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1、车辆技术管理对降低运输成本的影响摘要：运输属于我国基础设施完善中的重要构成部分，有着十分明显的收益，但是投入的成本也不是小数目，尤其是对于车辆技术管理这一方面，将A丐接对运输整体造成很大的影响。车辆属于运输管理工作中的主要内容，随着经济带动运输业的进一步发展，车 辆的总数量、车辆的级别都在逐渐提升，所以增加了车辆技术管理 工作的成本输出。于是，本文主要针对车辆技术管理展开分析，希 望具有一定借鉴意义。关键词：车辆技术管理；降低；运输成本；影响在经济快速发展的大环境下，运输行业得到了进一步发展，从而 科学扩大产业发展的整体规模，促进了车辆进行更新换代的频率。在实际的运输行业当中，车辆技术管理工作
2、并没有做到要求的水准, 更有很多无故增加成本投入的情况出现，车辆技术管理工作需要相 关管理人员作出进一步调整，实现管理转型，科学的进行车辆技术 管理，有效减少成本的输出。基于此，本文主要针对车辆技术管理 对于降低运输成本的影响展开具体的分析和研究，希望对行业能够 起到一定的帮助作用。1车辆技术管理在降低运输成本中的重要性车辆技术管理在运输成本的控制工作之中具有十分重要的作用, 车辆技术管理可以有效提升车辆的基本维护功能，还可以科学降低 车辆运输的成本。车辆技术管理被归结于运输管理之中的必要项目， 最重要的工作内容就是对于车辆的管理和维护。通过车辆技术管理, 可以有效避免车辆在运输过程中出现故障
3、以及其他风险，还能够节 约因为维修故障、处理突发事件所所输出的成本，也需要看车辆运 输的基本情况来决定成本输出的多少，然后开展科学的技术性管理, 也可以有效节约成本口。车辆技术管理主要就是为了运输车辆的维 护以及运行来提供科学标准，需要做到有效避免因为对维护不科学 而出现一些事故，甚至是大事故，另外对维护过度所出现的资源浪 费也要杜绝。2车辆技术管理和降低成本之间的关系2.1 车辆维护材料方面车辆技术管理和有效降低运输成本在材料这一方面有着十分紧密 的联系，其中主要以车辆的维护材料为主，来进一步分析出二者之 间的关系。润滑油属于运输车辆在投入使用期间和日常保养期间都 不可或缺的车辆维护材料，并
4、且可以利用润滑油，来保护车辆在运 输过程中的一些零部件,进而有效提高车辆的使用周期，降低因为 磨损所带来的成本投入，通过进一步提升车辆零部件的使用寿命， 来达到控制车辆运输成本的目的2。2.2 轮胎制备方面定期检查轮胎、维护轮胎的安全，可以有效减少车辆在运输过程 当中出现故障的几率，进而可以提高车辆运输的整体安全。车辆技 术管理工作当中需要安排专业的技术工作人员，专门进行轮胎制备 的工作处理，做到保证车辆轮胎的运行里程以及车辆的运转效率。2.3 性能方面车辆的基本性能可以影响燃油的消耗量，做到将车辆相关技术管 理的工作进行完善，加强这方面的技术性管理，使得对于车辆的维 护以及预防工作可以变得更
5、加专业和有序，能够将车辆整体的管理 费用降低。车辆管理还能够监督车辆运行基本情况，真正将有效节 约燃油工作落实。3运输行业车辆技术管理的基本措施3.1 完善技术的管理制度对于车辆技术的相关管理工作制度进行完善和把控，并且控制费 用的花销，需要培养工作人员对于成本有一定节省意识，并且可以 全面搜索与车辆运输工作之间相关的数据，科学把控统计方面的工 作，将统计工作落实3。在车辆技术管理制度之中，主要包括一些 维护的项目，在最大程度上使得车辆的基本使用寿命得到提升，同 时配合公司经营台账的科学管理，使得车辆能够正常的运输，并且 可以依据车辆技术的相应管理提出一定的制度，并且对运输车辆进 行定期的检查
