预算员安全生产职责安全生产.docx

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1、预算员安全生产职责1、安全员是什么意思?安全员，百负责安全生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的安全检查，控制安全 事故的发生。中华人民共和国安全生产法 中第二度十一条规定： 矿山、金属冶炼、建造施工、道路 运输单位和危（wei）险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配 备专职安全生产管理人员。前款规定以外的其他生产经营单版位，从业人员超过一百人的， 应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在一百人以下的， 应当配备专职或者权者兼职的安全生产管理人员。2、中华人民共和国建造法规定了哪些主要建造施工安全生产管理制度建造施工企业安全生产管理制度第一章

2、各级管理人员的安全生产责任一.企业法人代表的安全生产职责二，企业技术负责人的安全生产职现三.企业主管生产负责伯安全生产职现四.总工程师的安全生产职责五、总会计师的安全生产职责六、工会主席的安全生产职责七、项目经理的安全生产职责八、项目工程技术负责人的安全生产职责九，工长、施工员的安全生产职责十、班组长的安全生产职责十一、外包队负责人的安全生产职责十二、木工班长的安全生产职现十三.泥工班长的安全生产职责十四，电焊班长的安全生产职责十五、电工班长的安全生产职责十六、钢筋工斑长的安全生产职责十七、架子工班长的安全生产职责十八，安装班长的安全生产职责十九.机械作业班长的安全生产职责二十、仓库管理人员的

3、安全生产职责 第二章各职能部门的安全生产责任 一、生产计划部门的安全生产职责 二、技术部门的安全生产职责 三、机械动力部门的安全生产职责 四、劳动、劳务部门的安全生产职责 五、材料采购部门的安全生产职责10、项目施工员安全生产岗位责任制1) 遵守国家建造法和有关的建造工程安全生产法令、法规，坚持安全第一，预防为 主的方针，认真执行公司的各项安全生产规章制度。2) 认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，严格做到按图施工。3) 参预制定项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。4) 重视项目工程的文明施工，抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。5) 合理安排施工计划，现场巡回检

4、查安全操作规程执行情况，对违章作业有权制止直至 停工整改。6) 认真落实各项安全防护设施，确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整。7) 做好分部、分项各工种的安全技术交底工作。8) 有权拒绝不科学、不安全、不文明施工的生产指令。9) 参加各项安全生产检查。11、项目资料员安全生产岗位责任制1) 根据建造施工安全检查标准(JGJ59-99)和施工现场安全生产保证体系管理资料 做好工地安全管理台账。2) 及时采集各类安全协议、合同、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料并整理归档。3) 及时采集采购的劳防用品和防护用品的合格证、准用证、许可证和质保书等资料并组织归档

5、。4) 时常深入施工现场，了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求，并全过程的做好记 录，做到正确无误。5)时常会同监理、设计、建设单位，并与项目工程部的安全员、施工员和材料员等联系， 及时采集和处理有关资料文本。6)技术资料、安全资料等，全部有系统地装订成册待竣工验收检查存档。12、 各专业工程师(工长)安全生产岗位责任制1) 认真贯彻执行安全生产的法律、法规和方针政策，带头执行公司的各项规章制度，对 直接管辖的生产作业班组的安全生产负责。2)对作业班组作施工方案、技术措施、作业指导书交底时，必须要有针对性、可操作性。3) 根据各施工阶段，结合施工对象，主持组织班组工人学习安全技术操作规程，教

6、育工 人遵章守纪。4) 时常深入班组进行施工检查，发现不安全隐患及时采取措施进行纠正。时常催促班长 对安全措施落实检查。对不听指挥，不服管理的人要重罚或者提出撤换。5) 参加项目部组织的安全生产检查。对自己管辖的班组被检查出的安全隐患应接受检查 处理意见。匡助班组对存在的问题采取措施进行整改。13、 班组长安全生产岗位责任制1)班长应认真执行安全第一，预防为主的方针，以身作则教育班组成员知道安全生产 人人有责重大意义。认真执行公司和项目部下发的有关安全生产的规章制度。组织本班组 职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用 机械、电气、架子等设备。2)班长应

