2023年监理年度报告篇.docx

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1、2023年监理年度报告篇 书目 第1篇监理年度报告 第2篇2023年度建筑工程监理实习报告范文 第3篇装修监理年度总结报告 第4篇监理公司年度工作报告 第5篇监理工程师小我年度述职报告 第6篇监理工程师年度述职报告 第7篇2023年度优秀工程监理实习报告范文精选 第8篇监理公司年度工作报告范文 第9篇监理工程师个人年度述职报告 第10篇13年度建筑工程监理实习报告 第11篇监理公司年度工作安排报告 监理年度报告 随着时刻的推移，年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成果和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，恳切期望大家对总结不当之处赐予提示，对

2、我来说是莫大的帮忙。过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关切下，我仔细坚持预控，规范，科学，优质的工作指导思想，坚固树立确保每一个业主满足的服务宗旨，尽心尽职，发奋工作。下方谈谈我在年的工作与表现: 一、信息管理 不一样单位的来往文函分别统一编号，登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，根据指示看法交于文件阅处人。并刚好督促按期处理完毕。 为便利编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。正因纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会专心向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。 监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报

3、之前，须要仔细的探讨施工月报，其中的细微环节务必得吃透，只有这样才能确定出某些状况是否属实。 二、对工程施工建设的质量限制 在事前限制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟识图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。 在事中限制中所做的工作针对全部进场材料，半成品等，我除做好比照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站

4、位置，检查施工打算工作，并旁站施工全过程，刚好，完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察，巡检，检查工作。对各施工过程中的巡察，巡检，检查所发觉的问题，刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题刚好向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己发奋做好工程施工建设监理限制质量的事前与事中的限制，尽职尽责地做好我就应做的工作。 三、对平安礼貌施工限制方面的工作 透过对学习及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，正因事故是能够预防的，但是是不行预料的，建立相应的检查制度，发觉隐患刚好整改，监理在施工

5、现场对于平安有不行推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持做好对施工单位的日常平安教化，技术工种的平安技术教化和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位，检查，并做好平安检查记录台帐存档。针对公司领导对工程平安限制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题刚好下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，刚好进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量限制尤其是对平安礼貌生产限制的详细工作做法，我的体会是就应也务必做到四勤制:眼勤(要能提前发觉问题)；脚勤(多在现场转，巡，查

6、)；嘴勤(对发觉问题要多讲)；手勤(刚好做好相关记录下过书面通知)；加强巡察工作，加强过程中的限制，才能更好地，仔细地做好本职工作。年的工作既繁忙又充溢，为履行监理职责，专心工作，任劳任怨，听从领导支配，从不推脱，全心为工程着想。 2023年度建筑工程监理实习报告范文 经过一段时间的熟识，可以说对那些资料有了肯定的了解，之前做过的中间交工台账也算给我现在的工作打下了一点基础，因为做的过程中使我不知不觉中知道了分部分项工程的划分，而全部资料，都应当依据分部分项划分来填写，归档。例如，桥梁中划分为上部结构与下部结构，在上部结构中，主要就是梁板的预制与安装，在下构中就分为基础、桩基，墩柱、系梁、帽梁

7、、垫石等结构物。我们就要根据肯定的划分，将这些有关存档资料有序的规整。知道了方法，在做起资料来发觉，还须要很大的耐性，而且要很细心。这种事情不算很困难，但是做起来很琐碎，很费时。我始终就是一个很没有耐性的人，而且做事马马虎虎，简单忽视一些小事情，正好，这次实习也是对我的一次熬炼，也是对自身性格的一次培育。 除了在十三驻监办的工作外，我的另一项工作就是综合办的协助工作。这个部门工作的综合性比较强，监理指令，红头文件的下发，会议纪录，与上下级之间，施工单位之间，公司之间的联系，后勤工作等都是我们工作的范围。虽然事情是有点多，有点麻烦，但从另一方面讲，我应付突发状况的实力有所提高，做事更有条理，我与

