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1、2023年项目管理人员岗位职责13篇 书目 第1篇桥头倒塌危岩体项目管理人员岗位职责 第2篇桥头倒塌危岩体项目管理人员工作岗位职责 第3篇工程项目管理人员工作岗位职责 第4篇超高层项目管理人员职位描述与岗位职责任职要求 第5篇桥头危岩体项目管理人员岗位职责 第6篇钢结构项目管理人员工作岗位职责 第7篇项目管理人员岗位职责 第8篇工程项目管理人员岗位职责（3） 第9篇钢结构项目管理人员岗位职责 第10篇工程项目管理人员岗位职责（二） 第11篇m项目管理处食堂工作人员岗位职责 第12篇工程项目管理人员岗位职责 第13篇项目管理人员工作岗位职责 超高层项目管理人员职位描述与岗位职责任职要求 职位描述
2、： 做过200米以上超高层的项目人员，其中包括：项目管理、技术负责人、施工技术员、平安员等职位 始终从事土建项目的优先； 应聘管理人员的有一级建立师证、平安b证、工程师职称（证书已注册，可转），有实际工作业绩者优先； 应聘八大员的有施工员证、质检员、平安c证等小证（可人证合一入职）的优先； 任职资格： 1、高校以上学历，建筑或土木工程专业，熟识建筑专业设计规范； 2、具有较好的人事协调实力和沟通实力，有较好的文字表达实力和口头表达实力； ！任职资格不符合者请不要投递，耽搁彼此时间。感谢！ 钢结构项目管理人员岗位职责 一、项目经理：协调项目施工生产各种资源，召开生产例会，组织平安质量检查等。 二
3、、生产经理：组织召开每月生产例会、阅历沟通，协调支配现场的一切生产事务等。 三、平安总监：组织平安专项检查，根据各级平安文明样板工程评审的相关规定对工程项目存在的平安问题提出整改和处理方案，并监督方案的落实。 四、质量总监：监督落实项目质量管理策划、质量保证措施、质量工作安排、质量管理奖罚细则等。 五、商务经理：完成对内、外报量，分包进度款结算，对业主函件。 六、综合工长:监督督促制作厂构件生产安排，构件进场验收，材料信息系统录入，编制具体的各类技术方案，解决日常技术问题等。 七、工长：完成构件进场验收，材料检验试验，资料及信息系统等。 项目管理人员岗位职责 项目管理人员(岗位职责) 聘请部门
4、:不限 职位描述 1、25-35周岁,大专(含)以上学历,工民建相关专业; 2、负责施工现场的施工、质量、材料、平安、设备、资料等管理。 3、负责限制与协调施工进度; 4、负责施工现场及过程中各方的沟通协调; 5、正直、敬业、执行力强、能吃苦耐劳 项目管理人员(岗位职责) 职位描述 岗位职责: 1、贯彻执行国家有关平安生产、质量的方针、政策、法律、法规及上级的有关文件、规定,并做好宣扬教化工作; 2、实行企业的管理方针与管理目标; 3、对项目部进行质量交底、签订责任书; 4、负责施工现场平安防护、现场管理、消防保卫、场容卫生、环境爱护及料具码放、临时用电、机械设备运用方面及相关内业资料的检查与
5、管理,刚好消退项目平安隐患,杜绝重大平安事故的发生; 5、负责对项目部上报的质量事故处理、平安事故处理供应专业支持; 6、指导项目部开展质量平安管理工作; 7、完成公司交办的其他事项。 任职要求: 1、28岁以上工程类或工程管理类相关专业大专以上学历; 2、三年以上建筑工程工作阅历,有质量平安工作阅历,熟识工地现场平安工作流程、标准等; 3、原则性强,良好的执行力和沟通实力; 4、有高度的责任心; 5、具有组织协调实力,较强的沟通实力,具有较强的质量验收、平安检查实力 6、熟识政府相关部门对项目平安质量的管理方法。 7、有供货商资源的优先 项目管理人员(岗位职责) 职位描述 岗位职责:负责对成
6、本把控; 任职要求:1、有预算工作阅历; 2、有施工工作阅历; 3、从事过投资、资金、合同、运营方面工作; 4、有造价员证书,有二级建立师证书优先录用; 项目管理人员(岗位职责) 英语要求:不限职称要求:不限 职位描述 岗位职责: 主要负责公司化工建设项目的管理工作,详细包括以下内容: 1、参加项目前期调研工作,进行现场走访和文件查询整理工作,形成调查报告; 2、参加项目中招投标的管理,对招投标的过程进行监控,整理汇总项目选购合同,并制作资金运用安排; 3、汇总项目经费运用状况及对项目的进度进行管理,制作报表,刚好向领导反馈状况; 4、领导交办的其他工作。 任职资格: 1、本科以上学历,仪表、
7、电气、炼油、石油化工等相关专业; 2、一年以上从事相关工作阅历; 3、性特别向、反应灵敏、表达实力强,具有较强的沟通实力; 4、具备肯定的市场分析及推断实力,良好的客户服务意识; 5、身体健康,能长时间出差。 项目管理人员(岗位职责) 职位描述 1、对弱电智能化、消防、安防工程相关等有肯定相识和阅历。 2、为人正直,作风正派,工作仔细负责,酷爱学习、对新事物接受实力强,能吃苦耐劳,有工作责任心。 3、有良好的团队意识和合作精神,有较强的综合素养与沟通组织协调实力。 4、娴熟操作cad制图;或对cad制图有肯定基础。 5、驾驭施工方案、组织设计及项目预算。 6、工作时间:9:00到5:30,周末
