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1、2023年生产应急管理制度3篇 书目 第1篇铜业责任公司平安生产应急队管理制度 第2篇某铜业有限责任公司平安生产应急队管理制度 第3篇平安生产应急救援管理制度 铜业责任公司平安生产应急队管理制度 为全面提高我司平安生产应急实力,确保公司人员生命平安和生产经营正常进行,在公司平安生产事故应急预案基础上成立了平安生产应急队伍,依据凉山州平安生产监督管理局转发关于加强基层平安生产应急队伍建设的看法的通知,以及康铜行字14号关于成立四川康西铜业有限责任公司平安生产应急队的通知等文件精神,特制定本管理制度。 一公司平安生产应急队的工作原则 1、 预防为主,群防群治,人人有责; 2、 公司平安环保部检查、
2、督促; 3、 职责分解,层层负责,车间、部室的内部平安生产工作,各负其责,齐抓共管; 4、 平安生产应急救援相关培训、演练等工作及由平安环保部负责; 二公司平安生产应急救援重点防范区域 制氧站、总降压站、油库、电除尘器、综合库房等 三、平安生产应急队组织 依据公司实际状况,确定成立公司平安生产应急队。其组成如下: 1、队长:山江 副队长:唐波 成员:杨天明周勇王新庭李天华谭华张健康杨雪莲董成海陈吴良陈朝华吴志勇杨青春夏新兵任建平何建虹陈宝中柴永红冯翔远凌荣江洪林李成康沙卫国李世忠吴俊山江赵勇马晓军吉子达各刘显堂魏鹤霖卿华唐波陈建伟蒋开祥刘建荣 2、通常按任务分工组成几个组: 通讯联络组:向单位
3、领导报警与联络,并发出警报; 救援行动组:救援事故; 疏散引导组:引导人们平安有序地疏散到平安场所; 平安防护救援组:防护用品的发放 3、平安生产应急队的职责是: 负责救援器材,设施的运用、保管、检查,更换; 发生事故,负责救援。 4、平安生产应急队的活动制度 以小组为单位,各小组每月进行一次平安应急救援学问的培训,每季度进行一次演练,公司每半年集中开展一次应急救援预案演练,同时作好培训和演练记录。 5、训练制度 每逢双月集中训练4小时。 6、训练内容 1、各种救援器材、设备的运用和操作; 2、消防水枪、扳手、水带的连接操作,实际演练; 3、柴草、氧气瓶、油脂、木柴、化学药品的常规消防方法操作
4、; 4、活动和训练及救援实况记录; 由副队长做好每次活动和训练的文字记录交平安环保部备案,备上级审查。 7、考核 1、平安生产应急队的活动训练将纳入个人工作绩效考核范围与岗位等级工资挂钩; 2、每年请专业平安生产应急队来公司对训练工作进行考核,测试 1-2次,时间另定; 四、平安生产应急队管理监督 1、平安环保部每月定期检查一次; 2、各车间、部室每月自查2次; 3、每次大演练各车间、部室应急队组长必需参与; 4、各车间、部室的主任或副主任或专职平安员是本单位平安生产应急救援工作的第一责任人,各预防点的工作人员,当班人员是现场负责人。 5、应急救援设施、器材人人爱惜,配备足够,摆放得当。 五、
5、奖罚 1、因外来人员引发平安生产事故的,首先追究门卫的责任,再追究责任人及内部陪伴人员的责任。因小孩引发平安生产事故的,追究家长责任。 2、因临时务工人员,施工人员引发平安生产事故的追究用工车间、部室第一负责人的责任和责任人的责任。 3、因门卫值班人员巡察检查不够,麻痹大意引发平安生产事故的, 追究门卫当班人员的责任,再追究其它责任人的责任。 4、因各预防点工作人员,值班人员不慎引发平安生产事故的,首先追究平安生产事故责任人的责任,其次追究所属车间、部室主要领导的责任。 5、凡因个人缘由引发平安生产事故,其经济损失在3000元内的,由个人担当。超出3000元的视状况追究责任人经济责任或交司法机
6、关处理。 6、对应急救援工作做得好的单位或个人公司将在年终赐予适当嘉奖。 六、附则 各车间、部室的平安生产应急救援工作制度和细则依据本制度由所属各单位在三个月内自行制定上报平安环保部实施。 七、本工作制度由平安环保部负责说明。 平安生产应急救援管理制度 一、目的及适用范围 1、为预防和限制潜在的事故或紧急状况发生,做出应急预警和响应,最大限度地削减可能产生的事故后果,特制定本制度。 2、本制度适用于公司生产经营中各类应急救援预案的制定和可能和已发生的平安生产事务的预防和处理。 二、应急管理原则 1、实行主要领导负责下的分级管理制:在公司平安领导小组的统一领导下,建立健全“统一领导,分级管理,分
