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1、XXX有限公司文件XXX 安2023 003 号XXX有限公司2023年度安全隐患排查治理计划为落实“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产方针，全面消除各类事故隐患，确保公司安全生 产工作持续稳定发展，制定本计划。一、工作目标（一）各责任部门有效开展隐患排查治理工作，排查隐 患并及时落实整改。（二）建全隐患排查治理管理制度，建立隐患排查档案, 形成隐患排查治理长效机制。（三）全面加强公司安全管理工作，安全生产制度进一 步健全，安全设施进一步完善，职工安全防范意识进一步加 强，事故预防预警应对机制进一步细化。（四）预防和减少安全生产事故的发生。二、工作领导机构公司成立隐患排查整治
2、领导小组，由总经理任组长、副 总经理任副组长，安全科、财务科、车管科、行政办负责人为成员，负责对隐患排查整治工作的开展和督促检查。三、排查范围公司办公区域应急通道、消防设备设施配备情况、生产设备设施情况、办公设备用电用气安全等；公司所属运输车 辆安全状况、道路运输从业人员资质等。隐患排查方式和内容(一)综合性安全检查以落实全员岗位安全生产责任制为重点，采取常规性安 全问题检查和隐患排查同步进行的方式，一是由安全科牵头、 相关科室参与的检查；二是安全科组织进行的节前安全检查。1、管理方面的主要内容(1)检查上级布置的专项活动开展情况；(2)检查安全教育、例会开展及相关台账、记录等安全 基础工作情
3、况；(3)检查管理人员的安全资格证及年度再教育教育是否 按要求开展；2、现场安全检查主要内容检查办公区域是否存在隐患；检查从业人员资质情况；检查生产作业环节各项保证措施落实情况。3、检查运输车辆安全运行情况、安全防护装置等。4、检查线路安全隐患情况。5、节前检查主要是节前针对消防、应急设施设备等。6、检查疫情防控工作开展情况。（二）根据管理部门的要求开展的专项性检查根据管理部门提出的各项专项行动，由安全科组织人员 进行专项性检查。（三）日常检查1、由安全科、车管科负责督促运输从业人员对车辆出 车前、行车中、收车后的“三检制”的执行情况进行检查;2、公司各部门加强对办公区域安全检查，并做好相关 检查记录。五、检查要求公司总经理每年参加隐患排查次数不少于1次/月，副 总经理不少于2次/月，安全科长不少于3次/月。通过加强隐患排查治理，进一步强化一线操作手的安全 防范意识，树立“安全发展”理念，提高安全管理水平，有 效预防一般事故、遏制较大事故、杜绝重特大事故的发生, 确保企业安全生产态势平稳。XXX有限公司XXX有限公司2023年1月3日2023年1月3日印