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1、企2023年安全环保大会报告讲话今天，我们隆重召开安全环保大会，主要目的是认真落 实党中央、集团公司党组部署要求，全面总结公司2022年 安全环保工作，分析面临形势和存在问题，部署2023年重 点工作，动员全体干部员工进一步坚定信心、慎终如始，不 断开创公司安全环保工作新局面。过去的一年，是公司深入贯彻习近平总书记安全生产重 要论述和指示批示精神、统筹发展和安全取得显著成效的一 年。公司以全面防范和遏制重大事故为目标，以深化体系运 行和风险隐患排查整治为抓手，压紧压实各级责任，有力实 现了全年安全环保整体受控。亮点成效体现在：一是“安全 第一”思想一贯到底。深化全员大反思、安全现状大起底， “
2、安全压倒一切、一切服从安全”理念深入人心，精细巡检、 精心监盘、精准操作成为全员行动自觉，未发生一般B类以 上生产安全事故和环保事件，公司体系审核在集团公司排名 大幅跃升，安全环保业绩持续好转，重塑了良好形象。二是 隐患排查整治成效显著。靠实安全环保投资XX亿元，炼油 和化工集中控制室、消防水系统等系统重大隐患启动实施， 一批隐患项目正在有序开展设计、采购，大力整改炼化板块 场，勤下现场服务，要紧盯各级干部和专业技术人员的责任 追溯，多到一线解决问题，共同维护好现场安全平稳。公司 推进扁平化改革的目的就是把工作重心放在现场，核心要义 就是取消分厂这一层级，运行部的重心要放在各区域和基层 一线，
3、通过专业化管理来抓实现场工作，化工区各单位要尽 快适应扁平化改革，把责任和精力压实到一线。深化现场管 理“四化”大整治。以靠实现场管理大整治“四化”工作体 系为抓手，按照三个阶段目标任务循序推进，切实发挥工艺、 设备、安全等各专业联动优势，层层压实各级网格化责任, 将现场整治融入日常检查、岗位巡检、体系审核、新时期岗 检，加强通报、考核、评比，推动现场管理面貌日改日新。（七）抓实绿色低碳发展，全面打造高质量发展新优势。 推动绿色低碳发展是大势所趋、当务之急，是提升企业竞争 力、实现高质量发展的必由之路。深入抓好污染防治。今年 是中央环保督察的第三轮，甘肃省位居其中，公司作为地处 黄河上游的炼化
4、企业，必然是重点督察对象，要从年初开始 积极准备中央环保督察，深刻吸取近年来兄弟企业被中央环 保督察通报、媒体曝光等事件教训，把无泄漏、无异味作为 基本要求，常态化开展生态环境风险排查、评估与整治，持 续抓好VOCs治理及异味管控，大力实施环保达标升级改造 和隐患整治，一体推进废水、废气、固废无害化资源化绿色 化治理攻关，加大土壤和地下水环境风险管控技术应用，积 极配合推进新建污水处理厂搬迁。加快绿色转型升级。把绿 色低碳作为重要生产力，加快落实“双新双碳”目标行动方 案，加快建立碳排放监测体系，研究实施碳汇项目，强化节 能减排技术研发应用，积极研究和储备温室气体减排、C02 捕集利用、可再生
5、能源等一批关键技术，广泛开展光伏、绿 电、绿氢等新能源新技术前瞻研究，以绿色低碳发展新业绩 展示黄河流域高质量发展示范企业能力水平。稳步推进节能 降碳。一体统筹抓好节能、减污、降耗，严控能耗考核管理， 定期开展节能现场检查，稳步实施装置节能提效改造、电能 替代等项目，进一步提高装置电气化率。下一步公司从乙烯 改造项目开始，不断提高电气化率，用绿电指标替代碳排放。（八）突出安全绩效导向，全面营造真抓实干良好氛围。 要健全完善与安全环保工作要求相匹配的绩效考核体系，切 实发挥绩效考核“指挥棒”作用。坚持“严”的主基调不动 摇。坚持思想从严、管理从严、监督从严、作风从严、考核 从严，对各类事故事件、
