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1、调研注意事项清单关于调查研究，我们都不陌生，其在求实情、帮助决策、 走好群众路线等方面，发挥着极大作用。那么，作为联络员，陪领导调研，要注意些什么？01确定“查什么”调查研究的首要工作是“查”。调研前，要认真研读有关文件、指示、通知、会议精神， 并跟领导汇报、沟通好，确定清楚“查”的主题、形式、内容、 单位、人员等。弄清楚、弄明白“查什么”，这是搞好调研的关键，千万 不要掉以轻心。几年前，笔者单位有个刚入职不久的同事陪领导调研时， 由于没搞清楚“四不两直”这一调研形式的意思，致使领导调 研信息、行踪泄密，给调研工作造成了很大被动，最后被狠狠 批评、作了检讨。这也给我们以警醒：搞好调研，一定要先
2、领会到领导的意思，做到有的放矢。 宁可调研前因多问被批评，也不可调研时因“不清楚”导致出 错被批评。02制定好方案在确定“查什么”的基础上，再制定具体实施方案，明确 责任分工，并根据需要和安排、适时提请召开调研工作会。记住，做方案的过程就是一个“预”调研、调研路线“踩 点”的过程，一定要将每个环节、每个细节尽可能考虑清楚、 考虑详细，确保万无一失。拟制方案的过程中，要思考好以下几个问题：调研形式是“四不两直”还是打招呼、听汇报、陪同接待 等？调研地点在哪里？调研活动的知晓范围是哪些人，保密工 作应该怎么做？调研过程中的食宿、用车及行车路线等怎么安排？该以何 种方式通知调研组成员知悉相关要求？同
3、时，对于一些特殊、突发情况等要有所准备、做好应对 准备。比如，调研安排车辆突然出现故障，有没有备用车辆？领导临时有其他安排，或调研出发时间改变较大，该怎么 继续安排调研？对于这些，都要心中有数，做好方案，以不变应万变。03细节不要忽视有很多细节的地方，上级、本级调研方案里没写，但并不 代表不重要，需要注意到位。这其中，对领导，要搞好服务、想细想到前面。比如，路途遥远情况下，领导是否有晕车习惯、晕车药应 否备点？充电宝、充电器、耳机、茶杯、茶叶、饮用水等是否要帮 领导准备？换洗衣服等是否要提醒领导准备？如果领导有基础性疾病如高血压、糖尿病等，调研前应提 醒并确定带齐了相关药物。对司机、同事，临出
4、发前要做好提醒，确保所有人在规定 时间前到达、准时出发。如出行人数较多，发车前要清点好人数，要逐人确保明确 了自己的任务。同时，文件资料、笔记本、笔、文件袋、身份证等物品， 都要确保携带无遗漏。如考虑到阴雨天气，可提前备好雨伞、雨衣、套鞋等。04做好调研衔接这主要是针对一般调研活动来说的。确定好调研方案后，要跟拟调研单位联络员进行对接。沟通好调研路线、抵达时间、陪同人员、拍照摄影、座谈 交流、餐饮住宿、宣传报道等方面的相关要求和细节，确保调 研活动的顺利进行。临出发前要和拟调研单位进行沟通衔接，途中有时还可根 据需要进行实时位置分享，确保信息交流畅通。临抵达调研单位时可提前电话报告该单位相关负
5、责人，以 示尊重。整个调研过程中，对于领导的最新指示要求，都要及时做 好传达、加以贯彻落实。调研过程应根据领导要求，及时做好宣传报道工作。05要不要主动找领导聊天很多人会觉得，陪领导坐车，不说话会显得过于压抑、气 氛闷，因此想着是不是找点话题主动跟领导聊天。其实，大可不必这样。舟车劳顿，出行本就很累，要不要聊天、气氛是不是压抑, 要领导说了才算。所以，该干嘛干嘛就可以了。如果领导找你聊天，那就问什么答什么，不要紧张，做到 有条理、不卑不亢回答即可。这也给我们提出了要求：调研前，可对调研主题、调研地 点的风土人情、调研单位的基本情况等做个详细了解。这样，一旦聊到这方面，有话可说，不至于一问三不知。此外，通过向领导展示你做了点功课，也能赢得好印象。06为“究”做好准备调研过程中，面对基层、群众的急难愁盼问题，要及时做 好记录。面对领导当场表的态、作出的指示等，要及时记录下来， 方便后期发挥参谋助手作用、或加以督办。“查”结束后，就是“究”的环节了。对记录的问题、意见建议、批示指示等分好类，逐一形成 问题清单、责任清单、任务清单等。并根据领导要求做好相关会务工作，提请会议研究，整章 建制，督导、推进抓好落实，形成工作闭环。总之，陪领导调研的过程，是一个复杂、系统的过程。涉及到如何读懂领导要求、严密制定方案、安排好调研各 环节工作等内容，需要我们细心、用心，这样才能确保调研成 效。