6、，判断车来个是否需要维护和维修，进而确认车辆是 否出现了故障。第一，可以有效避免出现对于车辆的二次维修,减 少工作量；第二，还可以科学落实维护车辆的基本工作内容，避免 潜在成本的输出。3.2 保证各项台账的准确性保证公司各项台账的准备性，主要原因就是为能够将车辆技术的 相应管理工作变得更加科学，并且可以为其提供一些优质的工作服 务，使得车辆可以更加适应一些长途的运输工作、运输量大的运输 工作等，首先，需要做到将台账资料详细化，根据车辆的实际情况, 创建出与车辆相应的运输工作之间具有关联性的档案信息以及数 据信息等，从而进行实时的追踪工作，使得工作人员可以随时掌握 车辆的基本信息，并且反馈给管理
7、人员，还可以根据运输车辆的车 型、车辆的基本功能，展开具有针对性的维修4。其次，进行车辆 技术性相关管理台账的创建，能够明确的使工作人员以及管理者明 确车辆运输的基本现状，了解并掌握车辆的实际使用年限，避免车 辆达到了使用的极限以后还在继续投入使用，减少不必要的成本输 出。最后，工作人员需要根据车辆维修的成本，清楚的将运输车辆 类型以及车辆的质量等级进行科学划分，避免一些管理性能低下的 车辆和具有故障隐患的车辆处于运行状态。3.3 进一步提升运输公司驾驶员的驾驶水准驾驶员需要做到安全驾驶、安全操作、安全运输，还要对驾驶员 进行定期的驾驶技术考核，综合考察。要将员工的专业知识、安全 知识和技能方
8、面的教育作为工作的重点，尤其是对新员工和管理层, 要进行重点的培训，强化他们在非常规情况下进行作业的应变能力, 进行系统超前的培训，严格施行“先培训，后上岗的制度，并要 进行严格的考核，通过之后方可进入实际场景进行实践学习，培训 向注重实际的方向进行，大力地改进培训的方式和方法。全面建设 集培训、练习、考试为一体的培训基地。将驾驶员集中在一处，根 据他们实际的驾驶技能，展开具有针对性的训练，强制性培养驾驶 员例行三检良好习惯；另外，还需要指导驾驶员一些日常对于 车辆的保养方式，使得驾驶员可以在驾车的过程中将故障排除，运 输公司需要针对驾驶员工作群体应该进行培训I,培训他们掌握节能 减排的一种驾
9、驶方法，并且需要对车辆的技术性管理展开进一步优 化，使得成本输出变得最低，使得驾驶员在未来的工作当中熟练掌 握驾驶技巧，才可以使得运输公司保持在最好的经营状态，进而可 以有效避免在运输的过程中出现事故。另外，也需要对驾驶员实行 鼓励制度，当一些驾驶员可以出色的完成运输任务之后，并且车辆 在运输途中没有受到人为的损害，那么可以对这些驾驶员予以鼓励, 这样做可以有效避免出现一些人为的车辆消耗，对于车辆技术管理 工作也具有很大的帮助,进而可以做到延长车辆的使用寿命，做到 节约运输成本6。4车辆技术管理对于降低运输成本的主要影响4.1 车辆技术管理可以减少运输成本的投入在车辆技术管理的工作当中，贯彻科
10、学和规范的管理思想，将节 约车辆运输成本作为主要工作内容，科学利用车辆技术管理，规划 车辆的运行方案，避免因为一些意外事故而造成成本的浪费。通过 车辆技术管理，能够进一步提升车辆运输的基本工作效率，使得车 辆出现事故以及需要维修的几率得到明显降低。在日常的工作之中, 车辆技术管理基础工作以及车辆运输成本的节省之间有很大的关 系,通过车辆技术的相应管理工作能够将车辆自身的使用效能发挥 到最大，提高车辆自身的使用优势，保证运输成本降低，进而提升 运输的整体效益。4.2 落实管理降低成本二次投入车辆技术管理工作的进一步落实，可以更为快速的将车辆自身存 在的一些故障找到，进而有效防止因为车辆发生的事故
11、而中断车辆 运输工作，使得运输成本增加，在发现车辆出现故障之后，一定要 展开彻底的车辆维护和维修工作，不要因小失大，进一步实现车辆 管理整体的效益。使得运输车辆的相关管理工作可以得到落实，使 得车辆运输工作的全面性管理能够得以加强，进而有效提升车辆运 输工作的整体水平，做到明确车辆技术管理的基本工作职责，将车 辆运输的整体效益体现出来7。5结语综上所述，车辆技术展开科学化管理对车辆运输整个过程来说具 有一定的维护性,而且对于车辆未来发生故障也可以起到预防的基 本作用，利用相关技术进行运输成本的控制。车辆技术管理可以进 一步促进运输管理的统一化，进而将各个车型车辆的信息进行优化, 完善车辆技术管理工作”方止车辆在运输过程中出现一些故障，进 而有效节约运输成本。