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1、企划员工作总结范文7篇企划员工作总结范文篇120xx年，在公司领导的正确领导和部署下，企划部领导 班子和所有员工各司其职、团结努力，顶住了工作压力加大、 员工调整等压力，较好的完成了 20xx年的各项工作，现总 结如下：一、主要工作情况（一）、企业管理和统计工作1、完成了各生产单位、部室20xx年度经营目标完成情 况考核和20xx年度经营目标责任书签订工作。2、完成了公司机构调整，并对部室职责、考核指标和 办法做出修订。3、完成月度考核工作，修订相关考核规定。4、制订、修订相关制度。根据经营形势需要，主要出 台了以下规章制度5、生产管理咨询。去年我公司与达成了管理咨询协议。 上半年企划部牵头配
2、合该管理咨询小组来我公司调研，目前 已完成。6、尽职调查工作。上半年企划部牵头配合尽职调查事 宜，做了大量细致的信息收集、汇总、整理工作。7、转让事宜。上半年，企划部牵头就转让事宜与相关单位进行了多次协商和研讨。 评估甲级资质，还将等待另两项资质审批。完成了报送局企 业指导处单位资质和个人职业资格证书情况信息表资料。 完成了上报XX省建筑行业十强申报工作。二、合同管理以及分支机构服务方面工作情况在合同管理方面对当年所签订的合同XXX多份合同进行 了编号、盖章登记，合同项目顾客评审表进行分类，并在oa 系统上对所签订合同进行了电子数据管理，并在规定的时间 里完成了 xx年每月生产经营统计汇总工作
3、。对于各单位情 况不同对合同管理也采取了不同方式催收归档工作，使其我 院合同归档率占xxx%以上，有效防止了因合同原因而产生的 不必要麻烦。对于分支机构服务方面也是任劳任怨只有各分支机构 有快件过来，都会想尽办法为其办理，并在最短时间内给他 们寄邮回去，以不耽误对方工作为目的，从不因个人问题而 延误工作。完成了 XX年度省、市勘察协会会费上缴工作。三、管理工作中的经验与体会1、由于我以前从事出纳工作，这是第一次接触资质管 理、合同管理的工作，这其中有个角色的转变，虽然出纳工 作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细则等，为以后 的工作打下了良好的基础，但由于资质管理工作以及分支机 构生产经营管
4、理的性质不同，使我在工作中有些被动接受、缺乏创新的工作作风。2、还需加强了部门间的沟通合作。作为企划经营部， 平日多与各部门加强联系，做好协调服务管理工作。为了我 院目标，各部门紧密协作，减少内耗，充分发挥团队精神， 利用集体的力量提高了我院整体作战能力。3、从自身做起做好本部门安全保密工作。安全是企业 永恒的主题，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群 治的原则，通过安全教育，不断增强了员工的安全意识和自 我防护能力，更为员工创造一个安全、舒适的工作环境。总之，在各级领导的关心与指导下，使我20xx年工作 得到了好的提升，本人也从中学到了许多管理知识及经验， 我将继续努力加强各方面专业知识
5、学习，以认真负责的工作 作风面对日常的合同管理、资质管理以及各分支机构服务联 络工作，为我院建设做出自己的力量。企划员工作总结范文篇5时间就像我们在门缝里看着一匹白马跑过，不知不觉我 来到xx已经六个月有余。在这不长也不短的谋和期里，令 我感触甚深。在这段时间里，我渐渐的融入了这个为着XX 的明天而奋斗的团队。当然，回顾一下工作、一下不足、思 考一下打算是非常必要和及时的。回想起这些日子的点点滴 滴，心中感触良多。在公司里我的岗位是美工，是一个服务性岗位，配合各 个部门对相关的内容进行平面设计。可是在我的思想里，我 一直把自己定位在企划这个职位，用做优秀企划人员来要求 自己，力争打造优秀的企划
6、部，树立瑞德企业形象与和企业 产品营销品牌与竞争力。企划是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎， 是从构思到规划到实施的全过程，是进行、品牌管理等一 切事物的基础，企划是为理性决策提供按效益化原则设计的 方案。一个企业倘若缺乏企划力，势必导致衰败。企划力的 强弱是成败的关键条件，规避风险和追求效益最大化是企划 的两大基本功能！为创造良好的企划效果，企划必须得到公 司的领导支持与肯定，给企划人员一个高度，给企划部门一 个高度，因为企划工作跟别的部门最明显的区别就是：一般 情况下其他部门都是直接赚钱，而企划部却是花钱的部门， 所谓“企划未动，钱先行:所以很多时候企划都是处在一 个幕后英雄不尴不
7、尬的地步一一企划做的好，就是企业老总 的参谋部；做得不好，就是可以被任何人骑在脖子上指手画 脚的杂货铺。这样企划部就形同虚设，没有任何的存在意义。出身企划、起身企划、立身企划的我更深知作为一个企 划工作人员在企业中的艰难处境。细致的做好企业中的任何 一次企划工作，克服诸多“暗抗”等困难，为公司的企业提 升、产品销售与战略发展做到“开路先锋”的作用。创造力和执行力，对于我们现在这样的企业是非常的必 要，尤其是创造力，并非完全是下属们不去努力和用心，只 是他们不知道怎么做，不知道怎么做好，用主人翁的心态去 优化企业各方面的流程。三流的企业靠产品，二流的企业靠营销，一流的企业靠 文化。希望我们的公司