6、现场违章、风险隐患、超标排放以 及屡查屡改、屡改屡犯等问题，以“零容忍”态度明责、定 责、追责，以铁的决心、铁的手段、铁的纪律形成严管震慑。 持续发挥安全环保绩效考核作用。去年公司首次实施的安全 绩效奖在员工中反响良好，要坚持生产经营和安全环保双重 绩效考核导向，坚持奖罚并重，综合考虑各单位安全环保风 险程度、工作业绩等，细化安全环保绩效考核奖罚标准，特 别要将事故事件考核纳入总体框架，切实让付出艰苦努力、 承担风险大、安全业绩优的单位和员工得实惠。（九）关心关爱员工健康，全面建设高水平健康企业。 建设健康企业是公司高质量发展的重要一环，是人民至上、 生命至上价值理念的高度体现。加强员工健康管
7、理。通过抓 员工健康干预，去年公司员工非生产性亡人数同比下降XX%。 要进一步根据员工年龄、岗位等特点，开展差异化体检、健 康风险评估和干预，动态更新员工健康档案，关注员工日常 健康状况和工作状态，做好交接班前健康确认，切实将“一 切为了员工健康”落到实处。加强职业病防治。认真落实职 业病防治法，规范职业卫生“三同时”管理，从源头加强 职业病危害因素监测和超标场所治理，职业病危害因素检测 率、尘毒监测合格率、职业健康体检率要达到三个100%, 持续改善员工生产生活设施条件，不断营造可靠、健康、优 美、绿色的工作环境。加强疫情新阶段个人健康管理。紧跟 新冠肺炎调整为新冠感染、“乙类甲管”调整为“
8、乙类乙管” 的政策变化，主动适应疫情由“防控”到“防治”的转变， 督促引导广大员工切实担负起“个人健康第一责任人”的职 责，增强自我防护意识，做到为自己、为他人健康负责。同志们，安全环保只有起点、没有终点，永远在路上。 新的一年、新的开端，我们要切实把思想和行动统一到集团 公司和公司的各项部署要求上来，增强忧患意识，始终居安 思危，以“时时放心不下”的责任感，更好统筹好发展和安 全，抓实抓细安全环保各项工作，坚决遏制各类事故发生, 切实守牢底线红线，推动事业行稳致远、长治久安！退役军人主题党课讲稿同志们：党的二十大报告中强调“加强军人军属荣誉激励和权益保障，做好退役军人服务保障工作。 巩固发展
9、军政军民团结”。这充分体现了以习近平同志为核心的党中央对退役军人工作的高 度重视和对广大退役军人的关心关爱，进一步肯定了退役军人工作在社会主义现代化建设中 的重要作用，也再次强调了退役军人事务部门在以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴 新征程中的使命任务，是推动新时代退役军人工作高质量发展的根本遵循。XX退役军人事 务系统要坚决贯彻落实习近平总书记对退役军人工作的重要论述，扎实开展党的二十大和习 近平总书记视察XX重要讲话指示批示精神“大学习、大讨论、大宣传、大实践”活动，用 心用情用力做好退役军人服务保障工作，奋力谱写退役军人工作高质量发展新篇章。一、聚焦强化学思践悟全力贯彻落实党的二十大
10、部署和要求深刻领会重大意义，准确把握精髓要义。坚持以“五个牢牢把握”为重点，全面深刻领会和 理解把握党的二十大报告的丰富内涵和精髓要义。在全面学习、全面把握、全面落实上下功 夫，坚持读原著、学原文、悟原理、知原义。在学懂弄通做实上下更大功夫，联系实际，务 求实效，把退役军人服务保障工作置于全区大局下来思考和认识，不断提高政治判断力、政 治领悟力、政治执行力，确保退役军人工作始终沿着正确方向前进。立足服务保障，全面抓好贯彻落实。深刻领会“两个结合”“六个坚持”，坚持和加强党对 退役军人工作的全面领导，充分发挥各级党委退役军人事务领导小组决策议事协调作用，全 面理解和准确把握新时代新征程党和国家事