8、人交往的实力也有所提高，学会适应社会上形形色色的人，更多的相识了社会。 在实习的工作中，我学到了许多，同样，在平常的实习生活中，也学到了不少。 最主要的一点就是自身意识觉悟的提高。廉政工作是各行各业中一个恒久值得深思的问题，在监理行业中，廉政问题更是一个不行忽视的问题。在武英项目部实习了这么长时间，发觉对这一点宣贯与落实很不错。综合办会不定期的进行一系列的廉政工作宣扬活动，通过展板，宣扬栏，监理睬议等有效途径，时时刻刻提示监利人员保持廉洁的工作作风。通过这些活动，虽然不能说能够的保证每个人偶肯定廉政遵守法律，但最至少，使我们每个人的思想意识都有所提高，廉政交通从领导做起，从班子做起，从我做起的

9、精神都牢记于心，这样，离全监理落实的目标也就不远了。除此，在平安，环保方面，我也学到了不少东西。 半年的实习转瞬就过去了，从一起先的盼望着早点结束到现在思想观念的变更也不过就只有那么短短的半年。我想，之所以思想上会有这么大的转变，这与实习中的成长与收获是分不开的。这一次的实习是熬炼与考验，它是一个学习、思索、工作的过程。它将会是我以后真正迈入社会大门，进入工作岗位的一块基石。 装修监理年度总结报告 装修监理年度总结报告 （一）质量限制 坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量限制。根据装修质量限制监理程序，依据本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料，以及监理规划和施工组织设计

10、，实行各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。 1、我监理部严格审查了施工单位的施工组织设计及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了监理规划、旁站监理方案、钻孔灌注桩监理细则、主体工程监理细则、测量工程监理细则、电梯施工监理细则、装修工程监理细则、电气施工监理细则、防水工程监理细则、消防施工监理细则、给排水施工监理细则、空调通风工程监理细则、平安文明监理实施细则。在施工过程中，监理部严格根据设计图纸要求、施工组织设计、监理细则开展监理工作，确保监理工作有效开展。 2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特别工

11、种工人的持证上岗状况进行了仔细检查，督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。 3、对于不同装饰面层质量严格管控。如严格限制瓷砖粘贴的空鼓现象；限制水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要求；限制轻钢龙骨吊架平安牢靠，涂料防腐符合要求；限制天花造型及吊顶平整度符合要求；限制墙面基层，缝隙和平整度符合有关规定；限制层面标高，地砖的色调、规格、拼花图案符合设计要求。 4、严格工程材料的运用审查，杜绝质量不合格的工程材料投入运用，特殊是对材料的质量保证资料要求施工单位必需供应。对于见证取样检测发觉的不合格材料，如：屋面地板砖（粤祥陶瓷砖5005008mm）、卫生间地板砖（振鹏陶瓷砖

12、3003007mm）、卫生间防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料，我监理部特跟踪落实材料退场状况并做图文记录。 5、监理工程师对工序质量进行了巡察和验收检查，刚好发觉施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整等质量问题，刚好下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。 6、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的要求。 7、整个工程，我监理部共下发监理工程师通知单24份，工程例会39份，专题会议纪要10份。 （二）进度限制 1、监理部进场后，检查施工单位前期施工打算工作是否充

13、分，确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。 2、严格审核施工单位编制的进度安排，监理工程师每天进行现场检查与监督，随时了解跟踪进度安排的实施状况，对暴露的问题刚好协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺当进行。 3、刚好分析比较安排进度偏差，从中发觉问题，要求施工单位刚好实行必要的调整方法和管理措施。 4、通过工程例会，通报各施工单位每天施工完成状况和未根据施工安排完成的状况，解决施工中的相互协调问题，外协条件协作问题。 5、根据施工合同要求，刚好核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款刚好到位。 6、随时整理工程进度资料，做好

