2023年货物管理制度篇.docx

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1、2023年货物管理制度篇 书目 集装箱、大件货物运输管理制度 为了公司在集装箱、大件货物运输过程中做到平安、牢靠、准点运行，特制定本管理制度 一、公司在办理集装箱、大件货物托运手续时，除按一般规定外，托运人必需提交货物说明书，以及装卸、加固等详细要求，在特别状况下，还须向有关部门办理准运证。 二、公司应依据托运人供应的有关资料严格进行审核，必需驾驭货物的详细特征，然后选择适合的运输车辆，在完全具备平安运输条件和实力的状况下，再办理承运手续。 三、公司物流经办人应依据承运集装箱、大件货物的外形尺寸和车货质量，在起运前会同托运人勘察作业现场和运行路途，了解沿途道路状况和有关桥涵通过实力，并制定特地

2、的运输组织方案。涉及到其他部门的应事先向有关部门申报并征得同意，方可起运。 四、制定货物装卸、加固等技术方案和操作规程，并严格执行，确保合理装载、加固牢靠、平安装卸。装卸作业由承运人负责的，应依据托运人的要求、货物的特点和装卸操作规程进行作业。由托运人负责的，承运人应按约定的时间将车开到装卸地点，并监装、监卸。 五、运输大件货物，属于超限运输的，应按规定向马路管理机构申请办理超限运输车辆通行证，根据核定的路途行车。在市区运输大件货物时，要经公安机关和市政工程部门审查并发给准运证，方可运输。 六、按指定的线路和时间运行，并在货物最长、最宽、最高部位悬挂明显的平安标记，白天行车时，悬挂标记旗；夜间

3、行车和停车休息时装设标记灯，以警示来往车辆。特别的货物，要有特地车辆引路，刚好解除障碍。 七、运输费用由承、托双方协商确定。因运输大型特型笨重物件发生的道路改造、桥涵加固、清障、护送、装卸等费用，由托运人负担。 八、以上制度从颁布之日起执行。 设施设备货物平安管理制度 设施、设备、货物的平安管理工作必需坚持“平安第一,预防为主”的方针,必需坚持设备与生产全过程的系统管理方式,必需坚持不断更新改造、提新平安技术水平的原则,能刚好有效地消退设备运行过程中的担心全因素,确保公司财产和人身平安。 一、设施、设备的选购 1、必需坚持“平安高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身平安的

4、同时,确保操作工的平安。 2、设备管理人员应依据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备平安牢靠程度。价格、售后服务等),经过论证提出初步看法报总经理批准实施。 二、设备设施运用前的管理工作 1、制定平安操作规程 2、制定设备维护保养责任制 3、安装平安防护装置 4、员工培训,内容包括设备原理、操作方法、平安留意 5、事项、维护保养学问等,经考验合格后,方可持证上岗。 三、设备设施运用中的管理工作 1、严格执行设备平安管理制度,由公司主管部门监督落实状况; 2、设备操作人员须每天对自己所运用机器做好日常保 养工作,生产过程中设备发生故障应刚好赐予解除;

5、3、为了便于操作工日常维护保养,由部门经理和设备管理人员负责检查实施; 4、预检预修是确保设备正常运转,避开发生事故的有效措施,设备管理人员依据设备状况和运用寿命,预先制定出平安检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的平安性。 四、设备设施维护保养制度 1、设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”的原则,细心养护,保证设备平安,负责人调离,马上配备新人; 2、操作人员要做好以下工作: (1)自觉爱惜设备,严格遵守操作规程,不得违规操作; (2)做好设备班前、班中、班后根据要求常常性的加注润滑油,防止过度磨损; (3)设备要定期更换、强制保养、保持技

6、术状况; (4)建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录; (5)保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。 五、设备设施检查制度 1、车辆驾驶人员,每周对生产设备进行检查一次 ; 2、每年由平安部门会同修理人员,依据生产须要和设备实际运转状况,制定设备大修安排,设备大修前必需制定修理工时,停留时间,材料消耗,清洗用油及修理费用; 3、设备大修完工后,必需进行质量检查的验收; 4、每年年底由公司主管领导、平安处、修理人员负责,根据事先规定的项目内容进行检查打分,评定出是否完好,能否接着运用,提出责任人的处理看法和改进措施等。 六、 严格执行设备管理过程中的记录制度建立设备技术管理档案