7、学习并熟悉项目部给班组下发的施工方案、技术措施及作业指导书有关安全技术 底底要求，结合班组施工的具体情况，严格执行安全操作规程，进一步采取措施保证施工安 全万无一失。3)班长作为一班之长，理所固然要对班组的安全生产负责。因此，班长应时时刻刻考虑全 班组人员的生命安全，应做到上班前作生产安排时，有针对性地作安全交底；上班作业中检 查安全状态，如发现不安全的疑点，及时采取措施纠正，下班前作安全巡视。4）听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全组职工坚守岗位，严格执行安全生产规 程和制度，做好上、下班交接工作和自检工作。班长对项目部下达的安全隐患整改意见 应认真执行，维护安全执法的严肃性，决不允许

8、敷衍了事。但有权拒绝违章指挥。5）班长应严格要求自己，以身作则带头执法，也要加强班组内部的管理，组织班组安全活 动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。 必须严格要求，对不执行不服管的个别职工应严肃批评和处罚，屡教不改的有权请示项目经 理清退。6）上工前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题即将采取整 改措施，及时消除隐患。7）支持班组安全员工作，及时采用安全员的正确意见，发动全组职工共同搞好安全生产。8） 当发生工伤事故，应即将组织抢救，及时报告并保护好现场。14、 工人的安全生产岗位责任制1）牢记安全生产，人人有责，树立安全第

9、一，预防为主的思想，积极参加安全竞赛和 安全活动，接受安全教育。自觉遵守劳动纪律和安全生产制度，不违章作业，有权拒绝违章 指挥。2）认真学习和掌握本工种的安全操作规程、安全技术标准及有关方面的安全知识，努力提 高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度。听从安全人员的指导，做到不违章作业。掌握 操作工艺要求，遵照安全技术交底的要求执行，不仅对自己的安全负责，也要对给别人造成 伤害的过失负责。3）正确使用劳动防护用品和安全防护装置，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便 开动他人使用操作的机械、电气设备，不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操 作规程。注意爱护保养好班组的工具和设备，随时检

10、查工作岗位的环境和使用的工具、材料、 电气、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理和上报。严 禁电动工具带病作业。4）参加安全活动，提出改进安全管理、消除事故隐患的合理化建议。5）发生工伤事故及时抢救和向上报告。6）发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到相互匡助、互相监督。对新工人要 积极传授安全生产知识，维护一切安全设施做到正确使用，不许拆改。6、谁知道计划经营部门及各岗位的安全责任制？计划经营部安全生产责任制1、采集、筛选、跟踪工程信息，编制合理的生产施工计划。2、完整保存各类工程造价资料，熟悉各类施工定额，健全各类台帐。3、根据施工设计、总工期的要求，合

11、理编制项目总体施工建议计划、年度施工建议计划， 月季施工建议计划，并及时了解施工计划的执行情况，用以控制、指导整个项目的施工。 4、准确填制各类施工统计报表，对统计数据进行合理的分析，为领导决策提供可靠依据。5、 根据工程的实际情况，编制并下达的季、月施工计划，计划要求任务明确、产值与形象 进度相符，同时，切实掌握计划的执行情况，使工程进度始终处于受控状态。6、根据施工进度、工程质量做好对上、对下的验工计价工作，为拨付工程款提供依据。7、熟悉合同法负责合同文本的起草工作，并掌握合同的履行情况。8、配合工程技术部做好变更设计和索赔工作。9、对总投资的各项费用进行具体的分析，做好成本控制。计划经营

12、部部长安全生产责任制1、组织并负责内部劳务承包合同的修订、洽谈、及管理工作；2、带领本部门人员做好工程统计与分析工作；3、充分调动本部门内员工的工作积极性，使之分工协作，完成本部门的职责工作；4、在项目经理的领导下，对工程进行成本预测和成本分析，为目标成本控制和项目部领 导有效决策提供依据。5、在项目经理的领导下，对工程进行成本预测和成本分析，为目标成本控制和项目部领 导有效决策提供依据。6、完成领导交办的其他相关工作或者任务。预算员安全生产责任制1、熟悉并执行国家有关预算规定和各类工程定额及各类地区的取费标准。2、根据行业工程，选用的定额标准正确，套价准确有据，计算无误，不重不偏不漏项，取

