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1、2023年生产教育培训管理制度6篇 书目 第1篇交通建设平安生产教化培训管理制度 第2篇平安生产教化培训管理考核制度 第3篇燃气平安生产教化培训管理制度 第4篇项目平安生产教化培训管理制度 第5篇x建筑公司平安生产教化培训管理制度（六） 第6篇平安生产教化培训管理制度 交通建设平安生产教化培训管理制度 平安教化培训使平安管理工作的重要环节,是提高全员平安素养、平安管理水平和预防事故,从而实现平安生产的重要手段。 一、平安教化培训的内容 主要包括平安生产思想、平安学问,平安生产技能(技术)和平安法制等四个方面的内容。 1.1平安思想教化 1.1.1思想相识和方针政策的教化。以提高平安生产重要意义
2、的相识和全面理解党和国家的平安生产方针政策;并肃穆仔细地贯彻执行。 1.1.2劳动纪律教化。遵守劳动纪律是贯彻平安生产方针,削减损害事故,实现平安生产的重要保证。 1.2平安学问教化与培训 全部员工都必需具备平安生产基本学问;尤其应加强对农夫工的平安学问的教化和培训。其主要内容应包括:本单位的基本施工概况;施工工艺流程和方法;工程施工危急区域及其平安防护的基本学问和平安留意事项;施工机械设备的相关平安学问;沟槽、基坑等作业平安学问;消防、保卫基本学问;个人防护用品的正确运用学问;突发事故应急抢险救援方面的学问等。 1.3平安技能教化 就是结合本工程特点,实现平安操作、平安防护及预防事故等所必需
3、具备的基本技能要求。平安技能学问是比较特地、细致和实际的学问;它包括平安技术、劳动卫生和平安操作规程及事故案例教化,尤其是事故教化,可以从事故教训中吸取有益的东西,防止今后类似事故的发生。 1.4平安法制教化 运用各种有效形式,对全体员工进行平安生产法律法规教化;从而提高员工的遵法遵守法律的自觉性,以达到平安生产的目的。 二、平安教化培训的对象 国家法律法规规定:生产经营单位应当对从业人员进行平安教化和培训,保证从业人员具备必要的平安生产学问,熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程,驾驭本岗位的平安操作技能。未经平安生产教化和培训不合格的从业人员,不得上岗作业。 2.1项目正副经理、总工程师
4、、平安、设备、质量、技术等负责人,必需经过政府部门或上级主管部门组织的平安生产专项培训,培训时间不少于24小时,并经考核合格后,持平安生产合格证书上岗。 2.2工程项目的基层管理人员的平安资质证书,必需进行平安生产年审,经考试合格后持证上岗。 2.3外包工程(乙方)负责人及管理人员,也必需持有政府部门或上级主管部门颁发的平安生产考核合格证书等资质证书。甲方应依据乙方所承包工程实际,进行平安技术交底和考试;并记录备案。 2.4特种作业人员,必需经政府部门培训考试合格,持证上岗。其所在单位每年工程项目开工前,应进行培训考试合格后方可上岗。 2.5新员工须经三级平安教化,并经考试合格后方可上岗。对作
5、业人员定期进行教化考核,并记录备案。 三、平安教化培训的形式 3.1新员工的三级平安教化 对新员工(包括临时工、学徒工、农夫工、实习及代培人员)必需经行处、队、工段(班组)三级平安教化,时间不少于40小时。并逐级考核合格后,将教化卡片存档。同时还应坚持跟踪进行实践教化,以达到最佳效果。 3.1.1施工处负责平安基本学问、平安法律法规及规章制度等教化。主要内容有: 3.1.1.1党和国家的平安生产方针政策。 3.1.1.2平安生产法律法规、标准和平安法制观念。 3.1.1.3本单位工程施工工艺流程和平安生产概况及平安生产规章制度等。 3.1.1.4突发事故应急抢险救援的要求;典型事故案例及应吸取