8、双休,节假日按国家规定放假。 项目管理人员(岗位职责) 职位描述 岗位职责: 1、负责项目开发安排的编制、修改个调整工作; 2、负责生产安排的分解、跟踪、调度及协调; 3、负责项目成本管控、设计更改成本分析; 4、对项目监理的资料工作定期进行监督检查; 5、负责项目公司各种合同文件的日常管理工作,包括整理、分类、归档、监督执行等; 6、其他相关文件、资料的管理; 7、完成上级支配的其他工作。 任职资格: 1、大专及以上学历,工商管理专业等相关专业; 2、熟识smt、插件、电器装配等生产流程; 3、25岁以上,三年以上相关工作经验,从事过项目管理者优先; 4、娴熟运用erp系统作业,娴熟应用of
9、fice办公软件; 5、具备项目管理、法律法规、公关技巧等; 6、具备优秀的人际理解实力、逻辑思维实力、沟通协调实力、创新实力、敏锐洞察实力、严谨负责、踏实敬业、团队精神、良好的职业道德。 项目管理人员(岗位职责) 职位描述 职位要求 : 1、大专以上学历,管理信息类、电子信息类、计算机软件类等相关专业; 2、负责组织、管理及监督公司所建项目的全部流程; 3、具备较强的安排、分析、组织协调与沟通实力。 岗位职责 1、负责帮助公司参加项目投标工作; 2、负责依据项目合同要求,做好项目的组建工作; 3、负责依据项目合同要求和公司项目管理目标的要求,编制项目总体工作安排并实施; 4、全面负责项目的进
10、度、质量、进度和平安管理工作,确保项目预期目标的实现; 5、处理和协调与项目相关各方的关系。 项目管理人员(岗位职责) 职位描述 岗位职责:代甲方管理施工现场。 任职要求:1.有相关工作阅历5-10年 2.熟识施工现场 3.(1)帮助项目经理,对工程技术、质量体系文件运行、质量管理工作全面负责,同时也是质量管理的干脆责任者。 (2)依据工程规模的划分和公司有关规定,主持编制项目经理部施工组织总设计,按公司程序文件中职责权限规定审核项目单位工程施工组织设计、审批项目专项技术方案、项目作业技术指导书,组织施工图自审、参加会审和重点工程、重点施工部位、关键工序及季节性施工方案的技术交底,并负责在施工
11、过程中组织检查、限制、驾驭系统性状况。 (3)主持工程技术人员学习和贯彻技术规范、操作规程、技术和质量标准及各项科技管理制度,并组织检查其执行状况,主持质量检查评审活动。 (4)负责组织制定提高工程质量和平安生产的技术措施,定期与不定期的组织检查,处理施工技术、质量问题,召开质量、平安事故分析会,并对辖区职权范围内事故拍板定论,做到不推不卸,属职权范围以外的事故处理,要刚好书面呈报上级,按批示办理,做好阅历教训总结工作。 项目管理人员(岗位职责) 职位描述 岗位职责:全日制大专以上学历,有相关项目管理阅历、人力资源管理或工商管理相关专业优先。 任职要求: 1.负责地市市场、运营、综合管理工作;
12、 2.根据运营管理部整体指标分解部门工作指标,并确保指标达成; 3.敏捷应变、擅长沟通、能处理日常工作的突发状况和风险事务; 4.迥然不同统计员工考勤、考核、做好日常管理工作; 5.主动协作公司及领导做好本职工作。 工作时间:周一至周五,周末双休。 桥头倒塌危岩体项目管理人员工作岗位职责 1、项目经理 (1)项目工程的施工组织者,对履行合同负全责,为业主搞创建优良工程。 (2)严格按质量安排及作业指导书组织施工。 (3)做好进场物资的验收工作。 (4)对各分项工程的施工进度、质量、规范用工、平安、文明施工等实施监督检查,对材料的质量实施考评。 2、项目技术负责人 (1)负责编制中小型质量安排。
13、 (2)严格执行规范、规程,按安排图组织施工,对项目施工的技术和质量负责。 (3)对各分项工程的施工实施监督和检查。 (4)参加质量问题和质量事故的分析处理,负责爱护好事故现场。 3、施工技术人员 (1)参加施工技术组织设计的制订,并仔细贯彻执行。 (2)严格执行施工任务书,做好技术交底和分部分项工程验收工作。 (3)做好工程资料的形成、收集、整理和保管工作。 (4)做好施工工程的质量记录工作。 4、质量管理工程师 (1)严格执行规范、规程,做好工程各环节的检查和检验工作。 (2)按相关规定做好各项试验工作。 (3)协作施工监理,做好工程质量监督工作。 (4)参加质量问题和质量事故的处理,并负
14、责爱护好事故现场。 (5)协作总技术负责做好工程质量评定的各项基础工作。 5、材料员 (1)对进场材料、半成品做好进货检验工作。 (2)对进场材料做好标识工作。 (3)搞好施工现场的材料管理工作。 6、平安员 (1)仔细贯彻执行国家有关平安生产的法定政策及有关规定,制定现场平安生产制度。 (2)负责项目施工管理过程中的平安教化,参加工程的技术、平安交底,对关键、危急部位做到书面交底并巡察现场,对不重视平安生产的人员,应刚好警告,甚至进行平安培训整顿。 (3)对施工现场发生重大伤亡或重大消防事故,应主动主动爱护事故现场,刚好抢救负伤人员,按三不放过原则做好善后分析工作。 (4)按有关要求填写平安
