《2023年洗煤厂安全管理制度(2篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年洗煤厂安全管理制度(2篇).docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年洗煤厂安全管理制度(2篇) 书目 第1篇洗煤厂平安工作管理制度范本 第2篇某洗煤厂平安目标管理制度 洗煤厂平安工作管理制度范本 平安工作管理制度(总则) 为全面落实“平安第一、预防为主”的方针,保障员工人身平安,防止重大机电事故发生,根据平安生产法、选煤厂平安规程,结合我厂详细工作状况,特制定本厂的平安管理制度。 各岗位工种、机电修理工、全体管理人员必需结合本单位工种要求深化学习好新的洗煤厂平安规程,并能娴熟驾驭应用,做到人人讲平安、人人抓平安,规范上岗,正规操作。主要领导要全面抓,分管领导详细抓,班组长亲自抓,各岗位工种自觉抓,形成一个良好的抓平安、讲平安氛围。 总体目标是:歼灭轻
2、伤以上事故及二级以上非人身事故;消退重大平安隐患;设备完好率达到95%以上,机电设备事故和生产影响限制在0.5小时/月,开展好机电工作“零事故”和煤炭质量“缺陷”活动。建设一个平安、高效、文明的生产车间。 平安生产管理制度 一、平安管理及奖罚规定 1、各岗位工种必需是经过专业培训,并持有特别工种作业证书的人员操作。不得找非本岗人员或无证人员代岗替岗。否则对不持证上岗者每发觉一次扣工分*元,连带扣班长20元。 2、各岗位司机、机电修理工,要规范上岗,严格按操作规程仔细操作,本职岗位上严禁做任何与本职工作无关的事情,严禁脱岗、睡岗和班前班中喝酒。否则扣罚责任人每次*元;对于因此造成事故的,0.5小
3、时以上2小时以下,扣责任人全月工分*元,并做出检查,调离本岗位,工资级别相应降一个技能档。所造成的事故在2小时以上或重大事故,经济损失巨大的,或干脆影响全矿指标完成的,或造成本人或他人人身事故的,除按上述规定惩罚外,建议矿有关部门对责任人开除矿籍留矿察看处分。 3、岗位司机必需严格执行好交接班制度。在交接过程中发觉的问题,由上一班处理,处理完后方可交给下一班,否则由此产生的一切机电事故或担心全的后果由接班人员担当。 4、岗位司机要做好本岗位范围内的巡查工作,发觉隐患刚好汇报、记录并整改。对于隐瞒事故不报的,一经查出严格按其次条规定肃穆处理(矿惩罚除外)。 二、防尘、防水管理及奖罚制度 1、车间
4、主要地点必需设有消防器材、防尘水管。对于消防器材必需人人爱惜,不得随意损坏。否则扣责任班组*元,罚责任人*元。同时各岗位地点必需备足灭火沙,且不少于0.2m3,灭火器必需按规定定期送检。 2、各岗位严禁运用电炉子或灯泡等电器取暖,以免引起火灾。一经查出,对责任人或班组扣罚*元处理。 3、选矸台、集控室及各岗位地点的操作人员严禁吸烟,以免造成火灾。否则发觉一次扣责任人每次*元。 4、对2、3条因此造成事故的,视情节轻重赐予扣除当月奖金,降级或开除处分。 5、有电气焊作业地点,必需制定特地的烧焊措施,并严格执行。 6、各转载点、粉尘发生区域必需设有喷雾降尘设施或煤尘隔离设施(如隔尘棚、隔尘墙)。对
5、于防尘、隔尘设施不得随意损坏,一经发觉扣责任班组*员并担当相应的损失费用。 7、对于粉尘的治理清扫有关条款,按选煤厂粉尘治理管理制度执行。 8、进入粉尘、噪音区各岗位司机要戴好防护用品。 粉尘治理管理制度 为适应当前发展形势,有效规范企业管理机制,强化各岗位责随意识,改善我厂生产系统卫生面貌,营造一个舒适、文明的工作环境,而制定本制度。 一、标准要求: 1、各岗位工种,必需严格各自岗位的责任,使责任范围无杂物、无粉尘积累,卫生清洁、整齐明白。 2、车间岗位卫生区积尘厚度不能超过1mm,每班必需进行三次(清理、清洁、清除)洒水清扫。设备运行时,必需开除尘器。 3、车间岗位每周三、周日两次冲刷粉尘