7、,即在设备生产全过程的状态,按章设备选别,设备维护保养、修理、检查等程序运行,由负责人和主管领导签名确认保存。 道路危急货物运输车辆平安管理责任制度 为了进一步加强油罐汽车平安生产,落实平安第一,预防为主,科学管理,持续发展的方针,制定本制度。 第一条、公司设置平安管理机构,配备懂管理,懂技术,责任心强的专职平安管理人员。 其次条、油罐汽车驾驶员必需具备三年以上驾龄,且平安行车10万公里以上年龄在45岁以下。 第三条、油罐汽车驾驶员必需学习油品平安学问,驾驭油品装卸操作规程,经专业培训考合格后持证上岗。 第四条、公司每月至少组织驾驶员一次平安学习教化活动,每年至少组织一次灭火演习,不断增加驾驶

8、员平安意识和工作责任感。 第五条、运输车辆第三者责任险投保金额应在人民币100万以上,车上货物保险及自愿保险以最高价值投保,其他保险项目视实际状况投保。 第六条、油罐必需实行周期检查,并持有有效的汽车油罐计量检定证书及计量容积表,并建立技术资料档案,保证油罐质量符合要求,配备附件性能完好,运作平安,运用便利。 第七条、油罐汽车的火花熄灭器完好有效,配备两个以上干粉灭火器。 第八条、按公司制定的标识要求,统一喷涂规定标识,车门喷涂企业名称及编号,车顶安装危急品标识灯箱。 第九条、油罐车进出罐装,卸油现场应有现场工作人员引导,驾驶员应帮助有关人员按货单核实油料品名、规格、数量,检查设备完好状况,油

9、罐汽车停靠位置精确、平安,熄灭发动机,四周20米范围内无明火。 第十条、罐装时,鹤管插入罐底,距底部不大于20cm,装油高度必需符合规定,不得超装,以防止在行车中溢油。 第十一条、甲乙类油品装油完毕后,必需稳油2分钟后才能提升鹤管,然后撤除静电接地线。 第十二条、卸油时,驾驶员应帮助卸油工接好静电接地装置,连接输油管线,备好灭火器材。卸油时必需采纳密封卸油方法,卸油管与油罐进油管的连接,应采纳快速接头。 第十三条、卸油前,稳油15分钟后方可卸油,流速限制在5m/s以内,能自动卸油的不准泵送卸油。 第十四条、卸油毕,排空管线余油,关闭阀门撤除静电接地线,收整设备,办妥交接手续并记录。 第十五条、

10、雷雨期间暂停进行甲乙类油品装卸作业。 第十六条、油品装卸作业过程中,不能按电喇叭,修车,不能敲击金属,石块等,对器具做到轻抬轻放,照明必需运用防暴灯具。 第十七条、驾驶员应协作现场作业人员做好平安防范工作,不能远离车辆,要加强巡察,严格现场明火管理,严防事故方生。 第十八条、适时清洗油罐沉积物,改装不用油品应按规定进清洗。清罐时应按清罐要求进行,以防中毒和气体爆炸事故。 第十九条、停车期间,油罐汽车应与高压线,高大建筑物,树木,人口稠密区保持肯定的平安距离。 其次十条、驾驶员要穿着棉布衣服,不得穿化纤类服饰。 其次十一条、油罐汽车应实行定点停放,满车避开高温暴晒。 其次十二条、车队必需建立平安

11、生产责任制,落实平安责任。 其次十三条、油罐发生事故,必需按事故管理制度规定处理,并即使上报主管部门。 危急货物运输车辆平安管理制度 一、公司承运危急货物货物车辆，其车况必需达到一级技术标准。根据国家规定的条件，设置危急品运输标记。其消防设施、平安生产工具配套齐全有效。剧毒品运输必需用箱式货车。 二、承运车辆必需办理危急货物运输营运证，方可参与营运。驾驶员应具有危急货物运资格证并配备具有资质的押运员。 三、危急货物运输车辆入户及年审必需办理保险，各项险种必需按规定保足保全。其中：第三责任险50万元；承运人责任险按承运的不同品种标准投保。 四、危急货物运输车辆应根据交通管理部门要求，定期检测、保