8、能够有浓郁的来影响每一个XX的员 工，那将是一笔耀眼的荣光。啰嗦的开场是必要的过程，下面我想对公司的未来发展 提出点个人建议，同时这也是我下半年的工作重点，或是配 合相关部门完成的任务：1、关注一线员工：一线员工流失是目前我们工作开展 最大的损失。奖励激励制度与语言不够，员工的成长过程需 要关怀！我们的管理过程不要太过于形式化；2、“变化快于计划”与“严格稳定地按计划进行”这两 句话，公司更应该多关注后者。虽然说每天都可能有需要变 化的事件或者突发事情去处理，但是每个部门的主管是有权 力去衡量这件所谓的“突发事件和要变的事情”是不是真的 这么急和是否真的有必要去改变，非要破坏原有计划去执 行，
9、如果部门主管衡量过这些事情不是非要马上放下手头计 划去执行，或者其实变与不变差别不大的，或者变化之后对 公司发展有什么看法的，我觉得公司应该先接听部门主管处 理先，如果抱着老是“变化快于计划”去工作的话，试问计 划又有何用？今天做完这个计划，明天又担心要变了，工作 效率能不低下吗?3、有效的提高中层管理人员的专业技能和管理能力， 执行能力，作为一个部门的主管，应该是这个部门的专业最 强的一个，更重要的是带好这个团队；4、强化月工作会议制度，增加部门沟通。了解公司发 展动态及阶段性计划；5、增强后勤保障，为员工提供良好的工作环境和8小 时以外工作的需求保障；6、还给每一名员工的“知情权”：我们的
10、企业正进行哪 些计划，下一步工作该如何进行，我们的发展蓝图等等，这 些都是我们的员工迫切想知道（前提这些都不是公司的机 密），恰恰让员工知道这些也是对员工工作指明了方向，不 断给员工希望，让员工看到前路的光明！7、对企业期刊进行全新的改版：第二期，经过两个月 才做出来，凡是看过第二期的同事们都会问我一个问题：为 什么我的名字会期刊出现在这多次？在这里我很肯定的告诉 大家，我不是想要出风头，只是想刺激一下大家的眼球，公 司期刊不是我个人能完成的，是公司全体员工共同参与才会 把期刊办得更好，才能真下的丰富期刊的内容。期刊是传承 企业文化，传播内部消息，凝聚员工向心力的角色，因而我 想对公司期刊全新
11、的改版。8、完成企业vi形象系统实物制作的部分;回首总能够发现差距，展望总能够找到力量。就让我们 从这一刻有新的开始，在“努力做行业领跑者”的共同愿景 下一步一步往前进。企划员工作总结范文篇6一、总的指导思想始终围绕天伦公司中心工作和老板提出的重点任务去 做，对原来的企业基础工作采取的方针是：调整、巩固、充 实、提高；对新开辟的工作本着把工作做实、做细、做精、 节简的指导思想。二、工作总结企划部的工作是从20*年5月8日起步的。5月28日 营销中心成立以后，企划部的工作围绕两条主线进行工作 的：一是天伦集团公司总部；二是大连营销中心。（一）完成天伦公司及领导交办的各项文字综合工作主要有以下几项
12、：1、关于天伦公司企业简介的调整、充实和完善；已形 成两种方案（精简版和详细介绍版）；（2000余字）2、拟写企业法人创业历程和修订企业法人简介（1800 字、图片）；3、关于天伦海参基本宣传资料撰写，形成宣传稿；（3500 字）4、关于天伦公司企业管理奖惩制度的起草（1200字）;5、完成天伦公司审报大连名牌企业满意度材料筹备和 递交工作；6、配合企业iso9000认证工作的有关材料的起草；（1500 字）7、起草了大连天伦水产公司海洋生物园项目的可行 性分析报告和该项目的审报立项申请（27700字）；8、起草了大连天伦水产公司杂交海参项目开发的可 行性分析报告和该项目的申报立项申请；（27
13、00字）9、关于天伦商标获辽宁省省级著名商标的评估报告;（12200 字）10、起草天伦海参获得辽宁省用户满意产品的审报文 件；11、起草民营企业创新情况调查工作中关于天伦公司的 自主创新路程报送材料；12、申报大连海参商会副会长单位的材料起草和海参商 会成立宣言；13、配合多家新闻单位拟稿：如大连天伦海洋生物科 技园破土动工8000万元助推天伦品牌腾飞、天伦首创盐 水海参填补国内深加工空白、天伦盐水海参系列宣传文 案、与大海结盟的人等6篇新闻稿；14、起草董事长在天伦公司“海洋科技园”开工奠礼上的讲话稿;15、配合产品开发部门，完成盐水海参生产标准及公司其它系列海参产品生产文号、产品标签的报
14、审工作；完成企业产品的条形码报批工作（1个主项20个子 项）；农业部无公害农产品标签申订工作；16、对公司网站进行调整、充实、提高和推广工作：起草了大连天伦水产有限公司网站改进方案；对网站域名和中文网址进行全面调整，重新注册了网 络实名一一“长海县海参”和通用网址一一“大连海参”；对公司网站图片、文字说明、栏目设制全面调整和更 换；（二）、围绕公司新产品开发和营销工作做好企业产品 包装设计、广告宣传工作主要有以下几项：1、公司总部和酒店楼顶大字的设计和组织安装；2、组织了大连十家广告公司进行企业产品包装设计竞 标工作，形成产品标识和五项产品内外设计稿和多项包装小 稿、标识的设计，最后北大广告公