6、,沉淀池每周清理一次,岗位杂物每班每天清理一次。路面、工广卫生每天上午*点前或下午*点前至少两次清扫,做到无粉尘、无烟头、无杂物、无积雪、无积水。 4、所管厕所内,地面、墙面、便池内每天冲刷清扫一次,做到无污物、无杂物,、无积便、无臭味。 5、各楼梯及扶手无积尘杂物,保持本色。 6、所辖范围内设备、管线、窗台、栏杆、门窗玻璃每班不少于二次清理。以手摸无印、脚踏无痕为标准。 7、各转载点、皮带机尾、皮带下方无积炭,每班不少于3次清扫。 8、集控室内的限制台、限制屏、地面、门窗,每班由集控室司机清理、擦拭,保持室内无烟头和灰尘,限制台、限制屏要清亮整齐。 9、在清扫粉尘过程中,不得影响设备正常运转
7、。必需将打扫的垃圾、粉尘,送达规定地点。 二、责任及奖罚规定; 1、各班长或当班负责人对当班卫生管理负全面责任。对于厂部及上级查出的该方面的问题,每条除按规定扣罚责任者外,对班长每条扣工分*元。对于限期整改而仍未达标的,每条扣工分*元。 2、会议室外吸烟每次罚*元,随地乱扔烟头罚*元,发觉一次扣该责任人*元。车间现场发觉有烟头,扣罚该岗位工100元,车间内吸烟罚责任者*元(不交者从工资中加倍扣除)。 3、主要场所:集控室、各岗位地点,所辖厕所内卫生不达标的,扣责任人*元/次。现场杂乱无序扣责任人*元。不按规定操作除尘器和粉尘清洁,每发觉一次扣责任人*元/次。 4、工作场所发觉大小便或行为,扣当
8、事人*元(不交者从工资中加倍扣除),并写出检查班前会通报,同时对班长通报指责。 5、由于粉尘或积煤清理不彻底,每次扣该岗位工*元。对于造成影响设备正常运行或设备损坏的每次扣该岗位工当月奖金,并视情节赐予相应惩罚,班长连带惩罚。由分管副厂长牵头,班长、责任人参与对事故进行分析。 6、依据工作须要,厂部及厂管理人员统一布置的清扫活动,任何人不得以任何借口推脱,否则当日不予考勤。 7、对于下列情形之一,赐予扣除当日考勤,加罚*元。 (1)在设备上、重要场所乱写乱画的。 (2)蓄意破坏设备、平安标记或造成工作场所脏乱的。 机电工作平安管理制度 一、机电修理工必需携带好修理工具,以便发觉问题刚好处理。
9、二、机电修理工在参与检修过程中严禁吸烟,严禁酒后操作。否则,发觉一次扣责任人*元,连带扣班长*元。 三、检查电气设备时要严格停、送电制度,必需挂牌操作,严格根据停电、检电、放电依次进行,无误后方可进行送电,同时由挂牌人确认无误后进行送电。 四、电气焊作业时,严格按烧焊措施进行。气焊按氧、炔间隔不少于10米,电气焊现场有灭火器、水桶等防火器材,停止作业后监护不少于1小时,2小时后由平安及施工负责人再行检查一遍,无误后方可离开。 五、3小时以上的检修及电气焊作业必需由技术人员编写特地的平安技术措施,并在施工前进行传达落实,参与施工人员必需签字。否则不准上岗。 六、操作高压电气设备时,必需站到绝缘台
10、上,戴绝缘手套,一人操作一人监护(紧急状况时可一人操作)。 七、机电值班人员实行全天24小时值班(原则上不少于2人)。对各地点设备进行巡查,发觉问题刚好处理。 八、对以上条款由此造成责任事故的,或造成重大经济损失的,或严峻影响生产的,对责任人按生产平安管理制度其次条进行处理。 九、每周至少要进行一次平安活动,由厂长主持,班组长以上人员参与。主管生产、技术的副厂长要对上周平安状况进行汇报,厂部做好下周平安管理重点支配,同时兑现和公布上周平安方面奖罚状况。 各特别地点平安管理制度 一、煤仓、漏斗、振动筛等清理的平安规定 1、煤仓清理由当班皮带司机负责;漏斗、振动筛清理由当班当班班长制定负责人;每班
11、必需派专人负责看护。 2、发生煤仓、漏斗、振动筛等堵塞状况时,必需首先停止振动筛及仓前设备,然后进行处理。停电10分钟以上,必需通知值班机电工,由电工负责停止相应电源,并挂好停电牌。清理过程中应不少于2人,一人监护一人作业。该作业地点上方不得有其他作业工程同时作业。操作完毕,由监护人负责撤离人员后通知电工,确认无误后方可送电。 3、清理筛面时,作业人员必需站在工作台上进行,筛面严峻堵塞时,必需按其次条停电后处理。 4、该项作业人员作业时必需佩戴平安帽,进入仓内作业时必需运用保险绳。 5、严禁酒后作业,严禁作业时吸烟。 6、当班班长必需支配责任心较强的人员参加此项工作。因为支配失误,扣除当班班长
