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1、2023年环境职业健康管理制度8篇 书目 第1篇高支模装拆施工环境职业健康平安管理措施 第2篇平安环境职业健康卫生管理制度 第3篇质量环境职业健康平安管理体系平安生产管理制度 第4篇环境职业健康平安监视测量管理程序制度 第5篇质量环境职业健康平安管理体系工具管理制度 第6篇质量环境职业健康平安管理工具管理制度 第7篇平安环境职业健康目标管理制度 第8篇质量环境职业健康平安管理体系管理制度 质量环境职业健康平安管理工具管理制度 目的 为使生产科所运用工具管理有所依据,降低工具消耗,同时保证正常生产需求,特定本制度。 2、适用范围本制度运用于生产科全部的仪器和工具。 3、程序 3.1、工具的申购生
2、产科所需的工具的申购工作必需在每月25号之前完成。 3.2库房工具的领用 3.2.1生产科工具由生产科工具管理员到库房工具库统一领用,其他人员不得私自到工具库领用工具。 3.2.2生产科工具要留有保证正常生产的备用量,但备用量不能过大,尽量做到随用随领。 3.2.3到库房领用工具填写领料单,写明领用工具的名称、型号、数量、领用时间,经工具库库管签字确认方能领用。 3.2.4生产科保留工具领料单第三联,并填写工具领用记录表,做好全部领用的工具的记录。 3.3生产科工具领用、借用及退还 3.3.1生产线领用工具必需由本生产线线长或者leader领用,其他人员无权领用 3.3.2领用工具必需填写生产
3、线工具领用记录,并进行签字确认。 3.3.3生产线领用新的工具时必需拿同样规格型号的旧工具进行更换,并在生产线工具领用记录表上备注“以旧换新”。 3.3.4生产线线运用频率不高的工具在运用完时刚好归还工具管理员,并在生产科工具领用记录上填写归还时间。 3.4.5其他部门借用工具须由借用部门签字,经生产科长同意并填写生产科借用记录表方能借用。归还时写明归还时间。 工具管理及考核 4.1生产科工具除生产线运用的以外,其余由生产科工具管理员统一进行保管。 4.2工具保管员每月按时统计当月的工具消耗状况。依据生产科当月的产量,作出每月工具的单位消耗,并以电子版的格式作入生产科月报中。 4.3生产线每日
4、交接照实填写生产线工具交接记录,发觉异样,第一时间上报生产科长和工具管理员。工具管理员刚好填写工具损坏记录。 4.4生产线工具若被认定属人为损坏的,损坏责任人除按原价赔偿外还要扣除相应绩效奖金,找不到责任人的,其工具所属的生产线全体员工进行分担。 4.5生产线全部工具必需严格根据工具运用说明进行操作,严禁违规、 过载、野蛮操作,违者按生产科考核标准进行考核,造成重大损失的还要追究其连带责任。 4.6生产科工具管理员定期对生产线工具进行检查,如发觉交接记录未刚好、如 实填写,工具丢失不刚好上报,工具损坏未刚好报修等状况,一律按生产科考核标准进行考核。 4.7对于丢失的工具,责任人须按原价100%
5、行赔偿。 4.8对于未达到运用寿命而报废工具,相关责任人除赔偿工具剩余价值外还要担当因工具报废而造成的其他责任。 4.9工具的绩效扣款在月底绩效考核中一并扣除。 工具的报修及备用工具的领用 5.1生产线运用的全部工具一旦损坏应马上填写工具修理单并送至技术部进行报修,严禁对故障的工具私自进行拆卸或修理。 5.2生产线工具修理时到工具管理员处领用生产线备用工具,并填写生产科工具领用记录,备注写明领用缘由。 6、工具报废6.1生产科工具报废,须提前填写工具报废单,先交由生产科长签字审批,再有技术部门出具关于工具报废的书面看法,经处置中心主任签字后方能进行报废。 7、节约运用工具和降低工具消耗7.1发
