2023年生产与运作管理形成性作业答案参考.pdf

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1、生 产 与 运 作 管 理 作 业 1（第 13章）一、单 项 选 择 题 1.生 产 与 运 作 管 理 应 遵 守 的 首 要 原 则 是（）。教 材 笫 13页 A.节 能 减 排、保 护 环 境 的 原 则 B.创 新 的 原 则 C.以 市 场 为 导 向 的 原 则 D.可 连 续 发 展 的 原 则 2.公 司 中 支 持 正 常 生 产 提 供 动 力 的 生 产、工 具 制 造、设 备 检 修 等。它 从 属 于（）过 程。教 材 第 26页 A.基 本 生 产 B.生 产 技 术 准 备 C.辅 助 生 产 D.生 产 服 务 3.在 组 织 生 产 与 运 作 过 程 时

2、，要 把（）放 在 首 位。教 材 第 26页 A.综 合 性 B.目 的 性 C.连 续 性 D.平 行 性 4.属 于 生 产 与 运 作 过 程 分 析 的 检 查 符 号.A.O B.口 c L D.教 材 第 28页 5.由 开 始、结 束、工 作 项 目、决 策 支 撑 点 等 组 成，加 转 接 点，以 各 单 位 的 职 责 为 依 据 的 流 程 图 为（）。教 材 第 29页 A.基 本 流 程 图 B.平 面 流 程 图 C.跨 功 能 作 业 互 动 图 D.由 上 而 下 流 程 图 6.（）属 于 设 备 运 用 率 高 的 生 产 类 型。教 材 第 34页 A.

3、大 批 生 产 B.成 批 生 产 C.小 批 生 产 D.单 件 生 产 7.根 据 市 场 预 测 为 主 制 订 生 产 计 划 的 生 产 类 型 是（）。教 材 第 36页 A.大 量 生 产 B.小 批 生 产 C.单 件 生 产 D.订 单 生 产 8.平 行 移 动 方 式 生 产 周 期 的 计 算 公 式 为（）.教 材 第 39页 A.T=/=1/=1C.T=Z%最 长；=1D.7=+5-1）较 大 Z 较 小）/=19.在 产 品 加 工 移 动 方 式 中，组 织 生 产 较 简 朴，设 备 在 加 工 产 品 时 不 出 现 停 顿、工 序 间 搬 运 次 数 少，

4、应 采 用（）。教 材 第 41页 A.平 等 移 动 方 式 B.顺 序 移 动 方 式 C.流 水 线 生 产 D.平 行 顺 序 移 动 方 式 10.在 进 行 公 司 总 平 面 布 置 时，对 公 司 内 的 各 个 部 分 的 布 置 不 要 一 下 子 就 排 得 满 满 当 当 的，要 留 有 余 地 属 于（）教 材 第 4 7页 A.综 合 的 原 则 B.安 全 的 原 则 C.弹 性 的 原 则 D.单 一 流 向 的 原 则 1 1.将 大 体 相 同 类 型 的 设 备 相 对 集 中 地 摆 放 在 一 起，形 成 一 个 群 体，对 产 品 进 行 相 同 和

5、 相 似 的 加 工。这 种 设 备 布 置 称 为（）教 材 第 4 9页 A.产 品 导 向 布 置 形 式 B.工 艺 导 向 布 置 形 式 C.流 水 线 布 置 形 式 D,混 合 式 的 设 备 布 置 形 式 二、多 项 选 择 题 1.生 产 与 运 作 系 统 结 构 化 要 素 重 要 有（）教 材 第 5 页 A.人 员 组 织 要 素 B.生 产 与 运 作 计 划 要 素 养 C.生 产 技 术 D.生 产 设 施 E.生 产 能 力 2.生 产 与 运 作 管 理 的 基 本 职 能 有（）。教 材 第 9 页 A.组 织 B.计 划 C.领 导 D.指 挥 E.

6、控 制 3.与 制 造 业 比 较 服 务 业 的 重 要 特 点 有（）。教 材 第 I I 页 A.产 品 可 以 库 存 B.生 产 与 消 费 同 时 进 行 C.以 提 供 无 形 产 品 为 主 D.消 费 者 反 作 用（干 预）相 对 限 度 大 E.质 量 可 以 直 接 衡 量 4.属 于 公 司 职 能 战 略 的 有（）。教 材 第 17页 A.愿 景 B,经 营（业 务）战 略 C.生 产 与 运 作 战 略 D.人 力 资 源 管 理 战 略 E.财 务 管 理 战 略 5.在 生 产 与 运 作 中，计 划 与 控 制 战 略 决 策 的 重 要 内 容（）o 教