12、*元。 7、机电值班人员必需随叫随到,否则因拖延事故处理的,或不按规程停送电的,视情节轻重赐予*元以上惩罚。 8、因操作不当或不按规程作业或不戴防护用具作业而造成个人或他人人身损害的,轻伤者赐予责任人扣罚*元,监护人、当班班长各罚*元,对分管副厂长罚款*元;重伤者赐予责任人罚款*元并开除,对分管副厂长罚款*元并撤职、对厂长罚款*元。 9、发觉酒后作业,应停止其参加作业,发觉一次扣责任人*元,因酒后作业造成严峻后果的,国家相关规定不予报工伤,按自伤处理。作业时吸烟者,发觉一次扣责任人*元,因吸烟造成起火或重大经济损失的,罚款*元或根据损失进行赔偿并开除。 二、车间内跨越皮带机相关平安管理规定 1
13、、各皮带机应设置跨越过桥,不能跨越的皮带机应设警告标记,注明“禁止通行”。 2、任何工种、管理人员跨越皮带时,必需走人行桥,不得跳越运行中的皮带。 3、处理皮带上方的设备、装置(振动筛、脱水筛等)时,必需两人以上作业,其中1人监护、1人作业,并佩戴平安帽。 4、当日值班管理人员必需对有跨越作业工程全面了解,并在班前会上强调好平安留意事项。 三、转动部件、转载部位防护平安管理规定 1、机电修理工必需刚好对有人经过的皮带机尾、电动机靠背轮、皮带轮加设并维护好防护罩,发觉损坏刚好修理处理。 2、任何人不得随意撤除和损坏防护装置。 3、在有转动部位作业时,必需先停电后施工。 4、在有转动部位作业时,必
14、需有专人监护。作业时间超过0.5小时必需由技术员编写施工措施,参与作业的全体人员必需学好措施后方可上岗作业,并指定责任心较强的人员作为施工负责人和平安负责人。 5、非机电作业人员在有转动部位作业时,距离不得小于0.5米;不得在转动部位一侧作业,必要时必需停电处理。 6、全部在转动部位作业的人员必需系好工作服,不得敞怀作业。 7、相关责任及惩罚规定参照生产平安管理规定和机电工平安管理规定。 平安活动会议制度 为强化平安教化,提高平安意识,确保平安生产,依据平安生产法选煤厂平安规程要求,制定本制度。 一、平安活动时间:依据生产的实际状况,平安活动时间原则上支配在班前进行,比班前会提前30-60分钟
15、。平安活动日为每周一。每周一必需进行平安会议、平安学问培训学习并作好相应记录。 二、平安活动内容:传达上级平安生产指标、会议精神。学习有关平安生产的法律、法规、规程及平安学问。依据实际须要开展平安大探讨,剖析“三违”及事故案例。总结平安生产、强调管理焦点,交待平安事项等。 三、平安活动主持人:厂长、工程技术人员。 四、平安活动要求:当班出勤人员必需按时参与平安活动,有事要提前请假,无故不参与平安活动者不允许上岗,否则按无勤无分处理。对活动迟到者每次扣罚*元。 五、厂建立平安活动点名册和活动记录,指定专人填写。 六、对传达上级文件、平安活动状况、班前会等会议内容,应有个人笔记。有出勤无记录者,视
16、情节赐予*元的罚款。 平安生产互保联保制度 为仔细落实“平安第一、预防为主、综合治理、总体推动”的平安生产方针,有力做好事故防范工作,确保实现平安生产,现制定平安生产互保联保制度。 一、厂每月应对全厂员工进行一次排查,对排查出现的担心全、不放心人物与平安意识强、阅历丰富的班组长或老员工结成对子,实行帮教管理。 二、双方要坚持“平安第一、预防为主”的方针,遵守各设备操作规程和洗煤厂平安规程,保证按章作业。 三、平安意识强的对担心全人员要仔细教、耐性帮、团结协作、互保平安。 四、担心全人要虚心向对方学习其好思想、好阅历、好作风,仔细听取指教,努力提高思想觉悟和业务水平,做到按章作业,不出事故。双方
