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1、2023年设备设施验收管理制度篇 书目 第1篇化工生产设备设施验收管理制度 第2篇烧结厂生产设备设施验收管理制度 第3篇施工现场设备设施验收管理制度 第4篇生产设备设施验收管理制度 第5篇某烧结厂生产设备设施验收管理制度 第6篇生产设备设施验收平安管理制度 第7篇设备设施验收、拆除与报废管理制度 第8篇工贸设备设施验收管理制度 第9篇化工企业生产设备设施验收管理制度 第10篇纺织公司生产设备设施验收管理制度 第11篇设备设施验收拆除报废管理制度 第12篇设备设施验收管理制度 设备设施验收拆除报废管理制度 1、目的 为了加强对公司设备设施验收过程及拆除报废的管理,确保设备验收工作合理、高效开展及
2、报废设备拆除时的平安管理。 2适用范围 适用于本公司设备设施的验收、拆除报废的限制。 3职责 3.1各部门负责本部门的变更提出申请并实施。 3.2总经理负责公司管理变更的审批; 3.3总经办负责人员的变更审核; 3.4生产设备部负责工艺、技术的变更审核; 3.3生产设备部负责设备、设施包括平安设施的变更审核; 3.4品质部负责检验用仪器的变更审核; 3.5分管领导负责相关变更的审批; 3.6变更的审核部门负责对变更状况进行验收。 4程序内容 4.1设备设施验收的内容及标准 4.4.1设备外观、包装状况、设备名称、型号规格、数量等是否符合要求。 4.4.2装箱清单是否与实物相符,以及其他资料是否
3、齐全,有无缺损。 4.2设备设施验收 4.2.1设备设施到达公司或现场后,平安设备部及相关部门应刚好到指定地点进行开箱验收。 4.2.2检查设备设施包装状况,确认设备设施包装完整无损的状况下即可开箱验收。开箱后依据装箱单明细逐件核对设备的合格证、产品说明书等技术资料,如发觉资料短缺,应由设备选购部门负责追回。 4.2.3若在验收过程中发觉设备设施破损、生锈、变形等外观质量不合格时,验收人员应暂停验收,并责成设备选购部门督促设备供货厂家返修或更换。返修或更换后再行验收。 4.2.4开箱设备验收合格后,设备选购人员填写设备设施验收单,由参加验收人员签字确认。 4.2.5对于设备设施完成安装进入调试
4、阶段后,设备运用部门对调试中发觉的问题,应刚好报与平安设备部,由平安设备部联系设备设施选购部门督促设备供货厂家刚好进行返修,直至符合质量要求为止。对无法现场返修的供货厂家应予以更换。 4.2.6若设备设施在质保期中出现问题,由平安设备部联系选购部门督促厂家直至解决。 4.2.7对进厂设备中的平安装置在验收中必需注明完好与否,并要全部人员进行确认。 4.2.8设备设施的全部资料说明由平安设备部建档。 4.3设备设施报废条件: 4.3.1超规定运用年限较长、设备陈旧、结构破坏或主要部件大部分损坏,无修复价值; 4.3.2意外灾难和事故致使设备设施严峻破坏; 4.3.3影响平安生产,接着运用将发生危
5、害事故的; 4.3.4消费资源严峻,技术落后的; 4.3.5生产实力不适应公司发展的设备设施; 4.3.6属国家规定淘汰产品,按规定进行更新换代的。 4.4报废设备设施的申请 4.4.1按规定进行更新换代的设备设施,由运用部门填报设备设施报废申请单,由平安设备部组织鉴定后,报请公司领导批准方可报废;也可由平安设备部提出报废安排。 4.4.2凡报废的设备设施应刚好通知财务部清账。 4.5报废设备设施的平安处理 4.5.1设备设施运用部门应提前通知平安设备部,实行牢靠的断电措施,拆除电动机的连接线; 4.5.2报废设备设施拆除前运用部门必需对设备设施进行必要的清洗和置换。 4.6设备设施的拆除 4