13、费合理。3、对项目的预算、验工计价、竣工结算要准确及时。4、变更工程的预算要在规定时间内编报完毕，并做到准确无误。5、采集汇总的各类工程造价表，项目明确，数据清晰。6、提高工作效率和办事质量。7、编制符合实际的年、季、月施工计划，并及时上报下达。8、编制切实可行的施工网络计划。9、准确地了解施工计划的完成情况和形象进度。10、掌握建设单位的施工要求和施工单位的施工能力，做到计划合理，熟悉"统计法"和实施细则及上级有关统计工作的规定。12、统计报表填写工整，数字准确，内容齐全，每月后五日发布计划完成情况，每季后十 五天发布各项经济技术情况，半年、年终进行综合工分析，写出分析报

14、告。13、每月底深入到各施工点，核实实际完成工作量。14、台帐和项目历年完成经济技术指标情况装订成册，保存完整。15、每月向主管领导提供工作快报和工程形象进度情况。16、熟悉合同、预算、计划，工期要求等情况，并准确无误，用数据反映合同执行情况。5.7. 各类人员安全、环保、消防责任5.7.1 .协助部门主管领导开展分厂的安全、环保监督、检查、协调、指导工作，在业务上接 受公司生产部的指导。5.7.2 .贯彻执行国家有关安全、环保法规和公司安全环保规章制度，以及安全技术规程；建 立和维护安全、环境管理体系在公司的正常运行。5.7.3 .公司安全环保培训需求、职业安全卫生与环境目标管理方案项目的上

15、报工作。5.7.4 .参预公司生产部设备组织的安全检查、安全性评价，组织和参加部门现场安全文明生 产检查，并进行通报，坚持日常安全巡检，加强对现场安全环保管理的监督与监控，对违章 作业和违章指挥等行为予以教育制止，有权实施安全处罚或者报有关领导处理。5.7.5 .负责对公司生产部的检查通报、隐患整改计划或者不符合项整改通知及时下达并催促 实施。5.7.6 .协助部门领导组织成立部门安全性评价专业组，并开展安全性评价的自查自改，以确 保设备设施本质安全符合安全性评价标准要求。5.7.7 .指导车间、班组开展安全、环保管理工作。5.7.8 .参加部门月度生产总结及工作布置会议，组织部门、车间开月度

16、安全环保例会，参加 公司月度安全、环保例会。5.7.9 .负责部门日常安全环保教育的组织或者讲课实施（负责进行新员工安全环保教育、班 组长上任前安全环保教育、工伤人员复工教育、变换工种教育），并对车间、班组级教育进行检查、指导。5.7.10 .协助公司生产部门对工伤、火灾（火险）等安全事故的调查、分析和处理，负责填 报工伤事故、安全环保报表等，并整理事故、工伤保险等资料报公司生产部。5.7.11 .负责对部门、车间的安全信息的处理或者向公司总裁办安全环保主管反馈。5.7.12 .技改、设备大维修或者平时的内作外包工程安全审批手续的监督审核和对部门、车 间施工现场安全管理的监督。5.7.13 .

17、负责本部门范围内危（wei）险作业的审批及其作业安全措施的落实检查。5.8. 部门兼职安全、环保、消防员责任5.8.1 . 在部长的领导下，负责本部门的安全环保管理工作，在业务上接受公司总裁办安全 环保的指导。5.8.2 .贯彻执行国家有关职业安全卫生、环境保护、消防等法规和公司安全、环保管理标准，并对本部门进行检查与考核。5.8.3 协助部门领导将本部门安全环保职责和管理要素和有关内容融入本部门归口管理的 相关管理标准，组织编制本部门有关工种安全操作规程，送总裁办安全环保主管审核。5.8.4 .组织本部门范围的有关安全环保检查，加强对工作现场的安全监控，发现违章行为及 时制止或者报有关领导处

18、理，发现隐患及时组织整改，无能力整改的项目应填写"安全 信息反馈处理单及时报公司总裁办安全环保。5.8.5 .组织本部门员工参加公司组织的各种安全环保教育培训和安全环保活动。5.8.6 6 .参加公司每月召开的安全、环保例会。5.9. 部门、车间兼职安全、环保、消防员责任5.9.1 协助车间主任执行企业安全、环保、消防管理体系标准，监督员工执行安全操作规程， 组织车间员工学习安全、环保、消防文件、知识和参加安全活动。5.9.2 协助车间主任对新工、复工、变换工种人员进行安全教育，指导、催促其正确使用设 备、劳动保护用品。 .协助车间主任组织车间安全、环保检查，并做好记录，对安全、环保

