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1、2023工厂车间主管工作岗位职责14篇工厂车间主管工作岗位职责篇11 .为所属车间安全生产、产品质量、绩效、车间5s及卫生 的负责人。2 .负责所属车间员工的培训、指导、监督、考核。优化车间 人员组织。3 .负责相关表单记录的真实性，参与制定优化良好操作规范 并负责落地。4 .实施掌控生产车间运转，出现异常及时灵活协调处理，并 视情况上报。5 .熟练掌握相关生产计划、配方、工艺、设备、质量关键点， 及时反映车间问题，提出合理化建议并参与持续改善。工厂车间主管工作岗位职责篇21、负责车间现场管理、维修时效、维修质量等各项目标的实 现。2、拟订车间管理的各项作业制度及后期监督执行。3、做好车间的内
2、部管理：合理进行工作分配，完成维修任务; 制定下属绩效指标，并按期考评；4、负责与车间、前台、配件部门等关系的协调沟通。5、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进填写原始生产数据;7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正；8、公平公正地填写本组员工的日常考核表；9、落实新进员工技能提升的指导工作安排；10、落实车间现场7s工作；11、月底负责生产车间在制部品盘点工作；11、协助主管做好部门员工的年度与月度培训计划的实施;12、完成上级交办的临时性工作。度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。6、负责车间内部的6s管理，包括筛选、分类、清扫、保持、 自律等活动
3、的实施、检查和监督工厂车间主管工作岗位职责篇31、负责对生产部下达的生产任务进行确认，根据出货计划和 各工序生产周期、产能，对各工序产量实行监控与调节，并对每 工序生产进度跟进，合理安排车间人员，确保交货准时；2、负责本车间产品质量控制和前道质量的监督，并组织和监 督后道各工序严格执行品质标准制和操作标准，确保品质达标； 对本车间品质管理建立持续改善体系，及时处理品质异常和原因 分析，制定落实纠正预防，按流程处理不良品，杜绝不良品进入 成品，减少报废和降低不良率；3、负责本车间的生产成本控制，从人力、物料、能源、设备 和工作上设定目标，提高周转率，节约资源，降低成本；4、负责生产工艺流程的优化
4、和操作规程的完善，提高劳动生 产效率；5、负责后道车间每道工序生产报表的审核，监督落实各工序 单据数量准确及时移交，确保系统数据准确；6、全力推行6s管理，做好现场管理，提升企业形象，提高工作效率;7、做好上下级和前后道之间的协调、沟通工作，与外部保持 良好的沟通；工厂车间主管工作岗位职责篇41 .跟踪生产情况、产品需求、生产过程等，按时完成生产任 务；2 .配合技术开发部参加技术标准、生产工艺流程、新产品开 发等工作；3 .负责做好安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专 项工作；4 .拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施监督及 控制；6 .按时完成领导交办的其他工作任务。工厂车间
5、主管工作岗位职责篇51、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任 务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行 标准，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（配件、 辅料，工艺，设备，人员等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表 交生产部。3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存 在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参 考
6、。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。6、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。 培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理 的措施确保车间的稳定。7、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施按照公 司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。8、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的 质量培训I,提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入 贯彻公司的.安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好5S 管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。9、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须 挺身而出，担当责任，