7、 材 第 19页 A.库 存 策 略 B.管 理 人 员 的 选 择 C.库 存 量 的 大 小 D.设 备 的 选 择 E.质 量 控 制 6.与 订 货 生 产 型 比 较，属 于 补 充 存 货 性 生 产 类 型 的 特 点 重 要 有（）。教 材 第 3 2页 A.标 准 产 品 B.以 通 用 设 备 加 工 为 主 C.价 格 事 先 拟 定 D.以 产 品 需 求 基 本 无 法 预 测 E.生 产 与 运 作 管 理 难 度 相 对 小 一 些 7.与 加 工 装 配 生 产 比 较，连 续 式 生 产 的 突 出 特 性 有（）。教 材 第 3 3页 A.用 户 数 量 较

8、 多 B.产 品 品 种 数 较 少 C 生 产 能 力 可 明 确 规 定 D.能 源 消 耗 较 高 E.在 制 品 库 存 较 多 8.大 批 大 量 生 产 类 型 的 突 出 特 点 有（）o 教 材 第 3 4页 A.设 备 按 工 艺 专 业 化 布 置 B.产 品 品 种 单 一 C.设 备 运 用 率 高D.劳 动 定 额 制 定 具 体 E.生 产 设 备 广 泛 采 用 专 用 设 备 9.公 司 生 产 能 力 中 管 理 能 力 重 要 涉 及（）。A.人 员 数 量 B.管 理 人 员 的 管 理 经 验 C.应 用 管 理 理 论 的 水 平 D.应 用 管 理

9、方 法 的 水 平 E.生 产 设 备 完 好 率 10.适 宜 采 用 平 行 移 动 生 产 的 产 品 是（）。教 材 第 4 1页 A.体 积 大 的 产 品 B.单 件 小 批 生 产 类 型 的 C.比 较 重 的 D.大 批 大 量 生 产 类 型 的 E.采 用 工 艺 专 业 化 的 生 产 单 位 11.与 对 象 专 业 化 比 较 工 艺 专 业 化 的 优 点 有（）.教 材 第 4 3页 A.生 产 周 期 短 B.生 产 能 力 运 用 高 C.品 种 变 换 适 应 性 强 D.适 合 于 单 件 小 批 生 产 E.生 产 与 运 作 管 理 简 朴 12.流

10、 水 线 按 对 象 移 动 方 式 可 分 为（）。教 材 第 5 3页 A.不 变 流 水 线 B.连 续 流 水 线 C.固 定 流 水 线 D.可 变 流 水 线 E.成 组 流 水 线 13.流 水 线 组 织 设 计 的 重 要 工 作 有（）。教 材 第 5 4页 A.生 产 节 拍 与 节 奏 的 拟 定 B.工 序 同 期 化 C.通 用 设 备 的 选 用 D.工 艺 规 程 的 设 计 E.编 制 流 水 线 工 作 标 准 指 示 图 表 三、简 答 题 1.简 述 生 产 与 运 作 管 理 的 内 容。教 材 第 11页 2.简 述 现 代 生 产 与 运 作 管

11、理 同 传 统 生 产 管 理 相 比 有 哪 些 变 化。教 材 第 10页 3.简 述 简 朴 流 程 图 的 七 个 基 本 符 号 及 名 称。教 材 笫 3 0页 4.简 述 公 司 总 平 面 布 置 的 总 体 原 则 和 具 体 原 则。教 材 第 4 7页 5.简 述 公 司 地 址 选 择 的 影 响 因 素 及 选 址 程 序。教 材 笫 4 4页 6.简 述 流 水 线 生 产 的 优 缺 陷 及 分 类。教 材 第 5 1页 四、综 合 分 析 题 1.结 合 房 地 产 业、医 院、会 计 师 事 务 所 说 明 其 生 产 与 运 作 的 输 入 一 转 换 一

12、输 出 过 程 的 基 本 内 容。教 材 第 2 页 2.结 合 所 在 单 位 实 际 工 作 绘 制 流 程 图（不 少 于 8 步），指 出 存 在 问 题 及 改 善 之 处。教 材 第 3 0页 3.结 合 宾 馆 接 待 住 宿 绘 制 其 服 务 蓝 图。教 材 第 7 1页五、计 算 题 某 零 件 投 产 批 量 为 3 件，经 五 道 工 序 加 工，每 道 工 序 单 件 作 业 时 间 依 次 为 6 分 钟、6 分 钟、3 分 钟、9分 钟、3 分 钟，如 完 毕 该 任 务，时 间 最 短 的 工 序 间 移 动 方 式 应 采 用 啊 一 种？A.顺 序 移 动