6、的教训等。 3.1.1.5其他平安教化。 3.1.2施工队结合工程项目负责进行现场平安规章制度和遵章守纪等教化。其主要内容: 3.1.2.1本队工程施工特点及施工平安技术技能学问。 3.1.2.2施工现场平安生产制度要求及平安留意事项等。 3.1.2.3施工机械、电器等设备,沟槽、放坡等作业平安基本学问及本工种平安操作规程。 3.1.2.4防火、防汛、防雷电、防滑坡、防坍塌等学问及紧急状况的平安处置。 3.1.2.5平安防护设施维护管理,个人防护用品用具的正确运用学问等。 3.1.3工段(班组)的平安教化培训由工长(班组长)负责,主要内容有: 3.1.3.1本施工区域内及本岗位施工作业特点和本
7、岗位平安生产责任制、平安操作规程。 3.1.3.2工段(班组)平安制度要求及纪律等。 3.1.3.3爱惜和正确运用平安防护装置(设施、设备)及个人平安防护用品。 3.1.3.4本岗位易发生事故的担心全因素及防范对策。 3.1.3.5本岗位的作业环境及运用的机械设备、工具的平安要求等。 3.2转场平安教化 新转入施工现场的作业人员,必需进行转场平安教化。教化时间不少于8小时,教化内容有: 3.2.1本工程项目平安生产状况及施工条件。 3.2.2施工现场中危急部位的防护措施及典型事故案例及应吸取的教训。 3.2.3本项目的平安技术及措施或平安留意事项等。 3.3变换工种平安教化 凡变更工种或调换工
8、作岗位的员工必需进行变换工种平安教化。教化时间不少于4小时,并经考核合格后方可上岗。教化内容有: 3.3.1新工作岗位及所在工段(班组)施工和平安生产概况,工作性质和平安职责。 3.3.2新工作岗位(工种)必备的平安学问,各种机具设备及平安防护设施(装置、用品)的性能和作用及平安运用维护等。 3.3.3新工作岗位(工种)的平安操作规程内容。易发生事故的部位(有毒有害)。 3.3.4突发事故应急抢险救援工作的有关事项。 3.3.5一般工种不得从事特种作业。 3.4特种作业平安教化 从事特种作业人员必需经过特地的平安技术培训,并经考试合格取得平安操作正后方可独立作业。要进行常常性平安教化,其内容有
9、: 3.4.1目前工作的特点,可能存在的危急、隐患和平安留意事项。 3.4.2岗位的平安技术要领及个人平安防护用品的正确运用。 3.4.3典型事故案例及应吸取的教训等内容。 3.5工段(班组)班前平安交底(讲话) 班前平安交底作为施工队伍日常平安活动之一,各作业工长(班长)于每班起先工作前(包括夜班),必需对全体作业人员进行平安交底;并做好交底记录。其主要内容有: 3.5.1施工平安生产须知学习,平安规章制度规程抽考等。 3.5.2当班作业中的危急部位和所实行的预防措施。 3.5.3上一班作业中遗留的平安问题和所实行的防范措施。 3.5.4在特别性、季节性、和危急性较大的作业前,施工队长要进行
10、班前平安交底讲话,并对工作中应留意的平安事项进行平安交底。 3.6施工队周一平安活动 每周一起先工作前,应组织全体在岗人员进行至少1小时的平安生产教化活动。主要负责人要进行平安讲话。活动主要内容包括: 3.6.1上周平安生产形势、存在的问题及对策。 3.6.2最新平安生产信息动态。 3.6.3本周的平安生产工作的重点、难点个危急部位;及所实行的平安措施等。 3.6.4本周的平安生产工作的目标和要求等。 活动可实行看平安录像、听平安报告、事故案例分析、平安图片展览、伤员急救示范、平安学问竞赛、平安热点辩论等形式进行。 3.7季节性施工平安教化 进入雨期、暑期等季节,由各施工区域负责人组织本区域内
11、的各类人员进行特地的施工平安技术教化及突发事故应急抢险救援预案的演练活动。时间不少于2小时。 3.8节假日(包括施工开工前、施工结束前)平安教化 应特殊留意各级管理及作业人员的思想动态。有意识、有目的地进行思想教化,稳定其思想心情;防止各类事故的发生。 3.9特别状况的平安教化 施工项目出现以下几种状况时,平安负责人应刚好支配对施工作业人员进行平安生产教化。时间不少于2小时。 3.9.1因故变更平安操作规程。 3.9.2实施重大和季节性平安技术措施。 3.9.3更行设备、工具、重要仪器,推广新工艺、新技术、性材料等。 3.9.4发生损害、机械等事故以及重大未遂事故等。 3.9.5出现其他重大担
