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1、2023创业计划书：农民工资提供农民 工资保障和管理服务项目策划一、项目简介本项目旨在提供农民工资保障和管理服务，保障 农民工的合法权益。通过构建集中化的信息管理 平台，推进农民工实名制、劳动合同签订和工资 发放等工作，为农民工提供即时、便捷的服务， 也为企业提供更为规范的管理手段。本项目所涉 及内容包括但不限于：农民工专项服务工作、组 织农民工权益维护工作、政府部门协同配合等。二、项目背景目前，伴随着城市化进程的持续推进以及产业结 构的调整和优化，越来越多农民工涌入城市从事 各种劳动，为城市的发展和繁荣做出了不可替代 的贡献。然而，由于客观和主观原因，农民工的 权益保障和管理一直存在着诸多问
2、题。其中，较 为突出的问题包括：拖欠工资、安全生产事故、 未签订劳动合同等，给农民工的生活和工作带来 了许多不利影响。为解决这一现实问题，促进社会和谐发展，提升 中国特别是农民工的国际形象，本项目就此诞生。三、项目目标1 .提供全方位、高效便捷的农民工服务；2 .推进农民工实名制、劳动合同签订和工资发放等工作，为农民工提供更好的保障和服务；3,为企业提供更为规范的管理手段，加强企业对 农民工的责任和义务意识；4 .加强政府、企业和社会力量的协同配合，为农 民工提供更加优质的保障和服务。四、项目内容本项目主要包括以下内容：1.农民工实名制管理建立农民工实名制管理体系，推广农民工实名制, 为农民工
3、提供权益保障的基础。2,劳动合同签订管理推进农民工劳动合同签订管理，通过加强合同签订的监督管理，有效减少劳动权益侵害事件的发 生。3 .拖欠工资查处加大拖欠工资查处力度，强化对违法用工和拖欠 工资的惩戒力度，保障农民工工资权益。4 .工资发放管理推动工资集中支付制度，加强对工资发放的监督 管理，最大限度保障农民工的工资收入。5 .农民工维权服务设立农民工维权服务机构，为农民工提供专业的 维权服务，在维权过程中积极引导双方沟通协商。6 .农民工技能培训为农民工提供职业技能培训，提高农民工的职业 素质和可持续发展能力。7 .政府部门协同配合加强政府、企业和社会力量的协同配合，形成围绕农民工保障和服
4、务的共同体，全面提高农民工 的社会地位。五、项目计划本项目按照以下三个阶段开展工作：第一阶段（1-6个月）：建立信息管理平台和组织人员1.搭建农民工服务信息平台；2,筹备成立农民工维权服务机构、招募专业人才;3 .组织开展农民工权益维护宣传活动；4 .开展农民工实名制、劳动合同签订等工作；5 .制定农民工专项服务工作计划；6 .开展农民工技能培训等活动。第二阶段（7T2个月）：推进服务工作、完善机制制度1 .进一步推进农民工实名制、劳动合同签订和工资发放等服务工作；2 .收集和分析农民工服务信息，为后续的政策制 定和服务工作提供依据；3 .建立和完善农民工服务机制制度，同时加强对企业用工的监管
5、和管理；4 .进一步加强组织和协调，形成共同维护农民工 权益的力量；5 .提升农民工维权服务机构的服务能力和专业水 平。第三阶段（13-24个月）：总结经验、推广扩大1 .总结前期工作经验，提炼组织和服务工作的成 功经验；2 .撰写本项目实施报告，提出下一步的服务、扩 大的具体措施；3 .推广本项目的经验和做法，推进农民工问题的 解决，同时加强与国际组织和各国政府的沟通和 交流；4 .完善和拓展农民工服务机构的服务范围和能力,围绕“保障农民工权益”展开更多探索和尝试。六、投资回报本项目的投资回报主要体现在以下几个方面：1 .提高了农民工的工资收入，有效解决农民工的实际问题；2 .加强了企业对农
6、民工的管理，规范了用工行为；3 .推进了政府、企业和社会的协同合作，增强了 社会和谐发展；4 .提升了中国的国际形象，彰显了中国政府的关 怀和担当。七、风险预警及处理措施1 .拖欠工资风险预警通过建立完善的信息管理平台，加大拖欠工资的 惩戒和查处力度，为农民工带来更多实际保障。 同时，为防范拖欠工资风险，本项目还将鼓励企 业切实履行用工义务，尽可能减少拖欠工资的发 生。2 .流动性风险预警由于本项目旨在服务农民工，而农民工通常处于 流动状态，同样需要充分考虑农民工的特殊性而 制定相应的措施。本项目将鼓励农民工实名制管 理，通过信息平台记录农民工的信息，方便管理。 同时也将建立稳定的维权服务机构，提供农民工 流动期间的相关服务。八、实施机构及运营管理本项目的实施机构应该是由相关的政府部门、企 业和专业团体组成，政府部门和企业参与市场监 督、劳动监管和信息采集等行政工作，专业团体 承担服务、培训和调解等工作。同时，项目的组 织和运行都需要具有可操作性和可检验性。本项 目将采用多渠道、多层次的服务模式，通过网上 平台、手机APP、宣传广告等形式，向广大农民 工、企业以及社会公众提供服务。为保证项目的 运行质量，本项目将制定相应的执行方案和管理 规定，适时调整实施策略，在项目的运行过程中 不断完善和提升管理水平。