15、司设计的“天伦”方案被 采用；3、天伦吉祥物设计与推广；4、配合营销工作搞好市场调研，形成调研报告一份;5、组织印刷包装公司竞标生产包装系列组织大连十二家印刷包装公司进行企业产品的包装盒 生产制造竞标工作，形成精品盒样品和简装盒样品；以及产 品包装产品内外多项包装小稿；采取货比三家的方法基本确 定了生产厂家；具体产品有五项：干海参（淡干和盐干）精品盒；天伦盐水海参包装系列（盐水红盒、盐水蓝盒、大礼 包、手提盒）；盐渍和半干海参包装（一斤和二斤装蓝盒）；椭圆罐 头瓶贴（蓝色、红色）；天伦即食海参（红盒、小塑料袋）；手提袋系列（纸制大手提袋、纸制普通小手提袋、纸 制精品小手提袋、普通手提方便塑料袋
16、）；6、广告设计系列已完成编写天伦海参文化和产品说明书、产品简介；结 合大连地方企业年鉴征定工作设计企业和产品对外宣传 专页，配合企业新产品上市和招商及时推出宣传单：企业简介宣传样本；产品三折页宣传单；组织产品照系列；组织星海会展产品宣传展示；落实车体广告（出租车，公共汽车车帖广告）；大连晚报、新商报报纸广告系列；167个中高档小区户外广告宣传板设计与落实、高速 公路收费口专递宣传册广告两期发布；优惠卡、贵宾卡、会 员卡设计制做；年历设计与制做；电视台广告片的制做与播出形成企业形象广告5秒和10秒片各一套；天伦海参产 地广告片5秒和10秒各一套；天伦海参八分钟专题片； 以上广告片分别在大连一套
17、天气预报；大连四套七点、七点 半15秒广告；大连五套今天吃什么？栏目分别播出。配合天伦各专卖店季节、节日活动设计制做条幅、不 干胶、kt板、x展架易拉宝等宣传品。7、各专卖店设计与装潢：中山家乐福专柜设计与装潢；沙区西安路专卖店设计与装潢；西安路麦凯乐专柜设计与装潢；西岗乐购专柜设计与装潢；友谊商城专柜设计与装潢；潮阳专柜系列设计；哈尔滨专柜系列设计；，三、经验与教训经验主要是一条：市场化运作是降低成本，提高效率的8、搬迁改造相关项目进度跟踪。9、组织召开多次加强管理讨论会。10、组织管理服务队走访各子（分）公司、分厂。11、完成产品报产、质检流程调研工作。12、根据新统计法的要求，及时、准确
18、报送各项统计报 表。13、完成省统计局的科技统计普查工作。14、20xx年底，组织公司相关部门的统计员参加市统计 局的年报会学习。（二）、项目管理和规划工作1、以国家重大项目工程、重点行业领域急需装备为依 托，在20xx年度申报的。2、组织完成了申报和筹划工作。组织协调技术中心、 工艺部、行业协会等相关单位，成立申报工作组，多次组织 和邀请华科大院士、专家对初步方案进行点评、预审，完成 了建设方案和申报书的编写工作。3、两化融合项目的筹划工作。4、免退税工作。5、科技成果转化项目。6、申报全国第四批“创新型企业试点二7、组织各相关单位及部门，完成了公司规划的编制工作（初稿、征求意见稿），为继续
19、抓好和用好我公司发展的重最佳途经。教训主要有：1、对成本杀的太低，很难出好的产品；2、注意宣传的真实性。企划员工作总结范文篇7一、工作回顾及总结20xx年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公 司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长， 工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：1、项目执行工作广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市 场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具 体如下：完成广场项目策划推广文案、20xx年度总结写作; 项目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工 作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助 专题片制作组完成
20、制片工作；持续跟进并协助报广设计、现 场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电 台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传；完成 项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等；协助项目推 广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。2、个人学习及提升在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市 场研究来熟悉市场情况，从而加深对XX市房地产市场的进 一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。坚持进行专业 文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思 维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。二、心得体会基于20xx年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来 进行分享：1、专业，来自沉?