14、工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。 （三）投资限制 在施工前，仔细研读图纸，在保证工程各功能运用的状况下，严格限制现场签证和图纸修改。在协调各方和设计单位的支持下，提出对楼面墙、地面，取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面，a区窗台提高取消护栏建议获得通过，节约了部分投资。 （四）平安及文明施工监理 1、监理部进场后，首先审查了施工单位的平安资质和平安保证体系，严格检查平安岗位责任制和平安人员的配备状况，督促施工单位做好三级平安教化，健全现场保卫制度，为平安工作的有效管理供应了有力的组织保证。 2、审查施工单位施工组织设计中有关平安技术措施，审查平安文明施工方案，为平安工作的有效管

15、理供应了有力的技术保证。 3、监督施工单位在现场配备足够的平安防护用品，如：平安帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了平安监理工作的效率。 4、常常巡察检查施工现场，针对施工中的担心全因素与平安工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等马上要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的平安隐患书面要求施工方改正。 5、现场施工资料管理：截至20xx年12月9日各施工单位的施工资料上报基本齐全，具备竣工验收条件，但最终工程的存档资料仍需完善。 监理公司年度工作报告 今年，在市局、党委的领导下，在公司各部门的鼎立支持和协作下，我公司以党的xx大精

16、神为总指导，根据年初制定的工作思路为方向，以发展为主题，同心协力，多业并举，探究并选择了一条适合公司发展的健康之路，谛视度势，拓展两翼，先后成立了xxx有限公司和xx设计公司。为公司向集设计、监理、施工三者为一体的综合性工程集团公司发展奠定了良好基矗在此，我谨代表公司董事会，以最高行政领导的名义，对指导和支持我们工作的领导、同仁、以及始终辛勤奋战在工作一线的全体员工表示诚心的感谢和节日的祝愿。 下面，我首先就公司各部门今年的工作状况，以及公司整体的运作状况做出以几点下总结汇报： 一、强化内部管理，建章立制;注意队伍素养，广纳贤才。 不以规则，不成方圆。健全的制度，规范的管理，是企业各项工作顺当

17、开展的重要前提。公司成立之初制定的各项规章制度，已不能满意日益发展的需求，甚至有些规定与制度已经严峻阻碍了公司前进的步伐。因此，要在时代发展的潮流中，保持前进的步伐，不断激流勇进、立于不败之地，建立一套全面、规范的公司管理运营制度，势在必行。20xx年年初，我们以总部草拟的管理制度探讨稿为基础，以建立真正适合于公司各项工作发展的规章制度为目的，广泛征询全体员工的看法和建议，最最终xx年10月，修改完成，并下发了公司管理制度汇编。规范了内部管理体系，细化了监理行为准则，有效防止和订正了工作中可能出现的和已经出现的不良倾向，加强了工作中的制度化管理，逐步变人管人为制度管人。基本达到了有法可依，有章

18、可循的预期目标，为公司的规范经营、高效运转发挥了重要作用。 企业的竞争除了以科学的管理理论为基础外，还应具备一支精良的，极具战斗力的队伍。现代企业的竞争归根结底就是人才的竞争，企业的发展离不开高素养的专业人才，要想使企业拥有一支专业技术力气雄厚的队伍，招募大量德才兼备的高素养专业技术人才就成为企业不断发展和补充簇新血液的唯一途径。近年，我们乘着国家教化机制实现并轨、高校接连扩招、生源相对富裕的时机，大批引进高校优秀毕业学生，广纳贤才。由原来首选引进可用人才的管理机制，转变为大量汲取院校应届毕业生，逐步培育属于企业自己的人才。使他们在刚刚走上工作岗位后就起先接受我们企业的文化熏陶，真正成长为我们

19、企业发展的栋梁之才。今年我们从全国各类工程院校共招收相关专业毕业生40余名，填补了公司人员相对短缺的空白，为公司的发展又一次的引进了必要的人才，为日后更进一步的发展壮大储备了技术力气。 二、科学经营，吸取阅历，规范投标，保证监理事业的持续运转 今年年初，我们在监工程项目有个，部分撤场人员短暂处于闲余状态，为了保持我们的员工能够连续的投入到详细的工作当中，我们仔细谛视上年度中标项目相对偏少的实际状况，吸取以往的阅历和教训，针对详细工程项目，细致分析招投标文件和竞争对手的经营状况，在保证合同履约及公司赢利的前提下合理选择投标。由于上年度不容乐观的投标状况，再加之，xx年是国家执行从严从紧审批国有土