6、.6.1拆除方案由平安设备部填报,报分管领导审批后方可进行拆除。 4.6.2拆除方案应明确下列内容 1)设备设施的规格、型号、数量、运用部门; 2)作业中担心全因素的风险评价; 3)平安防护和作业措施; 4.8作业前的打算工作 4.8.1依据拆除方案的要求,如牵涉到危急作业,要根据危急作业管理制度办理各类作业许可证; 4.8.2组织拆除作业人员学习拆除方案和平安作业的各类规定; 4.8.3指定专人统一指挥,配备监护人员; 4.8.4作业前必需确认水、电、汽、气源是否已经断开; 4.8.5设备装置的内部必需清洗、置换; 4.8.6清洗置换合格后方可施工。 4.9拆除作业的平安措施 4.9.1高处
7、作业必需系好平安带,戴平安帽,必需铺设坚固、防滑的脚手板,遇六级以上强风或雷雨雷电时应停止高处作业; 4.9.2在脚手架、跳板、平台上作业时,不得多人聚集,以防塌落; 4.9.3拆除的物体不得积累在平台、跳板、脚手架上,要刚好运走; 4.9.4在高处拆除的物体,不得向下乱抛,乱扔,要采纳溜槽下滑或其他方法运输; 4.9.5在高处作业时,拆除工具应妥当保管,严防掉落; 4.9.6拆除工程四周,应设置路障、警告标记,禁止车辆和人员通行,必要时设专人监护; 4.9.7拆除下来的废旧材料,应刚好分类清量运出,保持施工现场整齐,道路畅通; 4.9.8拆除有易燃易爆有毒介质的设备时,要进行清洗置换分析合格
8、后,办理有关作业证后,才能进行拆除作业。 4.9.9在现场应配备肯定数量的防毒、防火等平安用品,以备急用。 4.10对大型设备、装置或用爆破方法拆除时,应托付有资质的施工单位进行施工。 烧结厂生产设备设施验收管理制度 1. 新购的各种设备设施到货后，烧结厂必需组织相关人员仔细验收，填写验收报告单入库。设备部负责登记台帐、编号、建卡和图纸资料归档保管；综合办负责办理有关资产入帐手续；机动科负责设备和随机部件的妥当保管。验收中如发觉质量等问题，机动科必需与有关单位联系解决。 2. 设备安装竣工后，应由生产厂长、机动科科长、平安监督科负责人以及工程施工单位、运用部门、设备管理人员共同验收并进行试运转
9、，通过试运行发觉的问题，必需彻底处理，待合格后办理移交手续方可交付运用。 3. 大型固定设备、特种设备、主要电气设备等检修竣工后，要组织有关人员会同检修施工负责人共同检查验收。大修后的设备必需空负荷试运转，符合质量标准后，方准许投入运用。分管生产厂长、机动科科长、平安监督科负责人必需定期参与集中检修检查，并分别在相关的检修检查记录中签署看法。 4. 移动电气设备检修后要按规程要求进行试验和试运转，由负责验收的技术人员签发合格证。设备的检修记录、试验记录和验收报告要统一交设备部存档。 5. 新购的各种消防设备、设施器材，如抽水泵、汽油发电机、报警装置、消防栓高压水枪、水带、灭火器等必需经机动科和
10、平安监督科检查验收，合格后方可投入运用，并填写验收报告单，验收签字后资料存档。 6. 对设备设施验收存在的问题和平安隐患，机动科和平安监督科应刚好下达隐患整改通知书，责令供货方或相关部门尽快解决，不留后患。 1、炼铁平安合格班组验收考评标准 化工企业生产设备设施验收管理制度 为了加强对公司设备设施验收过程的管理，确保设备验收工作合理、高效的绽开，特制定本制度。本制度适用于公司全部生产、平安设备设施的验收。 1、验收的内容和标准 1.1、设备外观、包装状况、设备名称、型号规格、数量等是否符合要求。 1.2、设备清单是否与实物相符，以及其它资料是否齐全，有无缺损。 2、设备设施的验收 2.1、设备