11、业发展新形势，深入研究分析退役军人工作的新 任务、新要求，科学谋划提出退役军人工作高质量发展的具体举措。深入践行以人民为中心 的发展思想，聚焦退役军人所需所盼、所思所想，创新服务模式，扎扎实实把退役军人服务 保障好，进一步增进与退役军人的感情，最大限度激发广大退役军人积极参与经济社会发展 的信心和决心，汇聚起团结奋进的磅礴力量。二、聚焦强化思想政治引领全力锻造对党绝对忠诚的政治品格注重彰显特色，用好“XX老兵之家”主阵地。充分利用五级退役军人服务中心、服务站及 烈士纪念设施区域内红色展馆等载体，推进退役军人荣誉室、光荣榜、光荣墙建设，打造集 党性教育、红色教育、军魂教育、国防教育于一体的思政教
12、育主阵地，广泛开展退役军人党 员重温入党誓词活动，构建大思政模式,教育激励广大退役军人永远忠诚于党,离军不离党、 退役不褪色，始终感党恩、听党话、跟党走，在党的旗帜下团结成“一块坚硬的钢铁”，心 往一处想、劲往一处使，成为巩固党长期执政根基的重要力量。注重典型引领，挖掘XX老兵光荣事迹。XX是一片有着光荣革命传统的红色土地，要突出自 身特色，充分发挥红色资源富集优势，不断深化“首届XX最美退役军人”宣传教育活动， 持续征集模范退役军人、烈士、军休干部和各个时期立功受奖退役军人的感人事迹和参战经 历。开展“寻访老兵足迹、讲好英雄故事、传承红色精神”主题宣传活动，努力营造崇尚英 雄、捍卫英雄、学习
13、英雄、关爱英雄的良好风尚。注重创新载体，讲好XX老兵红色故事。常态化开展“最美退役军人”等系列宣传活动，有 计划地组织“XX老兵宣讲团” “XX老兵文艺工作队”常态化进机关、进社区、进农村、进 学校、进企业、进军营，通过喜闻乐见的形式广泛讲述老兵故事，展现老兵风采。通过报刊、 广播、电视、网络等媒介平台，强化门户网站、抖音、微信公众号等宣传载体建设，广泛开 展退役军人先进典型宣传，引领全社会铭记党的历史、弘扬英烈精神、讲好红色故事、传承 红色基因。注重广泛动员，营造全社会崇军浓厚氛围。切实发挥双拥工作独特优势，高标准组织开展社 会化拥军，努力让退役军人成为全社会尊重的人，让军人成为全社会尊崇的
14、职业。在XX全 域大力实施“万企崇军行动”，紧跟退役军人服务保障工作高质量发展新形势，充分调动全 社会各方面力量，不断满足广大退役军人和其他优抚对象对美好生活的新期待，为驻宁部队 现役军人、退役军人和其他优抚对象提供真金白银的优先待遇和真心实意的优质服务。 三、聚焦服务中心大局全力推动退役军人工作高质量发展主动抢抓新机遇，积极投身美丽新XX建设。退役军人工作要始终围绕中心、服务大局，坚 持为经济社会发展服务、为国防和军队建设服务的工作方针，深刻领会中国式现代化的部署 要求，自觉站位现代化建设全局谋划和推动发展，进一步找准退役军人工作的政治定位、历 史方位，全面做好退役军人服务保障工作，多路径、
15、全方位、纵深化引导激励退役军人奋进 新征程、建功新时代、贡献“兵力量”。未来五年是全面建设社会主义现代化国家开局起步 的关键时期，也是加快美丽新XX建设的关键时期。全区各级退役军人事务部门要在服务保 障上下功夫，牢牢把握、抓紧抓实“三区建设”，组织引导广大退役军人自觉将个人梦想融 入党的事业，在各行各业、各条战线上发扬“勇于担当、敢于担当”的优良品质和“见红旗 就扛，见第一就争”的光荣传统，以实际行动为全面建设社会主义现代化美丽新XX添砖加 瓦、增光添彩。敢于勇担新使命，深度融入乡村全面振兴样板区建设。积极发挥退役军人在乡村振兴中的“尖 兵”作用，找准退役军人融入乡村振兴的结合点，常态化开展“
