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1、2023年设备维护保养制度范本 第一篇：设备维护保养制度 设备维护保养制度 为建立设备设施维护保养标准，使设备设施保持平安正常运行，以满意生产须要，削减缺陷率，特制定本制度，要求如下： 1实行人员包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。 2运行人员必需用肃穆的看法和科学的方法正确运用和维护好设备。 3运行人员通过岗位练兵和培训，对所运用的设备，做到“四懂”、“三会”。 “四懂”即：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途； “三会”即会运用、会保养、会解除故障。 4运行人员，必需做好下列主要工作： （1）严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。 （2）必需坚守岗位，严格执行巡回检查制
2、度，仔细填写运行记录及检查记录。 （3）仔细做好设备润滑工作，坚持做到“五定”、“三级过滤”。 （4）严格执行交接班制度，交接班要交设备状态。 （5）保持设备整齐，刚好消退跑冒滴漏，文明生产。 5运行人员发觉设备有不正常状况，应马上检查缘由，刚好反映。在紧急状况下，应实行坚决措施或马上停车，并上报和通知班长及有关岗位，不弄清缘由、不解除故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上，并向下一班交待清晰。 6修理人员（机、电、仪）要明确分工，对分工负责包干的设备，负有修理责任，并做到： （1）定时定点检查，并主动向运行人员了解设备运行状况。 （2）发觉缺陷刚好消退，不能马上消退的缺陷，要具体记录
3、，刚好上报，并结合设备检修予以消退。 （3）按质按量完成修理任务。 7全部备用设备应有专人负责定期检查维护，留意防尘、防潮、防冻、反腐蚀，对于转动设备还应定期进行盘车和切换，使全部备用设备处于良好状态。 8未经批准，不得将配套设备拆件运用。 9设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行状况进行监督检查，仔细总结运行和修理工人的维护保养阅历，改进设备管理工作。 其次篇：设备维护保养制度 设备维护保养制度 为保证设备常常处于良好的技术状态，确保设备平安、稳定运行，提高设备的完好率、利用率，延长设备运用寿命，降低设备运行和修理成本，结合各类设备运用说明书中的相关规定，依据我公司设备的运用状况，对机械设
4、备维护保养制度规定如下： 1、各车间实行设备维护保养专人负责制，对每台设备进行责任划分，并依据实际状况列出具体的设备维护保养责任人员分工表。 2、操作人员要细心维护，正确运用设备，严格遵守操作规程，各项操作参数应符合设备要求，启动前仔细打算，启动中反复检查，停车后妥当处理，运行中搞好调整，仔细执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。 3、巡回检查设备要随身携带必要的工具，如扳手、听针、抹布等。驾驭本工段内动、静密封点分布状况，刚好堵漏。消退设备的脏、缺、锈，设备完好率不低于98%. 4、各车间维护保养人员要熟识所分管设备的润滑状况和所需的油质油量要求。不同牌号的油要用特地的油桶加油，不