15、日志和检查记录,对存在的担心全隐患应刚好拟定对策,监督有关部门限期解决,工程竣工后,刚好将项目施工过程平安总结提交项目经理。 钢结构项目管理人员工作岗位职责 一、项目经理:协调项目施工生产各种资源,召开生产例会,组织平安质量检查等。 二、生产经理:组织召开每月生产例会、阅历沟通,协调支配现场的一切生产事务等。 三、平安总监:组织平安专项检查,根据各级平安文明样板工程评审的相关规定对工程项目存在的平安问题提出整改和处理方案,并监督方案的落实。 四、质量总监:监督落实项目质量管理策划、质量保证措施、质量工作安排、质量管理奖罚细则等。 五、商务经理:完成对内、外报量,分包进度款结算,对业主函件。 六
16、、综合工长:监督督促制作厂构件生产安排,构件进场验收,材料信息系统录入,编制具体的各类技术方案,解决日常技术问题等。 七、工长:完成构件进场验收,材料检验试验,资料及信息系统等。 桥头危岩体项目管理人员岗位职责 桥头倒塌危岩体项目管理人员岗位职责 1、项目经理 (1)项目工程的施工组织者,对履行合同负全责,为业主搞创建优良工程。 (2)严格按质量安排及作业指导书组织施工。 (3)做好进场物资的验收工作。 (4)对各分项工程的施工进度、质量、规范用工、平安、文明施工等实施监督检查,对材料的质量实施考评。 2、项目技术负责人 (1)负责编制中小型质量安排。 (2)严格执行规范、规程,按安排图组织施
17、工,对项目施工的技术和质量负责。 (3)对各分项工程的施工实施监督和检查。 (4)参加质量问题和质量事故的分析处理,负责爱护好事故现场。 3、施工技术人员 (1)参加施工技术组织设计的制订,并仔细贯彻执行。 (2)严格执行施工任务书,做好技术交底和分部分项工程验收工作。 (3)做好工程资料的形成、收集、整理和保管工作。 (4)做好施工工程的质量记录工作。 4、质量管理工程师 (1)严格执行规范、规程,做好工程各环节的检查和检验工作。 (2)按相关规定做好各项试验工作。 (3)协作施工监理,做好工程质量监督工作。 (4)参加质量问题和质量事故的处理,并负责爱护好事故现场。 (5)协作总技术负责做
18、好工程质量评定的各项基础工作。 5、材料员 (1)对进场材料、半成品做好进货检验工作。 (2)对进场材料做好标识工作。 (3)搞好施工现场的材料管理工作。 6、平安员 (1)仔细贯彻执行国家有关平安生产的法定政策及有关规定,制定现场平安生产制度。 (2)负责项目施工管理过程中的平安教化,参加工程的技术、平安交底,对关键、危急部位做到书面交底并巡察现场,对不重视平安生产的人员,应刚好警告,甚至进行平安培训整顿。 (3)对施工现场发生重大伤亡或重大消防事故,应主动主动爱护事故现场,刚好抢救负伤人员,按三不放过原则做好善后分析工作。 (4)按有关要求填写平安日志和检查记录,对存在的担心全隐患应刚好拟
19、定对策,监督有关部门限期解决,工程竣工后,刚好将项目施工过程平安总结提交项目经理。 桥头倒塌危岩体项目管理人员岗位职责 1、项目经理 （1）项目工程的施工组织者，对履行合同负全责，为业主搞创建优良工程。 （2）严格按质量安排及作业指导书组织施工。 （3）做好进场物资的验收工作。 （4）对各分项工程的施工进度、质量、规范用工、平安、文明施工等实施监督检查，对材料的质量实施考评。 2、项目技术负责人 （1）负责编制中小型质量安排。 （2）严格执行规范、规程，按安排图组织施工，对项目施工的技术和质量负责。 （3）对各分项工程的施工实施监督和检查。 （4）参加质量问题和质量事故的分析处理，负责爱护好事
20、故现场。 3、施工技术人员 （1）参加施工技术组织设计的制订，并仔细贯彻执行。 （2）严格执行施工任务书，做好技术交底和分部分项工程验收工作。 （3）做好工程资料的形成、收集、整理和保管工作。 （4）做好施工工程的质量记录工作。 4、质量管理工程师 （1）严格执行规范、规程，做好工程各环节的检查和检验工作。 （2）按相关规定做好各项试验工作。 （3）协作施工监理，做好工程质量监督工作。 （4）参加质量问题和质量事故的处理，并负责爱护好事故现场。 （5）协作总技术负责做好工程质量评定的各项基础工作。 5、材料员 （1）对进场材料、半成品做好进货检验工作。 （2）对进场材料做好标识工作。 （3）搞