16、送政策、送技能、送岗位” 活动，选拔推荐优秀退役军人进入乡村（社区）基层组织和产业链体系，成为乡村振兴生力 军。通过开展“兵支书、兵委员”专项培养、专门培训、专岗培育，推荐优秀退役军人充实 到基层村（社区）“两委”队伍，成为乡村振兴的领头雁。支持优秀退役军人参与乡村治理、 带头发展特色种植业、乡村旅游和休闲农业等特色产业，成为产业发展的带头人。整合财政、 人社、教育等行政资源和企业社会组织等力量，出台退役军人就业创业利好政策，制定引导 和激励退役军人在乡村产业就业创业、领办新型农业经营主体、参与乡村建设和基层治理方 面的规范性文件，为退役军人在乡村振兴这个“练兵场”“大熔炉”全面发展、施展才华
17、提 供广阔舞台。着力展现新作为，共建共治共享基层治理。不断激发退役军人“红色潜能”，引导优秀退役 军人积极投身城乡基层社会治理，让退役军人成为社会治理的“红色因子”。充分发挥“XX 老兵志愿服务队”的先锋队作用，拓展志愿服务队规模，积极配合应急、消防、公安、防疫 等专业部门，积极参与疫情防控、抗洪抢险救灾等突发事件的应急救援保障以及国防教育、 防震减灾宣传等活动，为区域性应急力量建设增添主力军。吸引退役军人在网格员、楼栋长、 村民小组长等基层治理一线担当法规政策讲解员、日常沟通联络员、权益维护保障员、帮困 解难爱心员、信访矛盾调解员、正面典型宣传员，使之成为退役军人事务工作机构联系广大 退役军
18、人的重要桥梁和纽带。注重打造新模式，全心全意为退役军人服务。开展“荣军”系列品牌活动，创新服务管理方 式，为全区退役军人开展规范化、精准化服务，坚持常态化联系、经常性走访慰问制度，深 入基层一线、深入退役军人中间，了解他们的急难愁盼问题，全面落实“四尊崇、五关爱、 六必访”工作，坚持服务与管理并重，努力回应和解决退役军人最关心、最直接、最现实的 利益关切，切实把党和政府的关心关怀不折不扣落实到位，不断提升退役军人的获得感幸福 感荣誉感。健全完善困难退役军人帮扶援助机制，坚持和发展新时代“枫桥经验”，及时了 解掌握存在的困难和矛盾，落实领导干部结对包联服务退役军人工作长效机制，突出发挥“老 兵工
19、作室” “法律援助室”“心理咨询室”作用，扎实推进重复访集中治理、积案化解专项 行动，推动问题解决到位、思想教育到位、帮扶救助到位。坚持锚定新目标，巩固坚如磐石的军政军民团结。在XX全域大力实施“万企崇军行动”， 紧跟退役军人服务保障工作高质量发展新形势，充分调动全社会各方面力量，不断满足广大 退役军人和其他优抚对象对美好生活的新期待，为驻宁部队现役军人、退役军人和其他优抚 对象提供真金白银的优先待遇和优质服务。要强化国防意识、战备观念，充分发挥双拥工作 独特优势，高标准组织开展社会化拥军，进一步密切军地联系，动员社会力量做好拥军支前 各项工作。加强双拥系统应急应战响应机制，推动提高退役军人工
20、作服务建军一百年奋斗目 标、服务国防和军队建设、服务部队备战打仗的实际能力，深入研究推动退役军人工作高质 量发展的思路办法举措，坚持保障与激励并举，构建军地协同、部门配合、上下联动的工作 格局。我就讲这么多，谢谢大家！退役军人事务局党员干部年度组织生活会个人对照检查材料根据支部工作安排，我紧紧围绕本次组织生活会主题，深入学习党的二十大精神，认真对照 六个方面内容，广泛征求意见建议，紧密联系个人实际，深入查摆自身问题，明确了整改措 施与努力方向。现将有关情况对照检查如下： 一、存在的主要问题（一）在政治信仰方面一是理想信念有待树牢。思想认识跟不上形势发展的需要，认为自己长期接受党的教育，人 生价