5、准多种牌号的油共用同一个油桶。 5、巡回检查人员要检查设备油箱的油位及油质，随时加注或更换润滑油，常常保持油箱达到规定的油位。车间检修人员每季度一次检查设备技术状况和油箱干净状况，将发觉问题填写在设备技术台帐中，刚好修理改进。 6、质检科要定期对重要设备的润滑油进行化验，不合格的要刚好通知车间进行过滤或更换。更换后的废油按我公司有关废油回收制度进行处理。 7、各车间检修人员对所分管的设备每天早晨7:30-8:00时间进行巡检，主动向操作人员了解设备运行状况，刚好处理设备隐患和故障；操作人员要每小时对本工段的设备巡检一次，将发觉的设备缺陷刚好汇报班长并填写设备缺陷通知单，假如发觉重大的设备隐患刚
6、好汇报车间相关领导，紧急状况坚决处理。 8、设备维护保养坚持以“清洁、润滑、调整、紧固、反腐”为主要内容，严格根据附页各车间设备维护保养项目一览表中规定的周期及检查保养项目进行，不允许车间内出现只运用不保养或只修理不保养的状况。 9、特别状况不能定期进行维护保养的，需车间提出申请，经机械动力科专工批准后方可延期，但不得超过规定保养间隔期的一半。 10、机械设备的保养要保证质量，不得漏保或不保，对于长期不运行或停用设备，也要按规定进行清洁、反腐、防潮等。 本制度自下发之日起执行，各车间建立健全相关记录台帐，机械动力科每周检查一次，对不仔细执行本制度的车间每项赐予50-100元的罚款。 第三篇：设
7、备维护保养制度 设备维护保养制度 设备维护保养制度一 第一条：设备维护保养实行分级管理，抓好维护保养制度的建立，严格执行设备的维护规程，分厂、车间要支配好安排，要详细组织好设备维护保养工作。开展设备升级赛，并定期进行评级、检查。岗位工人实行三定：定机、定人、定职责。做到台台设备有人管、时时到处有人抓，形成一个从上而下的设备管理网。 其次条：狠抓专业学问的培训工作。广泛开展“操检结合”、“一专多能”和“三好四会”。 三好即管好、用好、修好。 四会即会运用、会修理、会检查、会解除故障。 第三条：严格执行润滑管理制度，做到五定：定人、定点、定质、定量、定时加油或换油，使设备润滑常常保持良好状态。 第
8、四条：设备运用要严格执行设备操作规程，不准超负荷和拼设备；不准违章作业；非本机人员不准随意操作和运用设备；不准随意取消和调整加大设备平安装置的设定值；不准随意拆、卸、割、焊和变更设备结构。 第五条：开展设备维护保养升级赛，确保设备常常处于良好状态，并依靠操作工人和修理工人的共同努力，在不断提高设备完好率的基础上，逐步提高“甲级维护”和“红旗设备”的比例，提高我公司的生产装备水平。 第六条：加强技术训练，提高操作水平，新工人必需进行平安技术教化和操作规程学习，经考试合格后方能准许独立操作；操作与修理人员也应按规定进行定期考核，合格者准许作业，设备操作与修理人员每年均应分期分批地进行不同形式的技术
9、培训，不断提高技术业务水平。 第七条：操作工人仔细填写运行记录和交接班记录，使设备要常常保持清洁卫生。检修工人要填好检修记录。 第八条：仔细执行设备的定期检查评比、考核工作，坚持安排检修，保证设备常常处于完好状态。 设备维护保养制度二 1、要搞好预料预防，做到优质巡检，削减修理次数，降低修理率；做到有安排修理，对设备进行周期管理，勤检查，勤维护，勤保养，提高修理质量，提高设备三率。 2、实行设备包机制，要求分包到人，做到台台设备，条条管线，个个阀门，块块仪表均有人负责。 3、责任人必需有高度的责任心，肃穆仔细的工作看法，科学的修理方法，细心维护，仔细贯彻“以维护为主，修理为辅”的原则，做到“三
10、懂四会二好二定五运用”（懂结构、懂性能、懂原理；会运用、会维护保养、会检修、会解除故障；用好、管好；定时巡检、定时擦洗；运用听、摸、擦、看、测方法）。 4、严格按操作规程进行设备启动，运行与停车。 5、要常常保持设备清洁，刚好消退跑、冒、滴、漏。 6、严格执行设备润滑管理制度 保证润滑油质量，对各种润滑油分别保管，不得滥用，混用，必需经过“三级过滤”（入油桶前进行一级过滤；入油壶前进行二级过滤；入加油点前进行三级过滤）。 按“五定”方法，保持油路畅通。（定时：按规定周期给设备注油或换油；定点：明确规定或用图显示出设备须要注油的润滑点；定量：按规定的注油量加油，并有消耗定额；定质：按不同设备的规