12、心全因素,平安生产环境发生了改变等。 四、考核 4.1统一执行平安生产奖惩规定相关要求。 平安生产教化培训管理考核制度 为全面贯彻平安生产法,切实做好我司平安管理人员的平安宣扬教化和业务培训,提高平安管理人员的综合素养,依据省交通厅、市交委的有关文件要求,结合我公司实际,特制定本制度。 第一节、平安生产管理人员教化培训考核制度 第一条 公司平安一、二、三责任人及其他平安管理人员和从业人员,必需经过平安法规学问培训,取得由平安生产监督管理部门统一颁发的平安资格证书,方可上岗。 其次条 公司平安科负责组织对本公司平安生产负责人和平安生产管理人员参与市交委组织的平安资格培训,定期组织轮训,轮训不合格
13、者,调离平安生产管理岗位。 第三条 公司平安科负责组织对营运客车驾驶员进行法律法规、平安行车和优质服务培训,并进行考核,考核不合格者接着进行培训,直到合格为止。 第四条 公司平安科负责组织对本公司平安生产负责人和平安生产管理人员每年不少于两次的平安学问、技能培训。每年组织平安生产管理人员参与任职资格培训,每年支配不少于72小时的脱产培训时间。 第五条 充分利用广播、电视、报纸、网站,以及板报、标语、挂图等,在 “平安生产月”、“反三违月”、“119”宣扬日、“春运”和重大节日期间,在公司宣扬交通平安法规及平安学问,广泛开展平安科普教化活动,提高全平安管理人员、生产人员的平安学问。 其次节、平安
14、生产人员教化培训制度 一、公司领导要常常对职工进行政治思想、职业道德、劳动纪律、平安法规、法律意识、敬业精神的教化。 二、坚持常年性的平安生产教化培训,开展多种形式的平安教化学习及平安学问竞赛。严格平安学习考核制度。对未按时参与学习及平安培训的人员,要组织补课,并进行考试,不合格者不准上岗驾驶车辆。 三、协作全国和地区性的平安活动开展,搞好公司职工的平安法律、法规、平安意识教化、普及和提高职工的遵章遵守法律自觉性。 四、公司对新聘驾驶员进行“三级教化”培训,即:公司平安教化、平安科平安教化、安管员平安教化,及道法平安综合考试。 五、每年进行一次平安生产人员职业教化培训。邀请交警、行业主管部门领
15、导进行授课,不断提高驾驶员的平安学问和职业技能。每期培训时间为2天,共培训3-5期,经考试合格后,方能上车驾驶,不合格者进行补考,直至合格为止。 第三节、新进驾驶员聘用及培训制度 为了仔细实行省交通厅川交路运2023450号文件精神,特制定新进驾驶员聘用制度和培训制度。 一、对新进驾驶员及职工进行政治思想、职业道德、劳动纪律、平安法律法规意识、敬业精神、驾驶员资质、技术状况、家庭状况进行全面审查,审查合格后方可办理聘用手续。 二、新聘驾驶员在聘入前因各种缘由中断客运驾驶工作1-3月的,应支配在拟驾车辆和线路上跟车适应性驾驶不低于1个月;中断3-6个月的应支配在拟驾车辆和线路上跟车适应性驾驶不低
16、于2个月;中断6个月以上的应支配在拟驾车辆和线路上跟车适应性驾驶不低于3个月。期满经考试合格后解除适应性监护驾驶。 三、坚持常年性的平安生产教化培训,开展多种形式的平安学习及平安学问竞赛,有针对性的又有季节性的开展平安生产宣扬教化。 四、公司对新进驾驶员进行“三级教化”培训,即:公司平安教化、平安科平安教化、安管员平安教化,及道法平安综合考试。 五、公司平安科负责对新增驾驶员跟车进行路考,并填好记录。 六、公司严格对新进驾驶员资格审查(身份证、驾驶证、从业资格证及原单位平安驾驶证明、驾驶证所在核发地车管所基本信息状况表)进行登记存入单车档案。 x建筑公司平安生产教化培训管理制度（六） 建筑公司