7、线负责“的应急救援制度。健全应急救援组织体系,建立应急救援队伍,制定完善应急预案,开展应急救援演练。公司领导和管理人员各司其职、各负其责,充分发挥应急响应的指挥作用。 2、以人为本,平安第一:把保障旅客和员工的生命平安和身体健康、最大程度地和削减事故造成的人员伤亡和财产损失作为是要任务。切实加强应急救援人员的平安防护 3、预防为主,强化基础,快速反应:坚持预防与应急相结合、常态与特别态相结合,常抓不懈,在不断提高平安风险辨识、防范水平的同时,加强现场应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储 备、队伍建设、完善装备、预案制定和演练等工作。消防等各级应急预案每年演练一次,修订一次,强化一线一员的
8、应急处置和逃命实力,“早发觉、早报告、迅捷处置“居安思危,预防为主。 4、科学好用:应急预案具有针对性,好用性和可操作性。通过危急源辨识、风险评估进行编制;应急对策简练好用,通过演练不断完善改进。依法规范,加强管理。 三、分级响应 (一)、领导机构及职责 公司成立“应急救援领导小组(指挥部)”。由总经理为组长(总指挥):分管平安总经理为副组长(副总指挥):平安部、技术部、运务部、财务部、行政办公司等部门负责人为成员,负责全公司应急救援工作的组织和指挥;其职责如下: 1、总指挥:总经理 负责组织相应救援预案的启动,实施及其演练,依据总结、评估的结果刚好修改,不断完善更新预案,依据事故状况须要,调
9、动各种应急救援力气和物资,刚好驾驭事故现场的形式,全面指挥救援工作。 2、副总指挥:分管平安副总经理 负责帮助总指挥做好各级应急救援预案制定和启动以及事故应急救援工作。做好成员之间的联络、协调、协作工作,遇突发事故时因总指挥不在单位的,由副总指挥代行全面指挥应急救援工作。 (1)、接到报案后,刚好向有关部门报告,快速通知当地交警部 门赶赴现场,并帮助交通部门封锁现场,维护秩序,疏散人员,确保道路畅通,保证处理事故的车辆进出有序。 (2)、负责现场救援工作实施,依据事故的类别和性质刚好协调相关警力参与救援。 (3)、负责爱护人员和财产平安,防止和处置事故现场可能发生的刑事案件。 (4)、负责对事
10、故现场相关人员的监探,确保事故抢险和事故调查的顺当进行。 (5)、负责向上级平安生产监督部门汇报实施状况和救援状况。 (6)、刚好组织人员到达现场,依据事故特点组织相应的机械和设施进行事故抢险。 (7)、负责事故现场受伤人员的抢救工作。 (8)、负责联系和支配有关医院进行抢救,组织急救车辆和医院人员。 (9)、随时向指挥部报告人员伤亡、抢救、防疫等状况。 (10)、负责协调好应急救援资金的调度工作。 (11)、协作事故处理,帮助好伤亡人员家属的安抚工作。 (12)、协作警方好好事故现场勘查、取证、录音录像等调查工作。 (13)、做好公司事故性质及成本分析,并刚好报告相关部门。 (14)、做好善
11、后工作。 (二)办事机构 公司平安生产事故应急救援领导小组(指挥部)办公司履行值守应急、信息汇总和综合协调职责,发挥运转枢纽作用。 (三)工作机构 公司平安部依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限,负责相关类别突发事故的应急管理工作。详细负责相关类别的突发事故专项和各类应急预案的起草鱼与实施,实行公司有关确定事项。 四、运行机制 1、预料与预警 各部门要针对各种可能发生的突发事故,完善预料预警机制,建立预料预警系统,看着危急辨识、坏境因素识别是风险评价工作,做到刚好发觉、刚好报告、妥当处理。每个应急人员必需在岗位能娴熟运用两个以上预警电话,或其它报警方式。 2、预警级别和发布 依据危急辨识
12、、环境因素识别风险评价预料分析结果,对可能发生和可以预警的潜在突发事故进行预警。预警级别已经突发事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展姿态,一般划分为三级:公司级(重大-可能产生特殊严峻后果)、部门级(较大-可能产生严峻后果)、和班组级(一般-可能产生较重后果)。预警信息包括突发事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示实行、应实行的措施和发布级别等。 预警信息的发布、调整和解除经有关领导批准可通过信息发布、打电 话等方式进行。 五、应急处置 1、信息报告:重大突发事故发生后,各事发源第一目击者必需马上报告有关部门,同时报告公司领导及平安部。应急处理过程中,要刚好续保有关状况。