11、设施到达公司后，生产部负责人应组织生产部门、选购部门及生产车间相关人员，刚好到达现场，共同参与设备的开箱验收工作。 2.2、各部门到达现场后首先检查设备设施的外包装状况，在确认设备外包装完整无损的状况下，即可开箱验收。开箱后依据清单明细，逐件核对设备的合格证、产品说明书等技术资料，如发觉资料短缺，应由设备选购部门负责追回。 2.3、验收过程中假如发觉设备破损、生锈、变形等外观质量不合格时，验收人员应暂停验收，并责成选购部门督促设备供货厂家更换，更换后再重新进行验收。如设备有缺失选购部门负责向供货厂家进行追要，到达后再行验收。 2.4、开箱设备设施验收合格后，生产部负责填写设备设施验收入库单，其
12、他参加验收人员签字确认。 2.5、设备设施完成安装进入调试阶段后，车间操作人员对调试中发觉的问题，应刚好向生产部和生产副经理报告，由生产副经理责成选购部门督促设备供货厂家刚好进行返修，直至符合质量要求为止，对于无法进行现场返修的设备，要求供货厂家刚好予以更换。 2.6、设备设施在质保期内出现问题，由生产部联系选购部门督促供货厂家干脆解决。 2.7、对进厂设备中的平安设备设施，在验收中必需注明完好与否，并要求全部参加验收的人员进行确认。 2.8、对有关平安的设备设施的验收，要求有安委会人员参与并建立台帐。 生产设备设施验收管理制度 1目的 为了加强对我本厂设备、设施验收过程的管理,确保设备验收工
13、作合理、高效的开展,特制订本制度。 2范围 凡我本厂全部生产设备和设施均适用本制度。 3验收的内容及标准 3.1设备外观、包装状况、设备名称、型号规格、数量等是否符合要求。 3.2装箱清单是否与实物相符,以及其他资料是否齐全,有无缺损。 4设备验收 4.1设备到达物资库或现场后,设备选购部门应刚好通知车间相关人员联合设备选购人员参与设备的开箱验收。 4.2车间人员接到通知后,应刚好到指定地点进行验收。首先检查设备包装状况,确认设备包装完整无损的状况下即可开箱验收。开箱后依据装箱单明细逐件核对设备的合格证、产品说明书等技术资料,如发觉资料短缺,应由设备主管部门负责追回。 4.3若在验收过程中发觉
14、设备破损、生锈、变形等外观质量不合格时,验收人员应暂停验收,并责成设备选购部门督促设备供货厂家返修或更换。返修或更换后再行验收。 4.4开箱设备验收合格后,设备选购人员填写设备入库验收单,由参加验收人员签字确认。 4.5对于设备完成安装进入调试阶段后,车间人员对调试中发觉的问题,应刚好报与平安管理部门,由平安管理部门联系设备选购部门督促设备供货厂家刚好进行返修,直至符合质量要求为止。对无法现场返修的供货厂家应予以更换。 4.6若设备在质保期中出现问题,由平安管理部门联系选购部门督促厂家直至解决。 4.7对进厂设备中的平安装置在验收中必需注明完好与否,并要全部人员进行确认。 某烧结厂生产设备设施
15、验收管理制度 1. 新购的各种设备设施到货后,烧结厂必需组织相关人员仔细验收,填写验收报告单入库。设备部负责登记台帐、编号、建卡和图纸资料归档保管;综合办负责办理有关资产入帐手续;机动科负责设备和随机部件的妥当保管。验收中如发觉质量等问题,机动科必需与有关单位联系解决。 2. 设备安装竣工后,应由生产厂长、机动科科长、平安监督科负责人以及工程施工单位、运用部门、设备管理人员共同验收并进行试运转,通过试运行发觉的问题,必需彻底处理,待合格后办理移交手续方可交付运用。 3. 大型固定设备、特种设备、主要电气设备等检修竣工后,要组织有关人员会同检修施工负责人共同检查验收。大修后的设备必需空负荷试运转
16、,符合质量标准后,方准许投入运用。分管生产厂长、机动科科长、平安监督科负责人必需定期参与集中检修检查,并分别在相关的检修检查记录中签署看法。 4. 移动电气设备检修后要按规程要求进行试验和试运转,由负责验收的技术人员签发合格证。设备的检修记录、试验记录和验收报告要统一交设备部存档。 5. 新购的各种消防设备、设施器材,如抽水泵、汽油发电机、报警装置、消防栓高压水枪、水带、灭火器等必需经机动科和平安监督科检查验收,合格后方可投入运用,并填写验收报告单,验收签字后资料存档。 6. 对设备设施验收存在的问题和平安隐患,机动科和平安监督科应刚好下达隐患整改通知书,责令供货方或相关部门尽快解决,不留后患