13、 方 式 B.平 行 移 动 方 式 C.平 行 顺 序 移 动 方 式 最 短 时 间 是 多 少？绘 出 其 甘 特 图。教 材 第 37-40页（A.81分 钟;B.45分 钟;C.51分 钟.最 短 时 间 4 5分 钟）生 产 与 运 作 管 理 作 业 2（第 35章）一、单 项 选 择 题 1.公 司 在 计 划 年 度 内 实 际 也 许 达 成 的 生 产 能 力 称 为（）。教 材 第 5 8页 A.设 计 生 产 能 力 B.规 划 生 产 能 力 C.查 定 生 产 能 力 D.计 划 生 产 能 力 2.考 虑 采 用 各 种 技 术 组 织 措 施，进 行 技 术

14、改 造 后，公 司 或 主 管 部 门 拟 定 的 生 产 能 力 是（）。P.58A.设 计 生 产 能 力 B.计 划 生 产 能 力 C.应 变 生 产 能 力 D.查 定 生 产 能 力 3.价 值 工 程 的 基 本 表 达 式 为（）。教 材 第 6 9页 A.价 值=成 本/功 能 B.价 值=成 本 X功 能 C.价 值=功 能/成 本 D.价 值 X功 能=成 本 4.劳 动 定 额 制 定 基 本 规 定 是 多 方 面 的，其 关 键 是（）。教 材 第 8 0页 A.快 B 准 C.全 D.多 5.运 用 过 去 生 产 过 的 同 类 型 产 品 或 类 似 产 品

15、工 序 的 实 际 工 时 消 耗 的 资 料，在 分 析 比 较 的 基 础 上 制 定 定 额 的 方 法 称（）。教 材 第 7 9页 A.经 验 估 计 法 B.类 推 比 较 法 C.记 录 分 析 法 D.技 术 测 定 法 6.根 据 工 人 看 管 或 操 作 设 备 的 工 作 岗 位 数、工 作 量 等 到 因 素 来 进 行 定 员 称（）。教 材 第 8 2页 A.按 设 备 定 员 B.按 比 例 定 员 C.按 岗 位 定 员 D.按 工 时 定 额 计 算 7.反 映 公 司 对 社 会 需 求 的 满 足 能 力，还 反 映 公 司 的 专 业 化 水 平、公

16、司 管 理 水 平 的 指 标 是（）。P.87A.产 品 品 种 指 标 B.产 品 质 量 指 标 C.产 品 产 量 指 标 D.产 值 指 标 8.公 司 在 报 告 期 内 规 定 生 产 产 品 的 名 称、型 号、规 格、和 种 类 是 指（教 材 第 8 7页 A.产 品 品 种 指 标 B.产 品 质 量 指 标 C.产 品 产 量 指 标 D.产 品 产 值 指 标 9.拟 定 公 司 每 一 具 体 最 终 产 品 在 每 一 具 体 时 间 段 应 生 产 数 量，它 是 综 合 生 产 计 划 分 解 和 细 化，其 时 间 段 一般 定 为 一 周，有 时 定 为

17、日、旬、月，根 据 具 体 情 况 而 定 的 生 产 计 划 为（教 材 第 8 8页 A.产 量 计 划 B.生 产 作 业 计 划 C.物 料 需 求 计 划 D.主 生 产 计 划 10.建 立 正 常 生 产 与 运 作 秩 序，完 毕 生 产 与 运 作 任 务，组 织 公 司 平 常 生 产 与 运 作 活 动 依 据 的 计 划 是（）。教 材 第 9 3页 A.综 合 生 产 计 划 B.主 生 产 计 划 C.生 产 计 划 D.生 产 作 业 计 划 11.进 行 培 训 是 实 行 MRP11（）阶 段 的 工 作。教 材 第 108页 A.前 期 工 程 B.决 策

18、工 作 C.实 行 阶 段 D.总 结 阶 段 12.公 司 资 源 计 划 的 核 心 模 块 是（）。教 材 第 110页 A.物 流 管 理 模 块 B.财 务 管 理 模 块 C.生 产 控 制 功 能 模 块 D.人 力 资 源 管 理 模 块 13.2 0世 纪 7 0年 代 将 采 购 计 划、生 产 能 力 计 划、车 间 作 业 计 划 等 纳 入 M R P形 成（）P.102A.初 期 MRP B.闭 环 MRP C.开 环 MRP D.基 本 MRP14.公 司 资 源 计 划 的 核 心 是（）。教 材 第 109页 A.主 生 产 计 划 B.综 合 生 产 计 划

19、 C.物 料 需 求 计 划 D.制 造 资 源 计 划 15.看 板 管 理 生 产 线 上 在 上 道 工 序 的 出 口 处 与 下 道 工 序 入 口 处 之 间 往 返 运 动 的 是（）。P.I15A.生 产 看 板 B.移 动 看 板 C.生 产 传 票 卡 D.生 产 卡 片 16.看 板 管 理 中 涉 及 如 下 信 息：要 生 产 地 零 件 号、看 板 号、供 方 工 作 地 号、需 方 工 作 地 号、所 需 物 料 清 单、所 需 工 具 等 内 容 的 是（教 材 第 116页 A.运 送 看 板 B.移 动 看 板 C.生 产 看 板 D.生 产 手 册 17.