21、？不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提 升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善 的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个 人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完 成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢 求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才 能真正做到“厚积而薄发2、团队，在于有效沟通没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以 达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好 的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才 可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只 有团队行为，唯有团队合作
22、才能发挥强大聚集力量，达到事 半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员 之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就 要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩 固和健全的团队精神。3、学习，永无止境企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广知识外， 还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管 理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和 精力去摸索、研究，对于一个优秀的房地产企划人来说，学 习应该是永无止境的。三、20xx年展望及建议1、个人展望专业能力快速提升通过项目实践结合自我学习，快速提 升个人专业能力，积累丰富的操盘经验，并及时的总结和调
23、 整。扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人的 口头表达和书面表达能力，真正做到一名优秀的策划人。突破商业地产知识瓶颈：入职近二年来，参与的项目基 本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现 正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的 策划人，对于商业地产知识应该去充分的了解和学习，准确 的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发 的关键所在。在20xx年本人将通过案例借鉴和自我学习， 在商业地产方面有所突破。参与团队建设：希望能够参与到团队建设中去，熟悉项 目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率, 加强内部人员间的团结合作，互相紧密配合，充
24、分挖掘集体 的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验 进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工 作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次， 进入新境界。2、对于公司的建议个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的 企业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密 不可分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术 和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员， 也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大 化。从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认 可，让我们在公司提供的平台上，可以尽情地发挥出各自的 主观能动性，为公司创造