12、养并确保年审合格。 五、危急货物运输槽罐车车辆必需经质检部门检测合格，持有年检记录、罐检报告及厂家生产图纸。 设施、设备、货物平安管理制度 设施、设备、货物的平安管理工作必需坚持平安第一，预防为主的方针，必需坚持设备与生产全过程的系统管理方式，必需坚持不断更新改造、提新平安技术水平的原则，能刚好有效地消退设备运行过程中的担心全因素，确保公司财产和人身平安。 一、设施、设备的选购 1、必需坚持平安高于一切的设备设施选购原则，要求做到设备运行中，在保证自身平安的同时，确保操作工的平安。 2、设备管理人员应依据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备平安牢靠程

13、度。价格、售后服务等)，经过论证提出初步看法报总经理批准实施。 二、设备设施运用前的管理工作 1、制定平安操作规程 2、制定设备维护保养责任制 3、安装平安防护装置 4、员工培训,内容包括设备原理、操作方法、平安留意 5、事项、维护保养学问等，经考验合格后，方可持证上岗。 三、设备设施运用中的管理工作 1、严格执行设备平安管理制度,由公司主管部门监督落实状况； 2、设备操作人员须每天对自己所运用机器做好日常保 养工作，生产过程中设备发生故障应刚好赐予解除； 3、为了便于操作工日常维护保养，由部门经理和设备管理人员负责检查实施； 4、预检预修是确保设备正常运转，避开发生事故的有效措施，设备管理人

14、员依据设备状况和运用寿命，预先制定出平安检修周期和检修内容，落实专人负责实施，将设备质量保持在最好状态，确保设备从本质上的平安性。 四、设备设施维护保养制度 1、设备运行与维护坚持实行专人负责，共同管理的原则，细心养护，保证设备平安，负责人调离，马上配备新人； 2、操作人员要做好以下工作： （1）自觉爱惜设备，严格遵守操作规程，不得违规操作； （2）做好设备班前、班中、班后根据要求常常性的加注润滑油，防止过度磨损； （3）设备要定期更换、强制保养、保持技术状况； （4）建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录； （5）保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。 五、设备设施检查制度

15、1、车辆驾驶人员，每周对生产设备进行检查一次 ； 2、每年由平安部门会同修理人员，依据生产须要和设备实际运转状况，制定设备大修安排，设备大修前必需制定修理工时，停留时间，材料消耗，清洗用油及修理费用； 3、设备大修完工后，必需进行质量检查的验收； 4、每年年底由公司主管领导、平安处、修理人员负责，根据事先规定的项目内容进行检查打分，评定出是否完好，能否接着运用，提出责任人的处理看法和改进措施等。 六、 严格执行设备管理过程中的记录制度建立设备技术管理档案，即在设备生产全过程的状态，按章设备选别，设备维护保养、修理、检查等程序运行，由负责人和主管领导签名确认保存。 道路货物运输经营平安生产管理制

16、度 一、平安生产责任制 1、仔细贯彻执行平安第一、预防为主的方针，遵守国家法律法规和平安生产操作规程，遵守法律经营，落实各级交通主管部门的平安生产管理规定，组织学习平安生产学问，最大限度地限制和削减道路交通事故的发生。 2、道路运输经营者负责经营许可范围内的平安生产工作，是平安生产第一责任人，对平安生产工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订平安生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实平安生产责任制。 4、主动参加各项平安生产活动，设立平安生产专项经费，保证平安生产工作的开展。 5、落实事故处理四不放过的原则，即：事故缘由不

17、查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。 6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。 二、平安生产操作规程 1、严格遵守平安生产法律法规及工作规范，肃穆平安生产操作规程，落实各项平安生产工作制度，组织开展平安生产活动和平安学问学习，提高全员平安生产意识。 2、对道路运输驾驶人员要求做到八不。即：不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开心情车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车。保证精力充足，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。 3、做好危急路段记录并主动实行应对措施，特殊是山区道路

18、行车平安，要做到一慢、二看、三通过。 4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必需办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。 5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。 6、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。 7、发生事故时，应马上停车、爱护现场、刚好报警、抢救伤员和货物财产，帮助事故调查。 8、实行必要措施，防止货物脱落、扬撒等。 9、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。 三、平安生产监督检查制度 1、每月至少进行一次全面平安检查，重点检查平安生产责任制、规章制度的建立完善、平安隐患整改、应急预案、有关法律

