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1、安全文明施工责任区管理办法1、编制目的为了正确地对本项目所有施工、生产活动中能够控制或可能对其施加影响的安全及环境因素进行全面地、系统的进行管理确保安全文明施工得到有效地控制，安全设施与施工同步进行，施工人员行为规范，以不断改善公司的安全、环境绩效，特制定本管理办法。2、适用范围本管理办法适用于乌沙山项目部所有施工、生产活动区域及业主委托管理区域的管理,及所有进入安全文明施工责任区的人员。3、职责3.1工程部负责对现场的施工区域进行划分及动态调整，由现场经理批准，明确安全文明施工责任区的责任单位和责任人。3.2 综合部负责统一对区域进行标识挂牌3.3 安监部对本管理办法的实施进行检查督促，对安
2、全文明施工中的不符合项下发整改单，对违章行为进行教育处罚。3.4 安监部负责制定安全文明施工考核评比表，并定期对数据分析统计考核，考核情况报安全文明责任区管理组长审核，予以公布。3.5 各区域负责人负责对所管辖区域内的文明施工进行监督，对违章行为进行教育处罚。3.6 任何涉及总平面规划、搭建、占用场地和开挖、堆砌土石，必须及时按要求由工程部报给甲方监理并通知总平面管理员。4、 文明施工责任区的范围划分原则4.1 已完成模块化划分的区域，以模块的围挡为界，包含围挡外1m范围。4.2 其他各施工责任区，以作业面为基本区域向周围辐射10m范围，该范围内如存在甲方给定界限、其他封闭围挡、道路等，则相应
3、部位以甲方给定界限、其他封闭围挡外1m、道路边等为界。4.3凡是甲方划分给天津公司的文明施工责任区，未落实到责任单位（部门）的均由调度室管理，包括天津公司的文明施工责任区内不属浙江火电维护的道路。4.4 详细划分见附表。（表中对下属各区域的文明施工责任区的划分请管理组进一步细化）5、管理组织机构 项目部成立安全文明施工责任区管理领导小组负责组织考核，安监部负责日常管理记录及执行工作，管理小组人员组成如下：组长：李建明常务副组长：曹国民副组长： 李旭成员：崔东胜 张利伟 刘科瑛 杨军峰 孙中义 柳医杰 张新锐 刘峰 李彪元6、 文明施工责任区的管理要求6.1 文明施工责任区负责人对责任区内的安全
4、文明施工负全责，相应的安全负责人在责任区负责人的领导下具体负责文明施工管理工作。6.2 对文明施工责任区的控制要求（由责任区负责人及安全负责人落实）6.2.1 各责任区必须保持文明整洁，物料摆放整齐有序、有规划线、有标识，实现定置化管理；场地、库房、工场间整洁；施工机械停放整齐；建筑物四周和施工场地平整，无土堆、无乱石、无水坑、无杂草和垃圾，沟道清洁无杂物；6.2.2 责任区内施工人员状态良好，工作任务明确，杜绝个人违章，详细内容见附录；6.2.3责任区内所有安全员的红安全帽和监察袖标佩带齐全，管理到位，不得从事与安全管理无关的工作；6.2.4责任区内的垃圾必须按照工程与合同部颁发的固体废弃物
5、管理规定进行分类处理和排放，服从调度室的管理要求、控制；6.2.5责任区内的安全标识、标语由责任区安全负责人统一管理和维护，安全文明设施完好，安全防护用品领、退与防腐保温公司的台帐一致；6.2.6各责任区内严禁任意停放自行车、摩托车，由责任区负责人规划布置自行车存放处，并挂CI导入牌提示；控制车速在15km/h以内，进出仓库、设备场、组合场及大门等限速5km/h，摩托车只准载一人；6.2.7 除安全栏杆外任何脚手架或步道爬梯不得出现红白油漆的脚手管；6.2.8 进行土方作业，必须把有用土和无用土进行分类，并运到指定地点按规定推平或砌土，及时处理路面遗撒，砌土区打方处理，场地整洁；6.2.9 在