19、隐患进行处理， 发现违章操作现象和不安全因素，即将予以纠正和提出整改意见。对违章作业及险情、隐患，有权制止操作，并即将报告本车间领导或者安全环保主管。5.9.4 负责本单位的安全环保工作监督，协助车间主任应用车间安全工作手册开展日常安全 管理，坚持安全生产"五同时"。5.9.5 本单位发生工伤或者未遂事件，要及时（30分钟内）向安全环保部门和总裁办领导 报 告，并保护好现场，参预事故的调查分析。5.9.6 .监督做好本单位消防器材，设施的维护、保养和检查，以保证其处于完好状态。5.10. 部门人员安全、环保、消防责任5.10.1 在工作过程中所涉及的技改项目、新、改、扩建项

20、目和四新项目均应严格执行公 司三同时管理程序，未经安全环保部门评审确认的三同时工程项目，不应投入设计和使 用。对未经评审的项目在生产过程中因设计问题导致员工工伤、急性中毒、职业病或者火灾 爆炸等事故的应负相应责任。5.10.2 .工艺作业指导书中应包含必要的安全事项，在工艺实施过程中监督执行。5.10.3 各种试验应有必要的安全、环保、消防措施，凡有可能引起员工身体伤害、对环境 造成污染的工艺技术项目和试验方案应送安全环保部门审查，经确认后方可进行。5.10.4 参加与本专业相关事故的调查和分析，从技术方面提供分析依据和提出防范措施。5.10.5 工作过程发现安全、环保隐患和不安全因素应及时向

21、本部门安全环保员和领导反映； 无论本人或者其他人工作、出差期间发生伤害事故（包括非本人主要责任的交通事故）均应 及时16小时内）报告总裁办领导和安全环保部门，以便按时办理工伤保险。5.10.6 积极参加本部门或者公司组织的有关安全环保培训、活动，熟悉、了解公司安全、 环保管理体系方针，掌握与本人工作相关的管理程序、标准和安全、环保应知应会，掌握 本岗位火灾等意外事故的应急措施和自救逃生方法。5.11. 员工安全、环保、消防职责：5.11.1 严格遵守本工种安全操作规程，正确使用和维护保养本人操作的设备和安全防护设 施，不许乱开乱动非本人操作的设备。5.11.2 工作前做好班前准备工作，认真检查

22、设备、工具、安全防护装置，发现不安全因素 应及时报告班组长或者车间领导。5.11.3 按规定认真进行交接班，把交待安全情况作为交接班的重要内容之一，并做好必要 的记录。5.11.4 积极参加安全、环保培训和班组安全活动。5.11.5 按规定正确穿戴、合理使用劳动防护用品和用具。对违章指挥有权柜绝执行，并报 告公司总裁办安全环保主管。5.11.6 时常保持工作岗位清洁，及时清除杂物、垃圾（按可回收或者不可回收分类放置、）， 现场物品堆放整齐，保证道路安全畅通。5.11.7 .工作过程发生事故或者发现安全、环保隐患时，必须及时（30分钟内）向总裁办安 全 环保、安全员或者车间主管报告，并保护好现场

23、，参加事故分析会，提供事故真实材料; 上下班、出差期间发生意外事故或者交通事故应在于24小时之内报告总裁办和安全环保部 门，以便按时办理工伤保险。5.11.8 熟悉了解本岗位危害因素、环境因素和预防、应急措施，熟练掌握本岗位安全应知 应会和安全操作规程内容，掌握自救逃生方法。5.11.9 了解本岗位及周围易燃易爆物质的特性及其灭火方法，掌握各种消防器材的用途和使 用方法以及应急措施。7、质量员，实验员，测量员资料员安全生产职责施工现场七成多、八成少，九成就能当领导的话，其实颇有点自嘲的意思。干了几年施工， 还是很有些体味，当是抛砖引玉吧。谈我的一些施工体味与大家共同学习。技术员在工地该干些啥？

24、前一段有四个学工民建的大学生应聘到我们单位，他们信心很大同时乂很实际，跟我说了许 多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，我告诉他们：干好自己的工作，如果想吃 这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当做跳板，但不 能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取 样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等， 但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，