17、平安生产教化培训管理制度(六) 一、为增加企业职工平安意识和自我爱护实力,提高平安素养,确保平安生产,特制定本制度。 二、本制度适用于公司、工程项目全部从事建筑施工的人员。 三、公司劳资教化部门负责教化培训管理工作。 四、公司全体员工必需参与定期或不定期平安生产教化培训。 1.企业法人代表、项目负责人每年参与建设部或省、市平安培训学习一次,学习时间不少于30学时。 2.平安专业管理人员每年参与省、市平安培训学习一次,时间不少于40学时。 3.其他管理人员和技术人员每年参与省、市平安培训学习一次,时间不少于20学时。 4.工人的平安学问、平安技能训练学习时间每人不少于20学时。 5.上述人员的学
18、习成果记录在平安教化培训卡上,成果合格者方可上岗。 五、新工人入场必需经过三级平安教化:即公司一级、工程项目二级、班组三级平安教化: 1.公司一级的平安培训教化主要内容为国家的平安生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。 2.工程项目进行其次级平安生产教化培训,其主要内容:工地制度、现场环境、工程特点及存在担心全因素等。 学习时间不少于15学时。 3.班组进行第三级平安生产教化培训,其主要内容:本工程平安操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等,学习时间不少于20学时。 4.以上教化培训考核成果作为录用先决条件。 六、变换工种的职工要进行平安教化培训,主要内容是拟到工种平安操作规
19、程、作业环境、劳动纪律、技能训练,经考试合格者方可变换。 七、特种工程(电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机,司炉工、爆破工及其他从事特别作业的工人)取得特种作业证的,仍旧要参与平安教化培训,每年一次,时间不少于15学时。 八、依据本制度,每年由劳资(教化)部门列出培训安排,进行培训教材和师资打算,并监督实施。 九、凡是经教化培训的人员考试不合格者应参与其次次学习(学习时间误工费和学费自理),假如二次不合格, 项目平安生产教化培训管理制度 一、说明 1.为了规范公司平安教化培训行为，达到预期教化培训效果，制订本制度。 2.平安教化培训是提
20、高员工平安意识和平安技能的有效手段，也是员工的一项基本权利和义务。 3.平安教化培训应按等级、层次和工作性质分别进行。管理人员的重点是平安生产意识和平安管理水平；操作者的重点是遵章守纪、自我爱护和提高防范事故的实力。 4.不同工种其平安教化培训的内容应有所区分和侧重。本制度适用于公司及所属项目部平安教化培训活动。各项目部应依据自身状况不断细化、完善本制度，制订切合自身实际的平安教化培训方法。 二、职责分工 1.公司（安监办）负责所属公司内部管理部门平安教化培训工作。 2.公司专职平安（主任）负责公司项目部新员工三级平安教化一级（公司）平安教化的实施。 3.公司安委会（科）负责制订各项目部管理人
21、员培训安排并组织实施 4.人力资源部负责按年度安排 组织公司层面的平安生产教化培训工作，并对实施项目的培训效果进行评估。同时根据上级和政府要求，刚好组织人员参与外部平安生产教化培训，负责培训费用的支付。 5.各项目部、部门应当为平安生产教化培训供应便利，不得阻扰员工参与平安教化培训。 6.各部门经理应对本部门新员工作业人员进行入场平安教化培训、三级平安教化，按要求组织实施其他平安培训工作。 7.班组应每天对班组成员开展上岗前的平安教化。 三、平安教化培训形式 1.平安教化培训分为外部培训和内部培训 2.要因地制宜，形式肯定要敏捷多样 ，可采纳培训班、宣扬栏、报告会、标语、简报、平安培训活动等形
22、式。 四、平安教化培训规定 1.公司全体员工每年必需接受一次特地的平安制度培训。 2.各部门经理每年接受平安培训的时间，不得少于30学时。 3.专职平安管理人员除取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必需接受平安专业技术业务培训，时间不得少于40学时。 4.其他管理人员和技术人员每年接受平安培训的时间，不得少于20学时。 5.特别工种（包括电工、电气焊工、登高工、机械操作工、起重工、驾驶员应急消防员等）在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的平安培训，时间不得少于30学时。 6.其他员工每年接受平安培训的时间，不得少于20学时。 五、公司，项目三级平安教化 公司，项目新进场人
