备，加强医德医风建立，不断进步文化素质，保证成功完成院部下达的各项工作目的任务。一.科室管理方面：XX年我科着重加强两方面工作。一是质量建立：包括图像质量和诊断质量及效劳质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改进步；另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的进步。两个专业组分别由组长负责统计和搜集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨
2、论分析p ，由科主任详细制定下一步的整改方案。二是文化建立：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断进步人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建立，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此进步整体科室形象。积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建立做出奉献。二.业务开展方案XX年也是我科持续开展关键的一年。面临着人员构造老化，局部设备需要更新，新业务新技术需要打破开展等众多开展瓶颈问题。首先加强人才培养方案工作。把人才引进，高层次引进；人才培养，高层次培养作为科室开展的重点工作。采取请进来把优秀专家请进来，送出去科室业务骨干送出去培养的方法，不
3、断进步业务技能。加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进展业务串讲学习。注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析p 。要求40岁以下人员人人纯熟掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参加每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原那么分析p 思路逐步落实到每一位工作人员当中。新业务新技术方面，XX年方案开展2-3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化
4、检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者效劳。争取XX年我科全年总收入较XX年增长10%左右。医疗平安方面，我科制定了XX年度一系列标准化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗过失、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，防止事件重复发生。XX年全年全科争取不出现任何医疗平安措施事故，患者投诉争取降到最低点。增收节支也是一项重要工作，XX年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工
5、作及患者就医秩序。三.设备添置方案为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，XX年需增添乳腺dr一台及全景齿科x光机一台。四.医德医风、劳动纪律方面XX年科室对医德医风、劳动纪律加强监视和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制，每人一个月，全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉，医疗过失，事故纠纷及责任事故，除院部给予处分外，科室也给予一定处分，并且取消当年的一切评先资格。如后果严重者，取消晋级晋职资格。XX年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班，常加班的工作气氛和机制。加强执业医师的法律法规教育，自
6、觉抵抗行业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者效劳，让患者满意是我们工作的根本准那么。2023年放射科工作方案20xx年放射科工作方案一20xx年是我院创立区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，进步业务技能，更新设备，加强医德医风建立，不断进步文化素质，保证成功完成院部下达的各项工作目的任务。一.科室管理方面：20xx年我科着重加强两方面工作。一是质量建立：包括图像质量和诊断质量及效劳质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改进步;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报
7、告的书写以及质量的进步。两个专业组分别由组长负责统计和搜集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析p ，由科主任详细制定下一步的整改方案。二是文化建立：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断进步人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建立，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此进步整体科室形象。积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建立做出奉献。二.业务开展方案20xx年也是我科持续开展关键的一年。面临着人员构造老化，局部设备需要更新，新业务新技术需要打破开展等众多开展瓶颈问题。首先加强人才培养方案工作。把人才引进，高层次引进;人才