21、好施工现场的材料管理工作。 6、平安员 （1）仔细贯彻执行国家有关平安生产的法定政策及有关规定，制定现场平安生产制度。 （2）负责项目施工管理过程中的平安教化，参加工程的技术、平安交底，对关键、危急部位做到书面交底并巡察现场，对不重视平安生产的人员，应刚好警告，甚至进行平安培训整顿。 （3）对施工现场发生重大伤亡或重大消防事故，应主动主动爱护事故现场，刚好抢救负伤人员，按三不放过原则做好善后分析工作。 （4）按有关要求填写平安日志和检查记录，对存在的担心全隐患应刚好拟定对策，监督有关部门限期解决，工程竣工后，刚好将项目施工过程平安总结提交项目经理。 工程项目管理人员岗位职责 1、项目经理职责
22、1)仔细贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。 2)负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、平安、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。 3)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度安排和技术方案，制订平安生产和保证质量措施，并组织实施。 4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、平安、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。 5)组织并参与每月二次定期平安检查，并落实专人负责整改复查。 6)依据公司年（季）度施工生产安排，组织编制季（月）度
23、施工安排，包括劳动力、材料、构件和机械设备的运用安排。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。 7)严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺当进行。 2、项目工程师职责 1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术确定、制度以及施工项目的技术管理制度。 2）开展常常性的技术工作，主要有以下几项： a组织有关人员熟识图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，刚好与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并刚好办理文字洽商手续。 b组织施工方案
24、的编制，待上级审批后向有关人员实行，并定期检查施工方案的实施状况。 c常常检查工程技术档案资料的管理状况。 d监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题刚好采纳解决措施。 e组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的困难部位的交底。 f工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。 3）负责质量管理工作 a监督隐、预检的实施和执行状况，要求此项工作按部位刚好、真实、仔细的完成。 b组织基础和结构部位的验收工作。 c协作项目经理抓质量意识教化。 d处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式刚好向主任工程师
25、报告，并在主任工程师领导下详细处理本工程质量问题。 4）开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，依据设计要求和运用功能要求，仔细探讨，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而驾驭新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。 5）组织开展技术培训，并编制工艺流程。 3、施工员职责 1)仔细编制生产安排和施工方案，组织落实施工工艺、质量及平安技术措施。 2)参与图纸会审、隐藏工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。 3)实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。 4)
26、定期召开班组质量、平安动态分析会，实行三级平安教化和季节性的施工措施和谁施工谁负责平安的原则。 5）组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的平安技术验收，落实保养措施。 协调各工程的连接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付运用。 6）参与半月一次的平安检查并做好整改工作。 4、质量员职责 1）向全部检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。 2）刚好进行隐藏工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、精确。 3）不符合要求的分项刚好指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。 4）组织管辖区域内的质量 互查，按细则实施奖罚，
