2023年连锁企业管理制度3篇.docx

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1、2023年连锁企业管理制度3篇 书目 第1篇连锁餐饮企业部门卫生管理制度怎么写 第2篇连锁餐饮企业部门卫生管理制度 第3篇连锁企业仓库管理奖惩制度 连锁餐饮企业部门卫生管理制度怎么写 连锁餐饮各部门卫生管理制度 一、仓库管理和卫生制度 1、外省市选购的食品必需经卫生防疫检验,并持有合格证。 2、食品进、出库必需坚持先进先出。 做好质量验收、验发工作,并登记入帐。 3、食品必需按类堆放,做到定置管理,注明数量及入库日期。 4、调味品、辅料必需存放在有盖容器内,并标明品名,做到无虫、无霉变。 5、冰库、冰箱专人负责,定期保洁、无异味。 存放的食品必需堆放整齐,隔墙离地。 环境无油垢、无幛螂、无鼠迹

2、。 二、面点间卫生制度 1、所用原料必需做到卫生、簇新、无杂质、无腥味。 2、加工用具、容器、蒸笼(格)必需整齐完好。 3、冰箱内生熟食品和半成品要分开,成品要专格盛放。 4、操作间内环境卫生做到整齐、无虫害,地面无油垢、无积水。 5、工作人员要保持工作衣帽整齐,不留长指甲、不涂指甲油、不戴首饰。 上岗必需戴口罩。 三、厨房间管理和卫生制度 1、严禁加工、烹调有害和变质的食品。 菜肴成品必需保证质量,生熟食品盛器有标记,并严格分开运用。 2、墙面、盛器、用具、工作台等无积尘、无油垢,地面无积水。 3、冰箱内食品分类用盘存放,不叠盘,生熟分开,内外保持整齐无油垢、无异味。 4、成品橱内整齐、无积

3、尘、无蟑螂、无鼠迹。 5、辅料、调味品必需放置在盛器内,做到无霉变、无虫害、用后加盖。 6、垃圾桶加盖密封,四周清洁、无蝇,垃圾刚好清除。 7、工作人员保持工作衣帽整齐,不留长指甲、不戴首饰。 上岗必需戴口罩。 连锁企业仓库管理奖惩制度 连锁企业仓库管理的奖惩制度 第一条目的 一、 加强仓库保管员业务素养,提升仓库保管员的工作责任心,削减公司的损失,维护公司正常的生产、经营及管理秩序。 二、 激励公司员工正确有效、长期努力的工作。 其次条 适用范围 一、 全体仓库保管员。 二、 本方法适用于*家居实业有限公司、*家俱有限公司及其他相关连锁企业。 第三条 嘉奖 一、 嘉奖方式 1、 嘉奖 2、

4、通报表扬:一年内连续3次通报表扬计为嘉奖1次 二、 嘉奖规则 1、 嘉奖对象:业务超群、工作仔细、克尽职守,在担当仓库保管员整年内盘点零差异的状况; 2、 通报表扬对象:业务娴熟、工作看法端正、在担当仓库保管员半年内盘点零差异的状况。 三、 嘉奖标准 1、 通报表扬:部门内部书面通报表扬; 2、嘉奖:嘉奖现金100300元或等同价值奖品(依仓库保管员各自保管物品的种类及价值而定,详细嘉奖金额由各仓库主管及相关权限人确定); 3、 员工所受嘉奖与惩处不行相抵。 四、 嘉奖程序 1、员工有符合嘉奖条件的,由其所在部门主管刚好提出申请,申请填写“仓库保管员嘉奖/惩处申请单”,签核到部门最高主管,审批

5、通过后交人资部; 2、奖金将由人资部向财务部门申请,之后交予员工所在部门主管进行发放。 3、凡获得嘉奖的员工,公司将予以全公司或部门内公告,并记入员工档案。 第四条 惩处 一、惩处规则 (一)、甲类过失,作辞退处理,并向公司赔偿因此造成的经济损失。 1、 有意或严峻玩忽职守,造成盘点差异金额超过人民币5000元(含)以上的,给公司造成重大损失者; 2、 记大过累计3次或在六个月中累计受到相当于2次记大过的处分; 3、 乙类过失情形严峻者。 (二)、乙类过失,记大过一次,并处以相应的罚金和赔偿金。 1、 因玩忽职守,造成盘点差异金额在人民币2000元(含)以上,但小于人民币5000元以下者,给公