17、。 1、炼铁平安合格班组验收考评标准 化工生产设备设施验收管理制度 为了加强对公司设备设施验收过程的管理,确保设备验收工作合理、高效的绽开,特制定本制度。本制度适用于公司全部生产、平安设备设施的验收。 1、验收的内容和标准 1.1、设备外观、包装状况、设备名称、型号规格、数量等是否符合要求。 1.2、设备清单是否与实物相符,以及其它资料是否齐全,有无缺损。 2、设备设施的验收 2.1、设备设施到达公司后,生产部负责人应组织生产部门、选购部门及生产车间相关人员,刚好到达现场,共同参与设备的开箱验收工作。 2.2、各部门到达现场后首先检查设备设施的外包装状况,在确认设备外包装完整无损的状况下,即可
18、开箱验收。开箱后依据清单明细,逐件核对设备的合格证、产品说明书等技术资料,如发觉资料短缺,应由设备选购部门负责追回。 2.3、验收过程中假如发觉设备破损、生锈、变形等外观质量不合格时,验收人员应暂停验收,并责成选购部门督促设备供货厂家更换,更换后再重新进行验收。如设备有缺失选购部门负责向供货厂家进行追要,到达后再行验收。 2.4、开箱设备设施验收合格后,生产部负责填写设备设施验收入库单,其他参加验收人员签字确认。 2.5、设备设施完成安装进入调试阶段后,车间操作人员对调试中发觉的问题,应刚好向生产部和生产副经理报告,由生产副经理责成选购部门督促设备供货厂家刚好进行返修,直至符合质量要求为止,对
19、于无法进行现场返修的设备,要求供货厂家刚好予以更换。 2.6、设备设施在质保期内出现问题,由生产部联系选购部门督促供货厂家干脆解决。 2.7、对进厂设备中的平安设备设施,在验收中必需注明完好与否,并要求全部参加验收的人员进行确认。 2.8、对有关平安的设备设施的验收,要求有安委会人员参与并建立台帐。 施工现场设备设施验收管理制度 一、各种机械各种设备、设施都应符合平安技术规定的要求。 二、各级领导要加强对操作,运用人员的平安教化,并常常深化施工现场检查执行状况,发觉问题刚好解决。 三、操作人员必需持证上岗,严禁非司机无证人员操作。 四、仔细执行定人、定机、定岗位三定制度,保证设备、设施平安及协
20、同作业人员的平安。 五、指定专人对设备、设施的平安防护装置定期检查,以保平安装置齐全、灵敏、牢靠。 六、各种操作人员必需听从施工人员的正确指挥,细心操作对违反平安技术规程和可能引发事故的指挥,司机有权拒绝执行。 七、运用场所和停放场所应设有标记、有防火、防雨、防瓷等措施,并有专人负责看管。 八、停用和检修机具、设备、设施时,必需专人看护、禁电、防止操作失误引发事故。 九、机械设备、设施作业场所必需悬挂平安操作规程,向操作人员进行书面平安技术交底。 十、现场设备、设施必需登记,做好帐。 十一、安装就位长时间停用后运用等,必需进行平安性能检查试验,经有关部门人员验收合格后方可投入运用。做到状况、爱
21、护、性能符合设计标准、要求,结论确定手续齐全。 十二、租赁机械设备、设施必需状况好,防护齐全,性能态正常,交接手续齐全。 十三、各种防护设施检查验收,引用标准正确、有计算、结论确定、验收部门人员手续齐并作到刚好,运用过程中常常和定期复查。 十四、运用过程中违反操作规程及各项规定要求的按章惩罚。 生产设备设施验收平安管理制度 1目的 为了加强对我公司设备、设施验收过程的管理,确保设备验收工作合理、高效的开展,特制订本制度。 2范围 凡我公司全部生产设备和设施均适用本制度。 3验收的内容及标准: 3.1设备外观、包装状况、设备名称、型号规格、数量等是否符合要求。 3.2装箱清单是否与实物相符,以及