20、地政策的头一年，使工程建设项目大量缩减和延迟，干脆造成我们上半年投标任务相对过少，下半年投标任务繁重的不良现象。仅9月至11月，短短三个月时间内，累计投标19次之多，使我们的工作压力和工作强度一时间剧增，尽管如此，我们安排经营部的各位同志依旧能够保持较高的工作热忱和谨慎的工作作风，不但经受起了繁重工作任务的考验，而且圆满完成了每次的投标任务。 截止目前，全年共参加投标和资审活动50余次，其中资审22次，投标27次。目前已中标项目有：xxxx、xxxx、xxx、xxxx，共11个工程项目。中标总额达3800余万元，相对20xx年度的中标总额1086.5338万元，增长了249.736%。这些项目

21、的中标，保证了监理业务部人员持续工作，并顺当完成了今年的工作目标，更重要的是，胜利开拓了xx、xx、xx三大市场，为公司日后的发展和壮大供应了更为广袤的天空。 三、严格监理，热忱服务，树立良好的企业品牌形象。 公司成立至今，由原来的三两个工地，发展到现在拥有监理业务部十个，所辖工程近二十多个的规模;由原来只局限到承接省内、市内的工程项目，发展到现在所承揽项目遍布全国各地，大江南北，长城内外，大漠戈壁;由原来单一从事监理工作的企业，发展成为现在集设计、施工、监理为一体的综合性集团公司。公司的发展是大家有目共睹的，公司的胜利业绩也是大家同心协力打造的,没有我们每一位员工在工作一线的艰苦奋斗，任劳任

22、怨，也就没有我们坐在这里夸夸其谈胜利业绩的今日。我们的成果，是我们一个一个工程干出来的，是我们一条路一条路修出来的，是我们一滴一滴汗水汇聚起来的。通过近几年，详细工作的锤炼，我们的技术队伍日益成熟，我们的业务水平日益精湛，我们对各个监理业务部的要求也逐步提升，我们不单纯只为修好一条路，干好一个活，而去承揽工程项目。干好这个活是前提，也是必需，更重要的是我们要通过承揽这个项目，来树立我们xx监理公司的品牌形象。 我们的各监理业务部，均能在总部的统一领导下，高级驻地及业务部经理的详细支配下，优质、高效的完成各项监理任务。有时，或许我们的工作会出现这样或那样的问题，但是，我们的员工始终将公司利益牢记

23、在心，牺牲小我，成就大我，解决、处理好工作中存在的各项问题，力争将自身的工作任务精彩的完成。例如，我们的第四监理业务部，xx监理处。驻地处所处位臵位于新疆自治区的南部，寒冷酷暑分明，气温最高时达到47摄氏度，一天之内温差较大，白天酷热难耐，晚上寒意袭人，常常还要抵挡沙尘暴的侵袭。就是在这样恶劣的自然环境中，我们的同志也没有被困难吓倒，迎着困难而上，该全天旁站的旁站，该现场测量的测量，正是我们同志的这种无畏困难的凛然精神，顺当完成了各项工作，赢得了当地业主的一样好评，对我公司的监理工作作出了高度评价，并多次提出接着合作的一项。这一切是通过同志们的辛勤工作而取得的，也是我们的员工用艰辛堆砌起来的。

24、当然，在我们的监理队伍中还涌现着许很多多的先进集体或个人，我们不会遗忘同志们的辛勤努力，也不会遗忘同志们用汗水换来的业绩。 公司前进的道路是曲折而且漫长的，在不断发展的道路上，我们取得了可喜的成果，值得我们的傲慢;但发展的路途中也是荆棘遍布、困难重重的，我们所要面对的不仅仅是收获时的欢畅，胜利时的喜悦，更要面对遇到阻碍与困难时的冷静思索与镇静应战。公司独立运转至今，在发展中存在的问题也是诸多的，在此，我将企业内部存在的一些主要问题进行排列和重申，希望大家来共同来思索和探讨，企业今后如何解决所遇到的这些问题和困难。 一、公司总部对各监理业务部的宏观掌控力度不够。 目前，公司所辖的十个业务部分别掌