23、员上岗前必需经过公司、项目部门、科班组三级平安教化，并经考核合格后方可上岗。 1.一级平安教化。新进场人员和项目管理人员在安排到部门项目工作之前，必需经过公司平安管理部中心质安部门开展的平安教化培训。 2.二级平安教化。新进场人员到各部门项目后正式工作之前，必需经过项目平安管理人员的平安教化培训。 3.三级平安教化。新进场人员在安排到各科（队班组）起先工作前必需接受科班组长的平安教化。 4.开展三级平安教化应填写三级平安教化记录或登记卡，并由各方签字后归档。 六、特定状况下的适时平安教化培训 特定状况下的平安教化培训主要有： 1.季节性，如冬季防火消防、防中毒；防触电；夏季防中毒、防触电、防雷
24、、防台风等。 2.节假日前后，如春节长假。 3.节假日加班或赶工。 4.换岗、换工作环境等 5.采纳新工艺。新材料、新技术、新设备。 6.发生事故后 7.其他状况要求时等 七、各部门项目常常性平安教化 各部门，项目必需开展常常性平安教化，并贯穿于项目平安管理工作的全过程。常常性平安教化应实行形式多样，做到简明、醒目、通俗易懂。 1.项目在建施工区和机械操作点应设置（张挂）平安看板或平安操作规程牌，看板（牌）内容应切合工作实际、美观大方。 2.因地制宜地设置平安宣扬横幅和平安宣扬标语并要加强监督施工单位日常平安绽开工作。 3.比如项目工程部要剧烈要求施工区四口、脚手架周边、危急作业区域应设置平安
25、警示标记，平安警示标记应设置在醒目位置并保持干净、完好，不被遮挡、覆盖。 4.每天召开晨会或班前平安活动，在布置生产任务的同时强调平安工作。 5.项目可适时组织开展平安活动。 6做好班组班前平安活动班前平安活动是指班组长在班前布置生产任务时，进行班前检查、班前教化、班前交底，并做好纪录。 7.班前交底。交当班的工作内容和各个环节的操作平安要求，以及各工种之间的相互协作等。 8班前检查。查上岗人员的劳动防护状况，每个岗位四周作业环境是否平安无隐患，机械设备的平安保险装置是否完好有效，所运用的工器具是否平安牢靠，以及各类平安技术措施的落实状况等。 燃气平安生产教化培训管理制度 一、 平安培训目的及
26、范围 1、平安培训目的 平安培训是培育和保持高素养员工最有效的管理方法之一,它不仅保证了员工驾驭开展工作的必要技术,还起到提升公司燃气平安管理水平的作用。 2、培训对象及范围 培训对象:新入职员工、在岗员工、工作岗位调动员工、脱岗三个月以上的复岗员工等。 培训范围:公司从事平安工作的相关人员。 二、平安培训目标、安排、组织实施 平安培训目标、安排、组织实施是整个培训活动的实质性过程和关键阶段,它关系到培训任务能否落实,培训目标能否实现。假如组织不好,各项工作之间的连接就可能出现冲突,培训目标就无法实现。因此,为做好培训安排的组织实施工作,应留意遵循相关原则并驾驭其方法。 1、确定平安培训的课程
27、目标 1)通过平安培训使受训人员能够娴熟驾驭燃气平安运用方法和燃气设施修理、养护、抢险技能,并进一步加强平安意识。 2)通过平安培训使受训人员能够熟知本岗位的平安工作职责、流程以及有关平安部门的交叉流程,能够在本部门顺畅的开展平安工作。 3)通过各种技能培训,使受训人员进一步理解燃气行业的平安内涵,并与企业形成共识,从而提高企业的燃气平安管理水平。 2、平安培训安排的基本原则 1)安排的肃穆性 必需坚持安排的肃穆性,并应通过细心的组织和严格的管理落实安排所提出的各项任务和目标,以保证培训效果。 2)安排的敏捷性 安排制定后也会出现临时性变动,这就须要公司在实施培训安排时敏捷驾驭。 3)安排的科