6、动和依靠全体员工参加工具管理,提高员工的主子翁意识,用 好、用长、不丢失工具。7.2加强对工具的技术指导,在运用工具过程中,严格根据工具的操作工艺进行,严禁不正值的操作带来的工具过度磨损和消耗。7.3在日常的工作中总结好的阅历和方法,改良工具的操作工艺。7.4加强对工具的维护、保养、回收和翻新工作。加强工具的日常保养与点检,回收旧(坏)的工具,对于回收的工具进行拼装或修理,在不影响正常生产的状况下,延长工具的运用周期。7.5不断提高自制工具的质量也可以降低工具的消耗。 注:工具管理运用的表格生产科工具申购单 工具领用记录表 生产线工具领用记录 生产科借用记录表 工具修理单 工具损坏记录 平安环
7、境职业健康目标管理制度 一、平安目标 为了仔细实行“平安第一,预防为主”的方针,切实加强平安生产和劳动爱护工作,保障职工的平安和健康。本工程的平安管理目标为: 1.平安管理目标 (1)事故负伤频率限制在1以下,重伤率为零,平安达标率100%。 (2)不发生重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故、预防高空坠落和职业损害。 (3)预防职业病、流行病发生。 (4)社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零。 (5)通过安保体系认证 (6)争创文明工地 2.环境爱护目标 (1)净化环境、文明施工、预防和削减对环境的影响,满意环境规定要求。 (2)噪音限制 夜间指晚上22:00至早上6:00(夜间尽量不施工)
8、。 (3)运输遗洒限制 确保运输无遗洒 (4)生活及生产污水排放 污水排放达标. (5)施工现场夜间无光污染 施工现场夜间照明不影响四周社区,无光污染投诉。 现场噪音限制 施工阶段 主要噪音源 噪音限值 昼间 夜间 土石方 推土机、挖掘机、装载机等 75 55 结构 混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等 70 55 二、目标分解 1.项目经理平安目标管理职责 (1) 项目经理是项目施工平安生产第一责任人,应遵循认定的目标,仔细贯彻执行国家和政府部门的平安生产方针、政策、法规和上级指示,结合企业实情制订各项制度,贯彻各项措施,并检查执行状况。 (2) 依据新的标准和规范,建立和不断完善平安生产管理制度。
9、 (3) 对项目部的平安生产和目标管理负总责,把平安目标管理列入议事日程,定期召开平安生产会议,驾驭动态,解决平安隐患问题,加强对专职平安管理人员的教化、指导。 (4) 对各平安管理职能部门进行督促,主持重大伤亡事故的调查处理,仔细执行“管生产必需管平安”的原则。 (5) 贯彻传达公司下达的各项对平安生产有关的文件,详细落实实施措施。 (6) 在签订项目分包合同时,必需同时签订确保平安生产的协议书。 2.技术员、施工员平安目标管理职责 (1) 对所负责的施工项目,负有平安生产干脆责任,不违章指挥冒险作业。 (2) 仔细执行国家平安生产方针、政策、法令及公司的各项规章制度和施工组织设计中制定的平
10、安技术措施。 (3) 依据新的标准规范和平安管理目标,齐全各项施工生产的平安措施,遇到生产与平安发生冲突时,坚持生产听从平安的原则。 (4) 如发生重大伤亡事故时,要刚好组织抢救,马上上报,并爱护好现场,有权拒绝违反平安规定的生产指令。 3.平安员平安目标管理职责 (1) 平安员是国家平安生产方针、政策、劳动爱护法规及新标准、新规范的详细执行者,对项目部认定的目标管理负有干脆责任。 (2) 做好平安生产和目标管理的宣扬教化和管理工作,深化现场驾驭平安生产状况,调查探讨生产中的担心全因素,提出改进看法,刚好发觉处理各种事故隐患。 (3) 负责工地平安生产目标管理工作的资料检查记录和存档保管。 (
11、4) 会同有关部门做好三级教化及特别工种培训、考核发证工作,同时做好上级下达的平安技术交底工作。 (5) 有权制止违章指挥、违章作业,遇有险情,有权制止停工整改,并速报上级领导处理。 (6) 对违规者经劝告无效,有权对其处以罚款等其他处理方案。 4.文明施工员目标管理职责 (1) 帮助平安员做好目标管理及平安生产、文明施工和生活卫生综合治理工作。 (2) 仔细执行目标管理的方针、政策和文明施工的规章制度,并对整个施工现场全部生产班组的目标管理实施状况和文明施工状况,进行检查和督促。 (3) 依据目标管理的须要,刚好调整文明施工、生活卫生及综合治理工作的力度,加强管理。 (4) 帮助项目部各职能