22、其他资料是否齐全,有无缺损。 4设备验收: 4.1设备到达物资库或现场后,设备部应刚好通知车间相关人员联合设备选购人员参与设备的开箱验收。 4.2车间人员接到通知后,应刚好到指定地点进行验收。首先检查设备包装状况,确认设备包装完整无损的状况下即可开箱验收。开箱后依据装箱单明细逐件核对设备的合格证、产品说明书等技术资料,如发觉资料短缺,应由设备选购部负责追回。 4.3若在验收过程中发觉设备破损、生锈、变形等外观质量不合格时,验收人员应暂停验收,并责成设备选购部门督促设备供货公司家返修或更换。返修或更换后再行验收。 4.4开箱设备验收合格后,设备选购人员填写设备入库验收单,由参加验收人员签字确认。
23、 4.5对于设备完成安装进入调试阶段后,车间人员对调试中发觉的问题,应刚好报与设备部,由设备部联系设备选购部门督促设备供货公司家刚好进行返修,直至符合质量要求为止。对无法现场返修的供货公司家应予以更换。 4.6若设备在质保期中出现问题,由设备部联系选购部门督促公司家直至解决。 4.7对进公司设备中的平安装置在验收中必需注明完好与否,并要全部人员进行确认。 4.8对有关平安、设备、设施的验收要求有安监部门人员参与并建档。 设备设施验收管理制度 1 目的 通过对生产设备验收的有效管理，达到设备平安管理的目的。 2 范围 本制度规定公司全部的生产设备设施的验收管理。 3 职责 （1）工程部是设备管理
24、的归口部门，负责设备的验收。 4 内容与要求 （1）新购的各种设备设施到货后，公司必需组织相关人员仔细验收，填写验收报告单入库。工程部负责登记台帐、编号、建卡和图纸资料归档保管；财务部负责办理有关资产入帐手续；仓库管理部门负责设备和随机部件的妥当保管。验收中如发觉质量等问题，工程部必需与有关单位联系解决。 （2）设备安装竣工后，应由工程部和安保部负责人、分管平安领导以及工程施工单位、运用部门、设备管理人员共同验收并进行试运转，通过试运行发觉的问题，必需彻底处理，待合格后办理移交手续方可交付运用。 （3）大型固定设备、特种设备、主要电气设备等检修竣工后，要组织有关人员会同检修施工负责人共同检查验
25、收。大修后的设备必需空负荷试运转，符合质量标准后，方准许投入运用。分管生产副总、设备负责人和安保部门负责人必需定期参与集中检修检查，并分别在相关的检修检查记录中签署看法。 （4）移动电气设备检修后要按规程要求进行试验和试运转，由负责验收的技术人员签发合格证。设备的检修记录、试验记录和验收报告要统一交工程部存档。 （5）新购的各种消防设备、设施器材，如抽水泵、报警装置、消防栓高压水枪、水带、灭火器等必需经工程部和安保部检查验收，合格后方可投入运用，并填写验收报告单，验收签字后资料存档。 （6）对设备设施验收存在的问题和平安隐患，工程部和安保部应刚好下达隐患整改通知书，责令供货方或相关部门尽快解决
26、，不留后患。 纺织公司生产设备设施验收管理制度 1. 新购的各种设备设施到货后，公司必需组织相关人员仔细验收，填写验收报告单入库。设备部负责登记台帐、编号、建卡和图纸资料归档保管；财务部负责办理有关资产入帐手续；仓库管理部门负责设备和随机部件的妥当保管。验收中如发觉质量等问题，设备部门必需与有关单位联系解决。 2. 设备安装竣工后，应由生产部、设备负责人、工程技术员、平安办负责人以及工程施工单位、运用部门、设备管理人员共同验收并进行试运转，通过试运行发觉的问题，必需彻底处理，待合格后办理移交手续方可交付运用。 3. 大型固定设备、特种设备、主要电气设备等检修竣工后，要组织有关人员会同检修施工负