20、生 产 调 度 工 作 的 重 要 依 据 是（）。教 材 第 128页 A.主 生 产 计 划 B.生 产 能 力 C.生 产 作 业 计 划 D.生 产 计 划 二、多 项 选 择 题 1.影 响 生 产 与 运 作 能 力 的 要 素 有（教 材 第 5 9页 A.固 定 资 产 的 数 量 B.生 产 人 员 数 量 C.固 定 资 产 的 工 作 时 间 D.科 技 人 员 的 技 术 水 平 E.固 定 资 产 的 生 产 效 率 2.新 产 品 开 发 的 典 型 方 法 有（）。教 材 第 6 5页 A.盈 亏 平 衡 分 析 法 B.计 算 机 辅 助 设 计 C.并 行 工

21、 程 D.线 性 规 划 法 E.价 值 工 程 3.服 务 蓝 图 的 组 成 要 素 有（）。教 材 第 7 1页A.五 顼 宗 旨 B.四 种 行 为 C.三 条 分 界 线 D.两 种 人 员 E.一 批 有 形 展 示 4.劳 动 定 额 按 表 现 形 式 划 分 为（教 材 第 7 5页 A.标 准 定 额 B.时 间 定 额 C.产 量 定 额 D.公 司 定 额 E.看 管 定 额 5.劳 动 定 额 中 影 响 定 额 的 时 间 为（）。教 材 第 7 6页 A.作 业 时 间 B.休 息 和 生 理 需 要 时 间 C.组 织 导 致 的 停 工 时 间 D.组 织 导

22、 致 的 非 生 产 工 作 时 间 E.组 织 性 布 置 工 作 地 时 间 6.制 定 劳 动 定 额 的 常 用 方 法 有（教 材 第 7 9页 A.经 验 估 计 法 B.德 尔 菲 法 C.记 录 分 析 法 D.技 术 测 定 法 E.盈 亏 平 衡 分 析 法 7.大 批 大 量 生 产 公 司 的 期 量 标 准 有（）。教 材 第 9 5页 A.批 量 B.节 奏 C.生 产 间 隔 期 D.在 制 品 定 额 E.流 水 线 标 准 工 作 指 示 图 表 8.成 批 生 产 公 司 的 期 量 标 准 有（）。教 材 第 9 5页 A.批 量 B.节 奏 C.生 产

23、周 期 D.生 产 提 前 期 E.在 制 品 定 额 9.制 造 资 源 计 划 结 构 重 要 涉 及（）o 教 材 第 107页 A 计 划 和 控 制 的 流 程 系 统 B.基 础 数 据 系 统 C.生 产 与 运 作 系 统 D.财 务 系 统 E.客 户 关 系 管 理 系 统 10.实 行 MRP11三 个 重 要 阶 段 是（）。教 材 第 108页 A.前 期 工 作 B.系 统 平 衡 C.决 策 工 作 D.设 备 改 造 E.实 行 11.生 产 公 司 中 使 用 的 ERP重 要 涉 及（）。教 材 第 110页 A.生 产 控 制 模 块 B.客 户 关 系

24、模 块 C.财 务 管 理 模 块 D.人 力 资 源 管 理 模 块 E.物 流 管 理 模 块 12.公 司 资 源 计 划（ERP）运 营 前 期 工 作 重 要 内 容 有（）。教 材 第 111页 A.公 司 实 行 ERP的 调 研、分 析 B.成 立 ERP项 目 组 织 C.做 上 ERP的 可 行 性 报 告 D.选 择 适 应 需 求 的 ERP软 件 E.软 件 系 统 安 装、调 试 13.公 司 资 源 计 划 与 制 造 资 源 计 划 的 区 别 是（）教 材 第 110页 A.覆 盖 范 围 不 同 B.管 理 理 念 不 同 C.支 撑 平 台 不 同 D.组

25、 织 结 构 不 同 E.控 制 机 制 不 同 三、简 答 题 1.简 述 新 产 品 开 发 原 则。P.632.简 述 服 务 蓝 图 的 构 成、作 用、制 作 环 节。P.713.简 述 工 作 日 写 实 的 环 节 及 每 一 环 节 的 基 本 内 容。P.744.根 据 制 造 型 公 司 生 产 与 运 作 计 划 体 系 图 画 出 长 期 计 划、中 期 计 划、短 期 计 划 分 界 线，指 出 图 中 空 白 一、空 白 二、空 白 三 具 体 名 称。P.865.简 述 制 定 主 生 产 计 划 的 程 序。P.896.简 述 精 益 生 产 的 基 本 结 构