27、对不听从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5-50元的罚款。 5）协作材料员对各种材料、成品、半成品应在运用前进行质量验证，严禁不合格材料的运用。 6）刚好向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。 5、平安员职责 1）贯彻平安生产的各项规定，并模范遵守。 2）参加施工组织设计中平安技术措施的制订及审查。 3）负责对职工进行平安生产的项目部级教化，做好施工中的平安交底和平常的宣扬工作。会同有关部门搞好特别工种工人的技术培训和考核工作。 4）深化施工现场检查、监督、指导各项平安规定的落实，消退事故隐患，分析平安动态，不断改进平安管理和平安技术措施。定期向项目经理汇报平安生产详细状
28、况。 5）正确行使平安推翻权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程平安检查的协作工作。 6）负责对现场平安设施的检查与验收，指导维护工作。 7）督促有关部门按规定刚好发放职工劳动防护用品，并指导合理运用。 8）参加企业工伤事故的调查和处理，刚好总结阅历教训，防止类似事故重复发生。 9）参与每半月的项目平安大检查，做到三定并做好记录。 6、材料员职责 1）遵纪遵守法律，拒腐、抵歪风。 2）刚好了解市场信息，要做到四勤眼、耳、嘴、腿勤材料要三比一算比质量、比价格、比运距、算材料的价格。 3）依据工程进度、材料安排，刚好进足材料的数量。 4）负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试）
29、，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。 5）刚好提交有关的材料质量证明书。 6）依据平安措施所需的平安材料，编制平安材料供应安排，并刚好供应；负责进场材料的平安性能并符合部颁标准。 7、资料员职责 1）依据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。 2）刚好收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。 3）帮助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。 4）刚好督促并协作质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。 5）仔细做好隐检验收记录，签证应刚好，必需与工程进度同步。 6）所用技术资料必需刚好、正确、真实、齐全，并在施工和今后修理中起指导作用。 7
30、）负责项目部技术资料、平安资料的检查和指导，要求相关人员供应刚好、有效的记录资料。 8、生产班组长职责 1）根据施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和平安技术措施交底工作。 2）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。 3）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发觉不合格项刚好组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。 4）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项状况，刚好进行调整。 5）仔细遵守平安规程和有关平安生产制度，对本组人员在生产中的平安健康负责。 6）搞好平安活动日，开好班前、班后平安会，对新调入的工人进行现场班组级平安教化。 7）组织本组职工学习施
31、工技术和平安规程及制度，检查执行状况，在任何状况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。 8）常常检查施工现场的平安生产状况，加强平安自检，发觉问题刚好解决，不能解决的要实行临时限制措施，并刚好上报。 9）发生工伤事故要具体记录并刚好上报，组织全组人员仔细分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要爱护好现场并马上上报项目部主管。 10）有权拒绝违章指令，确保班组生产平安。 项目管理人员工作岗位职责 一、仔细贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深化探讨工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。 二、主持或