25、管近二十个驻地监理处的驻地工作。由于我们所承揽的工程项目遍及全国各地，地区分布较广，人员比较分散，为了使个业务部能更好，更主动的开展各自的工作，总部托付各项目负责人和业务部经理主持日常工。在肯定程度上，分散了总部对各业务部的掌管程度和力度，这是我们针对我们的行业特点实行的一种管理模式。我们也因此调动了各业务部的主观能动性，大力发扬协作精神，努力工作，主动进取，取得了一些成果，赢得了一些荣誉，甚至我们坚固占据了一些市场，我们可以在一个地方，一个工程接一个工程的干，不用整日的奔忙与四处揽活，找工程。这都缘于我们监理队伍优良的作风，严明的纪律和精湛的技术。是我们这些过硬的条件，吸引了业主，赢得了他们

26、的赞许和信任，他们认为，将一个耗资几百万，几千万，甚至上亿的工程项目，交到格瑞特监理公司的手中，是牢靠的，是放心的，是踏实的。这对于我们来说就是最大的褒扬和财宝，是对我们工作无言的赞许和认可，也是赐予辛勤劳动的广阔员工的最大慰籍。 诚然，我们的队伍是良莠不齐的，我们沉醉在获得佳绩的同时，我们也不忘谛视，这一路走来所遇到的种种问题。今年8月前后，我公司住身xx省的个别工地，由于干脆项目负责人，未担负起公司委以的重任，对工作不仔细、不负责的看法，导至个别工地的监理工作局面混乱。并因其责任心不强、纪律意识、廉政意识、法律意识淡薄，利用职权之便，肆无忌惮的不惜以牺牲公司利益、集体利益为代价极力谋求个人

27、私利。将公司多年来在xx省各个业主，各位同行中建立起来的良好口碑毁于一旦，并使我们所承揽的监理业务因其个人缘由引起了当地马路局，质监站的高度重视，使我们的监理队伍几度面临清除出场的危急境地。总部在得知事态的严峻性后，马上抽调人员组成询问督察小组，深化基层工地进行考核检查，针对问题的所在实行相应的有力措施，挽救我们的队伍于水火之中。 尽管，我们阻挡了事态的恶化，但是所暴露出来的问题是不容忽视的。暴出来的是已经存在的问题，没有暴露的是不是还有问题存在?为了防止该类事务的再度发生，我们又该怎么做?这是一个值得我们深思的问题。公司针对管理上的这一疏漏，为了防患于未然，组建了询问督察部，加大对个业务部的

28、巡察检查力度，具体全面的驾驭同志们的驻地生活，对今后的驻地管理工作做出指导和监督，逐步加强总部对各业务部宏观掌控。 二、内部管理留于形势，沟通力度不足。 公司在内部管理上，严格根据质量体系文件要求和公司管理制度规范管理程序，但在详细实施管理上，依旧存在管理是一回事，详细执行又是另一回事的问题。在上年度公司全面实行每周上报一周工作综述，前期，由于各个工地到岗时间不一样，致使每周上报部门过少，很难使总部全面、具体的了解到，各个工地的详细工作开展状况。直到今年的3、4月份，才大致能将十个业务部，近二十个工地的上报资料收集齐全。有时，在对个别工地催要，工地人员会推说业主检查，工作繁忙没有时间来完成。这