17、都必需听从领导,听从安排。吃苦耐劳,完成任务,保证平安。 五、厂每月底对帮教对象进行考察,帮教期间出现“三违“或事故,帮教双方一同惩罚。 六、施工现场作业人员要与平安负责人仔细协作,把好平安关,严格按章作业,做到互保联保,实现平安生产。 平安目标管理及奖惩制度 为进一步提高平安管理水平,强化平安目标管理责任制的落实,推动现场管理动态达标,依据平安生产法、选煤厂平安规程要求,制定本制度。 一、平安目标: 1、进一步强化平安管理,歼灭轻伤以上人身事故和二级以上非人身事故,确保实现全年的平安目标。 2、强化平安培训,提高员工素养,规范员工行为,杜绝“三违”现象发生。 3、进一步夯实平安基础工作,确保
18、现场标准化管理,实现动态达标。 二、奖惩方法: 1、平安上出现轻伤以上人身事故和二级以上非人身事故的,班组扣除奖金加分,责任人同时按矿规矿纪及厂规纪处理。 2、对“三违”人员按规定扣罚*元,当月出现两次以上者加倍惩罚。对“三违”超标班组按规定扣罚*元。 3、对标准化退步的班组除追究班组长责任外,同时按状况扣除其奖金加分。 平安设施、器材检查修理管理制度 为强化平安管理,保证各类平安设施齐全、敏捷牢靠,依据平安生产法选煤厂平安规程要求,制定本管理制度。 一、全部上岗人员,上岗前要对本岗位范围内的平安设备、设施、器材进行全面检查或修理,并做好记录。严禁设备、设施带病运转和运用,发觉问题刚好处理。
19、二、上岗人员必需经过平安教化培训,熟识本岗位平安设备、设施的性能,维护及操作要领,并经过考核合格,持证上岗。 三、各类电气及爱护装置,必需达到完好标准。 四、各类平安设备、设施必需达到齐全、有效、敏捷、牢靠。 五、上岗人员必需正确运用平安设备、设施。严禁甩爱护运用电气设备。 六、严格按规定要求定期检查平安设备、设施及器材。 七、修理及操作人员,必需严格执行相关操作规程和停送电制度。 平安教化、平安培训制度 为提高员工整体素养,强化平安意识,充溢平安学问,依据平安生产法、选煤厂平安规程要求,制定本制度。 一、全部员工都有接受平安教化和平安培训的权利和义务,未经平安教化培训,未取得操作资格证书的不
20、得上岗。 二、无论是脱产培训或是业余培训,培训人员必需按时参与,严格遵守培训纪律。凡无故不参与培训的一律按旷工处理,如遇特别状况要提前请假。同时每一名员工必需参与每周一题学习。 三、参与规程措施培训学习的,必需驾驭规程措施的内容,达到融会贯穿,经过考核合格和签字后方可上岗作业。 四、对参与业余培训的特别工种,厂部将依据实际状况赐予适当嘉奖。 五、厂组织的平安教化培训活动同时执行平安活动会议制度。 平安隐患检查治理制度 为贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产方针。落实平安生产责任制,刚好发觉和消退平安隐患,防止事故的发生,依据省局通知要求,制定本制度。 一、组织领导: 为切实搞好平安隐患的排查与
21、治理工作,责任落实到人,选煤厂成立平安隐患排查治理领导小组。 组长:厂长 副组长:副厂长 成员:技术员、各班班长 二、平安隐患排查范围: 1、生产车间的各生产岗位、机电设备、皮带运输、防汛防火等生产或施工过程中潜藏的可能发生影响平安生产的平安隐患。 2、技术管理、设备检修等方面潜藏的可能发生影响平安生产的平安隐患。 三、平安隐患种类: 1、由矿职能部门或上级平安检查查出的平安隐患。 2、本单位、班组自行检查查出的平安隐患。 四、平安隐患的治理: 1、凡上级职能部门排查出的平安隐患,必需纳入平安管理重点,由厂长组织整改落实。隐患整改做到五落实(项目落实、措施落实、时间落实、人员落实、责任落实)。