21、值取向和理想信念已经“定形”、不会出什么问题，自觉不自觉地放松了对自身的严格 要求。二是党性锻炼有待加强。在党言党、在党忧党、在党为党、在党护党的尊党爱党意识 还不够强，理想信念仅仅停留在感性认知上，没有在理性思考中不断巩固升华为思想认同。 参加党内组织生活还不够积极主动，有重业务，轻党务的表现。（二）在党员意识方面一是斗争意识有所退化。随着工作年限的增加，业务逐渐熟练，紧抓快干、攻坚克难的锐气 和闯劲逐渐减退，逐渐产生了还可以、差不多的自满心态。二是实干精神有待加强。在抓工作落实上一定程度上还存在着重布置、轻落实的问题，有时 工作浮于表面，急于求成，导致一些问题推进缓慢，始终没有落地落实。（
22、三）在理论学习方面一是理论政策的学习研究不深入。更多的是快餐式阅读、碎片化学习，原原本本读原著、学 原文、悟原理坚持得不好，深层次领会不足。比如，平时的线上学习，学得不深、思考不多。 二是学用结合推动工作上不紧密。理论联系实际不够，政策指导实践不足，没有做到知行合 一、学用结合。比如，在抓系统内党建上，强调得比较多，但在真正实现党建工作和业务工 作融合共促问题上办法还不多，效果不够明显。（四）在能力本利方面一是能力素质稍显不足。注重稳步推进业务工作，但面对退役军人事务工作新的发展要求, 在工作中对政策性难题有等靠思想。二是方式方法有待探索。在处理退役军人信访问题上，还缺乏行之有效的方式方法，紧
23、靠单 一的处理手段，无法解决退役士兵实际问题。（五）在作用发挥方面作为一名老党员，经验传授和榜样作用发挥的不够明显，因年龄和身 体原因，干事创业的激情大不如前，对年轻干部的指导还有待加深。（六）在纪律作风方面能够遵守各项规章制度，时刻牢记条例规定，但接受廉政教育不够入脑入心，有时停留在典 型案例学习上，没能真正吸收警示教育。二、存在问题的原因分析（一）理论学习不够深入。有时候把学习当成一项任务，加强理论学习的紧迫感认识不足, 对深层次问题研究还不够，没有养成主动学习的良好习惯，学用结合的能力有待加强。（二）宗旨意识不够扎实。坚持以人民为中心的思想随着退役军人工作的逐渐增多而稍有淡 化，有时忙于
24、各项业务工作，没有真正考虑到退役军人需要什么，导致个别工作贯彻落实的 不够及时。（三）斗争精神不够牢固。站在新时代，面对新要求，仍习惯于凭借过往工作经验处理问题， 创新开展各项工作的意识没能牢固树立，缺少开拓创新的思想和勇气。（四）工作作风不够务实。在日常工作中，把精力主要放在解决领导交办的各类任务上，精 进业务基础，处理退役军人实际问题有所弱化。三、今后努力方向和整改措施（一）加强政 治思想武装。深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的二十大 精神，坚定政治立场、强化责任担当，把忠诚体现到岗位上、落实到行动中，用实际行动忠 诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。（二
25、）牢固树立宗旨意识。强化为人民服务的宗旨意识，坚持从群众中来到群众中去，自觉 同群众想在一起、干在一起。自觉强化技能本领，主动深入调研，切实增强退役军人的获得 感、幸福感、满足感。（三）努力夯实工作作风。坚持问题导向，进行清单式解决，在解决问题中推动发展，以钉 钉子的精神，一件一件抓到底，服务管理好广大退役军人。（四）遵纪守法廉洁从政。严格落实中央八项规定精神，主动报告个人有关事项，做到廉洁 自律，让廉洁从政内化于心、外化于行，筑牢拒腐防变的政治底线，永做政治上的明白人, 永葆“忠诚干净担当”的共产党人本色。汇报完毕，不足之处恳请各位同志批评指正。督办、欧赛斯会诊评估等问题，全方位开展常压罐区