29、样想想，既然我们能将业主交给我们的，几百万上千万的活干好，莫非我们就不能将自己公司交给的任务完成好?我们是一个特地从事监理事业的企业，我们的工作是持续完整的，不是干完这个工程就可以卷铺盖走人的，我们不仅仅要做好我们的监理服务工作，更要听从于公司的全局领导。我们不能将一周工作综述仅仅看成是一种形式，它只是借一种固定的格式，呈现每个监理业务部，每周所干的不一样的工作。只有刚好的将每周详细工作状况上报到总部，使总部对每个工地的状况有个总体、宏观的了解，才能更好的、更刚好的做出相应的决策。 我们的行业特性，确定了我们的工作不能朝夕相处，这就在肯定程度上增加了内部沟通的重要性。虽然我们现在的工作地点是远

30、隔万水千山，但是我们有电话、传真、互联网等现代化的通讯工具，没有什么可以阻隔我们彼此的信息传递。公司为了弘扬企业文化，增加内部沟通，创刊了内部读物信息沟通，创建了公司自己的网站，为的是便利大家的信息沟通，便利大家的学习生活，不拘形式的进行信息互动和了解。当然，信息的沟通离不开我们每一个人的参加，只有每一个人参加了，供应了工作中，管理上，学习上，生活上的方方面面的信息，才能是我们的刊物越来越好，使我们的网站越来越丰富，使我们的公司上下洋溢着一种蒸蒸而上的氛围，在前进中相互学习，再学习中相互激励，以期不断的进步和发展。 三、应规范财务管理，提倡现代化办公;做好后勤供应，提倡节约意识。 公司每个业务

31、部，每个驻地办都设立有自己的财务部，主要负责各自工地的财务工作。由于我们公司的人员紧缺，在财务岗位上的未必就是从事过财务工作的或是财务相关专业毕业的，都是有各个驻地处的合同工程师、计量工程师或是后勤主任等负责的，在财务管理要求上存在着肯定的差距，这就要求，我们的财务人员必需加强这方面的学习。从xx年起先，每到年底，都会由总部财务部，组织人员进行培训，从而不断提高从事财务工作人员的工作水平，以期进一步加强财务工作的规范性。 在信息化迅猛发展的当今，无纸办公已经走进了千千万万个企事业单位，现代的办公设备就是要将困扰在以手写为主的落后办公方式中的人们解放出来，运用现代化的办公设备，优质、高效的完成工

32、作任务。现在我们的每个工地都基本上都配备了一些现代化办公设备诸如：电脑、传真机、打印机等，可以说我们对于现代化的设施是不缺少的，我们缺的是如何高效的利用它们为我们创建更大、更多的财宝。据我所知，在每个配臵有电脑的工地上，上互联网并非难事，不能运用宽带上网的，也是可以用拨号连接的，这样，我们完全可以用简捷、快速的信息传递工具，刚好地将有效信息传递到总部或各个相关部门，不但提高了工作效率，而且在肯定程度上节约了不必要奢侈的纸张和其它费用。 公司发展至今，随着业务部的不断扩充，中标工地的逐步增多，我们的后勤供应物品也随之增长。为了适应各工地工作开展的须要，截止目前，公司共拥有30多辆汽车，仅xx年一

33、年，共耗油升，总计费用元，用于汽车修理和保养的费用共元。这对于公司的运转必需的一笔支出，我们不行能将它省去不付，但是，我们可以充分，有效的利用它，削减费用的产生，我们要的是树立一种良好的节约意识，削减不必要的费用产生。同时，由于公司车辆的增多，我不得不在此强调一下平安问题，尽管公司针对车辆管理专项，已经多次的下发文件，签署协议，为的就是引起大家的高度重视，希望大家在工作中，路途上提高警惕，规范操作，质量重于泰山，平安和生命更重于泰山。 四、规范资质证件管理，加强学习，努力提高人员的从业资格。 现在的监理行业，执业资格都是以获得的执业资格证书相挂钩的，所实行的也都是统一管理证件的方式。我们公司所