26、。P.1197.简 述 生 产 调 度 制 度 形 式。P.128四、综 合 分 析 题 I.根 据 下 述 网 络 计 划 工 作 明 细 表 绘 制 网 络 图。P.135紧 前 工 作 工 作 时 间 A-5B A 7C A 9D A 5E B 2F B 6G C 4H E、D 8I F 3J G 7K H、I、J 42.分 析 物 料 需 求 计 划、制 造 资 源 计 划、公 司 资 源 计 划 的 互 相 联 系 及 区 别 之 处。P.109五、计 算 题 1.某 厂 车 床 组 有 车 床 10台，每 台 车 床 全 年 有 效 的 工 作 时 间 为 250天，天 天 两 班

27、 生 产，每 班 休 息 半 小 时，工 时 运 用 率 为 90%。在 车 床 上 加 工 A,B,C,D四 种 产 品，其 计 划 产 量 分 别 是：100台、80台、160台、60台。单 位 产 品 台 时 定 额（台 时/台）分 别 是 200、270、100、40。以 C 产 品 为 代 表 产 品 用 代 表 产 品 法 求 车 床 组 生 产 能 力。P.61解：每 台 车 床 的 有 效 工 作 时 间：250X7.5X2X90%=3375（小 时）以 C 产 品 为 标 准 的 车 床 组 的 生 产 能 力 为：10X3375+100=337.5（台）产 品 名 称 计

28、划 产 量（台）单 位 产 品 台 时 定 额（台 时/台）换 算 系 数 换 算 为 代 表 产 品 的 量（台）各 种 产 品 占 所 有 产 品 的 比 重（%）以 代 表 产 品 为 计 算 单 位 表 达 的 生 产 能 力（台）换 算 为 具 体 产 品 单 位 的 生 产 能 力（台）二 义=x/A 100 200 2 200 33.33337.556B 80 270 2.7 216 36 45C 160 100 1 160 26.67 90D 60 40 0.4 24 4 34合 计 400_ _600 100 2252.某 流 水 线 生 产 实 行 天 天 三 班 制，每

29、班 有 效 工 作 时 间 为 7.5小 时，现 天 天 计 划 产 量 1000件，求 该 流 水 线 节 拍，若 每 10件 为 一 批，求 流 水 线 节 奏。P.60解:甘 地 流 水 线 有 效 工 作 时 间 7.5x3x60下 拍 二 流 水 线 生 产 与 运 作 能 力=1（分 钟/件）节 奏=节 拍 x批 量=1.35x10=13.5（分 钟）3.某 公 司 需 在 甲、乙、丙、丁 四 个 分 部 之 间 建 一 材 料 配 送 中 心，各 分 部 的 分 布 及 物 流 配 送 量 如 下 表:用 重 心 法 拟 定 配 送 中 心 位 置。P.46分 布 位 置（X、Y

30、 轴 的 坐 标）（千 米）（X,;Y。各 分 部 物 流 配 送 量（吨）（w7.）甲（200、40）1000乙（450、60）500丙（500、70）1500T(600、50)200Z W iX i W/Y i解:(Xp,Yp)=(W i，W i)=(404.7,57.8)4.某 公 司 大 量 生 产 一 产 品，计 划 五 月 份 生 产 成 品 6 0 0台，假 设 各 车 间 废 品 率 为 1 0%,无 外 销 半 成 品，己 知 各 车 间 的 相 关 数 据 如 下 表，求 五 月 份 各 车 间 废 品 量、投 入、产 出 计 划。P.100装 出 产 量 酉 己 废 品

31、车 车 间 在 制 品 定 额 40IH j 期 初 预 计 在 制 品 结 存 量 投 入 量 32零 件 库 存 半 成 品 定 额 20库 期 初 预 计 半 成 品 结 存 量 30加 出 产 量 工 废 品 车 车 间 在 制 品 定 额 50间 期 初 预 计 在 制 品 结 存 量 投 入 量 27毛 坯 库 存 半 成 品 定 额 100库 期 初 预 计 半 成 品 结 存 量 180毛 出 产 量 坏 废 品 车 车 间 在 制 品 定 额 30IH j 期 初 预 计 在 制 品 结 存 量 投 入 量 505.某 公 司 成 批 生 产 一 产 品，上 月 累 计 出