8、培养，高层次培养作为科室开展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法，不断进步业务技能。加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进展业务串讲学习。注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析p 。要求40岁以下人员人人纯熟掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参加每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原那么分析p 思路逐步落实到每一位工作人员当中。新业务新技术方面，20xx年方案开展2-
9、3项新的造影技术及乳腺DR的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用pASS系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者效劳。争取20xx年我科全年总收入较20xx年增长10%左右。医疗平安方面，我科制定了20xx年度一系列标准化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗过失、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，防止事件重复发生。20xx年全年全科争取不出现任何医疗平安措施事故，患者投诉争取降到最低点。增收节支也是一项重要工作
10、，20xx年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。三.设备添置方案为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，20xx年需增添乳腺DR一台及全景齿科X光机一台。四.医德医风、劳动纪律方面20xx年科室对医德医风、劳动纪律加强监视和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制，每人一个月，全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉，医疗过失，事故纠纷及责任事故，除院部给予处分外，科室也给予一定处分，并且取消当年的一切评
11、先资格。如后果严重者，取消晋级晋职资格。20xx年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班，常加班的工作气氛和机制。加强执业医师的法律法规教育，自觉抵抗行业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者效劳，让患者满意是我们工作的根本准那么。总之，20xx年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态;高质量的技术;最热情的效劳;团结协作的精神;和谐奋进的气氛全面配合院部的各项中心工作。为顺利完成各项工作目的任务而努力奋斗，为医院的各项建立做出我科的努力和奉献。20xx年放射科工作方案二今年以来，本人在医、科领导的指导下，紧紧围绕全院的开展大局，认真开展各项医疗工作，全面履行了放射医生的岗位职责
12、，现总结个人今年来的工作情况，从政治思想及职业道德、工作及业务程度几方面进展述职如下：一、加强政治业务学习，把医务人员医德标准作为自己的行动指南，不断进步自身素质。加强政治理论学习，不断进步自身政治素质。认真执行党的根本道路和各项方针政策，热爱社会祖国，拥护中国_的领导，全心全意为人民效劳，自觉献身卫惹事业，热爱本职工作，忠于职守，遵守本专业的道德标准，态度端正，吃苦耐劳，道德品质好，作风正派，尊重领导、团结同志、积极配合领导工作，用马列、毛_思想、_理论、“三个代表”重要思想和科学开展观武装自己头脑，坚持四项根本原那么，坚持改革开放，结实树立正确的世界观、人生观、价值观，做一名思想安康纯洁的
13、人。遵守宪法和国家法律、法规及医院的条例和规章制度，积极响应医院的号召，定期承受社会医德教育，培养个人高尚的医德品质，树立社会医德新风，全心全意为保障人民安康效劳。时刻以医务人员医德标准作为指导个人医疗活动的思想和行为的准那么。救死扶伤，实行社会人道。时刻为病人着想，前方百计为病人解除病痛。尊重病人的人格和权利，对待病人，不分民族、性别、职业、地位和财产状况，都一视同仁。文明礼貌效劳。举止端庄，语言文明，态度和蔼，同情、关心和体贴病人。廉洁奉公，不以医谋私，回绝各种“红包”。对病人不出现“冷、硬、拖”等现象，自觉为病人保守医密。努力认真完成医院及科室布置任务。同时，坚持学以致用、用有所成的原那
14、么，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者互相促进，共同进步。特别是通过日常医院及科室各项工作理论活动，对照先进找差距，查问题，找缺乏，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大进步。二、认真负责地做好医疗工作，业务程度不断进步。“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，“以病人为中心，千方百计为病人解除病痛”是医院文明建立的核心内容。为此，我本着对医院负责、对患者负责的精神，积极做好各项工作。1.是坚持业务学习不放松。通过借阅及定购放射领域核心及重要刊物(如中华放射学杂志，介入放射学，实用放射学等)学习本学科理论研究的新成果及坚持不懈地复习本专
15、业理论知识(如临床CT诊断学，X线诊断学，新版影像诊断学等)，理解本专业的开展现状和开展趋势，不断汲取新的营养，促进自己业务程度的不断进步。2.是认真履行放射科医师工作职责，在科主任及上级医师指导下，完善岗位工作程序，努力完成各项工作任务。两年来，完成X线片诊断4500例以上;透视及特殊检查500多例;CT的技术操作1000例以上与阅片1500例以上。认真进展病例追踪，保持影像与临床、影像与病理的亲密联络性。纯熟掌握各系统常见病、多发病影像诊断，能独立处理本专业较复杂疑难技术问题，不断总结理论及理论经历，并不连续进展回忆性分析p ，使诊断符合率有效进步及积累丰富的临床经历，从而使自己业务程度迈