6、司造成损失者; 2、 丙类过失情形严峻者。 (三)、丙类过失,记小过一次,并处以相应的罚金和赔偿金。 1、对工作看法随意、疏忽大意,工作中有失职失察之行为,且造成盘点差异金额在人民币500元(含)以上,但小于人民币2000元以下,给公司带来损失者; 2、 丁类过失情形严峻者。 (四)、丁类过失,视情节严峻记申诫或警告一次,并处以相应的罚金和赔偿金。 因工作疏忽发生差错者,造成盘点差异金额在500元以下的,给公司带来肯定损失者; 三、惩处标准: 盘点差异金额惩处标准 5000元以上 2000元5000元 500元2000元 500元以下 甲类过失 * 乙类过失 * 丙类过失 * 丁类过失 * 容

7、许差异金额(+/-) 超出容许差异金额 门店 500/月 保管责任人担当成本价的30%60% 仓库 300/月 保管责任人担当成本价的30%60% 1、丁类过失:部门内部书面通报指责并按成本价担当30%的损失,如所担当总金额超过其月工资的20%,将平均分摊到其下月工资中扣除; 2、丙类过失:部门内部书面通报批语并按成本价担当40%的损失,如所担当总金额超过其月工资的20%,将平均分摊到其下月(或多月平均分摊)工资中扣除; 3、乙类过失:公司内部书面通报批语并按成本价担当50%的损失,如所担当总金额超过其月工资的20%,将平均分摊到其下月(或多月平均分摊)工资中扣除; 4、甲类过失:公司内部书面

8、通报批语并按成本价担当60%的损失,如所担当总金额超过其月工资的20%,将平均分摊到其下月(或多月平均分摊)工资中扣除; 5、 员工犹如时违反两项以上规定,将按“数过并罚”处置;如情节有轻重争议,由上一级主管判定为原则。 四、惩处程序 1、凡违反以上各惩处条例的,其所在部门主管须照实上报,申请填写“员工嘉奖/惩处申请单”,依据第五条“奖惩核决权限”进行审批,审批通过后交人资部; 2、 惩处事宜将记入员工档案,小过(含小过)以上处分将在公司内部公告; 3、 惩处之金额将在当月薪资中列出,并在下月或多月工资中予以扣除。(详细做法见上第三点) 第五条 员工若发生有本制度未列出之嘉奖及惩处情形者,仍得

9、由所在部门主管提出奖惩申请。 第六条 本制度说明权归人力资源部,若有未列事宜或涉及员工其他权利、义务之约束事项,本公司得依实际须要另行规定之。 第七条 本制度经呈报总经理核准后公告施行,修正时亦同。 连锁餐饮企业部门卫生管理制度 连锁餐饮各部门卫生管理制度 一、仓库管理和卫生制度 1、外省市选购的食品必需经卫生防疫检验,并持有合格证。 2、食品进、出库必需坚持先进先出。做好质量验收、验发工作,并登记入帐。 3、食品必需按类堆放,做到定置管理,注明数量及入库日期。 4、调味品、辅料必需存放在有盖容器内,并标明品名,做到无虫、无霉变。 5、冰库、冰箱专人负责,定期保洁、无异味。存放的食品必需堆放整

10、齐,隔墙离地。环境无油垢、无幛螂、无鼠迹。 二、面点间卫生制度 1、所用原料必需做到卫生、簇新、无杂质、无腥味。 2、加工用具、容器、蒸笼(格)必需整齐完好。 3、冰箱内生熟食品和半成品要分开,成品要专格盛放。 4、操作间内环境卫生做到整齐、无虫害,地面无油垢、无积水。 5、工作人员要保持工作衣帽整齐,不留长指甲、不涂指甲油、不戴首饰。上岗必需戴口罩。 三、厨房间管理和卫生制度 1、严禁加工、烹调有害和变质的食品。菜肴成品必需保证质量,生熟食品盛器有标记,并严格分开运用。 2、墙面、盛器、用具、工作台等无积尘、无油垢,地面无积水。 3、冰箱内食品分类用盘存放,不叠盘,生熟分开,内外保持整齐无油垢、无异味。 4、成品橱内整齐、无积尘、无蟑螂、无鼠迹。 5、辅料、调味品必需放置在盛器内,做到无霉变、无虫害、用后加盖。 6、垃圾桶加盖密封,四周清洁、无蝇,垃圾刚好清除。 7、工作人员保持工作衣帽整齐,不留长指甲、不戴首饰。上岗必需戴口罩。

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