27、责人共同检查验收。大修后的设备必需空负荷试运转，符合质量标准后，方准许投入运用。分管副总、设备负责人和平安部门负责人必需定期参与集中检修检查，并分别在相关的检修检查记录中签署看法。 4. 移动电气设备检修后要按规程要求进行试验和试运转，由负责验收的技术人员签发合格证。设备的检修记录、试验记录和验收报告要统一交设备部存档。 5. 新购的各种消防设备、设施器材，如抽水泵、汽油发电机、报警装置、消防栓高压水枪、水带、灭火器等必需经平安办检查验收，合格后方可投入运用，并填写验收报告单，验收签字后资料存档。 6. 对设备设施验收存在的问题和平安隐患，设备部和平安部门应刚好下达隐患整改通知书，责令供货方或
28、相关部门尽快解决，不留后患。 设备设施验收、拆除与报废管理制度 1、目的 为了加强对公司设备设施验收过程及拆除报废的管理，确保设备验收工作合理、高效开展及报废设备拆除时的平安管理。 2适用范围 适用于本公司设备设施的验收、拆除报废的限制。 3职责 3.1各部门负责本部门的变更提出申请并实施。 3.2总经理负责公司管理变更的审批； 3.3总经办负责人员的变更审核； 3.4生产设备部负责工艺、技术的变更审核； 3.3生产设备部负责设备、设施包括平安设施的变更审核； 3.4品质部负责检验用仪器的变更审核； 3.5分管领导负责相关变更的审批； 3.6变更的审核部门负责对变更状况进行验收。 4程序内容
29、4.1设备设施验收的内容及标准 4.4.1设备外观、包装状况、设备名称、型号规格、数量等是否符合要求。 4.4.2装箱清单是否与实物相符，以及其他资料是否齐全，有无缺损。 4.2设备设施验收 4.2.1设备设施到达公司或现场后，平安设备部及相关部门应刚好到指定地点进行开箱验收。 4.2.2检查设备设施包装状况，确认设备设施包装完整无损的状况下即可开箱验收。开箱后依据装箱单明细逐件核对设备的合格证、产品说明书等技术资料，如发觉资料短缺，应由设备选购部门负责追回。 4.2.3若在验收过程中发觉设备设施破损、生锈、变形等外观质量不合格时，验收人员应暂停验收，并责成设备选购部门督促设备供货厂家返修或更
30、换。返修或更换后再行验收。 4.2.4开箱设备验收合格后，设备选购人员填写设备设施验收单，由参加验收人员签字确认。 4.2.5对于设备设施完成安装进入调试阶段后，设备运用部门对调试中发觉的问题，应刚好报与平安设备部，由平安设备部联系设备设施选购部门督促设备供货厂家刚好进行返修，直至符合质量要求为止。对无法现场返修的供货厂家应予以更换。 4.2.6若设备设施在质保期中出现问题，由平安设备部联系选购部门督促厂家直至解决。 4.2.7对进厂设备中的平安装置在验收中必需注明完好与否，并要全部人员进行确认。 4.2.8设备设施的全部资料说明由平安设备部建档。 4.3设备设施报废条件： 4.3.1超规定运
31、用年限较长、设备陈旧、结构破坏或主要部件大部分损坏，无修复价值； 4.3.2意外灾难和事故致使设备设施严峻破坏； 4.3.3影响平安生产，接着运用将发生危害事故的； 4.3.4消费资源严峻，技术落后的； 4.3.5生产实力不适应公司发展的设备设施； 4.3.6属国家规定淘汰产品，按规定进行更新换代的。 4.4报废设备设施的申请 4.4.1按规定进行更新换代的设备设施，由运用部门填报设备设施报废申请单，由平安设备部组织鉴定后，报请公司领导批准方可报废；也可由平安设备部提出报废安排。 4.4.2凡报废的设备设施应刚好通知财务部清账。 4.5报废设备设施的平安处理 4.5.1设备设施运用部门应提前通
32、知平安设备部，实行牢靠的断电措施，拆除电动机的连接线； 4.5.2报废设备设施拆除前运用部门必需对设备设施进行必要的清洗和置换。 4.6设备设施的拆除 4.6.1拆除方案由平安设备部填报，报分管领导审批后方可进行拆除。 4.6.2拆除方案应明确下列内容 1）设备设施的规格、型号、数量、运用部门； 2）作业中担心全因素的风险评价； 3）平安防护和作业措施； 4.8作业前的打算工作 4.8.1依据拆除方案的要求，如牵涉到危急作业，要根据危急作业管理制度办理各类作业许可证； 4.8.2组织拆除作业人员学习拆除方案和平安作业的各类规定； 4.8.3指定专人统一指挥，配备监护人员； 4.8.4作业前必需