16、向新的台阶。3.努力完成带教工作任务，同时对实习生、进修生及低年资同事起到“传、帮、带”作用。三、严格要求自己，积极为医院的开展建言出力。作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是意不容辞的责任。严格要求自己，不骄傲自满，比照自己年长的同志充分尊重，对年轻同志真诚地关心，坚持以工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。两年来，在领导的帮助和同志们的支持下，工作获得了一定成绩，在今后工作中，要继续努力，克制缺乏，创造更加优异的工作成绩。放射科2023年工作方案XX年是我院创立区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强
17、人才培养，进步业务技能，更新设备，加强医德医风建立，不断进步文化素质，保证成功完成院部下达的各项工作目的任务。一.科室管理方面：XX年我科着重加强两方面工作。一是质量建立：包括图像质量和诊断质量及效劳质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改进步；另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的进步。两个专业组分别由组长负责统计和搜集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析p ，由科主任详细制定下一步的整改方案。二是文化建立：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断进步人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建立，建立互学互帮，
18、以院为家，院荣我荣，以此进步整体科室形象。积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建立做出奉献。二.业务开展方案XX年也是我科持续开展关键的一年。面临着人员构造老化，局部设备需要更新，新业务新技术需要打破开展等众多开展瓶颈问题。首先加强人才培养方案工作。把人才引进，高层次引进；人才培养，高层次培养作为科室开展的重点工作。采取请进来把优秀专家请进来，送出去科室业务骨干送出去培养的方法，不断进步业务技能。加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进展业务串讲学习。注重本专业的常见病，多发病开展讨论和
19、分析p 。要求40岁以下人员人人纯熟掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参加每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原那么分析p 思路逐步落实到每一位工作人员当中。新业务新技术方面，XX年方案开展2-3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者效劳。争取XX年我科全年总收入较XX年增长10%左右。
20、医疗平安方面，我科制定了XX年度一系列标准化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗过失、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，防止事件重复发生。XX年全年全科争取不出现任何医疗平安措施事故，患者投诉争取降到最低点。增收节支也是一项重要工作，XX年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。三.设备添置方案为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，XX年需增添乳腺dr一台及全景齿科x光机一台。四.医德医风、劳动纪律方面XX年
21、科室对医德医风、劳动纪律加强监视和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制，每人一个月，全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉，医疗过失，事故纠纷及责任事故，除院部给予处分外，科室也给予一定处分，并且取消当年的一切评先资格。如后果严重者，取消晋级晋职资格。XX年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班，常加班的工作气氛和机制。加强执业医师的法律法规教育，自觉抵抗行业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者效劳，让患者满意是我们工作的根本准那么。总之，XX年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态；高质量的
22、技术；最热情的效劳；团结协作的精神；和谐奋进的气氛全面配合院部的各项中心工作。为顺利完成各项工作目的任务而努力奋斗，为医院的各项建立做出我科的努力和奉献。医院放射科工作方案2023年是我院创立区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，进步业务技能，更新设备，加强医德医风建立，不断进步文化素质，保证成功完成院部下达的各项工作目的任务。下面就是一年的工作方案：一、科室管理方面2023年我科着重加强两方面工作。一是质量建立：包括图像质量和诊断质量及效劳质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改
23、进步;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的进步。两个专业组分别由组长负责统计和搜集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析p ，由科主任详细制定下一步的整改方案。二是文化建立：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断进步人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建立，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此进步整体科室形象。积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建立做出奉献。二、业务开展方案2023年也是我科持续开展关键的一年。面临着人员构造老化，局部设备需要更新，新业务新技术需要打破开展等众多开展瓶颈问题。首先加强人才