26、、地下 罐、污水池、隔油池及老旧装置等专项整治，实现了安全生 产专项整治三年行动和“两个集中整治”高质量收官。三是 体系运行质量不断提升。着力把体系有效运行作为压实各级 责任、夯实管理基础、强化专业保障的重要载体，“1 + 19”管理提升工作纵深推进，将安全生产大检查有效融入体系审 核，检查问题质量和深度明显提升，锻炼出了一支素养高、 能力强、作风硬的审核员队伍，体系建设得到巩固力口强。是专业管理支撑作用凸显。全层级开展安全技术大讲堂及处 长讲制度、主任讲技术、班长讲操作，着力推动专业管理回 归技术本源；着力开展高频报警攻关，安全报警实现“近零”; 有效运用贝克休斯试剂、涡流扫查等先进技术手段
27、，进一步 提高腐蚀泄漏防控水平；纵深推进现场管理“四化”大整治， 促进了现场清洁规范有序、员工行为习惯养成、企业形象改 善提升，保障了装置本质安全。五是安全绩效考核初显成效。深入开展“无事故”单位创建活动，生产经营和安全环保双 重绩效考核导向作用初步显现，全员安全记分XXXX分，承 包商记分XXX分、考核XX. XX万元，全年发放安全绩效奖励 X. X亿元，对主动发现和化解XX起险情的一线员工奖励XX 万元，激励和推动全员从“要我安全”向“我要安全”“我 能安全”转变。六是疫情防控措施有力有效。沉着应对疫情 反复冲击的严峻复杂局面，每天召开疫情防控领导小组会议, 动态精准研判疫情发展形势，科学
28、统筹防控部署，强化地企 联动、联防联控，创新实施生产生活双重网格化管理、“十 大症状”健康监测、员工“点对点”接送、设立健康驿站等 举措，广大干部员工自发驻厂，守望相助、共渡难关，众志 成城战疫情、保生产，没有因为疫情给装置安全平稳运行造 成影响。成绩来之不易，凝结着广大干部员工的辛勤汗水。在此, 我谨代表公司党委，向在座的各位、并通过你们向广大干部 员工表示崇高的敬意和衷心的感谢！2023年，公司生产经营、筹备大乙烯、装置大检修等各 项任务十分繁重，抓好安全环保工作意义重大。公司上下要 坚决树牢“安全压倒一切、一切服从安全”理念，牢牢把握 全年“安全环保平稳运行，工作导向，拿出更加坚决的态度
29、、 更加严格的措施、更加过硬的作风，抓实抓细安全环保各项 工作，为生产经营、改革发展奠定坚实基础。（一）压实各级责任链条，全面构筑全员安全生产防线。 安全生产重在各级明责、人人履责、失职追责。严格落实“一 把手“抓安全生产职责。各单位主要负责人要经常性审视本 单位安全生产现状，对标对表安全生产法对生产经营单 位主要负责人列出的7项职责和炼化企业主要领导安全环保 责任15项正面清单，躬身笃行、亲力亲为，不断增强安全 环保工作领导力；常态化开展二级单位主要负责人安全生产 述职，在干部履职考核中提高事故事件影响比例。严格落实 各级主体责任。理顺专业部门、监管部门、属地单位的管理 关系，突出专业联动，
30、深化监管一体化机制建设，传导责任 压力，切实解决责任“挂空挡”、考核“宽松软”问题；厘 清界面、靠实责任，确保大部制扁平化后安全环保运行不留 盲肠死角。严格落实全员安全责任。靠实全员安全生产“能 力+责任心”，完善各级安全环保职责和“一岗一清单”， 利用交接班、安全喊话、岗位练兵、现场检查等各种形式, 加强制度标准、规范流程等培训，特别是要抓好员工安全行 为100项负面清单宣贯和落实，严格安全记分管理，有力促 进全员安全环保履职能力提升。（二）提升体系运行质量，全面构建安全环保长效机制。 坚持把HSE体系严谨规范运行作为提升安全管理、保障安全 生产的重中之重。常态推进“1 + 19”专业管理提