19、法规及会议精神的学习实行状况，并做好记录。 2、做好出车前、停车后的打算、检查工作，确保行车平安，发觉隐患要刚好修复后方可出车。 3、装货时严查超载和擅自装载危急品。 4、不定期检查车辆的平安装置、灯光信号、证件。 5、检查驾驶员是否带病或疲惫开车，是否违反平安生产操作规程。 6、检查消防设施是否平安有效。 7、建立平安生产奖惩制度，依制度进行奖惩。 四、消退平安生产事故隐患制度 为落实平安生产责任制，加强道路运输平安生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到： 1、对交通主管部门检查发觉的平安生产隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。 2、每月至少开展一次全面平安检查，发觉存在平安隐患马上通知整

20、改，并马上抓好落实，刚好消退。 3、驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。 4、每趟次出车前，要对车辆的平安性能进行全方位检查，发觉问题刚好解除，不消退隐患不得出车。 5、装载货物时，须检查超载及危急品等状况，确认无误后方可出车。 6、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合平安管理规定。 7、车辆经检测、二级维护，查出的隐患要刚好整改，整改不到位不得出车。 8、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。 9、对平安隐患不刚好整改的责任者赐予从严追究。 10、建立健全平安生产事故隐患档案，吸取阅历教训，举一反三，组织探讨和探讨新技术应用。 五、交通事故应急预案 为把交通事故

21、的损失降到最低程度，须做到： 1、发生交通事故，当事人应马上进行自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等状况，以及事故对四周环境的危害程度，爱护现场，抢救伤员，爱护货物财产并通报运输经营者与保险公司。 2、当事人应马上切断车辆电源开关，运用消防器材，布置好平安警戒线，应坚决处置，不要惊惶出错，避开造成更大的灾难。 3、对伤者的外伤应马上进行包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至平安地带，对死亡人员也应移至平安地带妥当安置。主动帮助120救援人员救死扶伤，避开事故扩大化，把损害减至最低程度。 4、爱护好自身的平安，主动协

22、作交警、消防等部门进行救援并做好各项善后工作。 5、发生一次死亡3人以上的运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。 六、自然灾难、突发性事务应急预案 1、做好应急运输保障工作，在发生自然灾难、突发性事务时，要听从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度、指挥。 2、报告：遇有自然灾难、突发性事务发生，应马上在最短时间内逐级向交通主管部门报告（在异地遇有自然灾难、突发性事务的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告）。 3、车辆：投入应急运输车辆运用年限不超过5年，并经检测合格的在用车；车辆运行单程在500公里以上必需配备2名驾驶员，每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。 4、人员：参运人员

23、年龄在20至50岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。 5、接受应急运输任务后，运输车辆、人员必需整合待命，在规定时间内到达指定地点集合，且必需由道路运输经营者亲自带队。 6、执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，听从交通主管部门的统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。 7、完成应急运输任务后，必需向各有关部门汇报任务完成状况，刚好做好车辆维护、保修，总结阅历，提高应急应变实力和处置实力。 8、依据应急运输保障工作的须要，做好相关应急物资的储备，完成交通主管部门交给的其他运输任务。 货物运输车辆平安管理制度

24、为确保平安行驶,规范管理,特制定本管理制度。 一、运输平安管理规定: 1、全部机动车辆司机,必需经有关部门培训,并取得“道路运输从业资格证”。 2、严格根据国家道路交通平安有关法律法规规定和货物运输车辆驾驶员平安操作规程要求进行运输作业。 3、严禁酒后驾车、疲惫驾车、违规驾车。 4、严禁车辆“带病”运输。发觉车辆存在问题要刚好进行检查、修理,保证车辆车况平安良好。 5、除驾驶室按规定乘座人员外,车辆的其它部位一律不准乘坐人员。 6、车辆驾驶员要对本车进行定期检查、修理、保养,保证车况良好。 7、全部车辆必需配备2个5公斤的干粉灭火器。 二、车辆检查制度 1、检查内容:方向、刹车、灯光、轮胎、发

25、动机、仪表等其它部件和持证状况,每四个月进行一次二级维护保养,每年进行一次车辆年检。 2、检查规定: (1)驾驶员应在每日上班开车前、班中、班后对车辆进行平安检查。 (2)公司每月应对本单位的车辆组织一次平安检查。 (3)对检查出的问题和平安隐患,应刚好进行处理和整改,若发觉存在重大平安隐患要责令停止运输作业。 装备设施货物平安管理制度 第一章 总则 第一条 装备、设施、货物平安管理工作必需坚持“平安第一,预防为主”的方针;必需坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必需坚持不断更新改造;提新平安技术水平的原则;能刚好有效地消退设备运行过程中的担心全因素,确保公司财产和人身平安。 其次章 装备、设