7、动用各种资源，领导和组织员工战胜困难， 并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件 要及时请示。10、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。工厂车间主管工作岗位职责篇61、根据生产计划合理安排好车间的生产，完成生产任务；2、负责车间的日常生产、设备管理、质量管理、工艺控制、 节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作；3、车间设备、设施的日常维护与监督；4、定期对本车间的员工进行技能培训和安全意识的培训，确 保生产过程的安全性；5、对生产现场进行生产过程控制指导，及时解决生产过程中 出现的异常问题。工厂车间主管工作岗位职责篇71、对车
8、间整体作业的分配和管理；2、对作业进度和维修质量的确认、管理；3、向客户服务代表汇报作业进展和相关问题；4、维修技师作业时间管理、时间记录；5、组织进厂维修车辆检查与故障诊断工作；6、配合保修鉴定员进行保修鉴定工作；7、车间5S管理及安全生产；8、车间设备维护，专用工具的配备及工具盘点；9、车间生产成本的管控；工厂车间主管工作岗位职责篇81 .负责自动化涂装车间的日常生产与管理；2 .对喷涂车间班组成员进行生产操作工艺、安全、质量控制等方面的技能培训；3 .检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作；4 .具备生产现场管理和生产质量控制能力工作经验，了解生 产进度、生产安排、人员调配，能够
9、对生产现场人员、机器、材料 各环节进行管理；5 .根据生产计划安排生产，按时完成产量指标。6 厂车间主管工作岗位职责篇91 .负责净菜车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级 下达的各项指标和任务；2 .生产现场督导管理、保证生产计划的按时完成；3 .掌握规范化的净菜加工工艺和流程，熟悉一般净菜加工设 备，能够对净菜工人进行技术指导；4 . 了解净菜加工及冷藏冷冻流程。5.提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环 境卫生、设备保养、安全等检查工作。工厂车间主管工作岗位职责篇101、负责车间维修生产过程中的技术支持、技术指导、
10、技术管理工作。2、督导车间维修检验作业流程的执行，并对维修中出现的问 题予以解决3、负责对疑难故障进行诊断、分析，解决日常维修中的技术 难题。4、负责对车间技师提供技术传授，做好帮带工作。5、负责每月质检报告及执行情况。工厂车间主管工作岗位职责篇111、负责蚊香液车间的日常运营，生产现场日常管理与监控, 协调车间与部门之间的工作沟通；2、负责监督生产设备的维护保养工作的有效性、及时性；3、负责监督车间的生产作业计划执行情况，及时调控作业进 度；4、对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪, 并给出合理的解决方案；5、负责车间员工的日常管理、指导、培训及考核、评估；6、保证质量完成生产
11、计划，组织下属生产并激励其工作，提 升生产效率，降低生产成本；7、完成上级领导临时交办的事项。工厂车间主管工作岗位职责篇121、负责车间生产统筹安排事项，对车间日、月、年产量指标达成负责；2、负责车间生产人员调配、产线进度控制，对计划交期达成 负责；3、负责车间全面安全、质量管理工作，对车间安全、品质目 标达成负责；4、负责新人职、在职员工技能培训和日常管理工作；5、参与配合技术、品质部门产品品质、技术改进提升相关活 动事项；6、协助、配合关联部门工作支持工作；7、完成公司领导交办的其他工作事项。工厂车间主管工作岗位职责篇131、协助生产厂长全面管理原料车间的工作，确保每月产量 指标、质量指标
12、、成本指标、损耗指标的完成，对生产中未能解 决问题，及时上报生产厂长。2、公平、公正、合理地用好每一个属下，致力培养管理与技 术新骨干，将强车间员工的技能培训、安全生产意识培训、产质 量意识培训、生产成本意识培训等。3、协助生产厂长完善原料车间薪酬制度；制定和完善各层 级各工序的考核制度，并适时对车间各工序人作及时的业绩评定。4、对产品生产工艺参数的保密。5、做好生产及附属设施的维护及确保整个生产的运作安全。6、加强车间内部5s管理并时时督导本车间各级管理人员加 强生产现场管理。7、制定并完善车间员工的各项工作管理制度。工厂车间主管工作岗位职责篇141、根据公司的生产目标，协助生产主管拟定、分
13、解、组织和 实施部门年度方案，并根据运作情况，适时提出调整建议；2、协助生产主管协调、指导生产管理工作，优化生产工艺, 组织执行作业计划安排工作，围绕作业计划协调相关组及生产过 程中出现的问题，保证工时有效率；3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控 工作，合理调配资源，保质、保量、按时完成每天下达的生产计 划。做好重点工序的管理工作，进行过程识别；4、召开每日班前会，针对生产过程出现的问题进行纠正和预 防，当生产现场出现的异常时，协助品管部巡检员进行分析处理， 并及时向上级汇报；5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护，合理调配 使用生产设备，主要考核设备的利用率；6、跟进生产计划完成进度，记录生产时间，统计生产效率,