31、升。“1 + 19”专业管理提升已成为规范体系运行的重要抓手。要在固 化成效、总结经验、分析不足的基础上，进一步建立“1 + 19”专业管理提升常态化工作机制，抓准专业管理的痛点和 难点，有针对性地向专业领域“开刀”，阵地式、网格化逐 步消灭管理顽疾，推动专业管理和体系运行迈向更深层次和 更高水平。“一企一策”提升内审质量。把内审作为验证体 系运行水平的重要手段，不断在完善标准、规范程序、提高 质量上下功夫，对位承接上级审核要求，因地制宜彰显公司 特色，持续提高内审精准性、有效性。以“常规+专项”的 检查方式，经常性开展检查，着力提升专项检查的深度和针 对性。特别要加强优秀审核员队伍建设，加快
32、组建审核员专 家库，加大奖励激励，稳步提升内审和迎检质量。狠抓审核 问题整改。要深化问题导向，坚持“一专业一策”“一问题 一策”，对照炼化板块上下半年审核问题清单对项销项改， 紧盯历史遗留问题持续深入改，对照重复性问题彻底断根改, 对照兄弟企业问题举一反三改，切实做到不见成效不收兵， 实现整改一项问题、提升一类管理，不断推动体系运行水平 螺旋式上升。（三）提升专业管理水平，全面增强安全支撑保障。安全环保业绩是一个企业综合管理水平的体现，也是各专业系 统协同联动的结果。巩固本质安全。以专业系统为主导，抓 好重大危险源管控，组织开展液态煌罐区、常压罐区、热油 泵房等重点区域专项整治，系统加强丁二烯
33、、苯乙烯、液氨 等危险物料生产及储运全过程安全管理，深入排查整治和消 除装置平台孔洞、梯子护栏等缺陷隐患。特别要高度重视硫 化氢风险管理，专项开展硫化氢风险防范，清晰掌握硫化氢生成机理，加强硫化氢源头装置工艺管控和现场监测，为涉 硫化氢的单位和岗位配齐硫化氢报警仪、空气呼吸器等装备, 把正确佩戴空呼作为涉硫化氢岗位人员基本操作技能，全方 位辨析作业操作环境风险，严防硫化氢中毒。强化技术赋能。 加强安全环保前沿新技术的学习、调研、掌握及应用，源头 掌握最新规范、标准、技术，为提升安全环保管理水平储备 一批技术。要主动走出去、引进来，加强与先进企业、技术 机构沟通交流和深度合作，邀请业内专家授课，
34、搭建学习交 流平台，加大公司内部技术人员学习交流力度，多借鉴、多 取经，吸收先进技术、经验做法为我所用。推动“安全技术 大讲堂”走深走实走新，充分发挥公司首席专家、高级专家、 各级工程师人才队伍技术引领作用，拓展好技术技能工作室、 炼化企业腐蚀与防护工作中心等平台功能，持续提升安全生 产技术水平。强化异常管理。把异常纳入常态管理，重视异 常情况背后的内在逻辑和本质机理，严格落实“查思想、查 管理、查技术、查纪律”要求，追本溯源、执果索因，把异 常情况的处置分析，回归到专业和技术的深层次上来。特别 要把安全事故事件作为最大的异常管理，升级升位事故事件、 非计划停工、运行故障等管理考核。Ui）建强
35、双重预防机制，全面消除重大风险隐患。风险分级管控与隐患排查治理是有效防止事故发生的重要手段，要持续抓、反复抓，一以贯之、一抓到底。动态开展隐 患排查。要结合装置运行特点和短板问题，制定年度隐患排 查计划，强化举一反三，全面排查设计、运行、整改等各环 节问题，着力提升隐患排查质量水平。要深入推动“工业互 联网+安全生产”融合创新应用，加快推进综合报警平台、 装置级报警管控系统、报警事件在线分析系统、现场作业实 时动态监控系统、火灾泄漏及周界入侵预警系统、AI视频智 能分析系统、智能应急指挥系统、工艺预警模型、企业生产 安全隐患识别模型库、环保地图、碳排放在线监测体系等安 全环保数字化智能化项目建