12、部门及平安员,做好目标管理状况的调查上报工作。 (5) 对违反文明施工制度的班组或人员有权处以罚款等其他处理方案。 5.材料员、保管员平安目标管理职责 (1) 材料员、保管员对平安目标管理负有间接责任,应严格遵循国家和政府部门的有关材料、产品平安性能的规范,标准和法规。 (2) 了解施工状况,按安排刚好供应质保资料,避开发生因原材料质量不合格而引发的平安隐患。 常常深化施工现场,了解工程用料状况,并督促供应商,分期分批保质保量送货,并按指定地点堆放整齐。 6.生产班组长平安目标管理职责 (1) 仔细遵守项目部规定的目标管理准则、平安操作规程、平安生产和消防制度。依据本班人员的技术、体力、思想状
13、况合理支配工作,做好平安技术交底。 (2) 支持平安员和文明施工员的工作,接受他们的督促、指导,做好本组工人的平安教化工作,并指定专人专管。 (3) 组织本组工人学习上级下达的平安目标管理制度及平安操作规程和各种劳动规章制度,在任何状况下不 得蛮干和违章操作。 (4) 上班前应对所运用的机具及所处的工作环境予以检查,发觉问题刚好处理或上报,有权拒绝违章指令。 (5) 接受检查指导,对整改工作必需定时、定人,仔细落实执行做好平安自检和交接班工作。 (6) 失道实执行做好平安自检和交接班工作。 (7) 如发生伤亡事故,刚好组织抢救并上报,分析缘由, 吸取教训,提出防范措施。 7.工人的平安目标管理
14、职责 (1) 牢记“平安生产,人人有责”的方针,树立平安第一的思想,参与各项平安活动,接受平安教化与指挥。 (2) 仔细学习和执行目标管理制度和平安操作规程,努力提高自我防护意识、学问和技术。 (3) 遵守各项规章制度,不违章冒险作业。 (4) 正确运用个人劳防用品,爱护施工现场平安设施,保养好工具,听从安排、坚守岗位、不乱动各种机电设备。 发扬团结互助精神,对新工人要主动传授平安学问和技术。 质量环境职业健康平安管理体系管理制度 1 总则 为贯彻“平安第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必需管平安”的原则,改善劳动条件,爱护劳动者在生产过程中的平安和健康。通过加强平安生产管理,促进公司事业的
15、发展。依据有关劳动爱护的法令、法规等相关规定,结合公司的实际状况制订本制度。 2 机构与职责 2.1 公司平安生产委员会(以下简称安委会)是公司平安生产的组织领导机构,由公司领导和相关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司平安生产管理工作;探讨制订平安生产技术措施和劳动爱护安排;实施平安生产检查和监督;调查处理事故等工作。安委会的日常事务由综合管理部负责处理。 2.2 处置中心平安生产实行平安生产责任制,成立平安生产领导小组,平安生产小组组长由处置中心主任担当,配备一名专职、多名兼职平安员。负责对处置中心的职工进行平安生产教化,制订平安生产实施细则和操作规程,实施平安生产监督检查,贯
16、彻执行安委会的各项平安指令,确保生产平安。 2.3 工程师和技术人员在审核、批准技术安排、方案、图纸及其他各种技术文件时,必需保证平安技术和劳动卫生技术运用的精确性。 2.4 平安生产管理人员的职责: 2.4.1帮助领导贯彻执行劳动爱护法令、制度,管理日常平安生产工作。 2.4.2汇总和审查平安生产措施安排,并督促有关部门切实按期执行。 2.4.3受安委会托付,制定、修订详细的平安生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行状况进行监督检查。 2.4.4组织开展平安生产大检查。常常深化现场指导生产中的劳动爱护工作。遇有特殊紧急的担心全状况时,有权指令停止生产,并马上报告安委会探讨处理。 2.4.5总结