28、学性 安排必需从实际动身,必需有牢靠的科学依据,包括精确的信息,完整的数据资料等,这样才能使整体安排建立在科学的基础上,既富有创建性,又具有可行性。 4)安排的有效性 安排不仅要确保组织目标的实现,而且要从众多的方案中选择最优的方案,以求得合理利用资源和提高效率。 3、组织实施平安培训安排的方法与步骤 1)公布平安培训安排 将平安培训安排打印并发至相关人员,以便明确其详细工作职责,并驾驭培训项目的整体状况。 2)做好平安培训资源的打算 培训管理人员、培训讲师的落实。在公司内选派平安培训管理人员和培训讲师。 培训场所的选择与布置。为确保培训效果,最好选择较宁静的培训场所,且室内光线、温度、通风要
29、好,使受训人员感到舒适。 应用工具的打算。培训过程中应用的工具主要有两大类:资料类工具和设施类工具。常用的资料类工具包括平安培训教材、讲义、探讨资料、测试资料等;设施类工具主要包括白板或黑板、投影仪、幻灯机、音响器材、多媒体网络终端等。要确保工具的品种、数量和质量满意并符合培训的须要,因为培训效果的好坏来自于受训人员的听觉、视觉和心里的共同接收效果。 三、平安培训形式、周期(频次) 1、新入职员工平安培训 新入职员工培训是使新入职员工了解所在岗位平安工作的运行原则和步骤以及总体安排,应包括两部分:岗前平安理论培训和上岗平安实践培训,岗前平安理论培训合格后方可进行上岗实践培训。 平安培训周期(频
30、次):新入职员工平安培训应实行即时培训的方式,第一时间向新入职员工灌输平安常识。 2、三级平安教化培训 1)公司平安教化培训(一级):由公司人力资源部门组织,平安监察部门负责,教化内容包括:国家有关平安生产的方针、政策、法规、制度及平安生产重要意义,一般平安学问,本公司平安生产状况,平安生产危急源、防范措施及事故应急措施,公司各项规章制度,重大事故案例,绩效考核和职业病预防等学问。 平安培训周期(频次):公司平安培训为员工调入公司的首次平安教化,之后可依据公司的实际状况进行不定期的平安培训。 2)部门平安教化培训(二级):由部门经理负责教化培训,培训内容包括:各部门主要概况、工作流程、平安留意
31、事项、平安事故的典型事例等学问。 平安培训周期(频次):部门平安培训应按月度进行培训,应以部门月例会为基础,对月度平安工作进行总结和培训。 3)班组平安教化培训(三级):由主管、班组长或平安员负责教化培训,培训内容包括:本班组和本岗位的平安岗位职责、平安操作规程、平安规章制度、工作性质、服务标准等,并讲解事故教训及案例,使员工始终保持警钟长鸣。 平安培训周期(频次):班组平安培训应按周进行培训,班长应以周例会为基础,对每周的平安工作进行总结和培训。 3、重点岗位的平安培训 公司干脆从事燃气生产、加工、运输、存储、检查和燃气设施修理养护及入户安检等工作的重点岗位,应当加大平安培训力度和频次,必需
32、做到持证上岗。 4、日常平安教化培训 1)对各部门员工进行常常性的平安思想、平安技术和遵章守纪教化培训,增加员工的平安意识和法制观念。定期探讨员工平安教化培训中的有关问题。 2)充分利用展览、宣扬画、平安专栏、报刊杂志等多种形式,以及先进的互联网培训手段等,开展对员工的平安教化和培训。 3)应定期开展部门平安活动,班组平安活动(即平安活动月或平安活动日)。 4)在进行规模化的燃气设施改造、更换、修理的状况下,公司相关平安管理部门要对参与施工的员工进行平安教化。 5)员工违章及重大事故责任者和工伤人员复工,应由公司安监部门进行平安教化,并将内容记录存档。 平安培训周期(频次):日常平安培训应按总
33、部要求和公司须要,或结合一些特定的日期和节日定期开展。 四、平安培训内容 公司的平安培训主要应由以下方面内容构成。 1、燃气平安学问(天燃气基础学问,运用、修理、养护燃气设施等平安操作规程及留意事项) 2、燃气泄漏现场应急处置(燃气泄漏的检查、现场处置、突发事故应急预案的启动) 3、详细工作技能(日常工作流程及详细内容、安检、燃气器具基本修理维护技术等)。 4、其它相关学问培训(各类表具性能及各种燃气设备设施的运用方法)。 5、职业道德及工作规范(增加全员的平安意识和责随意识)。 6、国家级燃气管理的法律法规(中华人民共和国国国务院令第583号城镇燃气管理条例,自2023年3月1日起施行。)