24、培养方案工作。把人才引进，高层次引进;人才培养，高层次培养作为科室开展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法，不断进步业务技能。加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进展业务串讲学习。注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析p 。要求40岁以下人员人人纯熟掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参加每一次的集中学习，医院放射科把要注意的问题和诊断原那么分析p 思路逐步落实到每一位工
25、作人员当中。新业务新技术方面，2023年方案开展2-3项新的造影技术及乳腺DR的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用pASS系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者效劳。争取2023年我科全年总收入较2023年增长10%左右。医疗平安方面，我科制定了2023年度一系列标准化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗过失、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，防止事件重复发生。2023年全年全科争取不出现任何医疗平安措施事
26、故，患者投诉争取降到最低点。增收节支也是一项重要工作，2023年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。三、设备添置方案为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，2023年需增添乳腺DR一台及全景齿科X光机一台。四、医德医风、劳动纪律方面2023年科室对医德医风、劳动纪律加强监视和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制，每人一个月，全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉，医疗过失，事故纠纷及责任事故，除院部
27、给予处分外，科室也给予一定处分，并且取消当年的一切评先资格。如后果严重者，取消晋级晋职资格。2023年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班，常加班的工作气氛和机制。加强执业医师的法律法规教育，自觉抵抗行业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者效劳，让患者满意是我们工作的根本准那么。总之，2023年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态;高质量的技术;最热情的效劳;团结协作的精神;和谐奋进的气氛全面配合院部的各项中心工作。为顺利完成各项工作目的任务而努力奋斗，为医院的各项建立做出我科的努力和奉献。放射科培训方案篇一：放射科培训方案为适应适应当前医疗市场的实际情况，加强进修医师管理
28、，加速培养进修医师实际医疗工作才能、进步综合素质已迫在眉睫。放射科根据医院进修人员管理方法细那么，制订放射科进修医师培养方案。一、 目的和宗旨：1、 敦促进修医师尽早、尽快地掌握放射科医学影像诊断的根本原理、根底知识和根本技能；2、 稳固和进步进修医师分析p 和解决临床影像诊断中实际问题的才能；二、总体要求：1、 每周一至周六均应参加早晨的读片并做好笔记；2、 每季度参加科内业务讲座并做好笔记；3、 每季度接收上级医师的小测验一次；4、 适当参加相应学科组的课题研究。受训对象：放射科进修医师培训涉及内容：放射技术、常规放射诊断、CT技术及诊断。三、培训内容细那么：进修医师进入放射科后，根据红会
29、医院放射科的实际情况给予进修医师上岗前教育，使进修医师迅速熟悉本科室的各项制度和操作常规，防止各类医疗过失、事故的发生。进修医师进入放射科后，上岗前进展理论知识考核及实际工作才能和工作态度考察，经科室认定，科主任同意后，方可按进修方案开场培养，在实际工作中学习并不断进步业务技术程度。根据各进修医师的实际情况及需要制定详细的培养方案和安排，并指定专门的带教教师。1、 常规摄片技术常识要求：掌握X线成像原理；常规摄片技术，如头颅、胸部、腹部、四肢及脊柱等部位的摄片原理和要领；2、 X线平片诊断要求：1掌握人体正常构造的X线平片表现；2熟悉头颅、胸部、腹部、四肢及脊柱的常见病、多发病的X线诊断根底知
30、识，骨折、良、恶性肿瘤、肺炎、肺癌、风心及其它心脏大血管的异常、胆囊、胆道及尿路结石、骨与关节退变、肠梗阻等；3熟悉小儿肠套叠空气灌肠，并能在上级医师的指导下使用标准的X线诊断术语书写诊断报告。3、 X线造影诊断要求：1掌握消化道、泌尿系统等的正常造影表现；2熟悉消化道气钡餐双重造影的原理，掌握检查方法，能独立操作；逐步掌握消化道气钡餐的双重造影诊断的根底知识肿瘤/癌、溃疡、炎症、十二指肠淤滞等，能书写标准的诊断报告；3熟悉气钡餐灌肠的原理并掌握根本操作方法和诊断根底知识；4 熟悉小肠插管造影的操作和诊断根本知识；5 掌握泌尿系统造影检查的原理、方法和诊断根底知识。4、 CT诊断要求：1掌握C
31、T成像原理、CT机构造；2掌握各部位横断解剖；3掌握常见病的诊断根底知识如颅脑：颅骨异常骨折、肿瘤等、脑堵塞、脑出血、珠网膜下腔出血、脑挫伤、脑血肿、硬膜外/下血肿等以及脑肿瘤，其它如胸、腹、脊柱、四肢等各部位的常见病、多发病的CT诊断知识。5、 常规放射诊断学和CT诊断学的稳固和进步 要求：1稳固已掌握的常规X线诊断学根底知识；2稳固已掌握的常规CT诊断学根底知识；3逐步熟悉少、罕见病的X线和CT诊断知识；4注意训练自己分析p 问题的才能及对多种影像技术的合理运用才能。篇二：放射科培训方案1、积极委派相关人员定期参加省环保厅组织的辐射平安和防护专业知识及相关法律法规培训，按照规定及时参加考核