17、和推广平安生产的先进阅历,帮助有关部门搞好平安生产的宣扬教化和专业培训。 2.4.6参与审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。 2.4.7参与伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,帮助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。 2.4.8监督执行劳保用品发放方法。 2.4.9帮助安委会组织探讨制定防止职业危害的措施,并监督执行。 2.4.10对上级的指示和基层的状况上传下达,做好信息反馈工作。 3 教化与培训 3.1 新职工、临时工、实习人员,上岗前先接受平安生产的三级教化(即处置中心、班组、生产岗位),经技术考核合格后,才能准其进入操作岗位。对变
18、更工种的作业人员,必需重新进行平安教化和技术考核合格才能上岗。 3.2 对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、叉车、焊接、车辆驾驶、特别工种人员,处置中心车间主任验证其专业资格证(执照),并对其技能考核合格,才能准其上岗操作。特别工种的在岗人员,必需得到常常性的平安教化。 4 设备、劳动场所 4.1 各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,做到按操作规程正确运用,常常维护,定期检修,不符合平安要求的陈旧设备,应有安排地更新和改造。 4.2 电气设备和线路应符合国家有关平安规定。电气设备应有可熔保险和漏电爱护,绝缘良好,并有牢靠的接地或接零爱护措施;产生粉尘的工作场所,应运用密闭型电气设备;潮湿场
19、所和移动式的电气设备,应采纳平安电压。电气设备必需符合相应防护等级和平安技术要求。 4.3 作业场所布局要合理,保持清洁、整齐,实行“5s”管理,有 毒有害的作业场所,设有明确标示及防护措施。作业场所通道平坦、顺畅,有足够的光线,有危急的场所,放置平安设施和明显的平安标记。 4.4 易燃物品的运用地和贮存点,分区域管理,严禁烟火,严禁火种进入储存地,明确标示。检查设备须要动用明火时,必需实行妥当的防护措施,并经车间主任批准,委派专人监护下进行。 4.5 电梯运用负责人验证电梯的质量合格证及修理保养方资质,督促电梯拥有方和修理保养方定期按劳动部门规定的平安要求检验、检修、维护保养电梯。电梯操作人
20、员按电梯操作运用规定工作。 5 个人防护用品和职业危害的预防 5.1 按劳保用品发放标准为职工配备或发放个人防护用品,通过培训教化提高职工对运用防护用品重要性的相识,增加员工自我防护意识。 5.2 一般员工,每年体检一次,特别工种作业人员,实行依据须要定期体检。 6 检查和整改 6.2 公司安委会组织全公司的检查,每年不少于二次;处置中心每季检查不少于一次;生产班组实行班前班后检查制度;特别工种和设备的操作者进行每天巡查。 6.3 发觉担心全隐患,必需刚好整改,本部门不能进行整改的马上报告安委会统一支配整改,做好整改记录。 6.4 处置中心每年制定平安技术措施安排,经安委会报公司负责人审批后,
21、财务部作出年度专项支出预算。 7 嘉奖与惩罚 7.1 公司的平安生产工作每年总结一次,形成书面报告,提交公司负责人,在总结的基础上,公司平安生产委员会组织评比平安生产先进个人。 7.2 平安生产先进个人条件: 7.2.1遵守平安生产各项规章制度,遵守各项操作规程,遵守劳动纪律; 7.2.2主动学习平安生产学问,不断提高平安意识和自我爱护实力; 7.2.3坚决反对违反平安生产规定的行为,订正和制止违章作业、违章指挥。 7.3 嘉奖方法:表扬(口头、通报),一次性奖金。 7.4 凡发生事故,按事故处理程序报告。如有瞒报、虚报、漏报或有意延迟不报的,除责成补报外,并追究相关人员的责任,对触及法律的,