34、可依据以上平安培训内容结合自身的特点,向员工进行平安培训,并将上述学问有效地与日常平安工作融会贯穿,使受训人员能够实现理论和实践相结合,在平安意识和操作水平上实现双重提升。 五、组织实施平安培训的留意事项 1、明确分工,落实责任 培训安排实施前,应召开一个相关人员的会议,一方面明确分工,落实责任;另一方面为今后的培训过程中的沟通协作奠定基础。 2、亲密协作,相互沟通 平安培训项目的实施是一个系统工程,具有针对性、专业性、长期性等特点,受训人员较多,培训过程中难免存在问题。因此,要特殊强调相关工作人员之间的沟通、协作及全局观念。 3、严格监控,保证进度 要特殊留意按培训安排的进度支配课程,既不要
35、前紧后松,造成后期学员的松懈;也不要前松后紧,后期赶进度,影响培训的质量。 六、平安培训考评 在对员工进行平安培训后,要开展有效的考评工作,将考试与评分工作落到实处。 1、平安培训结业考试 每项培训结束,必需对参加人员进行理论闭卷考试、专业技能操作考核。考核标准由公司依据岗位的特性来制定统一的评分标准并提交人力资源部备案。考核完毕,公司需对成果合格与不合格的人员进行培训档案表的记载,并进行完整存档。 2、受训人员学习评估 公司应以受训人员在平安培训过程中的表现,以及结业考试的成果为依据,对受训人员进行全面评估,并将平安培训评估结果载入培训档案资料,主要内容有:岗位平安学问驾驭程度、考核成果、员
36、工培训效果等。其目的是:有助于公司驾驭员工历次的平安培训状况,为今后的平安培训工作供应借鉴。同时也为员工转正、晋升、加薪供应参考;对考核不合格员工的补考、惩罚、降级、调职、转岗供应了有力依据。 平安生产教化培训管理制度 一、为增加企业职工平安意识和自我爱护实力,提高平安素养,确保平安生产,特制定本制度。 二、本制度适用于公司、工程项目全部从事建筑施工的人员。 三、公司劳资教化部门负责教化培训管理工作。 四、公司全体员工必需参与定期或不定期平安生产教化培训。 1.企业法人代表、项目负责人每年参与建设部或省、市平安培训学习一次,学习时间不少于30学时。 2.平安专业管理人员每年参与省、市平安培训学
37、习一次,时间不少于40学时。 3.其他管理人员和技术人员每年参与省、市平安培训学习一次,时间不少于20学时。 4.工人的平安学问、平安技能训练学习时间每人不少于20学时。 5.上述人员的学习成果记录在平安教化培训卡上,成果合格者方可上岗。 五、新工人入场必需经过三级平安教化:即公司一级、工程项目二级、班组三级平安教化: 1.公司一级的平安培训教化主要内容为国家的平安生产方针、政策、法律、法规、规范、 标准和企业规章制度。 2.工程项目进行其次级平安生产教化培训,其主要内容:工地制度、现场环境、工程特 点及存在担心全因素等。 学习时间不少于15学 3.班组进行第三级平安生产教化培训,其主要内容:
38、本工程平安操作规程、劳动纪律、 事故教训、本班制度等,学习时间不少于20学时。 4.以上教化培训考核成果作为录用先决条件。 六、变换工种的职工要进行平安教化培训,主要内容是拟到工种平安操作规程、作业环境、 劳动纪律、技能训练,经考试合格者方可变换。 七、特种工程(电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机,司炉工、爆破工及其他从事特别作业的工人)取得特种作业证的,仍旧要参与平安教化培训,每年一次,时间不少于15学时。 八、依据本制度,每年由劳资(教化)部门列出培训安排,进行培训教材和师资打算,并监督实施。 九、凡是经教化培训的人员考试不合格者应参与其次次学习(学习时间误工费和学费自理),假如二次不合格,将调离岗位或辞退。