32、产 7 0件，本 月 计 划 出 产 任 务 4 0件，月 工 作 日 2 0天，装 配 投 入 提 前 期 5 天，零 件 加 工 出 产 提 前 期 1 0天，零 件 加 工 投 入 提 前 期 1 5天，求 出 零 件 加 工、装 配 这 两 个 生 产 单 位 的 生 产 作 业 计 划。P.1016.A 产 品 主 生 产 计 划、产 品 结 构 图、提 前 期、现 有 库 存 如 下:A 产 品 主 生 产 计 划A计 划 期（周）1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 1产 量 50 80 0 100 120B(2)C(3)D(4)A 产 品 结 构 图 提 前 期、现 有

33、 库 存、批 量 规 则 物 料 提 前 期/周 第 0 周 库 存 量/个 A 1 5B 2 10C 1 0D 1 0做 出 A、B、C、D 的 计 划 表。P.104-106生 产 与 运 作 管 理 作 业 3（第 68章）一、单 项 选 择 题 1.质 量 管 理 所 进 行 的 所 有 管 理 性 质 的 活 动，是 为 了 实 现（）。P.147A.质 量 升 级 B.质 量 目 的 C.质 量 水 平 D.质 量 成 本 2.控 制 图 法 是 以 控 制 的 形 式，判 断 和 预 报 生 产 过 和 程 中 质 量 状 况 是 否 发 生（）。P.151A.失 控 B.缺 陷

34、 C.波 动 D.改 变 3.排 列 图 法 是 用 于 记 录 和 显 示 一 定 期 间 内 各 种 类 型 缺 陷 或 问 题 的（）。P.I5IA.数 目 B.比 例 C.因 素 D.类 别 4.排 列 图 法 有 助 于 拟 定 导 致 大 多 数 问 题 的（）。P.I52A.多 数 因 素 B.少 数 关 键 因 素 C.多 数 关 键 因 素 D.少 数 因 素 5.直 方 图 的 作 用 是 用 来 显 示 质 量 波 动 的（）。P.155A.因 素 B.性 质 C.状 态 D.倾 向 6.散 布 图 法 是 用 来 控 制 影 响 产 品 质 量 的 相 关 因 素 的

35、方 法，它 重 要 分 析 研 究 两 种 因 素 的 何 种 关 系？（）P.155A.正 向 关 系 B.互 动 关 系 C.主 从 关 系 户 D.数 据 关 系 7.六 西 格 玛 管 理 的 设 计 目 的 是：在 生 产 过 程 中 减 少 产 品 及 流 程 的（）P.157A.缺 陷 次 数 B.波 动 性 C.缺 陷 概 率 D.波 动 概 率 8.快 速 换 模 法 增 大 生 产 批 量、减 少 作 业 互 换，是 运 用 一 人 多 机、成 组 技 术 和 柔 性 制 造 技 术 来 实 现 的，即 尽 量 运 用（）P.172A.业 余 时 间 B.生 产 间 隙 C

36、.相 似 性 性 D.缓 冲 时 间 9.在 减 少 周 转 库 存 方 面 比 较 成 功 的 经 验 是 日 本 公 司 的（）。P.172A.成 组 技 术 法 B.零 库 存 法 C.看 板 管 理 法 D.快 速 换 模 法 10.缩 短 生 产-配 送 周 期 这 种 策 略 重 要 用 来 减 少 哪 种 库 存？（）P.172A.周 转 库 存 B.调 节 库 存 C.在 途 库 存 D.安 全 库 存 11.运 用 A B C管 理 法 对 库 存 进 行 管 理 时，对 于 A 类 物 资，应 当 实 行 的 控 制 方 式 是（）。P.174A.定 量 订 购 B.定 期

37、 订 购 C.随 机 订 购 D.经 济 订 购 12.经 济 批 量 模 型 假 定 库 存 费 用 的 构 成 为：换 产 费 用 和（）o P.175A.保 管 费 用 B.材 料 费 用 C.劳 动 力 费 用 D.财 务 费 用 13.设 备 综 合 工 程 学 追 求 的 目 的 是 最 经 济 的（）o P.182A.技 术 周 期 费 用 B.设 备 采 购 费 用 C.设 备 使 用 费 用 D.寿 命 周 期 费 用 14.全 员 生 产 维 修 是 以 设 备 一 生 为 目 的 的 全 系 统 的（）。P.I83A.全 面 维 修 B.定 期 维 修 C.保 养 维 修