34、取得各项资质证书，是参加各类招投标项目的敲门砖，我们每位员工的资格证件更是每次参加投标必不行少的。现在，国家为了规范监理市场，在参加每次招投标活动时，都须要供应相关人员的证件原件，包括监理证书、培训证、职称证及毕业证。因此，每个工地在接受业主、质监部门检查时所供应的证件，及个别员工因参与各类考试报名须要借出的证件，都应在检查或运用完毕后刚好返回公司，以保证投标活动的顺当进行。同时，近几年由于交通部、建设部加大了执业资格的考试力度，对于获得执业资格证书也愈来愈规范，为了获得更高更有效的执业资格，唯一的途径就是通过考试。为了加强我公司人员的考试通过率除了踊跃主动的报名外，更重要的就是加强学习，不断

35、夯实基础理论学问，力争在每一次的考试中都能取得可喜的成果，获得更高的任职资格。 20xx年是硕果累累的一年，20xx年是充溢希望的一年，在新的一年里，我们要乘着时代前进的步伐不断发展壮大，在新的一年里我们将在原有的工作安排上，着手从以下几个方面做起，不断完善和巩固我们的事业。 一、吸取上年度的管理教训，将企业管理由粗放型转变为集约型，进一步加强总部对各个业务部的宏观限制力度; 二、接着巩固集施工、设计、监理为一体的集团化经营思路，帮助兄弟企业进行自转; 三、下大功夫狠抓人员素养，在招募高素养新人的基础上，更注意已有人才的业务技术和道德素养培育; 四、经营从单一盈利型项目工程，向大规模深层次的积

36、累业绩型工程转变。 经过一年的努力和奋斗，我们在不同的程度上都有了相应的提高，我们在工作中显现出来的问题，也都在详细的操作过程中得以改进和提高。对于20xx年所取得的成果我们倍感欣喜，对于20xx年的工作我们满怀希望，我们在新的一年里，将接着秉承公司的优良作风，艰苦奋斗，干事创业，争取在新的一年里有新的提高，新的收获。 最终，预祝大家在新的一年里工作顺当!合家快乐!同时，也预祝我们公司的事业蒸蒸日上，业绩更上一层楼! 监理工程师小我年度述职报告 监理工程师小我年度述职报告篇一 20xx年是我在公司工作的第一年，在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我小我也从一个不知所谓的棱头青渐渐的变的成熟，从

37、一个对均衡机毫无领悟的门外汉变成一个熟识均衡机原理熟识公司各种产品的专业手艺人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深条理的相识，我深知我取得的这些前进和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的训诲和一次次的赐予机缘我不会取得今日的前进，展望20xx年是机缘和挑战并存的一年，我将连合在公司领导核心四周，努力工作，艰辛奋斗，为公司向更高条剪发展做出自己的贡献。 回顾20xx岁首年月，虽然公司取得了可喜的功能，可是公司领导并没有沾沾自喜，反而为20xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后立刻进入自己的角色，其时根据领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我起首指定

38、的部门工作范畴细则，明白了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构构成图，明白上下级的隶属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有规律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20xx岁首年月我的部门人员发生了很大的改变，起首是的离职，根据公司领导的指示我火速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的接替的研发工作，将原来只参加电气生产的支配在负责生产管理并参加生产的位置。离职，影响了第一台微电机自动均衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最终实现了设备参展前有

39、流利动作的目标。 这时公司领导也不断的给我供应新的手艺人员来弥补部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我常常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参加配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一小我来完成。良多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。xx自动线项目，上自动打孔机项目，自动机项目都是这个阶段的完成的。 我还努力培育新人，指导他利用protel制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也常常把思绪告知他让他脱手编写程序，可是因为我太急功极力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在

40、此工作上人身上我重新相识了培育人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应当找到好的材料，不管在意志品质上仍是道德涵养上，选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的华侈。在接下来的工作中我也是根据如许的思惟去选材，后来公司输送的人才里也的确有比较适合的人选，只不过都因为如许和那样的缘由他们中的一部分别开了公司。 20xx年公司完成自动机x台，其中我独立完成了三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，xx的厂内调试工作和程序后期查错工作，厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作等等。在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。 在公司办公设备或办公收集出现问题时，我随时赐予处理，保证公司