33、确认水、电、汽、气源是否已经断开； 4.8.5设备装置的内部必需清洗、置换； 4.8.6清洗置换合格后方可施工。 4.9拆除作业的平安措施 4.9.1高处作业必需系好平安带，戴平安帽，必需铺设坚固、防滑的脚手板，遇六级以上强风或雷雨雷电时应停止高处作业； 4.9.2在脚手架、跳板、平台上作业时，不得多人聚集，以防塌落； 4.9.3拆除的物体不得积累在平台、跳板、脚手架上，要刚好运走； 4.9.4在高处拆除的物体，不得向下乱抛，乱扔，要采纳溜槽下滑或其他方法运输； 4.9.5在高处作业时，拆除工具应妥当保管，严防掉落； 4.9.6拆除工程四周，应设置路障、警告标记，禁止车辆和人员通行，必要时设专
34、人监护； 4.9.7拆除下来的废旧材料，应刚好分类清量运出，保持施工现场整齐，道路畅通； 4.9.8拆除有易燃易爆有毒介质的设备时，要进行清洗置换分析合格后，办理有关作业证后，才能进行拆除作业。 4.9.9在现场应配备肯定数量的防毒、防火等平安用品，以备急用。 4.10对大型设备、装置或用爆破方法拆除时，应托付有资质的施工单位进行施工。 工贸设备设施验收管理制度 一、目的 为了加强对我公司设备设施验收过程的管理,确保设备验收工作合理、高效的开展,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司全部生产设备设施。 三、职责 3.1 设备管理部门:设备的安装、调试、验收工作的特地负责部门。 3.2
35、设备运用部门:严格地按设备的技术参数,对设备的性能进行功能验收工作;依据综合的设备选型参数,对设备的加工实力进行验收工作。 四、管理内容和要求 4.1 设备开箱后,供应商或者公司技术人员进行安装工作,设备管理部门需对设备的规格型号、外型尺寸、安装位置、设备的固定、土建协作、管线连接、电气连接仔细确认无误,整个安装过程根据设备安装规范标准和设备安装的技术要求对设备的各部分进行检查验收。 4.2 设备安装后,供应商或者公司派专人起先调试工作。 4.2.1设备调试前,调试负责人员须制定具体的调试方案,并报设备科主管审批后实施。设备调试方案应包括调试时间安排、调试人员及分工、调试实施方法、调试所需材料
36、、仪表仪器等内容。 4.2.2调试人需帮助设备的安装,严格执行安装操作规范,避开设备变形或损坏。 4.2.3调试人员在调试工作开展前需仔细检查随机物品及资料是否齐全,检查设备的各接头、管路等,检查调试所需用具是否齐备,检查平安装置,以保证正确牢靠。 4.2.4空运转试验。主要是为检验设备安装精度的保持性,设备的稳固牢靠性,传动、操纵、限制等系统状态是否正常。运转应分步进行,由部件至组件,由组件至整机,由单机至全部自动线。 4.2.5负荷试验。主要是为检验设备在肯定负荷下的工作实力,以及各组成系统的工作是否平安、稳定、牢靠。 4.2.6精度试验。在负荷试验后按说明书的规定进行,例如,对特地规定的检查项目进行检查。 4.3设备验收 4.3.1设备验收项目主要针对设备的技术性能、平安要求、运行状况能否满意设计或生产工艺要求进行。 4.3.2设备验收在调试合格后进行,由设备运用部门负责。 4.3.4试车验收指在设备负荷试验和精度试验期间,由参加调试、验收的有关人员对设备负荷试验、设备精度进行确认。 4.3.6验收合格后,设备才能投入生产运用。验收不合格的由调试人员重新调试直至验收合格。 4.3.7验收合格后相关人员填写验收记录,设备运用部门负责人填写确认看法。