32、并申领合格证书。2、从事放射操作及防护人员因新增、调动等原因发生变动时，及时组织新进人员参加环保行政主管部门组织的培训并申领合格证书。3、参加环保行政主管部门的培训后，应及时将培训成果传达给放射防护领导小组及放射科成员。4、放射科成员及相关人员每季度组织一次内部防护培训，由放射防护领导小组监视施行。5、放射防护小组成员每半年组织一次集体学习。6、遇到国家政策调整、出台新的放射防护管理法律法规或规章、标准等，由防护领导小组组长及时召集放射科人员及防护领导小级成员学习。篇三：放射科培训方案一、下级医院来本科进修学习，时间一般36个月。二、进修医师必须由副高级以上医师负责指导，主治医师以上施行带教。
33、三、根据不同医院的进修目的，安排不同的重点学习内容。或以普放、HSG为重点，或以盆腔CT为重点四、以CT为重点的详细安排：1、先熟悉普放、X线片诊断及学习盆腔造影片读片1个月。2、理解盆腔CT检查的步骤、检查技术、检查要素、读片顺序等1个月。3、盆腔CT诊断报告的书写训练1个月。4、最后3个月在上级医师带教、分析p 、讲解下，根本掌握盆腔妇科常见病，和妇科肿瘤的CT诊断。五、以普放及HSG为重点的详细安排：1、第1个月熟悉普通X线片的读片常规及报告书写。2、第2个月熟悉并掌握HSG的操作和诊断标准。3、第3个月根本掌握造影中疑难病例的X线诊断。篇四：放射科培训方案一、培训目的通过系统的分阶段、
34、分层次培训,使职工在掌握本岗位操作技能的 根底上,致力进步员工的业务才能、管理效劳程度和综合文化素养,强 化效劳意识,热爱本职工作,从而造就一支品质优良、专业技技术过硬、 效劳热情周到的员工队伍。二、培训的内容和方式1由科主任组织，科室全体成员参加，每月组织一次业务培训。2结合院内工作情况不定期的派出科室员工外出进修学习，并要求 书写笔记、心得体会，以便回来后大家共同学习，交流经历。3 积极参加上级医疗机构组织的业务培训。4 积极学习三基根底知识，每月考核一次，考试不合格者,给 予两次补考时机,补考不合格者和年度考核鉴定不合格者给予待聘。XX县妇幼保健院X年X月X日放射科技术师训练方案一、 放
35、射科新进技术人员训练流程暗房 特殊检查R1 骨质疏松CT 登记室、档案室 注上述训练日期各一星期为限为期为二个月二、 各room训练内容及目地1) 暗房1. 熟悉底片冲洗过程2. 底片规格及放置位置3. 药水更变及补充程序4. 洗片机清洗作业5. COpY机复制过程及秒数条件2) R1及ER工作内容 R1Chest、KUB、IVp、Bone、Spine、Skull、Extermity ER负责急诊病患之一切摄影 训练目的1. 熟悉照相姿势及条件2. 机械维修及清洁3. IVp检查流程 注IVp检查流程 病人上Table第一张plain vie 四血管摄影1.四肢血管摄影五脊髓摄影六关节摄影七其
36、他特殊摄影检查 1. HSG 2. Fistulography3. Abscess Drainage工作内容1. 理解各项检查之适应症及不适应症2. 各项检查之检查步骤及考前须知3. 检查前之准备工作如禁食或通肠4. 比照剂之选择5. 造影剂给予方式6. 各项检查之检查技术及步骤七、新进人员职前训练评核表三个月单位放射科 时间 第一次 第二次 工程 通过 不合格 通过 不合格一、环境及人员的认识1.院内人员之认识2.各部门位置之熟悉3.各种物品的位置4.急救药品的放置二、熟悉照像处理常规1.照像部位之准确确认2.物品的清点3.物品的申请法4.显影剂及定影剂之补充及位置5.报告及片子之归档6.仪
37、器的使用及维护7.调阅片子程序操作三、照像技术及工作态度1.照像部位之技术2.照像之Kvp.sec.mA之使用3.学习态度4.对待病人之态度5.仪表整洁端庄四、自我学习与要求1.参与科内讨论2.承受院内医师指导篇五：放射科培训方案培训目的：为更好地抓好根底医疗质量，标准操作规程，加大医技三基三严理论及操作的根本功练习。我们将在现有的DR及C型臂的条件下开展新的业务技术，同时对旧的操作技术进展改进，以到达好的诊断效果和节约本钱的目的。根据医务人员分级培训方案，以 三基三严培训为中心内容，认真抓好医务人员分级培训工作，尤其是加强诊断医师的在职培训，进步技术操作人员的技术程度，以进步诊断程度，进步医
38、务人员的整体素质。特制定放射科DR诊断室及介入手术室科研教学和三基三严培训考核方案。培训考核小组：培训、考核小组长 张其仁，组长详细负责科室培训考核工作。经常利用科室会议，晨阅片时间对全科人员进展三基三严培训意义、目的、重要性的宣讲教育，进步对培训考核工作重要性的认识和自觉性。开展三基三严训练，培训覆盖率100，三基考核合格率90。 培训考核细那么：1、根底理论：包括与疾病诊断有关的医学根底理论。如：人体解剖、生理、病理、X线表现、CT表现等，常见病的诊断、鉴别诊断，特殊病例的CT表现及其大致归属何种系统疾病。技术操作人员的常规操作规程、人体解剖知识等。2、根本知识：包括为疾病诊断直接提供科学
39、根据的主要病症、临床表现、化验结果及临床意义。如：结核病人的病史、化验室的血沉值；早期胰腺炎患者的生活史饮食、体型、疼痛方式等。护理人员要对造影剂的适应症、禁忌症及其作用原理理解透彻。3、根本技能：包括医护人员应具备的诊断及根本操作技能，如接待病人的方式、患者体位的摆放；工作中的小节，包括洗手、穿戴手套、口罩、给氧的方法等；根据掌握的理论知识和理论经历，结合病人的病情，拟定出科学合理的诊断结果，同时应用合理的医学术语书学诊断报告。4、相关的医疗法律法规：执业医师法、输血法、传染病防治法、医疗事故防范及处理条例等。5、技能培训及考核内容：技术人员考核不常见体位投照方法、操作过程，DR数字化X光机
40、的校正方法；护理人员考核介入术前输液的一针穿刺技术、机房的消毒情况不定时、过敏患者的应急处理方式、备用应急药品的抽检请门诊护士长协助；诊断医师考核常见病的诊断分析p 过程、一人接诊病人的流程、诊断报告语言描写；诊断意见的书写技巧。培训方式方法：采用职工自学与科室集中学习、训练两结合的方式方法。要求医护人员利用一切工休，班余及空闲时间学习业务有关的根底知识及新技术、新理论知识。并定期进展考核记录在案。科室利用晨阅片及每月业务学习时进展新理论知识讲解讲座多用幻灯形式，并对DR数字化X光机常用技术采用现场操作演练考核。详细业务培训方案：在现有的设备条件下以狠抓根本功的学习，加强病例追踪，总结经历教训