38、 D.防 止 维 修 15.设 备 管 理 的 社 会 化、专 业 化、网 络 化 的 实 质 是 建 立 设 备 维 修（）。P.185A.信 息 平 台 B.技 术 平 台 C.供 应 链 D.体 系 二、多 项 选 择 题 1.质 量 管 理 的 发 展 经 历 的 几 个 阶 段 是（）。P.147A.质 量 检 查 阶 段 B.质 量 分 析 阶 段 C.记 录 质 量 控 制 阶 段 D.质 量 改 善 阶 段 E.全 面 质 量 管 理 阶 段 2.质 量 管 理 的 内 容 重 要 有（）。P.148A.质 量 改 善 B.质 量 方 针 和 目 的 C.质 量 保 证 D.质

39、 量 制 度 E.质 量 控 制 3.按 照 库 存 在 生 产 运 作 过 程 中 所 处 的 状 态 可 以 将 库 存 分 为（）。P.165A.原 材 料 库 存 B.安 全 库 存 C.在 制 品 库 存 D.维 修 库 存 E.产 成 品 库 存 4.按 照 库 存 的 作 用 可 以 库 存 分 为（）。P.166A.经 济 库 存 B.安 全 库 存 C.周 转 库 存 D.调 节 库 存 E.在 途 库 存 5.衡 量 库 存 管 理 的 重 要 指 标 是（）。P.170A.平 均 库 存 值 能 B.可 供 应 时 间 C.库 存 周 转 率 D 库 存 饱 和 率 E.

40、库 存 有 效 性 6.全 员 生 产 维 修 的 特 点 可 概 括 为“三 全”，“三 全”是 指（）。P.183A.全 员 参 与 B.全 系 统 C.全 程 D.全 过 程 E.全 效 率 7.现 代 化 设 备 具 有 以 下 特 性：大 型 化 或 超 小 型 化、连 续 化、高 速 化、精 密 化、（）。P.181,187A.自 动 化 B.智 能 化 C.环 保 化 D.综 合 化 E.数 字 化 8.设 备 选 择 的 方 法 有（）。P.188A.经 验 评 估 法 B.净 现 值 法 C.投 资 利 润 法 D.投 资 回 收 期 法 E.成 本 比 较 法 三、简 答

41、题 1.简 述 全 面 质 量 管 理 产 生 和 发 展 的 因 素 P.1492.简 述 六 西 格 玛 管 理 的 特 性 P.1583.简 述 库 存 的 功 能 与 弊 端 P.1674.谈 谈 库 存 管 理 的 新 发 展 P.171四、综 合 分 析 题 1.试 述 A B C管 理 法 在 库 存 管 理 中 的 应 用 P.1732.试 述 设 备 在 公 司 中 的 作 用 P.181五、计 算 题 某 产 品 全 年 产 量 为 3600件，该 产 品 的 单 件 库 存 费 用 为 4 0元/件，每 一 次 的 换 产 费 用 为 5 0 0元，试 计 算 该 制 品

42、 的 经 济 批 量，并 计 算 其 生 产 间 隔 期。P.175（经 济 批 量 300件，生 产 间 隔 期 为 一 个 月。）生 产 与 运 作 管 理 作 业 4（第 810章）一、单 项 选 择 题 1.在 设 备 管 理 中，可 靠 性 标 志 着 机 器 在 其 整 个 使 用 周 期 内 保 持 所 需 质 量 指 标 的（）。P.I85A.特 性 B.性 能 C.完 好 性 D.能 力 2.可 靠 性 工 程 通 过 研 究 设 备 的 初 始 参 数 在 使 用 过 程 中 的 变 化，预 测 设 备 的 行 为 和（）。P.185A.工 作 状 态 B.事 故 情 况

43、C.磨 损 特 性 D.故 障 概 率 3.采 用 故 障 诊 断 技 术 后，可 以 变“事 后 维 修”为“事 前 维 修”，变“计 划 维 修”为（）。P.186A.定 期 维 修 B.预 知 维 修 C.更 新 维 修 D.随 时 维 修 4.设 备 磨 损 的 第 一 阶 段，磨 损 的 特 性 是（）0 P.190A.连 续 性 磨 损 B.先 快 后 慢 C.先 慢 后 快 D.均 匀 磨 损 5.假 如 设 备 的 磨 损 处 在 第 三 阶 段，则 应 采 用 的 措 施 是（）P.190A.加 强 保 养 B.更 新 改 造 C.准 时 检 测 D.按 操 作 规 程 运

44、营 6.设 备 修 理，是 指 修 复 由 于 平 常 的 或 不 正 常 的 因 素 而 导 致 的 设 备 损 坏 和（P.193A.经 济 性 能 减 少 B.零 件 失 效 C.使 用 条 件 减 少 D.精 度 劣 化 7.设 备 的 使 用 费 用 处 在 合 理 界 线 之 内 的 设 备 寿 命 称 为（）0 P.196A.物 质 寿 命 B.经 济 寿 命 C.技 术 寿 命 D.折 旧 寿 命 8.在 5 S活 动 中，对 生 产 与 运 作 现 场 的 各 种 物 品 进 行 彻 底 的 清 理，把 长 期 不 用 和 报 废 的 物 品 所 有、干 净 地 清 除 出

