《建筑公司项目部材料管理制度材料仓储管理与出入库规定.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑公司项目部材料管理制度材料仓储管理与出入库规定.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、材料管理制度为了规范项目部材料管理工作，促进各项工作高效、有序 地运行，特制定本管理制度。一、物资供应计划物资供应计划由生产办根据生产计划编制。二、严格进库程序管理1、所有物料进库前采购员与仓库管理员必须要亲自检验。2、检验时必须认真负责，对物料质量进行严格把关，实施 监控。3、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办 理入库手续。4、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、 合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时， 不得办理入库手续。5、未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检 区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时 必须在短期内通知经办
2、人员负责处理。6、一切原材料的购入无税票的，其材料价格必须下浮到能 补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。7、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称 并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入 库时间。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清 楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。8、检验后对合格（质量、数量）的物料办理合格手续（在 入库单上签章）；仓库管理办理相关的入库手续（入库单）；9、入库手续（入库单）一式三份，仓库一份、供应部门二 份（一份存根、一份在财务结算时与发票一同交财务）；三、强化仓储管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资
3、和产品的明细账簿和 台账。2、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用 途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品 应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；3、统计科与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互 一致。合格品、逾期品（次品）、失效品、料废、返修品等应分 别建账。4、必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当 日发生的业务必须及时登记入账，做到日清日结，确保物料进 出及结存数据的准确无误。5、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须 对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、卡、物一致。 如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调 整。6、
4、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持 整洁。7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上；出 库时应先外后内、先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏 机械设施。各种物料不得抛掷。8、供应部门必须根据生产计划及仓库库存情况合理确定采 购数量，并严格控制各类物资的库存量。9、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原 因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批 程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调 整。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老 化、变质或损坏等），应及时用书面的形式向有关部门汇报。1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。2
5、、物料出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，各部 门领用物料必须有单位主管领导和领料员的签字。3、领取物料时，仓管员要在领料单上签字，核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料。4、领料单一式四份，领料部门一份、仓库三份（一份存 根、一份交财务核算，一份交统计）。五、仓库管理员岗位职责1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。4、认真做好仓库月报、季报和年度报表。5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。7、认真做好仓库发料工作。发料原则：先进仓的料先发
6、， 旧废料根据实际情况合理利用。8、认真做好退料工作。退料原则：经主管领导确认后不合 要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务。9、认真做好各部门材料使用的监控工作，避免重复领料和 材料浪费。10、认真做好借收登记工作。本制度自发布之日起执行。中国建筑第二工程局有限公司2011年10月3日邵中竹综字（2011） 09号成品仓库管理制度一、成品入库1、成品入库前，贴标签工（劳务队）必须在成品包装的指定位 置上贴好产品标签及条形码，并确保条形码上的件号和产品标签上 的件号一致，如被发现不一致，或漏（多）贴标签、条形码的，每 件扣罚劳务队50元。2、成品进入成品库后，入库人员检查包装干净无破损，产品
7、标 签和条形码件号一致后，扫描条形码，确认扫描无误的成品进入指 定库位存放。3、产品标签和条形码件号不一致、扫描不出、无标签、重号、 条形码不清晰、严重破损、较脏的成品另行堆放，入库人员立即通 知品管部当班人员及时处理，处理合格后再予以扫描入库，不合格 的退回生产车间。4、入库人员对存在上述问题的成品及处理结果要做详细记录。5、入库人员每班应打印入库报表，与品管部门核对无误后，签 字确认。成品库班长每日收集入库报表交给仓储中心统计员。6、入库人员如因失职而没有把好入库关，造成产品不符入库要 求的，每件扣罚责任人50元。二、成品出库1、成品出库应尽量做到“先入先出的原则”。2、成品出库应严格按销
8、售部发料单发货，汽车发运的需配有出 门单，仓管员无权随意更改。发料单须有销售部、财务部等授权人 员签字，出门单上须有销售部、财务部、仓储部等授权人员签字。3、发货装车时，出库仓管员应现场跟踪，发货后应打印出相应 单据一式三份分别交由提货人、统计员及仓库留底。4、提货人应在发料底单上签字认可，铁路发货的应将发货清单 交由销售部门传真至对方。5、发货时如遇扫描不出的（标签与条形码不符）成品，暂不发 货，另行堆放交成品库班长及时联系处理。6、产品出公司时，门卫应清点核对出门单、发货单等，确认无 误后方可放行。7、对于公司自用成品，应按综合库管理制度及时办理出库 交接手续。8、遇发货量大，集中发货时，
9、仓储部主管应灵活调整仓管员、叉 车工的工作时间，以适应发货计划。三、物资移库1、遇到销售不畅产品积压时需进行移库。2、移库时应做好原始记录（等级、数量）。3、对移出物资需及时做好防护工作（防潮、防雨）。4、发货时在库容许可的情况下应做到将移库物资先行发货。5、移库过程中造成产品包装破损应及时修复，对不能修复的及时报部门主管确定处理措施。四、堆放保管1、仓储中心要合理安排成品库位的划分，做到依等级、规格分 类堆放，同一库位上不出现不同等级产品。2、成品库班长每天查看货物的情况是否摆放好，是否有异常现 象。如发现异常情况，及时向部门主管汇报，仓储部应及时安排解 决。3、成品仓库按规定每月月底定期盘点，盘点工作应有财务部 监盘。4、仓储中心统计员须不定期更新成品库存报表（每周至少一 次）。5、做好仓库的安全、防火和卫生工作，确保仓库和物资安全 完整，库容整洁。仓储部必须做好监督工作。6、任何人员不经公司允许不得进入仓库。7、仓储部统计员每天收集出入库凭证，妥善保管，未经公司允 许，不得销毁。邵武中竹纸业有限责任公司二O一年元月二十七日