41、的根底上进步自己的业务程度及技术才能。在平凡的工作中展示自己不平凡的工作才能是我们一贯的追求。学习方案见教学科研记录本。医院放射科2023年工作方案2023年是我院创立区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，进步业务技能，更新设备，加强医德医风建立，不断进步文化素质，保证成功完成院部下达的各项工作目的任务。一.科室管理方面：2023年我科着重加强两方面工作。一是质量建立：包括图像质量和诊断质量及效劳质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改进步；另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的
42、书写以及质量的进步。两个专业组分别由组长负责统计和搜集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析p ，由科主任详细制定下一步的整改方案。二是文化建立：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断进步人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建立，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此进步整体科室形象。积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建立做出奉献。二.业务开展方案2023年也是我科持续开展关键的一年。面临着人员构造老化，局部设备需要更新，新业务新技术需要打破开展等众多开展瓶颈问题。首先加强人才培养方案工作。把人才引进，高层次引进；人才培养
43、，高层次培养作为科室开展的重点工作。采取请进来把优秀专家请进来，送出去科室业务骨干送出去培养的方法，不断进步业务技能。加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进展业务串讲学习。注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析p 。要求40岁以下人员人人纯熟掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参加每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原那么分析p 思路逐步落实到每一位工作人员当中。新业务新技术方面，2023年方案开展2-3项新的造影
44、技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者效劳。争取2023年我科全年总收入较2023年增长10%左右。医疗平安方面，我科制定了2023年度一系列标准化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗过失、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，防止事件重复发生。2023年全年全科争取不出现任何医疗平安措施事故，患者投诉争取降到最低点。增收节支也是一项重要工作，2023年
45、在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。三.设备添置方案为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，2023年需增添乳腺dr一台及全景齿科x光机一台。四.医德医风、劳动纪律方面2023年科室对医德医风、劳动纪律加强监视和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制，每人一个月，全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉，医疗过失，事故纠纷及责任事故，除院部给予处分外，科室也给予一定处分，并且取消当年的一切评先资格。如后
46、果严重者，取消晋级晋职资格。2023年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班，常加班的工作气氛和机制。加强执业医师的法律法规教育，自觉抵抗行业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者效劳，让患者满意是我们工作的根本准那么。总之，2023年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态；高质量的技术；最热情的效劳；团结协作的精神；和谐奋进的气氛全面配合院部的各项中心工作。为顺利完成各项工作目的任务而努力奋斗，为医院的各项建立做出我科的努力和奉献。医院放射科2023年工作方案范文一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，进步医疗效劳质量为主题
47、，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回忆：一、根本情况放射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人员，ct室2人，普放3人。获资格证书3人，放射上岗证5人具有。医疗设备方面：ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的标准整洁，并配置了电脑及打印报告工作部。普放方面：现有上海500ma及北京万东300max光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的标准性也配置了电脑以及打印机。二、工作开展情况科室全体人员积极参加院内外的业务学习，努力进步自己的业务素质和业务程度，不断更新、知识、进步技术程度，加上我院积极开展“树行业新风，创一流效劳活动，就医人员不断增加，截止到12月31日”1、普放摄片人数到达4520张，其中合医1080张，医保720张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比XX年增加880人次。甲片率张数3616，其符合率到达80%，乙片张数452，其符合率小于15%。诊断符合率到达70%。2、透视方面：干部职工安