26、施选购 其次条 必需坚持“平安高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身平安的同时,确保职工的平安。 第三条 管理人员应依据公司生产特点,工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备平安牢靠程度。价格、售后服务等),经过论证提出初步看法报总经理批准实施。 第三章 装备、设施管理 第四条 设备设施运用前的管理工作 1、制定平安操作规程 2、制定设备维护保养责任制 3、安装平安防护装置 4、员工培训,内容包括设备原理、操作方法、平安留意事项、维护保养学问等,经考验合格后,方可持证上岗。 第五条 设备设施运用中的管理工作 1、严格执行此平安管理制度,由公司主管领

27、导和管理人员共同落定。 2、操作工人须每天对自己所运用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应刚好赐予解除。 3、为了便于操作工人日常维护保养,有管理人员、工程技术人员共同根据技术要求,由部门经理和管理人员负责检查实施。 4、预检预修,是确保设备正常运转,避开发生事故的有效措施,设备管理人员依据设备状况和运用寿命,预先制定出平安检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的平安性。 第六条 设备设施维护保养 1、设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”的原则,细心养护,保证设备平安,负责人调离,马上配备新人。 2、操作人员要做好以下工作: 1)、自

28、觉爱惜设备,严格遵守操作规程,不得违规操作 2)、管线,阀门做到不渗不漏 3)、做好设备班前、班中、班后根据要求常常性的加注润滑油。防止过度磨损 4)、设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好 5)、建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录 6)、保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。 第七条 设备设施检查制度 1、设备修理人员,每两周对生产设备进行检查一次 。 2、每半年由运用部门会同修理人员,依据生产须要和设备实际运转状况,制定设备大修安排,设备大修前必需制定修理工时,停留时间,材料消耗,清洗用油及修理费用。 3、设备大修完工后,必需进行质量检查的验收。 4、每年年底由公司

29、主管领导、管理人员、修理人员负责,根据事先规定的项目内容进行检查打分,评定出是否完好,能否接着运用,提出责任人的处理看法和改进措施等。 第四章 事故管理 第八条 设备由于担心全因素造成设备损坏和设备事故,依据设备损坏程度,设备事故分为: 1、一般设备平安事故:零部件损坏,经济损失在5000以下。 2、重大设备平安事故:设备受损严峻,干脆经济损失在5000元至10000元。 3、特大设备平安事故:导致设备保费或干脆经济损失在10000元以上。 第九条 设备平安事故报告和处理 1、一般设备平安事故发生后,操作运用人员应马上向单位负责人报告,查清事故缘由,查明事故责任。 2、重大、特大设备事故发生后

30、,操作人员应马上实行爱护现场并报告公司负责人及有关部门,公司马上组织有关人员对事故进行检查,分析事故缘由,查清事故责任。 3、对各类设备平安事故,坚持“四不放过”的原则,仔细调查刚好报告,肃穆处理。 4、对玩忽职守,违章指挥,违反设备平安管理规定造成设备平安事故的领导,管理人员和干脆责任者,依据情节轻重,责任大小,分别赐予处分、经济惩罚。 第五章 改造、报废管理 第十条 设备报废的基本原则; 1、国家或行业规定须要淘汰的设备。 2、设备已过正常运用年限或经正常磨损后达不到要求。 3、设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。 4、设备运用时间不长,但因更合理更经济先进的设备或生产运用时须

31、要更换的。 5、从平安、精度、效率等方面,已落后于本行业平均水平, 符合以上状况的设备均可申请报废。 第十一条 设备报废手续 1、由设备运用部门提出报废申请,经技术部门确认并签署看法。 2、由运用部门负责人填写报废申请单上交技术部门审核,经副总理批准,移交财务部门结算手续 第十二条 设备改造的要求 1、经过技术论证后,实行新技术。新材料。新的零部件就可以提高设备的综合平安技术水平,经济上也是合算得。 2、设备改造要持谨慎负责的看法,切勿轻易蛮干,必需根据申请,论证、批准的基本程序运程。 第十三条 严格执行设备管理过程中的记录制度,建立设备技术管理档案,即在设备-生产全过程的状态,按规定设备选择