25、不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建造定位放线简单的多，工业厂 房就要复杂的多了。放线量尺寸时一定耍杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误 差积累。此外，两点高差较大时，普通量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差 小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查 下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。测量放线在施工时特别重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的 测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那末正规，往往 是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人

26、来帮忙，这实在是不合适，你不能 要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。 工地上给标高普通也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺先后 俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反 复叮咛，差个35毫米一点也不奇怪。还有一句话是工地上流传的，虽然不彻底对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：三角 要小、线要粗，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵， 什么意思自己琢磨去吧。作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。再说材料计划，不管预算员是否提了，作为

27、技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量， 不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工 用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括 需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现 场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。现在钢筋设计普通都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快 吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。如果自己设混凝土搅拌机时，水泥普通按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立 方用量调整，沙子普通按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立

28、方提计划。说说写技术交底，普通来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。 我的经验是对施工工艺、施工步骤不清晰时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是 死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原 因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做 但不可以写出来的。想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做， 对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技 术员也应该参预，在学校学习的东西和自己翻看规范、

29、规程死记硬背的知识远不如实际经历 过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，普通要截去 1米摆布后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗 旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并 且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢 筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业 主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。固然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实

30、，第 二给别人一个做事认真的印象总是不错的。水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接 近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现 场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是 项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项目经理时， 往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气即将给你噎个半死：原来你干啥 去了？ 隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该 谁来做、

31、那不应该是技术员的事，要把每天别人歇息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械 运转情况、人员安排情况等等当做是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的，想想某 某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立 是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领 导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。有句话我常给下边人讲：不要急于出成绩，埋下头来干工作。钢筋下料单的审核你必须要参预，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责， 你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一 下，对照设计图

32、纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，必要时可 以倚小卖小。干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和积累，人际关系的基 本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝1斤你只说喝半斤， 如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，因为施工 方是逢酒必醉啊.在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复 杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其

33、造价。普通由于设计变更和工程签证而调整的 工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20%,少则也在6%摆布，特别在技改、 技措工程中所占比例更大，大都在20%以上，有时甚至达到了 40%o因此，重视和搞好这 项工作是施工单位的一项大事，我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一 大事，才不至于帮倒忙。设计变更的含义及内容设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。纠正设计错误以及满足现 场条件变化而进行的设计修改工作。普通包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工 单位征得由原设计单位允许的设计变更联络单两种。在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会

34、上，经施工企业和建设单位提出, 各方研究允许而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或者设计变更说 明都由设计单位或者建设单位负责。施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；于是发生的 设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无 安装位置等等，需改变原设计管道的走向或者标高，经设计单位和建设单位允许，办理设 计 变更或者设计变更联络单。这种设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、 规格和 数量，以及变更后的施工图，经 方签字确认后即为设计变更。工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法

35、，或者增减某些具 体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的允许后 出设计变更。施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟， 认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双 方或者三方签字允许可作为设计变更。工程签证的涵义及内容施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外， 施工图预算或者预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证， 如由于施工条件的变化或者无法遇见的情况所引起工程量的变化。由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材

36、料、场地、设备资料等造成施工企业 的停工、窝工损失。由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或者由于设计变更以及设计错误等造成施工企业 的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施 工企业又无法安排停工而造成的经济损失。在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，造成需 要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工 方案通告建设单位，并在征得建设单位允许后实施，此时施工企业应办理工程签证。对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸，

37、往往在检修前由施工企业提出一 套检修方案，检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工 作特别重要，直接关系到检修结算工作的顺利进行。办理设计变更洽商的原则及注意事项设计变更洽商由施工方提出，经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或者说明, 下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则： 改了后施工方便了吗？ （2）增加的造价是不是建设单位能接受的？为了办理结算时免除不必要的麻烦，尽可能以工 程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算 依据。呵呵，太难了！普通设计变更的原因有：若由于设计部门的错误或者缺陷造成的。若

38、由于监理单位的失职或者错误指挥造成的。由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。由于施工单位的原因、施工不当或者施工错误造成的。办理工程签证的注意事项及时办理现场签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，一定 要在第一时间找现场代表核实后签证，如果现场代表拒签，可退一步请他签认事实情况，及 工期顺延。并且要即将向你的领导汇报办理情况。不适合以签证形式浮现的如议价项目、材料价格等，应在合同中约定而合同中没约定的，应 由有关管理人员以补充协议的形式约定。加强设计变更和工程签证管理的措施1、建立完善的管理制度。明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义 务