25、更大的价值。回首总能够发现差距，展望总能够找到力量。新的一年 有新的开始，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在策划 推广这个行业中一步一步往前走。要战略机遇、促进公司稳定发展提供指导性文件。8、配合上级领导部门完成各项调研工作。（三）、招标和土地管理工作1、整体搬迁项目招标工作2、建设项目手续办理工作3、老厂的土地管理工作4、工程二、工作中存在的问题1、年内，涉及到相关部室的亟待解决的工作较多，企 划部对重要问题进行了跟踪，并取得了一定的实效，例如天 车、技改设备、老厂区拆迁等。但是跟踪的力度须进一步加 强，同时需扩大跟踪范围。2、项目申报和管理工作有待进一步规范。我公司在项 目管理方面经验不
26、足，管理意识较薄弱，未建立适用的项目 管理规章制度，因此项目申报和管理工作未能规范化、制度 化。3、国家科技重大项目项目（课题）务必建立完善、规范 的成本核算制度，建立专账，实行专人和归口管理。三、20xx年度工作计划（一）、企业管理和统计工作1、以跟踪考核为手段，以公司领导、生产一线关注的亟待解决的问题为工作内容，努力提升部室执行力。2、继续对公司相关管理流程进行调研，并提出建议,以优化公司管理流程，提升公司管理水平。3、由于统计工作一直是公司的薄弱环节，为强化统计 管理和改进统计工作。明年将结合国家统计法及公司现状， 适时出台新的统计管理制度和相关措施。4、强化统计基础、力求质量提高；重抓
27、统计总量、勤 于经济测算；好搞生产服务、为领导决策提供可靠依据。（二）、项目管理和规划工作关注行业动态，组织相关人员进行广泛调研，推动企业 并购工作。企划员工作总结范文篇220xx年，我部围绕公司的经营目标和工作任务，积极开 展各项工作，取得了较好的工作成果。我们有几点体会：一、注重工作计划性努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免 随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里在 每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作计划完 成情况进行检查、总结，对本月工作计划进行安排和部署， 部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时根 据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分
28、解，细化量 化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有 序化运转。二、突出重点，抓住关键根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的 经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼 大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效；对重点工作、 重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加强领导，集中 力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作 做到了思路不乱、阵脚不乱。三、注重质量，讲求实效在工作质量和要求上突出严字。要提高工作质量，就必 须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力提高 办文、办事的总体水平。牢固树立精
29、益求精观念，克服过得 去的思想，精心组织、周密安排，努力提高工作质量和效率。 在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，创造性地开展 工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的决策和部 署，确保公司经营目标和工作目标的落实。四、加强作风建设工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果，关键取 决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要 求，要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事，每 一项具体工作。同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是, 做到原则性与灵活性的有机统一，努力防止和克服形式主 义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、 作风硬的队伍。企划员工作总结范文篇3企划