6、施工现场的材料、设备、土方等只允许存放三天的量，凡超出三天的上述物资，由项目调度室运走，所花费用将在工程款中4倍扣除。6.3 违章及不符合项处理6.3.1 安全监察部开出的各责任区的文明施工、安全设施及隐患不符合项整改单，均由责任区负责人或责任区安全负责人签字接受，责任区安全负责人再向下分解落实，并及时反馈；6.3.2 各责任区安全负责人应制定奖罚办法内部对违章进行检查处理，并及时记录台帐。6.4 连锁处罚6.4.1 安全监察部开出的各责任区的文明施工、安全设施及隐患不符合项整改单，均由责任区负责人或责任区安全负责人签字接受，责任区安全负责人再向下分解落实，并及时反馈，如果未及时反馈或整改不彻
7、底，安监部将对责任单位负责人给予经济处罚100元。6.4.2 安全监察部每天对各文明施工责任区进行巡查，对查到的个人违章，除对违章人进行教育处理外，对施工班组的班组长（外协施工队伍为队伍负责人及安全员）连锁处罚50元/人，情节严重的连锁队伍负责人（或专业负责人）50元。6.4.3 对甲方、监理处罚的文明施工问题，项目部将其罚款落实到具体责任区负责人并加罚一倍，并予以通报。同时连锁施工责任区域负责人、施工区域安全员、施工单位安全员、施工单位负责人、安监部区域安全员每人100元，由执行经理签发通报；6.4.4 对甲方、监理处罚的违章行为，对违章责任人处罚并加罚一倍，并予以通报。同时连锁处罚违章单位
8、、违章单位负责人、违章单位安全员、施工区域安全负责人每人100元。由执行经理签发通报；6.4.5 对甲方、监理处罚的安全防护设施问题，对责任单位处罚并加罚一倍，并予以通报。同时连锁处罚违章单位负责人、违章单位安全员、施工区域安全负责人、安监部区域安全员、安监部主管每人100元。由执行经理签发通报；6.4.6 对甲方、监理暴光但未处罚的文明施工问题，对责任班组或外协施工队处罚100元，同时连锁施工责任区负责人、施工责任区安全负责人、安监部区域安全员50元/人。由执行经理签发通报；6.4.7 对甲方、监理暴光但未处罚的违章行为，对违章责任人处罚100元，对责任班组或外协施工队处罚100元，同时连锁
9、施工责任区负责人、施工责任区安全负责人每人50元。由执行经理签发通报。7、定期考核评分7.1 参加考核单位：锅炉组、建筑2组、电热组、焊接组、汽机组、脱硫组、调度室及各专业公司和外分包队。7.2 考核采用积分制，以被考核区域内涉及到的项目累计为总分，发生问题按考核表内容进行扣分，最后统计得分率。7.3 按照考核实际分数进行排名，对前六名进行奖励，第一名奖励1500元，第二名奖励1000元，第三名奖励800元，第四、五、六名给予适当奖励。7.4 对考核排名以外在安全与环境管理工作中和安全文明施工中，表现突出的员工经专职安监人员提议，经考核小组组长批准，给予一定数额的奖励。7.5 受奖单位不得平均
10、分配奖励金额，要重奖那些确实在安全工作中表现突出的员工，如发现平均分配奖励金额的单位，将立即取消受奖资格。7.6 排名最后且经过评价达不到项目部标准要求的区域，或在一季度内评比两次不及格的，项目部将考核专业管理组的专业经理及区域专职安监人员，给予一定数额的经济扣罚并在月薪中扣除。7.7发生下列情况之一的，取消该单位考核评选资格，同时按照有关规定进行处理。7.7.1 发生轻伤及以上事故7.7.2 发生一般机械、交通事故，造成3万元损失的；7.7.3 发生一般火灾事故造成3万元损失的；7.7.4 发生垮塌事故；7.7.5 发生职业伤害事故或造成环境污染；7.7.6 发生群殴打架行为；8、安全与环境考核标准考核标准见附表9、解释 区域负责人：管理组专业经理、分包商现场负责人 区域安全负责人：管理组设立本专业管理组的安全员、分包商专职安全员 其余具体解释归管理小组解释