11、定运用不同品种规格的润滑油，不得擅自变更；定人：落实到专人负责）。 油具要标记清晰，专油专用，定期清洗，用后放回原处，设备全部润滑油的规格、质量、润滑点、加油时间及换油周期，必需按规定执行。 对润滑所出现的问题刚好处理，本岗位自存的油品、油具要班班检查，仔细交接，做好记录。 7、备用设备要有专人检查维护，留意防尘、防潮、防冻、反腐蚀，要定期运行盘车。使之处于良好状态。 8、要抓改变，出现异样状况，坚决实行措施，马上上报。不弄清缘由，不解除故障，不准盲目开车。 9、修理工要定时巡检，主动向操作人员了解设备运行状况，发觉问题刚好消退。不能马上解决的问题要具体做记录，结合中小修进行消退。 10仔细做
12、好设备检修 检修打算工作必需做到九个落实：组织工作落实；施工项目落实；技术措施落实；设备零部件落实；各种材料落实；劳动力落实；施工图纸落实；施工工器具落实；施工方案落实；施工平安措施落实。 检修前要办理平安手续，切断水、汽、气、电、风等，清理干净，方可进行施工。 检修时必需有检修规程（检修项目、内容、检修间隔期、检修时间、质量标准、）与工时定额（备品备件消耗定额、主要料消耗定额、检修任务的分工与细则）。 检修现场必需有检修进度网络图、施工现场布置图，做到规范化。工具、备件、拆下来的零部件分别排列整齐，放在托盘上。 检修完要办理验收手续，现场要工整、料净、现场清洁，有完整的检修记录，测量数据，承
13、载、承压部件有鉴定合格证。 11、定期检查设备腐蚀状况，建立腐蚀档案，其内容包括：设备各种型号、规格、工艺条件、物料介质、预防措施、定期检修、腐蚀状况检查记录表等，并提出合理化建议。 12、修理工具要齐全、完好、无损。除个人工具外，其他公用工具要有专人保管。 13、定期召开设备维护保养会议，总结阅历，相互沟通，取长补短，共同提高。 14、建立设备及其维护、检修档案，档案主要内容包括：设备技术指标；附属设备明细表；设备状况；设备运行检修时间统计；设备检修记录；设备润滑状况；检修安排执行状况；检修定额变更执行状况；设备革新改造状况；设备缺陷及事故记录。 生产总部设备科 2023-12-08 第四篇
14、：岗位设备的维护保养制度 岗位设备的维护保养制度 为加强设备的维护与保养，坚持“预防为主”和“维护与安排检修相结合”的原则，做到正确运用、细心维护，使设备常处于良好状态，保证设备的长周期、平安、稳定运转，特殊制定本制度。 一、 实行专机专责制度或包机制度，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。 二、 全部设备都要有维护保养规程，操作人员应严格执行，操作人员要达到“四懂”、“三会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会运用、会保养、会解除故障）。实行操作合格证制度，无证者不准上岗操作。 三、 仔细执行设备润滑制度，坚持五定（定质、定量、定时、定点、定期对润滑部位清洗换油）和三级过滤（
15、向固定油桶经过滤、由油桶向油壶装油经过过滤，由油壶加入到加油点经过过滤），保证油质、工具清洁好用，润滑效果良好。 四、 操作工人对本岗位范围内的设备管道、仪表盘、支架、地面等应保持整齐、油漆、保温完整，加强静密封点的管理，消退跑冒滴漏，努力降低泄漏率，搞好环境卫生，做到文明生产。 五、 备用设备应处于良好状态，停用、闲置设备应有专人负责定期检查维护，加强防尘、防潮、防冻、反腐蚀的管理，对于传动设备要定期进行盘车和切换，使全部备用设备处于良好状态。 六、 操作人员必需做好下列主要工作： 1 严格按操作程序与规定步骤进行设备的启动与停车，做到启动前仔细打算，启动中反复检查，停车后妥当处理。 2 坚