32、,设备维护保养、修理、更新改造、报废处理等程序运行。由负责人和主管领导签名确认保存。 道路危急货物运输管理制度 一、平安组织机构 平安生产委员会: 主任: 副主任: 委 员: 二、平安责任制度 1、建立健全危急货物运输平安管理体系,明确平安职责,切实强化平安生产意识,促进平安生产,建立健全危急货物运输平安责任制。 2、法人代表是企业平安管理工作的第一责任人,对危急货物运输平安负全面责任;分管平安的负责人对危急货物运输平安负主要管理责任;平安管理人员对危急货物运输平安负干脆管理责任。 3、实行全员平安生产责任制度,依据部门职责和岗位职责,企业与部门、部门与各岗位员工逐级签定平安生产责任书,明确各

33、自平安生产工作的详细责任和目标,落实平安生产措施,保证平安生产目标的实现。 4、平安生产责任书包括部门(员工)的平安岗位职责、考核指标和奖惩方法。 5、依据平安生产责任书考核指标对部门和个人进行考核,依据考核的结果对存在的问题进行整改,对部门和员工进行嘉奖和惩罚。 (一)法人代表平安职责 1、严格执行国家有关危急货物运输的法律、法规、标准和规定。 2、组织制定危急货物运输平安责任制。 3、组织制定危急货物运输生产的规章制度和操作规程。 4、组织制定危急货物运输事故应急救援预案,刚好处理危急货物运输事故并照实向有关部门报告。 5、组织召开企业平安生产会议,探讨解决平安管理中存在的重大问题。 6、

34、保证平安生产资金投入的有效运用,保证危急货物运输平安管理制度得到落实。 (二)平安管理机构及其管理人员平安职责 1、仔细贯彻执行国家有关危急货物运输平安工作的法律、法规、标准及有关平安管理制度。 2、负责制定危急货物运输平安生产责任制和平安管理规章制度,并详细组织实施。 3、建立平安检查制度,组织并实施对危急货物运输平安的监督检查,对查出的事故隐患负责督促和落实整改。 4、组织开展运输平安活动,总结沟通平安运输阅历,落实平安教化工作。 5、组织对危急货物运输的管理人员、车辆驾驶员和押运员进行平安教化与培训,并定期进行平安考核。 6、组织对危急货物运输工作的平安检查,制止和订正各种违章作业行为。

35、 7、负责有关危急货运输事故的调查、处理工作。 8、落实危急货物运输事故应急求援预案,并定期组织演练。 三、平安会议制度 1、平安工作例会。由供应运输公司经理主持,安办成员及驾驶员、押运员参与,每月召开一次,遇有特别状况可随时召开。主要分析上月平安生产状况和存在的问题,总结阅历,制定整改措施,对平安生产管理工作提出要求。 2、驾驶员、押运员平安教化培训会。依据培训内容,由供运公司负责,每月两次以上,以驾驶员、押运员平安教化与培训为主要内容。 四、平安检查制度 1、实行每月二次平安检查,发觉和消退危急货物运输中的事故隐患,预防各种事故的发生。 2、平安检查分为:全面检查、季度性检查、专项检查、不

36、定期检查和抽查。 3、重点检查可能发生危急货物运输事故的重点部位、驾驶员和运输车辆。 4、平安检查的内容包括车辆平安技术状况、平安管理制度的落实状况等。 5、制定平安生产检查安排,按安排进行检查,并作好记录。对查出的事故隐患做好具体记录并建立档案,保证整改措施的落实。 装备、设施、货物平安管理制度 第一章 总则 第一条 装备、设施、货物平安管理工作必需坚持“平安第一,预防为主”的方针;必需坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必需坚持不断更新改造;提新平安技术水平的原则;能刚好有效地消退设备运行过程中的担心全因素，确保公司财产和人身平安。 其次章 装备、设施选购 其次条 必需坚持“平安高于一切”

37、的设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身平安的同时,确保职工的平安。 第三条 管理人员应依据公司生产特点，工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备平安牢靠程度。价格、售后服务等)，经过论证提出初步看法报总经理批准实施。 第三章 装备、设施管理 第四条 设备设施运用前的管理工作 1、制定平安操作规程 2、制定设备维护保养责任制 3、安装平安防护装置 4、员工培训,内容包括设备原理、操作方法、平安留意事项、维护保养学问等，经考验合格后,方可持证上岗。 第五条 设备设施运用中的管理工作 1、严格执行此平安管理制度，由公司主管领导和管理人员共同落定。 2、操作工人须每