39、，惟独责权利明确了，才干规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为，提 高其履行职责的积极性。2、建立合同交底制度。让每一个参预施工项目的人了解合同，并做好合同交底记录，必要 时将合同复印件分发给有关人员，使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数，划清甲乙 双方的经济技术责任，便于实际工作中运用。3、严格区分设计变更和工程签证。根据我国的现行规定，设计变更和工程签证费用都属于 豫备费的范畴，但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的。属于设计变更范畴的就 应该设计单位下发设计变更通知单，所发生的费用按设计变更处理。属于工程签证的由现场 施工人员签发，所发生费用按发生原因处理。4、提高

40、责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关。设计变更和工程签证是建造工程产品在建设过程中的一项时常性工作，加强设计变更和签证 工作是施工单位成本管理的一项重要工作，也是现场施工人员管理水平的综合体现。努力吧， 朋友。8、项目经理，技术负责人，施工负责人，技术员，预算员，安全员，施工员，材料员，质 检员的职责是什么？施工员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场浮现的一些施工问题负主 耍责任；二 读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和 标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。三编制施工现场的进度计划，编制相应材

41、料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报 项目经理核准后实施。四做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并时常性的检验与催促。五认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。六负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。七自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。安全员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场浮现的安全问题负主要责任；二贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持安全第 一，预防为主的方针；三认真检查催促施工现场的安全生产的劳动

42、保护及各项安全规定的落实，四参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查催促条款的实施，负责安全措施 标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。五负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进 行制止，对普通事故做出处理和记录。六 对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。七参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。八自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。质量员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场浮现的质量问题负 主要责任；二 以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为

43、依据，对各项工程的工程质量进行检查监 督。三负责技术资料的监督、检查及采集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。四 参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有 关质量检查记录手续。五检查催促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范 措施。六严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。技术负责人岗位职责一对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本 工程的全面管理。二 组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。三负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作

44、，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、 规范及质量检验标准。四负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。五负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并催促落 实整改措施。六 负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。七组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参预调查处理质量事故和安全事故。八自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。项目经理岗位职责一项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责。二 认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检 查实施，

45、确保工程安全生产。三对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达 到优良。四 组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。催促检查本工程各职能 一、预算员安全生产制度 二、质量员安全生产制度 三、机管员安全生产制度 四、材料员安全生产制度 五、劳资员安全生产制度 六、会计员安全生产制度 七、合同管理员安全生产制度 八、安全员安全生产制度 九、计划员安全生产制度 十、财会员安全生产制度 十一、统计员安全生产制度 十二、施工员安全生产制度 十三、定额员安全生产制度 十四、资料员安全生产制度 十五，试验员安全生产制度 十六、测量员安全生产制度 十七、机械

46、员安全生产制度第四章普通工种岗位安全生产制度 一，泥工安全生产制度二、混凝土工安全生产制度 三，钢筋工安全生产制度 四、瓦工安全生产制度 五、防水工安全生产制度 六、普通工安全生产制度 七、油漆工安全生产制度 八、管道工安全生产制度 十、水暖工安全生产制度第五章特种作业工种安全生产制度一.爆破工安全生产制度 二、电焊工安全生产制度 三，塔式起重机驾驶工安全生产制度 四、桥墩式起重机驾驶工安全生产制度 五、卷扬机驾驶工安全生产制度 六、信号指挥工安全生产制度 七、电气安装工安全生产制度 八、电工安全生产制度九、气焊工，气割工安全生产制度十、汽车式起重机驾驶工安全生产制度 十一，施工外用电梯驾驶工

47、安全生产制度 十二，架子工安全生产制度十三，压力容气管理工安全生产制度 十四、通风与空调安装工安全生产制度部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。五 负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。1每天下午主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系， 检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。2每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情 况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。3每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。 六协助公司领导和公司有关部门依据合同条款

48、规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。 七坚持求实创新，至诚服务，的原则，带领项目部全体员工恪守廉洁奉公，终于职守的工 作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风 和腐败现象。计划核算员职责：（1）项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标， 编制施工作业计划，参预编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资 金平衡计划。（2）参预施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵 活运用。（3）协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进 度计划起到保证作用。注意采集项目施工工期签证的