32、参加制定施工组织设计和质量安排,负责编制总体进度安排,各项施工方案及质量、平安的保证限制措施并组织实施。 三、主持否定看法(或参加)施工项目内,分部分工程或专业项目对内、对外的分包,并对分包,并以分包工程的进度(工期)、质量、平安、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。 四、依据公司的年、季、月度施工生产安排,组织编制施工项目的年、季、月、旬安排以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量安排。 五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,刚好解决施工中出现的问题,确保施工项目管
33、理目标的实现。 六、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向企业法定代表人(或托付人)报告工作。 七、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注意成本信息反馈,发觉问题并刚好实行措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成状况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营状况,安排收入或支出状况有全面了解,使各项开支按安排进行有效限制。 八、加强项目经济技术资料的管理,刚好办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。 九、严格财务制度,建立成本限制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。 十、主动开展市场调查,主动收集工程建设信息,参加项目追
34、踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 十一、强化现场文明施工,刚好发觉和妥当处理突发性事务。 十二、做好项目部的思想政治工作。 十三、帮助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 十四、负责协调处理项目部的内部与外部事项。 十五、完成领导交办的其它工作。 m项目管理处食堂工作人员岗位职责 项目管理处食堂工作人员岗位职责 食堂工作人员在后勤主管的领导下,负责员工膳食供应、支配工作确保饭菜质量。其职责如下: 一、厨师(兼选购): 1、负责食堂主食、副食、佐料及协助燃料的选购工作,并于8:30分之前选购完每天所需食品。 2、负责协调食堂各工作人员工作,保证质量,按时供应饭菜。
35、 (1)协作食堂各工作人员的工作,保证质量,按时供应饭菜。 (2)负责中餐的烹饪工作,并于11:30分按时供应员工用餐。 3、负责组织协作各工作人员共同完成食堂环境卫生清洁、餐具清洗工作。 4、负责食堂各项费用的统计、汇总及报销工作。 (1)负责在每天下班之前完成当天选购发票的清理统计汇总。 (2)每月7、14、21、30号下午统计一周的全部费用,到管理处报销。 5、负责食堂各工作人员的思想教化,结合本周工作状况开例会,并组织学习食品卫生法规。 (1)每周一开工作例会,总结上周工作,并支配下周的工作任务。 (2)每周六组织学习食品卫生法规。 6、负责食堂各类公用设施的修理管理工作,并于每周五下
36、午对各类电器、厨具维护保养一次。 7、协作其它工作人员的工作,不断提高自身素养。 (1)搞好食堂内外清洁卫生。 (2)确保中、晚餐的饭菜供应。 (3)制定每天的菜谱。 (4)仔细学习卫生法,努力提高业务水平。 二、厨师助理(兼仓管员): 1、负责选购食品的入库验收入保管工作。 (1)负责每天在9:00时之前验收完当天厨师选购的食品。 (2)负责对食堂厨师每次大小批发的食品进行入库验收工作。 (3)负责每天在14:00时之前清理,摆放好仓库食品及卫生工作。 2、负责全天肉食加工及佐料的配备,以及晚餐的供应工作。 (1)在每天上午10:00时之前加工完中餐的菜食品,12:00时之前加工完全天的菜食
37、品。 (2)负责晚餐的烹饪工作,并于17:30分准时起先供应晚餐。 3、协作其它工作人员的工作,提高自身素养。 (1)搞好食堂内外清洁卫生。 (2)主动建议制定每天的菜谱。 (3)仔细学习卫生法,努力提高业务水平。 三、厨师助理(兼质检员) 1、负责协作食堂厨师的各类选购工作,并对选购物品及发票进行验收、整理、汇总及签名。 (1)帮助厨师于每天8:30分之前选购完当天所需食品。 (2)负责每天晚饭之前清理、汇总好当天选购发票,并提交食堂厨师。 2、负责协作厨师进行蔬菜的整理、清洗、煲饭及供应工作。 (1)负责在上午10:00时之前整理、清洗好部分菜食品。 (2)负责在上午11:30时之前做好全