38、天对自己所运用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应刚好赐予解除。 3、为了便于操作工人日常维护保养,有管理人员、工程技术人员共同根据技术要求,由部门经理和管理人员负责检查实施。 4、预检预修,是确保设备正常运转,避开发生事故的有效措施,设备管理人员依据设备状况和运用寿命,预先制定出平安检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的平安性。 第六条 设备设施维护保养 1、设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，细心养护,保证设备平安,负责人调离,马上配备新人。 2、操作人员要做好以下工作: 1）、自觉爱惜设备，严格遵守操作规程，不得违规操

39、作 2）、管线，阀门做到不渗不漏 3）、做好设备班前、班中、班后根据要求常常性的加注润滑油。防止过度磨损 4）、设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好 5）、建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录 6）、保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。 第七条 设备设施检查制度 1、设备修理人员,每两周对生产设备进行检查一次 。 2、每半年由运用部门会同修理人员，依据生产须要和设备实际运转状况，制定设备大修安排，设备大修前必需制定修理工时，停留时间，材料消耗，清洗用油及修理费用。 3、设备大修完工后，必需进行质量检查的验收。 4、每年年底由公司主管领导、管理人员、修理人员负责，根据事

40、先规定的项目内容进行检查打分,评定出是否完好,能否接着运用,提出责任人的处理看法和改进措施等。 第四章 事故管理 第八条 设备由于担心全因素造成设备损坏和设备事故，依据设备损坏程度,设备事故分为: 1、一般设备平安事故:零部件损坏,经济损失在5000以下。 2、重大设备平安事故:设备受损严峻,干脆经济损失在5000元至10000元。 3、特大设备平安事故:导致设备保费或干脆经济损失在10000元以上。 第九条 设备平安事故报告和处理 1、一般设备平安事故发生后,操作运用人员应马上向单位负责人报告,查清事故缘由,查明事故责任。 2、重大、特大设备事故发生后，操作人员应马上实行爱护现场并报告公司负

41、责人及有关部门,公司马上组织有关人员对事故进行检查,分析事故缘由,查清事故责任。 3、对各类设备平安事故,坚持“四不放过”的原则，仔细调查刚好报告，肃穆处理。 4、对玩忽职守，违章指挥，违反设备平安管理规定造成设备平安事故的领导，管理人员和干脆责任者，依据情节轻重，责任大小，分别赐予处分、经济惩罚。 第五章 改造、报废管理 第十条 设备报废的基本原则； 1、国家或行业规定须要淘汰的设备。 2、设备已过正常运用年限或经正常磨损后达不到要求。 3、设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。 4、设备运用时间不长,但因更合理更经济先进的设备或生产运用时须要更换的。 5、从平安、精度、效率等方面

42、,已落后于本行业平均水平， 符合以上状况的设备均可申请报废。 第十一条 设备报废手续 1、由设备运用部门提出报废申请,经技术部门确认并签署看法。 2、由运用部门负责人填写报废申请单上交技术部门审核,经副总理批准,移交财务部门结算手续 第十二条 设备改造的要求 1、经过技术论证后,实行新技术。新材料。新的零部件就可以提高设备的综合平安技术水平,经济上也是合算得。 2、设备改造要持谨慎负责的看法,切勿轻易蛮干,必需根据申请,论证、批准的基本程序运程。 第十三条 严格执行设备管理过程中的记录制度，建立设备技术管理档案,即在设备-生产全过程的状态,按规定设备选择,设备维护保养、修理、更新改造、报废处理

43、等程序运行。由负责人和主管领导签名确认保存。 道路货物运输平安生产管理制度 一、平安生产责任制 1、仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和平安生产操作规程,遵守法律经营,落实各级交通主管部门的平安生产管理规定,组织学习平安生产学问,最大限度地限制和削减道路交通事故的发生。 2、道路运输经营者负责经营许可范围内的平安生产工作,是平安生产第一责任人,对平安生产工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订平安生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实平安生产责任制。 4、主动参加各项平安生产活动,设立平安生产专项经费,保证平安生产工作的开展。 5、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故缘由不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。 6、建立营运车辆维护、检修工作制度