45、去，对 有 用 的 东 西，按 实 际 需 要，摆 放 好，这 种 活 动 称 为（）。P.206A.整 理 B.整 顿 C.清 扫 D.清 洁 9.清 扫 过 程 是 一 个（）的 过 程。P.207A.划 分 辖 区 B.发 现 问 题 C.分 清 责 任 D.清 点 10.素 养 是 要 在 整 理、整 顿、清 扫、清 洁 活 动 后 在 达 成 一 种（）。P.208A.常 态 B.思 想 境 界 C.习 惯 D.制 度 11.5S活 动 的 核 心 是 提 高（）。P.209A.自 觉 性 B.思 想 境 界 C.精 神 面 貌 D.素 养 12.在 定 置 管 理 中，物 与 场

46、合 的 结 合 重 要 是 强 调（）。P.212A.固 定 位 置 B.定 置 图 C.自 由 位 置 区 分 D.现 场 标 志13.定 置 管 理 的 三 要 素 是（）。P.212A.人、物、场 合 B.人、场 合、图 C.人、物、标 志 D.场 合、标 志、物 14.供 应 链 管 理 的 目 的 是 供 应 链 的（）o P.226A.效 率 B.成 本 C.时 间 D.信 息 15.以 渠 道 顾 客 订 单 为 前 提 的 订 单 物 流 模 式 是（）。P.230A.戴 尔 模 式 B.丰 田 模 式 C.海 尔 模 式 D.日 立 模 式 二、多 项 选 择 题 1.对 设

47、 备 使 用 情 况 进 行 评 价，就 设 备 技 术 经 济 性 来 说，重 要 指 标 有（P.189A.设 备 保 养 率 B.设 备 完 好 率 C.设 备 故 障 率 D.设 备 磨 损 率 E.设 备 维 修 率 2.设 备 的 磨 损 重 要 形 式 有（）。P.189A.技 术 磨 损 B.无 形 磨 损 C.消 耗 性 磨 损 D.破 坏 性 磨 损 E.有 形 磨 损 3.设 备 修 理 的 方 法 重 要 有（）。P.193A.标 准 修 理 法 B.维 修 修 理 法 C.检 查 后 修 理 法 D.定 期 修 理 法 E.保 养 修 理 法 4.设 备 寿 命 指

48、标 有（）。P.196A.经 济 寿 命 B.技 术 寿 命 C.折 旧 寿 命 D.重 置 寿 命 E.物 质 寿 命 5.生 产 与 运 作 现 场 管 理 的 特 点 涉 及（）0 P.I99A.基 础 性 B.系 统 性 C.开 放 性 D.动 态 性 E.群 众 性 6.生 产 与 运 作 现 场 管 理 的 任 务 有（）。P.202A.工 序 管 理 B.信 息 管 理 C.物 流 管 理 D.标 志 管 理 E.环 境 管 理 7.5S活 动 常 用 的 工 具 有（）。P.209A.红 牌 B.看 板 C.定 点 拍 摄 D.推 移 图 E.检 查 表 8.在 定 置 管 理

49、 中，物 的 定 置 三 要 素 体 现 在（P.212A.物 的 存 放 场 合 B.物 的 存 放 姿 态 C.现 场 标 志 D.人 与 物 的 结 合 E.物 与 场 合 的 结 合 9.供 应 链 管 理 下 的 物 流 模 式 可 以 归 纳 为 以 下 几 种 模 式（）。P.229A.批 量 物 流 B.订 单 物 流 C.配 送 物 流 D.准 时 物 流 E.双 向 物 流 10.灵 敏 制 造 体 系 结 构 的 要 素 有（）。P.234A.生 产 技 术 B.管 理 C.虚 拟 公 司 D.资 金 E.人 力 资 源11.大 规 模 定 制 的 基 本 思 想 是 基 于 产 品 结 构 的（）。P.238A.互 补 性 B.相 似 性 C.通 用 性 D.标 准 化 E 多 样 性 三、简 答 题 1.简 述 设 备 管 理 的 发 展。P.1852.简 述 定 置 管 理 的 作 用 和 规 定。P.2153.简 述 大 规 模 定 制 生 产 的 特 性。P.2404.简 述 设 备 管 理 的 内 容。P.182四、论 述 分 析 题 1.试 述 生 产 现 场 管 理 的 原 则。P.20I2.结 合 实 际 谈 谈 你 对 开 展 清 洁 生 产 的 结 识。P.245-253