22、追究其法律责任。 7.5 对事故责任者视情节赐予指责教化、赔偿经济损失、行政处分,触及法律 者依法论处。 7.6 由于各种意外(含人为的)因素造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的状况均为本企业事故,可划分为工伤事故、设备(建筑)损毁事故、交通事故三种。 7.7 工伤事故,是指职工在生产劳动过程中,发生的人身损害、急性中毒事故等。主要包括以下几种状况: 7.7.1在工厂内执行本岗位工作,领导临时指定或同意的其他工作,发生意外事故而造成的负伤或死亡。 7.7.2参与对企业或社会有益的公益活动,受公司委派外出参与活动或出差,上下班过程中造成的疾病、负伤或死亡。 7.7.3职业性疾病,
23、以及由此而造成死亡。 7.8 设备(建筑)损毁由安委会负责调查给出最终的处理看法。 7.9 交通事故按车辆管理方法执行。 7.10 职工因发生事故所受的损害分为: 7.10.1轻伤:指负伤后须要歇工1个工作日以上15个工作日以下或者医药费用在500元以内。 7.10.2重伤:指符合劳动部门关于重伤事故范围的看法中所列情 形之一的损害。 7.10.3死亡。 7.11 事故处理程序: 7.11.1事故现场人员马上抢救伤员,爱护现场,如因抢救伤员和防止事故扩大,须要移动现场物件时,必需做出标识,具体记录或拍照和绘制事故现场图。 7.11.2马上向公司负责人报告。 7.11.3安委会接到事故报告后,应
24、快速指示有关单位进行调查,分析事故缘由。轻伤或一般事故在一周内,重伤以上事故或重大事故在两周内向有关部门报送事故调查报告书。 7.11.4相关部门制定整改防范措施。 7.11.5安委会对事故责任人作出适当的处理。 7.11.6通过事故通报和事故分析会等形式教化职工。 7.12 相关负责人、职工在其职责范围内,不履行或不正确履行自己应尽的职责,有如下行为之一者造成财产损失、损害他人等,对其进行指责、教化、调离岗位、赔偿经济损失等。 7.12.1不执行有关规章制度、条例、规程或自行其事的。 7.12.2对可能造成重大伤亡的险情和隐患,不实行措施或措施不力的。 7.12.3不接受主管部门的管理和监督
25、,不听合理看法,主观武断,不顾他人安危,强令他人违章作业的。7.12.4对平安生产工作漫不经心,马虎草率,麻痹大意的。 7.12.5对平安生产不检查、不督促、不指导,放任自流的。 7.12.6延误装、修平安防护设备或不装、修平安防护设备的。 7.12.7违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。 7.12.8擅动有“危急禁动”标记的设备、机器、开关、电闸、信号等。 7.12.9不听从指挥和劝说,进行违章作业的。 7.12.10施工组织或单项作业组织有严峻错误的。 高支模装拆施工环境职业健康平安管理措施 高支模装拆施工环境、职业健康平安管理措施 1、环境管理措施 (1)清理模板时,不得猛
26、砸模板,以削减噪声污染。 (2)用于清理维护模板的废旧棉丝,以及堵缝用的海绵条等物品,应刚好回收并集中处理。 (3)清除操作平台和楼层上杂物时,应装入容器中集中运走,严禁随意抛撒。 (4)模板涂刷脱模剂或防锈漆时,应在模板下铺设垫布,防止油渍污染地面。 (5)木工作业区的刨花、木屑、碎木应自产自清、日产日清、活完料净脚下清。 (6)施工中有噪声的工序应尽可能支配在白天;锯、刨材料时,应在木工棚内进行,必要时实行隔音减噪措施防止噪声扰民。 (7)混凝土施工时,采纳低噪环保型振捣器,降低噪声污染。 2、职业健康平安管理措施 (1)除遵守国家有关建筑安装工程施工平安防火等规范、规定外,应针对模板施工
27、的特点,编制相应的平安规定。 (2)进行模板操作的工人,进场之前必需经过平安及操作技能培训,并经考核合格后,持证上岗。 (3)进入施工现场的人员必需戴好平安帽,高空作业人员系好平安带。 (4)支模过程中应遵守操作规程,如遇途中停留,应将就位的支顶、模板连接稳固,不得空架浮搁。拆模间歇时应将松开的部件和模板运走,防止坠下伤人。 (5)装拆模板,必需有稳固的登高工具。高度超过3.5m时,必需搭设脚手架。安装梁模板及梁、柱接头模板的支撑架或操作平台必需支搭坚固。 (6)在模板的紧固件、连接件、支承件未安装完毕前,不得站立在模板上操作。 (7)在脚手架或操作台上堆放模板时,应按规定码放平稳,防止脱落并