16、守岗位，严格执行巡回检查制度，执行五字操作法（听、摸、查、看、闻），定时定点按巡回检查路途对设备进行细致检查。 3 仔细填写运行记录，发觉设备缺陷能处理的应主动进行消退，脏、松、缺、乱、漏等举手之劳可以解决的问题，应随时在检查中进行解决。 4 严格执行交接班制度。实行十交五不接。十交即：交任务、交指标、交原料、交操作指标、交质量、交问题、交阅历、交工具、交平安卫生、交记录；五不接即：设备润滑不好不接、工具不全不接、操作状况交待不清不接、记录不全不接、卫生不好不接。交接双方要在现场逐项交接，在操作日记上正式签字。 七、 生产操作人员发觉设备有不正常状况，要马上检查缘由，刚好反映。发觉特别响声、振
17、动、漏气、火花等紧急状况，应实行坚决措施马上停车，并上报和通知值班长及有关岗位，不弄清缘由不得盲目开车。已处理和未处理的缺陷记录运行记录本上，并向下一班交待清晰。 八、 厂房建筑物、构筑物、设备基础、处管道及支架，应有专人常常维护，保持完整，定期检测。实行防潮、防汛、防冻、防尘、反腐蚀措施。设备管道的仪表和平安装置要齐全好用，定期进行检查和调整。 九、 修理工人（机、电）对包机的设备负有修理好的责任，对包机的设备需定时上岗检查，主动向操作工人们解决设备运行状况，发觉易处理的缺陷刚好消退。不能马上解决的缺陷要具体记录，结合中小修或停车机会处理。 编制：批准： 第1页共1页 第五篇：特种设备维护保
18、养制度 特种设备维护保养制度 加强设备的维护保养，是保证设备平安运行、降低能源消耗、延长设备运用寿命的有效手段，各设备运用部门应仔细学习并实行本制度。 （一）依据设备运用的规范要求、运用年限、磨损程度以及故障状况，编制设备的年度、月、周、日维护保养安排，明确维护保养工作的起先时间及完成日期，按期完成安排项目。 （二）依据设备运行周期，定期对设备进行检修。按设备运用状况，进行有针对性的修理和保养。维护保养工作应依据设备的不同部位，编制维护保养项目明细，对易磨损、老化部位实施重点维护保养，刚好更换破损、变形部件，保证设备的平安等级和质量标准。 （三）在维护保养工作中，摸索设备运用及磨损规律，确定维
19、护保养周期。依据维护保养周期，储备维护保养工作所需的设备零部件，保障刚好有效地实施修理保养安排。 （四）在不影响修理保养质量的前提下，大力提倡修旧利废。增加设备修理人员节支降耗意识，削减或降低修理保养的物料消耗。 （五）修理保养工作切忌走过场，敷衍了事。应建立设备维护保养档案记录，将每次修理状况、修理内容、更换配件状况用文字记录备案。使修理工作制度化、规范化、系统化，为员工专业技术培训供应教案。做到心中有数。设备运用部门的管理人员应随时驾驭维护保养安排的落实状况，并负责监督检查，使设备修理保养制度化、规范化。设备修理质量凹凸，取决于修理人员的专业技术水准。各部门应 加大修理人员专业技术培训的力度，使其不断学习新学问，驾驭新技术，才能满意本单位硬件设施设备不断更新的技术要求。 （六）当设备发生故障时，修理人员应快速赶赴设备现场，依据故障现象，分析推断故障缘由，并针对故障缘由实施有效地修理处理。同时，对设备故障点相关部位进行附带检查，防止遗漏其它事故隐患。确认解除故障后，交由运行人员启动设备，待设备运行正常后方能撤离设备修理现场。 假如达到了应急预案的预警要求，应快速启动应急预案，确保紧急状况得到有效处理，防止故障扩大。