30、部是一个工作整体，是企业的作战参谋部，要求每 一名参谋对你所面对的战场要有深刻的认识，要有独到的、 创新的见解和精准作战方案。在此之前我们企划部做了很多 工作，取得了一定的成绩，但市场是变化的、形势是变化的, 我们如果还用老的、过时的工作思维和方法做事、干工作， 肯定是与现实背离的，长此以往必遭淘汰。今天这个“总结”及“研讨”是有必要的，对每个人的 心态调整、思想调整、工作思路和方法的调整，以及对重新 认识、评估自己都是有帮助的，干一行、爱一行，把握住现 在最重要。我希望我们企划部是团结的团队、创新的团队、 领导信任的团队、让同行认可的团队！请各位认真分析、研究、回答以下七大方面问题，本周 六
31、（3月21日）上午9点至11点，内部研讨，每人交电子 版一份，打印版一份存档！将整理后建设性思路报两位老总。一、谈谈你对家电行业及零售市场的认识？（包括行业方面信息、哈市家电市场、商圈分析、三联 的市场定位等）1家电行业是成熟的完全竞争行业，市场已经完全放开, 生产企业是拼技术、资本、营销力，流通企业拼的是规模、 服务、营销力。在实际经营中“产品、价格、渠道、促销” 4P四要素还占有重要的作用。随着市场开放的深入进行，家 电市场营销已经进入到注重以消费者需求为导向的“顾客、 成本、便利、沟通”的4c阶段，国美、苏宁均属于代表者, 有庞大的顾客群、更多的便利店面、成熟的e门）系统、成熟 的服务规
32、范等。三联家电目前的经营状况就是处在以市场4P 为导向，向以顾客4c为导向的过渡的阶段，基本上要落后 前两者3 5年，甚至更长的时间。1哈市家电市场基本形成四个商圈，即道外承德商圈的 三联和国美及沟沿街、温州商城等组成，道里索菲亚中央商 圈包含国美、大商和苏宁，南岗果戈里商圈的国美、苏宁旗 舰店及万达家电，及和兴西大直街商圈的国美、苏宁、大商、 正阳等四家门当户对、旗鼓相当。四个商圈基本上涵盖哈市 家电市场的90%左右的销量，如果开店开在这四个商圈内将 省很多开店成本和开发成本；否则将很难成功。二、根据哈市国美、苏宁、正阳等企业XX已经公布的 资料信息，分别分析各自的经营思路、营销重点、主要促
33、销 手段和具体操作方法？同栏目文章：【返回部门工作总结栏目列表】企划员工作总结范文篇4时光荏苒、日月如梭，不知不觉间，20xx年即将翻过， 真是时不我待！由于领导的信任，我有幸在三月中旬调入企 划部来，自从进入企划管理部以来，在部门领导的关心、帮 助下，努力做到爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风、 坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本 职工作和领导交办的各项工作。现作如下总结：一、资质管理方面工作情况由于我以前从事出纳工作，这是第一次接触资质管理、 合同管理的工作，这其中有个角色的转变，虽然出纳工作使 我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细则等，为以后的工 作打下了良好的基础，
34、但由于资质管理工作以及分支机构生 产经营管理的性质不同，使我在工作中有些被动接受、缺乏 创新的工作作风，但在朱科长的关心和帮助下，使我很快就 转变了思想，进入了工作角色。四月份完成了 XX省第九届“守合同重信用”材料整理 及申报工作，完成了院工商营业执照年检以及企事业单位组 织机构代码证换证及年检工作。并对全院各类资质进行了一 次清理，按资质证件的使用范畴及用途重新分类，制作成相 应的电子明细表，便于借阅人员查看，对日常资质证件（原 件及复印件）借用进行了登记、维护管理工作。五月份协助XX分院、XX分院、XX分院在当地建设部门 登记备案工作，以及完成了当月的合同管理统计工作；协助 院办等部门，
35、收集整理20xx年院施工的xxxx草街子地质灾 害防治施工项目原始资料；以及各分支机构投标使用资质借 用归还登记管理工作。六月份完成了 “全国工程勘察设计单位诚信单位”牌匾、 证书申领工作。协助各分支机构项目投标工作，做出谋划策 之功效，如：XX分院参加XX艺术馆工程勘察项目投标，XX 分院武荆高速公路连接线粉喷桩检测项目投标等工作。按市 建委工程勘察设计处和XX勘察设计协会的要求，将我院基 本情况等相关资料报送XX勘察设计网站，建XX勘察设 计网络数据库。完成6月份半年度合同统计工作，以及生 产经营统计汇总工作。七月份协助XXX科长顺利完成了地质勘察资质（固体矿 产勘察、水工环、液体矿产勘察）三个甲级资申报工作，这 也是我第一次参与资质维护管理工作，实现中学到了很多的 知识，丰富了我的工作经验，此项工作已圆满完成并已为我 院取得了三个甲级资质。完成了我院XX市工程勘察设计行 业诚信单位申报工作，此项工作也得到了好的结果，我院 被评为XX市28家工程勘察设计诚信单位之一。八至九月份协助并完成了测绘资质年检工作，新的测绘 资质也已领取，并对我院地灾类（勘察、施工、评估、设计） 资质复审材料进行整理工作。十至十二月份完成了报送国土资源部地质灾害治理工 程勘察设计施工和危险性评估四个甲级资质复审材料申报 工作，此项工作已由国土资源部审批过两项地灾施工和地灾