28、不得超载。操作工具及模板连接件要顺手放入工具袋内,严禁放在脚手架或操作台上,严禁上下抛掷。 (8)地面以下支模,应先检查土壁的稳固状况,遇有裂缝或土方险情时,应先解除险情,方准进行作业。基槽上口1m以内,不得堆放模板、支撑件等。 (9)装拆预拼模板时,垂直吊运应用两个吊点,水平吊运应采纳四个吊点。安装时,应边就位边校正和安装连接件,连接坚固后方可脱钩。吊运零散模板时,应将模板放入吊笼内,防止坠落伤人。 (10)墙、柱模板的支撑必需坚固,确保整体稳定。高度在4m以上的柱模,应四面设支撑或缆绳。 (11)楼板、梁的支柱,应按规定设置纵横向水平支撑。 环境职业健康平安监视测量管理程序制度 1 范围
29、1.1 本程序文件规定了中国有色金属工业第六冶金建设公司(以下简称六冶公司)环境职业健康平安绩效监视、测量的内容、方法、应考虑的因素、实施、法律法规遵循状况评价、结果的处理、监测记录和相关附录。 1.2 本程序适用公司各有关单位对环境、职业平安健康管理体系运行绩效的监视和测量管理。 2 规范性引用文件 2.1 q/ly g03.02-2023 记录管理程序 2.2 q/ly g11.01-2023 监视和测量装置管理程序 2.3 q/ly g17.03-2023 改进管理程序 2.4 q/ly g012.06-2023 事故、事务、不符合管理程序 3 职责 3.1 两级公司经理、项目经理应为本
30、单位环境职业健康平安绩效监视、测量工作供应资源保证,并为监测结果负责;项目部(车间)主管生产的经理(主任)组织支配项目部(车间)环境职业健康平安绩效监视、测量及管理体系实施过程监视、测量的日常工作。 3.1 两级公司由质量平安处(科)负责管辖范围内环境、职业健康平安法律、法规及其他要求的遵循状况的监督检查与考核。 3.2 两级公司其他各部门负责本部门主管工作的环境因素、危急源监视、测量工作,并负责本部门系统的垂直测量和监测工作; 3.3 项目(车间)平安环保管理人员详细负责施工现场(车间)的环境因素、危急源测量和监测工作、管理体系实施过程监视、测量工作,并负责与本单位外的监测单位联系,托付其进
31、行自己不能进行的环境、职业健康平安监测工作。 4 工作程序 4.1 监视、测量的内容 4.1.1 环境、职业健康平安目标、指标、管理方案符合性状况。 4.1.2 环境、职业健康平安运行标准、法律法规及其它要求的遵循状况。 4.1.3 对重要环境因素、重大风险因素的运行限制。 4.1.4 有关环境、职业健康平安培训教化的状况。 4.1.5 事故、事务、不符合项的处理状况。 4.1.6 个体防护的管理、运用状况。 4.1.7 排污设施的日常管理,废水、废气、噪声、废弃物排放、能耗等的限制状况。 4.1.8 公司员工,尤其是特种作业人员定期进行国家规定的专项健康检查;作业场所对员工造成损害的噪声的排
32、放;事故、职业病、事务等不良绩效。 4.1.9 爆炸、火灾及火警隐患;施工现场临时用电平安;现场设施、设备平安;现场的平安管理。 4.1.10 化学危急品的管理、应急打算与响应、对相关方的管理等。 4.2 监视、测量应考虑的因素 4.2.1 重要危急源辩识、风险评价和风险限制过程的状况; 4.2.2 环境因素对重大危急因素、风险水平评价结果产生的影响; 4.2.3 法律、法规与其它要求。 4.3 监视、测量方法 环境职业健康平安绩效监视、测量的方法有:日常性监测、定期监测、不定期监测、季节性监测、专业性监测、综合性监测、现场监测等。 4.4 监视、测量的实施 4.4.1 日常性监测。项目部(车