38、部员工的米饭供应。 (3)负责在下午13:30时之前供应完全部员工饭菜,并清洁食堂卫生。 (4)负责晚餐的煲饭及供应工作。 3、协作其它工作人员的工作,提高自身素养。 (1)搞好食堂内外的清洁卫生。 (2)确保按时供应饭菜。 (3)主动建议制定菜谱。 (4)仔细学习卫生法,努力提高业务水平。 工程项目管理人员岗位职责（3） 工程项目管理人员岗位职责(三) 1、项目经理职责 1)仔细贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。 2)负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、平安、防火保证体系,确定项
39、目部各管理人员的职责权限。 3)组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度安排和技术方案,制订平安生产和保证质量措施,并组织实施。 4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、平安、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。 5)组织并参与每月二次定期平安检查,并落实专人负责整改复查。 6)依据公司年(季)度施工生产安排,组织编制季(月)度施工安排,包括劳动力、材料、构件和机械设备的运用安排。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。 7)严格财经制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾
40、客、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺当进行。 2、项目工程师职责 1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术确定、制度以及施工项目的技术管理制度。 2)开展常常性的技术工作,主要有以下几项: a组织有关人员熟识图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,刚好与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并刚好办理文字洽商手续。 b组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员实行,并定期检查施工方案的实施状况。 c常常检查工程技术档案资料的管理状况。 d监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题刚好采纳解决措施。 e组织
41、好接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的困难部位的交底。 f工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。 3)负责质量管理工作 a监督隐、预检的实施和执行状况,要求此项工作按部位刚好、真实、仔细的完成。 b组织基础和结构部位的验收工作。 c协作项目经理抓质量意识教化。 d处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式刚好向主任工程师报告,并在主任工程师领导下详细处理本工程质量问题。 4)开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,依据设计要求和运用功能要求,仔细探讨,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而驾驭新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。 5)组织开展技术培训,并编制工艺流程。 3、施工员职责 1)仔细编制生产安排和施工方案,组织落实施工工艺、质量及平安技术措施。 2)参与图纸会审、隐藏工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。 3)实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。 4)定期召开班组质量、平安动态分析会,实行三级平安教化和季节性的施工措施和谁施工谁负责平安的原则。 5)组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的平安技