13、2、先期处置:突发事故发生后,事发源的现场人员与增援的应急人员在报告重大突发事故信息的同时,要依据职责和规定的权限启动相关应急预案,刚好、有效地进行先期处置,限制事态的扩散。 3、应急响应 、对于先期处置未能有效限制事态的重大突发事故,要刚好启动才、相关预案,由相关应急指挥机构或工作组统一指挥或指导有关部门绽开应急处置工作。 、现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作,并依据须要详细协调、调集相应的平安防护装备。现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备,实行平安防护措施,严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。 、须要多个相关部门共同参加处置的突发事务,由平安部牵头统一指挥,其他部门予
14、以帮助. 、应急救援队伍主要包括特种设备应急救援队、机械损害应急救援队、消防队等。 六、事故救援 1、明确分工,各尽其责。各成员接到指令刚好赶赴现场后,马上成立现场勘查组、现场抢救组、维护秩序组、医疗救治组、后勤保障组、善后工作组和事故调查组。并根据指挥部的支配和各自的职责、明确分工、相互协调、亲密协作、高速高效、惊慌有序的开展救援工作。 2、组织抢救和现场勘查同时进行。由于交通事故的特别性,必需在抢救人员的同时进行勘查,帮助交警部门从事事故勘查工作的人员要细致,刚好在现场收集各类痕迹、物证,勘查结束后复原现场交通,主动协作交警可能灭失或以后难以取得的证据,先进行登记,保证事务的质量。 3、交
15、通事故应急救援时关系到人民生命和财产平安的重大工作。指挥成员接到报案后必需快速赶赴现场,参与救援工作,对延误时机,造成严峻后果将从严追究相关人员的责任。 七、应急结束 重大突发事故应急处置工作结束,或相关危急因素消退后,现场应急指挥机构予以撤销,宣布复原正常工作。 八、复原与重建 1、善后处置:要主动稳妥、深化细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员,以及紧急调集、有关物资,要根据规定赐予补充。还要做好疫病防治和环境污染消退工作。 2、调查与评估:对重大突发事故的起因、影响、责任、阅历教训 和复原重建等问题根据“四不放过”原则进行调查评估和处理。 3、复原重建:依据事故
16、复原重建安排、组织实施复原重建工作。 九、信息的报告与发布 1、突发事故的信息发布应当刚好、精确、客观、全面。重大事故发生后应刚好向主管上级和当地政府报告,并依据事务处置状况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。 2、信息的报告发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。 十、应急保障 有关部门要根据职责分工和相关预案做好突发事故的应对工作,同时依据总体预案切实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作,保证应急救援工作的须要,以及复原重建工作的顺当进行。 1、人力资源:公司平安部、技术部是应急救援的专(兼)职队伍和骨干力气。要加强应急救
17、援队伍的业务培训和应急演练,建立联动协调机制,提高装备水平;动员全员有组织的参加应急救援工作。 2、财力保障:财务科要保证所需突发事故应急打算和救援工作资金。对受突发事故影响较大的单位和个人要刚好探讨提出相应补偿或救助政策。 3、物资保障:运务部要建立健全应急车辆和应急物资储备、调拨及紧急配送体系,完善应急工作程序,确保应急车辆及所需物资和生 活用品的刚好供应,并加强对物资储备德尔监督管理,刚好予以补充和更新。 4、医疗卫生保障:办公室要刚好联系医疗机构,确保医院能在发生事故后能刚好赴现场开展医疗救治、疾病预防限制等医疗卫生应急工作。 5、交通运输保障:要保证紧急状况下应急交通工作的优先支配、
18、优先调度、确保运输平安畅通;要建立紧急状况交通运输工具的调用程序,确保抢险救灾物资和人员能刚好、平安送达。 6、人员防护:要指定或建立人员相适应的应急避险场所,完善紧急疏散管理方法,明确各级责任人,确保在紧急状况下员工平安,有序的疏散。要实行必要的防护措施,严格根据程序开展应急救援工作,确保作业人员和应急救援人员的平安。 十一、监督管理 1、预案管理:平安部要结合实际,有安排、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行一次,并作好演练过程的原始记录。 2、培训教化:由平安部负责牵头,行政办帮助组织有关部门,进行应急法律法规和预案、避险、自救、互救、减灾等常识的培训,增加员工的忧患意识、社会责随