33、间)平安环保管理人员依据主管生产的经理(主任)的支配,每天实行旁站、巡回检查的方式对施工场所进行环境、职业健康平安方面的监视和测量。各施工班组长每天负责对本班组施工内容、场所进行环境、职业健康平安方面的自查,发觉问题刚好通知项目部(车间)平安环保管理人员。 4.4.2 定期监测。每年五一、十一、元旦、春节前由六冶工程管理部质量平安处组织实施,各二级公司、项目部平安环境管理部门、工程技术部门、物资设备部门、后勤部门协作进行平安环境大检查;每月由项目经理组织项目部平安环境管理部门、工程技术部门、物资设备部门、后勤部门对项目部施工现场、职工宿舍的环境、职业健康平安方面状况进行月查;每周由项目(车间)
34、主管生产的经理(主任)组织项目平安环保部门、工程技术部门、物资设备部门对施工现场的环境、职业健康平安方面状况进行周查。 4.4.3 不定期监测。两级平安环保主管部门不定期地到施工(生产)现场进行废水、废气、噪声、废弃物排放、能耗的限制、平安限制等方面的检查。各项目部(生产车间)依据施工(生产)状况,确定监测频次,如施工现场搅拌站上料、搅拌、卸料过程中,喷砂施工、操作现场土壤袒露风力较大时、车辆集中运输、扬尘较大时应定时进行粉尘监测;高空交叉施工作业、桩基施工等危急性较大的施工过程时应增加平安监测频次。 4.4.4 季节性监测。每年夏季、冬季到来之前,两级平安环保部门对各项目部施工现场的季节性防
35、护工作进行检查。 4.4.5 专业性监测。公司相关专业部门不定期地组织对本系统专业设施(如天车、电器设备等)的运用、维护、平安状况进行专业检查。 4.4.6 综合性监测。二级公司平安环保部门每月组织人员对各分公司基地、施工现场的平安用电、职工劳保用品穿戴、职工有无违章作业等状况进行全面综合性检查。 4.4.7 现场监测 4.4.7.1 进货中的监测 a) 项目物资设备部门负责告知本单位及外来驾驶员在运输过程中留意削减物料撒落,以削减损耗,降低对环境的污染。 b) 项目物资设备部负责在原材料的搬运、贮存、发放过程中应遵守相关的平安规章规定,并告知材料运用人员有关留意事项,防止其对环境的不良影响,
36、以及对员工造成各种损害。 4.4.7.2 施工(生产)过程中的监测 a) 项目部(厂)按规定对污染源,危急源的产生进行监视和测量,特殊是针对重要环境因素和重大危急源的限制做好监视和测量。 b) 对于施工(生产)过程中的环境及职业健康平安状况由专职平安员按施工生产职业健康平安运行管理程序和施工生产环境运行管理程序进行监视和测量。 c) 建筑施工现场噪声测量执行建筑施工场界噪声测量方法(gb12524-90),工业生产噪声测量执行工业企业厂界噪声测量方法(gb12349-90)。 d) 粉尘、污水排放监测的方法和标准执行国家有关规定。 4.4.8 体系检查 公司各部门按过程的监视和测量管理程序的规
37、定进行环境、职业健康平安体系监控检查工作。 4.4.9 环境、职业健康平安监测内容除对重要环境因素及重大危急源的限制、管理方案的实施以及体系运行与活动的关键特性进行日常例行监测外,还应包括对目标、指标符合状况、管理体系运行绩效和监测,对国家、地方及行业法律法规及其他要求执行状况进行监测. 4.4.10 顾客有关环境和职业健康平安方面满足信息的监测见顾客满足度测量管理程序 4.4.11 对环境、平安监测中的监视和测量装置的管理执行监视和测量装置管理程序。 4.4.12 以上检查过后,由检查人员负责做检查记录,填报监测记录表(附录a),对发觉的问题下发平安环保整改通知单(附录b),限期整改,并对整
38、改效果跟踪验证。 4.4.13 环境、职业健康平安管理绩效测评 公司工程管理部质量平安处至少每年一次组织人员对各分公司对环境、职业健康平安管理的目标、指标、管理方案的落实状况、基础管理、宣扬教化、记录、事故隐患整改、适用的环境、职业健康平安方面的法律法规的遵循状况,以及女工、特种作业等人员国家规定的专项健康检查的检查状况等方面的工作进行测评,对执行不力的单位督促其改正。 4.5 法律法规遵循状况评价 4.5.1 依据各种环境监测所得信息,各级单位将对环境监测的结果与有关法律法规的要求进行比较,从而实现各自对环境方面法律法规遵循状况的符合性评价,其评价频度为: a)项目部(车间)每月一次; b)