36、设进度，特别是GDS报警系统要 加快建成投用，实现各类报警在线监测、统计，切实依靠数 字化智能化手段，全面提高风险主动预警能力。要提升日常 巡检、专业周检的工作质量和检查深度，抓早抓小、防微杜 渐，同时进一步健全激励机制，鼓励一线岗位及时发现和排 除险情，切实筑牢安全生产第一道防线。全面做好隐患评估。 要积极深化第三方评估模式，欧赛斯安全评估诊断较为全面 深入，值得坚持深入做好。要重点针对防雷防静电、罐区、 装卸作业等风险系数较高的领域，有计划地组织开展专业评 估。要强化学习掌握HAZOP、SIL、JSA、LOPA等分析和评估 方法，加强系统实践培训，切实提高风险识别能力水平。要 加强设备设施
37、完好性、危险作业、开停工、检维修等关键部 位、关键环节的风险识别与管控，动态更新完善风险数据库， 确保风险辨得清、拿得准、管得住。持续深化隐患整治。要 分类统筹、有的放矢，分出轻重缓急，好钢用在刀刃上，用 好有限治理资金，已立项落地实施的项目要盯住不放、抓紧 推进，上级督办的重大专项要紧盯节点、按期完成，特别是 与装置大检修同步实施的治理项目要统筹谋划、精准对接甩 碰头，确保高质量完成。着力加强隐患治理后评价，确保实 效突出、从根本上解决问题。（五）加强大检修精细统筹，全面保障全过程风险受控。 要把装置大检修作为全年安全生产工作的重中之重，全力以 赴保证万无一失。抓好大检修前安全风险预判。今年
38、的装置 大检修时间推迟到6月份，正值夏季高温多雨时节和汛期。 要充分吸取以往大检修事故教训，关口前移、未雨绸缪，全 方位辨识和防范风险，提早研究夏季高温条件下大检修的统 筹组织、安全施工保障，以及防洪防汛相关举措，把困难想 在前面，把问题考虑全面，为大检修安全组织和顺利推进创 造条件。保证全过程安全绿色检修。要制定装置大检修安全 环保专项管控方案，严格全过程精细管控，积极探索“第三 方监督+监管一体化”监督模式，重点加强界面交接、能量 隔离、交叉作业、开停工等关键环节精细管控，压实开停工 “四防”和大检修“四防”，开停工突出防超温超压、防泄 漏着火、防物料互窜、防乱排乱放，大检修全过程突出防高
39、 空坠落、防物体打击、防中毒窒息、防机械伤害，坚决保证 大检修期间安全环保受控。高度重视检修质量。坚持检修进 度服从安全、服从质量，深化大检修全生命周期管理，建立 健全检修质量追溯机制，强化落实各路承包商、供应商、服 务商质量负责制，做到该修必修、修必修好，以高质量的大 检修，提升安稳长满优运行水平。（六）精细规范现场管理，全面增强风险防控能力。现 场管理是炼化企业“第一管理”，也是安全管控能力的重要 体现。盯紧现场作业安全。2022年公司安全环保监督共查处 各类违章问题超XX项，平均每天有各类违章XX起，集中在 动火、高处、吊装等作业，作业人员防护缺失、作业风险削 减措施不落实、作业许可证办理不规范等问题十分突出。今 年要下决心压减现场风险作业数量，持续深化风险作业管控 和现场监督，加强危险作业预约和分级管控，紧盯现场、承 包商、“三违”等问题，特别是要根据现场情况和违章性质， 加大监督考核力度，严重违章万元起步，确保作业现场全面 受控。抓好现场专业管理。持续强化专业对现场的支撑，强 化设备、工艺、安全、环保、质检、计量、监督等各专业一 体联动，用强有力的专业坚决打造安全、清洁、标准化、规 范化的现场。有效发挥新时期“五位一体”岗检对岗位责任 落实和专业管理的监督促进作用，督促他们把重心下沉到现