19、意识和自救、互救实力。对应急救援和管理人员进行专业培训,提高其应急专业技能。保存培训记录。 3、责任与奖惩:突发事故应急处置工作实行责任追究制。对突发事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要赐予表彰和奖 励。对迟报、谎报和瞒报突发事故重要状况或者应急管理工作中有其它失职、渎职行为而丢失应急的最佳安排造成人员伤亡或重大经济损失的,对有关责任人赐予惩罚或行政处分。 4公司各类突发事故应急预案有平安部进行监督管理。 十二、预案管理 1、应急预案的修订、完善由公司平安部负责制定。平安部负责预案实质内容的调整和完善,对可能发生的状况进行补充备案。办公室负责文字修改,就应急机构人员的改变进行刚好更
20、新,对预案归档管理。 2、预案制定与说明:预案制定与说明由公司平安部负责。 某铜业有限责任公司平安生产应急队管理制度 为全面提高我司平安生产应急实力，确保公司人员生命平安和生产经营正常进行，在公司平安生产事故应急预案基础上成立了平安生产应急队伍，依据凉山州平安生产监督管理局转发关于加强基层平安生产应急队伍建设的看法的通知，以及康铜行字14号关于成立四川康西铜业有限责任公司平安生产应急队的通知等文件精神，特制定本管理制度。 一公司平安生产应急队的工作原则 1、 预防为主，群防群治，人人有责； 2、 公司平安环保部检查、督促； 3、 职责分解，层层负责，车间、部室的内部平安生产工作，各负其责，齐抓
21、共管； 4、 平安生产应急救援相关培训、演练等工作及由平安环保部负责； 二公司平安生产应急救援重点防范区域 制氧站、总降压站、油库、电除尘器、综合库房等 三、平安生产应急队组织 依据公司实际状况,确定成立公司平安生产应急队。其组成如下: 1、队长：山江 副队长：唐波 成员：杨天明周勇王新庭李天华谭华张健康杨雪莲董成海陈吴良陈朝华吴志勇杨青春夏新兵任建平何建虹陈宝中柴永红冯翔远凌荣江洪林李成康沙卫国李世忠吴俊山江赵勇马晓军吉子达各刘显堂魏鹤霖卿华唐波陈建伟蒋开祥刘建荣 2、通常按任务分工组成几个组： 通讯联络组：向单位领导报警与联络，并发出警报； 救援行动组：救援事故； 疏散引导组：引导人们平安
22、有序地疏散到平安场所； 平安防护救援组：防护用品的发放 3、平安生产应急队的职责是: 负责救援器材,设施的运用、保管、检查,更换; 发生事故,负责救援。 4、平安生产应急队的活动制度 以小组为单位，各小组每月进行一次平安应急救援学问的培训，每季度进行一次演练，公司每半年集中开展一次应急救援预案演练，同时作好培训和演练记录。 5、训练制度 每逢双月集中训练4小时。 6、训练内容 1、各种救援器材、设备的运用和操作； 2、消防水枪、扳手、水带的连接操作,实际演练； 3、柴草、氧气瓶、油脂、木柴、化学药品的常规消防方法操作； 4、活动和训练及救援实况记录； 由副队长做好每次活动和训练的文字记录交平安
23、环保部备案,备上级审查。 7、考核 1、平安生产应急队的活动训练将纳入个人工作绩效考核范围与岗位等级工资挂钩； 2、每年请专业平安生产应急队来公司对训练工作进行考核,测试 1-2次,时间另定; 四、平安生产应急队管理监督 1、平安环保部每月定期检查一次； 2、各车间、部室每月自查2次； 3、每次大演练各车间、部室应急队组长必需参与； 4、各车间、部室的主任或副主任或专职平安员是本单位平安生产应急救援工作的第一责任人,各预防点的工作人员,当班人员是现场负责人。 5、应急救援设施、器材人人爱惜,配备足够,摆放得当。 五、奖罚 1、因外来人员引发平安生产事故的,首先追究门卫的责任,再追究责任人及内部
24、陪伴人员的责任。因小孩引发平安生产事故的,追究家长责任。 2、因临时务工人员,施工人员引发平安生产事故的追究用工车间、部室第一负责人的责任和责任人的责任。 3、因门卫值班人员巡察检查不够,麻痹大意引发平安生产事故的, 追究门卫当班人员的责任,再追究其它责任人的责任。 4、因各预防点工作人员,值班人员不慎引发平安生产事故的,首先追究平安生产事故责任人的责任,其次追究所属车间、部室主要领导的责任。 5、凡因个人缘由引发平安生产事故,其经济损失在3000元内的,由个人担当。超出3000元的视状况追究责任人经济责任或交司法机关处理。 6、对应急救援工作做得好的单位或个人公司将在年终赐予适当嘉奖。 六、附则 各车间、部室的平安生产应急救援工作制度和细则依据本制度由所属各单位在三个月内自行制定上报平安环保部实施。 七、本工作制度由平安环保部负责说明。