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1、2023年运行班长安全生产责任制4篇 书目 第1篇岗位平安生产责任制：汽机运行班长 第2篇平安生产责任制：运行班长 第3篇汽机运行班长岗位平安生产责任制 第4篇运行班长平安生产责任制 汽机运行班长岗位平安生产责任制 一、岗位职责 1、值班长是当班平安经济运行的总负责人，在行政上受车间主任领导，在生产调度上受当值值长领导。 2、值班长应充分发挥全班人员的作用，抓好劳动纪律，带领全班人员仔细执行各项规章制度和上级的指示，完成上级布置的各项任务。 3、接班前应对所管辖的设备进行重点检查，仔细听取交班班长的汇报，在班前会上布置当班的工作，接班后向值长汇报接班状况，分析当班运行操作，并向车间主任和值长汇
2、报当班状况。 4、在值班期间应仔细进行巡回检查，驾驭设备的运行方式，平安状况及值班人员的工作状况，发觉设备缺陷刚好处理消退，并做好记录。 5、值班长离开工作现场，应得到纸张许可，并通知司机，说明离开时间及取向，交待留意事项。 6、按值长吩咐，负责机组的开、停和设备的切换操作，值班长是重大操作的监护人，是热力工作票的许可人，并采价设备检修后的验收工作。 7、带领全班人员进行技术业务学习，搞好技术培训，以提高技术水平，带领全班人员搞好分管区域和设备的清洁卫生工作，做到文明生产。 二、责任追究 有下列状况之一的，赐予汽机运行班长以经济惩罚、降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 8、
3、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 9、对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的； 10、同类事故重复发生的； 11、本班特种作业人员不持证上岗的； 12、对重大事故预兆或者已发觉的事故隐患不刚好实行措施的； 13、不根据规定刚好、照实报告或者隐瞒事故不报的； 14、决策失误造成他人损害或损失的； 15、阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、供应有关状况和资料的。 运行班长平安生产责任制 1、 班长是运行班的行政和平安生产的第一责任人，在行政和技术上接受部长领导，在操作上属值长领导并执行其下达的吩咐。 2、 严格要求本班人员遵守劳动纪律。仔细贯彻执行各项规程制度，带领全班人员完成领导
4、交给的各项任务，保证平安经济发供电。 3、 班长要熟识本岗位生产过程及设备运行规程，会运行分析，会解除故障，会各类型操作和监视调整，应知设备的运行状况和运行设备存在的缺陷。 4、 坚持每天上班查阅日记、仪表记录、对存在的缺陷刚好支配处理。 5、 以三大规程为标准，坚持四不放过的原则，参与事故分析会，制定防止对策，并促进实施。 6、 常常检查三防措施的落实状况，发觉问题刚好汇报。 7、 常常检查运行设备、平安防护措施、平安工器具，督促本班人员仔细运用劳保用品。 8、 主持并参与美丑的平安日活动，主动组织职工进行技术培训、事故演习和考核、讲解。 9、 负责和督促工作负责人做好每项工作任务事先的技术
5、交底和平安措施交底工作，并做好记录。 10、支持班组平安员履行自己的职责。 岗位平安生产责任制：汽机运行班长 一、岗位职责 1、值班长是当班平安经济运行的总负责人,在行政上受车间主任领导,在生产调度上受当值值长领导。 2、值班长应充分发挥全班人员的作用,抓好劳动纪律,带领全班人员仔细执行各项规章制度和上级的指示,完成上级布置的各项任务。 3、接班前应对所管辖的设备进行重点检查,仔细听取交班班长的汇报,在班前会上布置当班的工作,接班后向值长汇报接班状况,分析当班运行操作,并向车间主任和值长汇报当班状况。 4、在值班期间应仔细进行巡回检查,驾驭设备的运行方式,平安状况及值班人员的工作状况,发觉设备
6、缺陷刚好处理消退,并做好记录。 5、值班长离开工作现场,应得到纸张许可,并通知司机,说明离开时间及取向,交待留意事项。 6、按值长吩咐,负责机组的开、停和设备的切换操作,值班长是重大操作的监护人,是热力工作票的许可人,并采价设备检修后的验收工作。 7、带领全班人员进行技术业务学习,搞好技术培训,以提高技术水平,带领全班人员搞好分管区域和设备的清洁卫生工作,做到文明生产。 二、责任追究 有下列状况之一的,赐予汽机运行班长以经济惩罚、降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 8、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的; 9、对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的; 10、同类事故重
7、复发生的; 11、本班特种作业人员不持证上岗的; 12、对重大事故预兆或者已发觉的事故隐患不刚好实行措施的; 13、不根据规定刚好、照实报告或者隐瞒事故不报的; 14、决策失误造成他人损害或损失的; 15、阻碍、干涉事故调查工作,拒绝接受调查取证、供应有关状况和资料的。 平安生产责任制：运行班长 1、 班长是运行班的行政和平安生产的第一责任人,在行政和技术上接受部长领导,在操作上属值长领导并执行其下达的吩咐。 2、 严格要求本班人员遵守劳动纪律。仔细贯彻执行各项规程制度,带领全班人员完成领导交给的各项任务,保证平安经济发供电。 3、 班长要熟识本岗位生产过程及设备运行规程,会运行分析,会解除故障,会各类型操作和监视调整,应知设备的运行状况和运行设备存在的缺陷。 4、 坚持每天上班查阅日记、仪表记录、对存在的缺陷刚好支配处理。 5、 以“三大规程”为标准,坚持“四不放过”的原则,参与事故分析会,制定防止对策,并促进实施。 6、 常常检查“三防”措施的落实状况,发觉问题刚好汇报。 7、 常常检查运行设备、平安防护措施、平安工器具,督促本班人员仔细运用劳保用品。 8、 主持并参与美丑的平安日活动,主动组织职工进行技术培训、事故演习和考核、讲解。 9、 负责和督促工作负责人做好每项工作任务事先的技术交底和平安措施交底工作,并做好记录。 10、支持班组平安员履行自己的职责。