41、正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我可以或许帮助客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中修理维护数十次。 20xx年是艰辛的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有达到志向状态，可是我不会被这些客观前提吓倒，我坚信在公司领导的率领下，我们肯定能顺当度过难关，2023年我的工作主要支配在电气生产这方面，我打算制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩轨制和记效考核轨制，让工作人员都能有更好的主动性。每周组织电气生产车间营业实力培训，实现每小我员都能独立调试单面和双面设备，都能独立

42、查线。在人才培育方面我会尽努力帮助新人，为公司输送电气方面的人才。 我对于自己的要求是更严酷遵守公司规章轨制。努力提高自己的管理才能，我为自己立下目标，2023年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监视我的工作。 监理工程师小我年度述职报告篇二 随着时间的推移，年即将过去，在这年终岁末之时，回顾过去一年工作，平下心来，总结自己工作成果和收成，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，恳切希望大家对总结不当之处赐予提示，对我来说是莫大的帮助。过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关切下，我仔细坚持预控，规范，科学，优质的工作指导思惟，坚固树立确保每一个业主满足的服务宗旨，尽心尽职，努

43、力工作。下面是我对20xx年的总结： 一、信息管理 不同单位的交往文函分别统一编号，登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，根据指示看法交于文件阅处人。并刚好督促按期处理完毕； 为便利编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记实。因为纪假如会议内容的精辟阐述和高度归纳综合，高于会议记载。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会主动向同事们就教，争取将工作做得趋于完备； 监理月报的大部分数据是来历于施工月报。在做月报之前，须要仔细的探讨施工月报，其中的细微环节必需得吃透，只有如许才能推断出某些环境是否属实。 二、对工程施工建设的质量节制 在事前节制中所做的工作在收到工程施工图纸后

44、，我就前辈行熟识图纸，领悟设计意图，了然施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记实，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明白； 在事中节制中所做的工作针对全部进场材料，半成品等，我除做好比照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不合适要求杜绝用入工程中。针对在工程环节部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工打算工作，并旁站施工全过程，刚好，完全真实地作好书面的旁站记实；对一般施工的各道工序功课，做好日常的巡察，巡检，检查工作。对各施工过程中的巡察，巡检，检

45、查所发觉的问题，刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题刚好向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理节制质量的事前与事中的节制，尽职尽责地做好我应当做的工作。 三、对平安文明施工节制方面的工作 通过对学习平安生产法及在工作过程中我获得一些体会树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，可是是不行预料的，建立响应的检查轨制，发觉隐患刚好整改，监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监视和管理（相关资料记实存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常平安教化，手艺工种的平安手艺教

46、化和岗位平安手艺交底工作的检查（包括平安台帐及书面资料）每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位，检查，并做好平安检查记实台帐存档。针对公司领导对工程平安节制所提出的要求，加深了监视管理的深度，对存在的问题刚好下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，刚好进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量节制尤其是对平安文明生产节制的详细工作做法，我的体会是应当也必需做到四勤制：眼勤（要能提前发觉问题）；脚勤（多在现场转，巡，查）；嘴勤（对发觉问题要多讲）；手勤（刚好做好相关记实下过书面通知）；加强巡察工作，加强过程中的节制，才能更好地，仔细地做好本职工作。年的工作既劳碌又充溢，为

47、履行监理职责，主动工作，任劳任怨，听从领导支配，从不推诿，全心为工程着想。 监理工程师小我年度述职报告篇三 转瞬间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今日，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的前进，创建着世界的文明，去迎接着人类更夸姣的将来。 我从事建筑业三十多年了，深深的酷爱着自己的专业。作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量节制为中心，实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了平安质量事故的发生。从而使监管工作得以顺当进行。 20xx年公司派我到手艺部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡察检查中；不怕苦不怕累，以查带纠，相互学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为小我享受，有时为了俭仆十几元钱就要跑几处才住下休息吃饭，努力为公司考虑。巡检中监理营业水平和思惟素养都受到了各项目部和大多数总监的好评。 1、担当项目总监以来，始终贯彻了严酷监理，热忱服务的宗旨。严酷科学的贯彻执行建设工程相关的法律，律例，标准，规范。严酷的遵守公道