22、 2、属单位自行查出的问题,若治理难度较大,需由上级部门协调解决的,要刚好上报。现场或限期整改的要跟踪复查,限期内不整改的或干脆危及平安生产的必需停产治理。 3、发觉隐患隐瞒不报又不刚好组织整改而强行生产或施工的,一经发觉,肃穆处理,直至追究有关人员的责任。 4、隐患排查与治理,必需根据本制度落实整改,整改完毕应做好相应记录,负责人签字。 “三违”及事故分析报告制度 为仔细吸取“三违”和事故教训,增加平安意识,杜绝各类事故发生,依据平安生产法、选煤厂平安规程要求,制定完善“三违”事故分析统计报告制度。 一、厂建立“三违”和事故档案,坚持每周一统计一分析,查明“三违”事故缘由,制定防范措施,提出
23、处理看法,对“严峻三违”者和事故主要责任者,实行停职培训、检查反思和加倍惩罚等措施。 二、发生事故后要按规定逐级上报,严禁隐瞒不报。要刚好组织现场有关人员按“四不放过”的原则进行仔细分析,并按规定要求向有关部门打事故报告。对隐瞒事故真相、隐瞒事故不报或有意包庇事故责任者的,一经发觉,肃穆处理,情节严峻的交有关部门追究法律责任。 “三违”人员惩罚制度 为切实增加全体员工的“平安第一”意识,削减“三违”的发生,全面实现平安生产的奋斗目标,现制定“三违”人员惩罚制度。 一、现场作业人员要严格根据规程和措施要求进行施工,个人出现一般“三违”,对责任人扣罚*元。周末参与矿组织的“三违”人员平安培训,并担
24、当有关部门的一切惩罚。 二、作业人员出现“严峻三违”,对责任人除扣罚*元外,必需参与厂组织的规程学习和平安培训。个人当月出现 两次“一般三违”按“严峻三违”论处。 三、各班组,当月“三违”超标或出现集体“三违”的,除对责任人惩罚外,对当班班长同等或加倍惩罚。 四、因“三违”造成自身或他人损害或重大非人身事故的,视情节及后果赐予责任人*元惩罚,同时追究跟班领导及班组长的责任。 五、对违章作业行为严格实行“三不放过”的原则,每周日由技术人员组织“三违”人员进行分析,吸取教训,提高遵章作业的自觉性。 作业现场平安责任制度 为落实“平安第一、预防为主”的平安方针,强化作业现场的平安管理,有效预防事故的
25、发生,现制定本制度。 一、作业地点两人以上共同作业时,必需支配施工负责人和平安负责人各1名。 二、平安负责人应对全部作业人员的平安负责,并严格措施的学习及实施,搞好互保联保。 三、因平安负责人或作业人员不负责任,造成事故的,厂纪惩罚。 四、作业现场工作人员应严格操作规程,按章作业。 五、作业人员应依据施工性质佩戴防护用品(平安帽、保险带、口罩等)。否则一次赐予*元以上的扣罚。 六、作业人员应持证上岗,正规操作,未经培训或无证者严禁操作。否则赐予*元以上扣罚。 某洗煤厂平安目标管理制度 一、平安目标 1、全年杜绝严峻重伤及以上人身事故和较大以上非人身事故。 2、班组全员杜绝严峻违章,杜绝三违(违
26、章指挥,违章操作,违反劳动纪律)、人人正规操作,削减轻伤事故发生。 二、管理措施 总的要求是:坚固树立“平安大于天,责任重于山”的指导思想,坚持“平安第一,预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,严格执行平安生产法及有关的平安法律、法规,狠抓平安生产责任制和各项管理制度的落实,持之以恒地抓好平安“双基”建设和平安质量标准化建设,确保全年平安奋斗目标的实现。 详细措施: 第一、强化加强现场管理。进一步明确责任,突出重点。 其次、抓平安生产的管理干部,要发扬勇于吃苦、敢于负责、大胆管理、身先士卒的好作风,带头深化现场,靠前指挥,切实把主要精力放在现场平安管理上,刚好发觉和解决平安生产中存在的问题。要严格执行跟、值班制度,值班干部要24小时坚守岗位,组织开好班前、班后会,跟班干部要八小时盯在现场,切实起到领导各监督的作用。从源头上歼灭事故发生的根源。 第三、依据责、权、利相统一和重奖重罚的原则,加大平安奖惩考核力度,充分发挥利益激励和约束机制的作用,并在月底的考核 中兑现。 第四,不断强化班组平安建设。平安建设关健在班组。要进一步搞好班组平安建设,充分发挥班组长关键人物在现场抓平安的作用。