39、两级公司各部门每季度一次; c)两级公司环境监测主管部门每半年一次 4.5.2 当发生下列状况之一时应增加评价频次: a)法律法规及其他要求发生改变时; b)发觉重大环境隐患时; c)发生事故、事务、不符合时; d)发生相关方有环境严峻投诉或连续投诉时; e)发生上级主管部门要求、通报指责、惩罚时; f)公司环境方针、目标、指标及相关要求发生改变时; g)工作场所发生改变时; h)公司领导认为有必要时。 4.5.3 各二级单位在评价出有未遵循法律法规及其他要求的状况时,刚好将相关信息逐级上报至公司工程管理部质量平安处。工程管理部质量平安处在全公司通报相关信息,以便各单位刚好订正。 4.6 监测
40、结果的处理 对监视、测量和评价中发觉的问题,应根据建安公司事故、事务、不符合管理程序执行。 4.7 监测记录 以上的监测中形成的记录由负责环境及职业健康平安人员负责收集,并刚好按记录管理程序规定归档。 4.8 信息收集、分析、改进 各单位、项目部平安环保部门及平安员应刚好收集环境、职业健康平安方面隐患、不符合等有关信息,并按数据分析管理程序要求分析施工(生产)中环境、职业健康平安运行状况趋势,找出近期存在的主要质量问题和产生的缘由,按改进管理程序实行订正、预防措施,以便持续提高我公司环境、职业健康平安管理绩效。同时,各单位应按系统逐级上报环境爱护基本状况月报表、环境、职业健康平安监测记录表、有
41、关信息分析、处理结果,每月28日前各单位将有关信息、报表报公司工程管理部质量平安处,经汇总分析后为公司管理评审、制定持续改进措施供应依据。 5 报告和记录 环境、职业健康平安监测记录表 (g12.05-01) 附录a 平安环保整改通知单 (g12.05-02) 附录b 环境爱护基本状况月报表 (g12.05-03) 附录c 质量环境职业健康平安管理体系工具管理制度 目的 为使生产科所运用工具管理有所依据，降低工具消耗，同时保证正常生产需求，特定本制度。 2、适用范围 本制度运用于生产科全部的仪器和工具。 3、程序 3.1、工具的申购 生产科所需的工具的申购工作必需在每月25号之前完成。 3.2
42、库房工具的领用 3.2.1生产科工具由生产科工具管理员到库房工具库统一领用，其他人员不得私自到工具库领用工具。 3.2.2生产科工具要留有保证正常生产的备用量，但备用量不能过大，尽量做到随用随领。 3.2.3到库房领用工具填写领料单,写明领用工具的名称、型号、数量、领用时间，经工具库库管签字确认方能领用。 3.2.4生产科保留工具领料单第三联，并填写工具领用记录表，做好全部领用的工具的记录。 3.3生产科工具领用、借用及退还 3.3.1生产线领用工具必需由本生产线线长或者leader领用，其他人员无权领用 3.3.2领用工具必需填写生产线工具领用记录，并进行签字确认。 3.3.3生产线领用新的
43、工具时必需拿同样规格型号的旧工具进行更换，并在生产线工具领用记录表上备注以旧换新。 3.3.4生产线线运用频率不高的工具在运用完时刚好归还工具管理员，并在生产科工具领用记录上填写归还时间。 3.4.5其他部门借用工具须由借用部门签字，经生产科长同意并填写生产科借用记录表方能借用。归还时写明归还时间。 工具管理及考核 4.1生产科工具除生产线运用的以外，其余由生产科工具管理员统一进行保管。 4.2工具保管员每月按时统计当月的工具消耗状况。依据生产科当月的产量，作出每月工具的单位消耗，并以电子版的格式作入生产科月报中。 4.3生产线每日交接照实填写生产线工具交接记录，发觉异样，第一时间上报生产科长和工具管理员。工具管理员刚好填写工具损坏记录。 4.4生产线工具若被认定属人为损坏的，损坏责任人除按原价赔偿外还要扣除相应绩效奖金，找不到责任人的，其工具所属的生产线全体员工进行分担。 4.5生产线全部工具必需严格根据工具运用说